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娃哈哈啟力產(chǎn)品的市場分析報(bào)告-展示頁

2024-08-18 11:26本頁面
  

【正文】 產(chǎn)品之一,在很大程度上是給企業(yè)注入了嶄新的活力,面對尚未開發(fā)的啟力市場,更需要思維創(chuàng)新,市場調(diào)研。對娃哈哈的消費(fèi)者,娃哈哈企業(yè),飲料批發(fā)市場以及各大連鎖超市零售店等對象展開調(diào)研。從飲料的需求層次出發(fā),在追求此次調(diào)研中解決相應(yīng)問題,明確產(chǎn)品定位及目標(biāo)消費(fèi)群體對新產(chǎn)品的接受程度。因此分析消費(fèi)者對娃哈哈飲料類型的選擇對企業(yè)占領(lǐng)飲料行業(yè)市場有一定幫助,對提高企業(yè)競爭力有著重要意義。可以說無論從市場規(guī)模增長潛力來看還是從市場競爭格局變動的角度分析,飲料行業(yè)始終有著巨大的市場。目前在中國市場“特殊用途飲料”只占全部飲料年產(chǎn)量的5%左右,顯然有著巨大的市場空間。強(qiáng)大的市場競爭下便需要各個(gè)企業(yè)不斷的推陳出新、以創(chuàng)新的模式快速搶占市場。在廣闊的市場競爭中,可口可樂、百事可樂、康師傅、統(tǒng)一等國際企業(yè),以及娃哈哈、農(nóng)夫山泉、紅牛等國內(nèi)企業(yè)激烈的進(jìn)行著品牌競爭和市場瓜分。對整個(gè)市場進(jìn)行全面認(rèn)知的同時(shí)分析得出為如何解決目前娃哈哈產(chǎn)品存在的一些現(xiàn)狀提供了相應(yīng)的處理措施和方案供決策者參考?;陲嬃闲袠I(yè)的背景,本文主要從娃哈哈有限責(zé)任公司展開,針對啟力產(chǎn)品全面深入調(diào)查,運(yùn)用了運(yùn)用實(shí)地訪談、網(wǎng)絡(luò)信息搜索、問卷調(diào)查等方法進(jìn)行調(diào)研,給出了娃哈哈產(chǎn)品的一些結(jié)論和建議,對娃哈哈企業(yè)和產(chǎn)品存在的主要問題進(jìn)行了一系列系統(tǒng)的分析,同時(shí)針對娃哈哈主要面臨的企業(yè)競爭對手和目標(biāo)市場及市場中年齡與性別的比例、購買飲料的次數(shù)與消費(fèi)額度、消費(fèi)者購買動機(jī)分析等客觀因素展開市場調(diào)研。娃哈哈啟力產(chǎn)品的市場分析報(bào)告娃哈哈啟力產(chǎn)品的市場分析報(bào)告 摘要 現(xiàn)如今按照飲料行業(yè)快速增長趨勢,人們的生活水平不斷提高,消費(fèi)者對飲料的需求量不斷增加,可以說無論從市場規(guī)模增長潛力來看還是從市場競爭格局變動的角度分析,飲料行業(yè)始終有著巨大的市場,未來形勢依然走俏,所以如何在未來飲料行業(yè)中占領(lǐng)一席之地成了娃哈哈未來發(fā)展的要求。為了了解消費(fèi)者對新產(chǎn)品的接受程度,特此對娃哈哈新產(chǎn)品——啟力進(jìn)行了市場調(diào)查,客觀全面的展開實(shí)質(zhì)性調(diào)查,積極努力撰寫調(diào)研報(bào)告,并提出可行性建議。此次市場調(diào)研借助了EXCEL軟件,并運(yùn)用營銷4P戰(zhàn)略淺析,在問卷回收的統(tǒng)計(jì)上通過可觀的圖表顯示和一些網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)及圖書書刊的支撐,從整體上預(yù)測了飲料行業(yè)的市場發(fā)展趨勢,針對相應(yīng)的目標(biāo)人群做出市場細(xì)分的目標(biāo)策略,巧妙的利用營銷4P策略,從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷上,對自身擁有的優(yōu)勢和劣勢做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。目錄 行業(yè)背景..................................................1 分析目的..................................................1 分析方法..................................................2(一) 分析對象................................................2(三) 調(diào)研實(shí)施過程及問題處理..................................3 分析結(jié)果.................................................. 4(一) 主要競爭對手分析........................................4(二) 目標(biāo)市場分析........ ...................................6 結(jié)論與建議.................................................11 (一) 產(chǎn)品策略................................................11 (二) 價(jià)格策略................................................12 (三) 渠道策略......
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