學(xué)生會(huì)主席工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 第四 以調(diào)研室?guī)熧Y力量為依托，憑借社團(tuán)為媒介，設(shè)計(jì)與開發(fā)一些科技含量高的項(xiàng)目，增強(qiáng)活動(dòng)的教育性、娛樂性以及學(xué)術(shù)性，以提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。我們每個(gè)人的身后都站著一群人，無論我們?cè)趶氖率裁?，我們都?huì)相互支持，相互支援，無論做什么，我們心里都非常有底氣。無論在管院內(nèi)部還是對(duì)外，他們都是一個(gè)完整的科學(xué)的運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)。每個(gè)部門都應(yīng)該堅(jiān)決維持開展基本業(yè)務(wù)，不動(dòng)搖，這些是我們形成原始數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，是我們?cè)u(píng)價(jià)個(gè)人指標(biāo)、班級(jí)指標(biāo)的依據(jù)，只有做好了相關(guān)文字的記載，才能規(guī)范化的、公開化的處理，是大家心服口服。第三 注重校網(wǎng)以及各大網(wǎng)絡(luò)媒體的宣傳。在今后，我們積極的為他們創(chuàng)造條件，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，以便于成長(zhǎng)；學(xué)生工作具有事務(wù)多，任務(wù)重的特點(diǎn)。首先是學(xué)校層面的基本制度，其次是學(xué)生會(huì)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)定，最后是與學(xué)生會(huì)各個(gè)部門相關(guān)的規(guī)定。加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的思想政治教育工作，不僅是學(xué)校本身學(xué)生工作的一部分，更是對(duì)今后全體學(xué)生思想政治工作的有力保證。只有在平時(shí)部長(zhǎng)們注重了對(duì)人才的積蓄，并且能夠充分調(diào)動(dòng)他們一起舉辦活動(dòng)，開發(fā)項(xiàng)目，文藝部的工作才能夠做好。這方面，其實(shí)外聯(lián)部可以和營(yíng)銷部和作思考，管理學(xué)院名氣越大，外聯(lián)越好拉，我們可以從營(yíng)銷角度來思考這個(gè)問題，這也正是營(yíng)銷部順利轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)新的定位的一個(gè)契機(jī)生活部：生活部其實(shí)也是管院最大的部門之一，就像學(xué)習(xí)部的核心工作不是考勤一樣，生活部的核心也不應(yīng)該僅僅是檢查衛(wèi)生，那樣的層次太低。秘書處：秘書處說到底是一個(gè)以服務(wù)為主的單位，作為秘書處的部長(zhǎng)，一定得樹立這種意識(shí)。這種思想的實(shí)現(xiàn)主要依靠各部門自主的思考、學(xué)習(xí)之后，主動(dòng)開展工作和活動(dòng)。因?yàn)槲覀兊慕M都是以部門為基礎(chǔ)的，所以組動(dòng)可以帶動(dòng)部門動(dòng)，組的發(fā)展可以引導(dǎo)部門的成長(zhǎng)與進(jìn)步，而部門的戰(zhàn)斗力的提升，有利于組織內(nèi)部的和諧，有利于整個(gè)組織戰(zhàn)斗力與影響力的提升。戰(zhàn)術(shù)思想一、組織模塊建設(shè) 一個(gè)中心以人力資源部為依托，建立主席掛帥制，通過對(duì)學(xué)生干部的政治素質(zhì)和人格培養(yǎng)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，并希望通過對(duì)此項(xiàng)的規(guī)劃，來有效地盤活學(xué)生聯(lián)合會(huì)其他部門。我們的管理哲學(xué)管理者的哲學(xué)境界：從古老的周易到孔子的論語再到現(xiàn)代管理學(xué)之父德彼得銳意進(jìn)取 每個(gè)組織都應(yīng)當(dāng)具備一顆進(jìn)取的心，不思進(jìn)取意味著裹足不前，意味著冥頑不靈，意味著不進(jìn)則退，意味著行將就木，意味著危在旦夕。我們是老師同學(xué)之間的橋梁和紐帶，要把學(xué)校和老師的要求傳達(dá)給學(xué)生，要把學(xué)生在生活學(xué)習(xí)上的意見反映給老師和學(xué)校，以便于學(xué)校和老師優(yōu)化管理，提高工作水平，促進(jìn)全院師生的共同發(fā)展。“學(xué)管理，到管理學(xué)院學(xué)生會(huì)”已經(jīng)深入腦海。借此契機(jī)，我們應(yīng)當(dāng)繼續(xù)發(fā)揮聰明才智，繼續(xù)努力奮斗，讓“襄樊學(xué)院管理學(xué)院”八個(gè)字更值錢。引導(dǎo)為綱 三流學(xué)生會(huì)做活動(dòng)，二流學(xué)生會(huì)做服務(wù)，一流學(xué)生會(huì)做引導(dǎo)。一個(gè)銳意進(jìn)取的組織才能不斷的取得發(fā)展，不斷地取得進(jìn)步，不斷的取得突破。德魯克的卓有成效管理者的實(shí)踐，無不貫穿著“以人為本”的哲學(xué)思想。學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)急需我們轉(zhuǎn)變觀念，在今后的工作中，我們必須注重對(duì)學(xué)生干部素質(zhì)的挖掘，建立健全各項(xiàng)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。以三條主線為依托，可以開展各種形式的工作來帶動(dòng)和引導(dǎo)同學(xué)。學(xué)生聯(lián)合會(huì)各部門應(yīng)該主動(dòng)地思考、深入地學(xué)習(xí)，將各自的部門提升成為特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別出成績(jī)的單元。此外，對(duì)于他們來說，維持同各部門之間的融洽的關(guān)系也是同等重要。生活部應(yīng)該考慮如何提高學(xué)生的在校生活質(zhì)量，比如生活品位，但具體要從哪些細(xì)節(jié)方面做，該部門就要深入思考了。體育部：其實(shí)管院的體育人才也有不少，只是沒有得到充分的挖掘，因此我們應(yīng)該利用院運(yùn)動(dòng)會(huì)的契機(jī)，力爭(zhēng)早挖掘、早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早運(yùn)用體育人才，為管院在以后的比賽等活動(dòng)中添光增彩。組織學(xué)生干部通過集體交流、小組討論、個(gè)人學(xué)習(xí)等多種形式加強(qiáng)干部自身的思想建設(shè)，要增強(qiáng)干部的政治意識(shí)、組織意識(shí)、先鋒意識(shí)。學(xué)生干部隊(duì)伍能力素養(yǎng)建設(shè)加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)要綜合培養(yǎng)他們的政治品質(zhì)、心理素質(zhì)、科學(xué)文化以及各項(xiàng)技能
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