小組工作游戲精選-展示頁
2024-08-18 11:58本頁面
【正文】 隊訓練人數(shù)：適合4人~16人道具：硬紙若干說明：按如圖所示制作15張硬紙，將其打亂分拆成5份裝入信封。有關討論：作為操作人員，你會怎樣評價你的這位主管經理?如果是你，你會怎樣來分派任務?作為部門經理，你對總經理的看法如何?對操作人員在執(zhí)行過程中看法如何?作為總經理，你對這項任務的感覺如何?你認為哪方面是可以改善的。l 全過程不得直接指揮，一定是通過秘書將指令傳給部門經理，由部門經理指揮操作人員完成任務。操作程序： 培訓師選出一位總經理、一位總經理秘書、一位部門經理，一位部門經理秘書，四位操作人員。根據(jù)學員的表現(xiàn)評價：好的表達/壞的表達。游戲說明的道理(可以請學員一起談看法)：認真聆聽別人的話，記住別人的想法，這樣別人才會相信你，才會讓你去求救。先復述前一人的理由再申述自己的理由。這時逃生工具只有一個只能容納一人的橡皮氣球吊籃，沒有水和食物。變化：可考慮不同的跳繩方式，每個學員依序進入等。(2) 場地宜選擇戶外草地進行，以免受傷。規(guī)則：請兩個人各握住繩子的一端，其他人要一起跳過繩子，所有人都跳過算一下，數(shù)一數(shù)整個團隊總共能跳多少下。小組工作游戲精選一、趣味跳繩大家都跳過繩吧，在玩的時候會發(fā)生很多事，不同的人會有不同反應，為什么呢?這是一個典型的團隊活動，需要大家共同配合，怎樣取得最佳合作效果?這些問題，您是否想過，讓我們帶著這些問題，再玩一次跳繩。目標：使學員互助合作形成共識，完成低難度活動。討論：(1) 當有人被絆倒時，各位當時發(fā)出的第一個聲音是什么(2) 發(fā)出聲音的人是刻意指責別人嗎(3) 想一想自己是否不經意就給別人造成壓力(4) 接下來我們應該怎么做,剛才的感覺才不會發(fā)生注意：(1) 提醒膝蓋或腳部有傷者，視情況決定是否參與。(3) 合組跳繩時應注意伙伴位置及距離，以免踏傷伙伴或互相碰撞。二、“聽與說”游戲角色分配： 孕婦：懷胎八月 發(fā)明家：正在研究新能源(可再生、無污染)汽車 醫(yī)學家：經年研究愛滋病的治療方案，已取得突破性進展 宇航員：即將遠征火星，尋找適合人類居住的新星球 生態(tài)學家：負責熱帶雨林搶救工作組 流浪漢游戲背景：私人飛機墜落在荒島上，只有6人存活。游戲方法：針對由誰乘坐氣球先行離島的問題，各自陳訴理由。最后，由大家根據(jù)復述別人逃生理由的完整與陳述自身理由充分的人，自行決定可先行離島的人。由此可見，聆聽非常重要。三、他的授權方式形式：8人一組為最佳時間：30分鐘材料：眼罩4個，20米長的繩子一條適用對象：全體參加團隊建設及領導力訓練的學員活動目的：讓學員體會及學習，作為一位主管在分派任務時通常犯的錯誤以及改善的方法。 培訓師把總經理及總經理秘書帶到一個看不見的角落而后給他說明游戲規(guī)則：—總經理要讓秘書給部門經理傳達一項任務，該任務就是由操作人員在戴著眼罩的情況下，把一條20米長的繩子做成一個正方形，繩子要用盡。l 部
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