商業(yè)項(xiàng)目策劃顧問和招商代理服務(wù)合同模板-展示頁(yè)
2024-08-18 11:54本頁(yè)面
【正文】 ，通過對(duì)本項(xiàng)目主體功能經(jīng)營(yíng)的定位、面積比例、投資規(guī)模、收益分析和經(jīng)濟(jì)分析，進(jìn)行多方位的比較和分析，從而確定項(xiàng)目總體經(jīng)營(yíng)方向和策略，提出符合甲方整體利益最大化的對(duì)策和意見。3. 城市（區(qū)域）民生狀況及行為習(xí)慣調(diào)查：收入與日常支出狀況、消費(fèi)模式與習(xí)慣消費(fèi)結(jié)構(gòu)、娛樂休閑習(xí)慣與喜好、消費(fèi)潛力與趨向等。第二條：策劃咨詢服務(wù)內(nèi)容一、 策劃咨詢階段工作內(nèi)容：1. 商業(yè)物業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)查：業(yè)態(tài)規(guī)模與結(jié)構(gòu)、功能規(guī)劃、商家組合、租賃經(jīng)營(yíng)模式、租賃政策、人流表現(xiàn)、經(jīng)營(yíng)管理模式以及狀況與趨向、物業(yè)外觀與戶外廣告經(jīng)營(yíng)狀況等。七、 合作方式：甲方指定乙方為該標(biāo)的的獨(dú)家策劃招商代理。*****廣場(chǎng)二、 標(biāo)的地址：*****與*****交叉路口（西北角）三、 標(biāo)的功能：規(guī)劃功能包括：寫字樓、公寓、商業(yè)裙房，本合同服務(wù)范圍僅限于 商場(chǎng)部分。*****廣場(chǎng)項(xiàng)目”（以下簡(jiǎn)稱：本項(xiàng)目）進(jìn)行商業(yè)項(xiàng)目策劃顧問及招商代理服務(wù)事宜達(dá)成以下協(xié)議，供雙方共同遵守。 完美WORD格式 **********廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)項(xiàng)目策劃顧問及招商服務(wù)合同甲方： **********集團(tuán)沈陽(yáng)房屋開發(fā)有限公司乙方： 沈陽(yáng)*****地產(chǎn)營(yíng)銷顧問有限公司甲乙雙方在平等互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》和《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方對(duì)“*****第一條：服務(wù)標(biāo)的及合作方式、范圍一、 標(biāo)的名稱：*****四、 標(biāo)的面積：商場(chǎng)面積約 平方米五、 標(biāo)的開業(yè)時(shí)間：約為 年 月六、 本合同的顧問服務(wù)總共分為三大階段，其中策劃咨詢階段、招商執(zhí)行階段為主要服務(wù)內(nèi)容，經(jīng)營(yíng)管理顧問服務(wù)為輔助內(nèi)容，具體的工作內(nèi)容和工作詳見各階段服務(wù)內(nèi)容。乙方在項(xiàng)目策劃方案的指導(dǎo)下，制定具體的產(chǎn)品包裝和推廣計(jì)劃，擬定符合項(xiàng)目定位及經(jīng)營(yíng)的招租方案，為甲方提供項(xiàng)目營(yíng)銷及招商策劃；在項(xiàng)目產(chǎn)品招商期間深入跟進(jìn)項(xiàng)目營(yíng)銷及招商策略，組建招商團(tuán)隊(duì)，為甲方提供招商代理服務(wù)；根據(jù)招商進(jìn)度，針對(duì)項(xiàng)目后期的商業(yè)運(yùn)營(yíng)提供科學(xué)合理的管理策劃方案與建議。2. 商業(yè)價(jià)格及促銷策略調(diào)查：物業(yè)租金價(jià)格市場(chǎng)行情、價(jià)格構(gòu)成、促銷手段、租金減免方案、租金遞增策略、商家扶持辦法等。4. 城市（區(qū)域）媒介及推廣環(huán)境調(diào)查：媒介力量狀態(tài)與價(jià)格、推廣渠道挖掘、推廣模式現(xiàn)狀、市民接受狀況、廣告表現(xiàn)方式、線下廣告狀況及價(jià)格等。2. 項(xiàng)目招商方向定位及依據(jù)：在已確認(rèn)的可行性分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)總體經(jīng)營(yíng)策略，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步的市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位，并對(duì)各分項(xiàng)功能區(qū)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題提供專業(yè)咨詢建議。2. 平面布局及商業(yè)功能規(guī)劃。4. 項(xiàng)目租賃價(jià)格分析與定位。6. 招商客戶群定位。四、 項(xiàng)目推廣策劃：1. 項(xiàng)目形象定位（描述）及推廣定位及策略詳細(xì)闡述。3. 推廣階段、目標(biāo)、原則、手段及內(nèi)容擬訂。5. 項(xiàng)目形象識(shí)別系統(tǒng)（VIS）平面創(chuàng)意表現(xiàn)。2. 經(jīng)營(yíng)管理模式、目標(biāo)、方案及流程設(shè)計(jì)。4. 行政管理制度目錄。2. 派駐招商小組，負(fù)責(zé)執(zhí)行具體的招商工作，包括但不限于銷控表的管理，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)配資源，保證每日有足夠的招商人員在崗，按時(shí)提交招商進(jìn)度，實(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)、業(yè)態(tài)布局、物業(yè)配套、景觀設(shè)計(jì)等提供專業(yè)意見等。 二、 招商策劃細(xì)則規(guī)劃工作：1. 根據(jù)策劃方案制定具體的項(xiàng)目招商計(jì)劃及價(jià)格政策，對(duì)營(yíng)銷推廣、招商策略、招商組織及招商部署進(jìn)行總體規(guī)劃。3. 制定付款方式、折扣辦法、市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶分析、客戶定位、投資分析、招商時(shí)機(jī)、分期招商方式、推銷渠道及策略、租賃合同范本及簽訂程序、租賃款收取及退還程序等內(nèi)容。5. 客戶承租資料、客戶資料整理與管理，確保資料及時(shí)更新準(zhǔn)確，安排相關(guān)的租后跟進(jìn)，包括定期提
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