學(xué)生會主席工作計劃-展示頁
2024-08-18 11:54本頁面
【正文】 活動，展開工作中，我們都應(yīng)該始終貫徹“要么不干，要干就爭第一”的理念。追求卓越表現(xiàn)了我們永不自滿、永思進取、永遠創(chuàng)新、永不止步的生生不息的精神境界。我們要想做到一流，只有從正面去影響大家，引導(dǎo)大家，而不是趕鴨子上架，逼著大家、壓著大家去做事情，這樣才能事半功倍。引導(dǎo)為綱 三流學(xué)生會做活動，二流學(xué)生會做服務(wù)，一流學(xué)生會做引導(dǎo)。我們的組織文化：服務(wù)為本、引導(dǎo)為綱、追求卓越、銳意進取服務(wù)為本 服務(wù)為本的中心思想，是在響應(yīng)校團委提出的“學(xué)生組織應(yīng)當學(xué)會自我管理，自我教育，自我服務(wù)”的號召，及時總結(jié)出來的戰(zhàn)略思想，表達了我們對老師盡責、對同學(xué)負責的赤膽忠誠。一個完整的團隊，必須擁有自己獨特的，穩(wěn)定的核心價值觀，以凝聚人心。因此要擁有好品牌，當務(wù)之急是加強對組織文化的塑造。借此契機，我們應(yīng)當繼續(xù)發(fā)揮聰明才智，繼續(xù)努力奮斗，讓“襄樊學(xué)院管理學(xué)院”八個字更值錢。以往的工作，管院人展示了應(yīng)有的風采，讓其他學(xué)院、學(xué)校見證了我們的風范。主席工作計劃17 / 20目錄戰(zhàn)略思想認識和界定組織使命1 戰(zhàn)略計劃組織整體建設(shè)1戰(zhàn)術(shù)思想組織模塊建設(shè)5組織單元建設(shè)7戰(zhàn)術(shù)計劃學(xué)生干部隊伍建設(shè)10宣傳通訊工程建設(shè)12滾動思想整合資源發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)15滾動計劃做好階段性的重點工作16戰(zhàn)略思想認識和界定組織使命本屆學(xué)生聯(lián)合會堅持不懈地以思想育人、文化育人、服務(wù)育人、實踐育人為學(xué)院發(fā)展的戰(zhàn)略原則，堅定不移地傳承、學(xué)習與創(chuàng)新第一屆學(xué)生會的思想精華，堅信不疑能將自己打造成學(xué)習型的組織、學(xué)習型的團隊，此外我們還將在面對困難時堅強不屈，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，力爭將第二屆學(xué)生聯(lián)合會打造成一個在校內(nèi)外有相當影響力的學(xué)生組織，并以此促進和帶動管理學(xué)院的發(fā)展。戰(zhàn)略計劃組織整體建設(shè)一、打造組織品牌我們力爭通過長期的努力，從學(xué)生工作這一塊中將管院學(xué)院打造成一個無論是在校內(nèi)，還是在校外都響當當?shù)钠放?。“學(xué)管理，到管理學(xué)院學(xué)生會”已經(jīng)深入腦海。品牌的前面是創(chuàng)新，上面是氣質(zhì)，底下是服務(wù)，表面是形象，核心是質(zhì)量，背后是文化。 二 塑造組織文化我們的組織精神確立共同的價值觀。學(xué)生會看上去一屆屆的離開，其實作為團隊它一直沒有消失，管理學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會應(yīng)該成為：很多年以后，在這里工作過的學(xué)生回想起來，我們管院學(xué)生聯(lián)合會不是單個的活動組織，而是有著我們共同擁有的價值觀以及做事情的指導(dǎo)理念。我們是老師同學(xué)之間的橋梁和紐帶，要把學(xué)校和老師的要求傳達給學(xué)生，要把學(xué)生在生活學(xué)習上的意見反映給老師和學(xué)校，以便于學(xué)校和老師優(yōu)化管理，提高工作水平，促進全院師生的共同發(fā)展。從事學(xué)生工作，其實就像治理
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