【正文】 ”的技術(shù)簽定書； (7) 審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告； (8) 審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件； (9) 做好開工前的現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查工作，分部分項(xiàng)工程實(shí)施中的安全檢查，并審查施工單位的安全驗(yàn)收記錄； (10) 做好開工前的現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，對主要結(jié)構(gòu)、主要機(jī)具設(shè)備、電氣設(shè)備及施工用電、消防等關(guān)鍵部位的安全情況除日常跟蹤檢查外，巡視施工現(xiàn)場，必要時(shí)并做抽檢和檢測工作； (11) 對現(xiàn)場危及安全的因素經(jīng)提出后施工單位未采取措施或措施不力，安全監(jiān)理可下達(dá)“暫時(shí)停工指令”，并及時(shí)向總監(jiān)、建設(shè)單位匯報(bào)情況； (12) 監(jiān)理合同中其他安全業(yè)務(wù)； (13) 每周向總監(jiān)匯報(bào)安全情況報(bào)告。 （1）所監(jiān)項(xiàng)目材料取樣時(shí)，見證人員必須在現(xiàn)場進(jìn)行見證；（2）見證人員必須對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)； （3）見證人員必須和施工人員一起將試樣送至監(jiān)測單位；（4）有專用送樣工具的工地，見證人員必須新自封樣；（5）見證人員必須在檢驗(yàn)委托單上簽字，并出示“見證人員證書”； （6）見證人員對試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。（1）負(fù)責(zé)圖紙資料保管及技術(shù)檔案的管理，制定收發(fā)文件編號及存檔辦法；（2）負(fù)責(zé)各專業(yè)性的設(shè)計(jì)圖紙、材質(zhì)保證書、試塊報(bào)告、技術(shù)核定單、隱蔽工程驗(yàn)收單、施工記錄等有關(guān)資料的編號整理及登記工作。（4）檢查工序施工結(jié)果。（2）進(jìn)行見證取樣。（12）參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。（10）組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。（8）進(jìn)行工程計(jì)量。（6）驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。（4）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。（2）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。（1） 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2） 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。（14）　參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。（12）　組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。（10）　組織審查和處理工程變更。（8）　組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。 （6）組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案。（4）　組織召開監(jiān)理例會。（2）　組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。無重大質(zhì)量安全事故，予控效果明顯，全面完成合同預(yù)定目標(biāo)。規(guī)章制度健全，使用統(tǒng)一表格，監(jiān)理日志詳細(xì)，監(jiān)理資料齊全，按時(shí)填送報(bào)表，現(xiàn)場管理規(guī)范。在整個工程監(jiān)理活動中不斷檢查，施工實(shí)際進(jìn)度是否偏離總進(jìn)度計(jì)劃。 監(jiān)理工作目標(biāo)：合格，按施工總承包中標(biāo)單位承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為準(zhǔn)：以 2015年預(yù)算為基價(jià)，合同價(jià)為2837萬元；工程投資嚴(yán)格控制在承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)范圍內(nèi)，如承包商因工程索賠或工程變更增加造價(jià)，事先應(yīng)征得業(yè)主同意。（1）收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會議7天前報(bào)委托人。監(jiān)理規(guī)劃審批頁編制人員總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：審核人單位技術(shù)負(fù)責(zé)人：批準(zhǔn)時(shí)間 年 月 日目 錄1 工程概況 32 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo) 33 監(jiān)理工作依據(jù) 54 監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé) 65 監(jiān)理工作制度 106 工程質(zhì)量控制 207 工程造價(jià)控制 258 工程進(jìn)度控制 279 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 3010 合同與信息管理 3211 組織協(xié)調(diào) 4012 監(jiān)理工作設(shè)施 5013 監(jiān)理工作程序 5214 關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序針對性的監(jiān)理措施 721 工程概況 建設(shè)單位：固始縣國土資源局 設(shè)計(jì)單位：河南省瑞興工程咨詢有限公司 監(jiān)理單位：鄭州基業(yè)工程監(jiān)理有限公司 承包單位：1標(biāo)：2標(biāo)：3標(biāo)：4標(biāo)：5標(biāo)：6標(biāo)：7標(biāo)：8標(biāo)：9標(biāo)：10標(biāo)：項(xiàng)目區(qū)位于固始縣往流鎮(zhèn)白湖村、陳族村、渡口村、鄭營村、唐莊村、司樓村、趙圩村、羅圍村、大廟村、六里村，項(xiàng)目區(qū)面積2224公頃，清淤坑塘31口，灌溉渠道34944米，管涵97座，田間道路47733米。（1） 工程總投資：人民幣2837萬元（2） 進(jìn)度目標(biāo)：合同工期 180天 （3） 質(zhì)量目標(biāo)：合格2 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)固始縣三河尖等兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地整治項(xiàng)目監(jiān)理2標(biāo)段(往流片)施工階段和監(jiān)理階段的保修的受委托人的委托 ，依照法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，對合同、信息進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并參加由委托人主持的圖紙會審和設(shè)計(jì)交底會議；（3）參加由委托人主持的第一次工地會議；主持監(jiān)理例會并根據(jù)工程需要主持或參加專題會議； （4）審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性；（5）檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格； （6）檢查施工承包人專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況；（7）審查施工承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查承包人對施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整；（8）檢查施工承包人的試驗(yàn)室；（9）審核施工分包人資質(zhì)條件；（10）查驗(yàn)施工承包人的施工測量放線成果；（11）審查工程開工條件，對條件具備的簽發(fā)開工令；（12）審查施工承包人報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效性和符合性，并按規(guī)定對用于工程的材料采取平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢；（13）審核施工承包人提交的工程款支付申請，簽發(fā)或出具工程款支付證書，并報(bào)委托人審核、批準(zhǔn)；（14）在巡視、旁站和檢驗(yàn)過程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的，要求施工承包人整改并報(bào)委托人；（15）經(jīng)委托人同意，簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令；（16）審查施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；（17）驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程；（18）審查施工承包人提交的工程變更申請，協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度調(diào)整、費(fèi)用索賠、合同爭議等事項(xiàng)；（19）審查施工承包人提交的竣工驗(yàn)收申請，編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告；（20）參加工程竣工驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收意見；（21）審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請并報(bào)委托人；（22）編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報(bào)委托人。：自 2016年3月 10日至2016年 9月 10日滿足本項(xiàng)目工程建設(shè)的需要。否則應(yīng)要求承包商采取有力措施，確保工程按期竣工，交付使用、文明施工控制目標(biāo)：督促承包商嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保安全無事故 監(jiān)理單位目標(biāo)：有周密的監(jiān)理規(guī)劃、詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則、準(zhǔn)確的控制點(diǎn)設(shè)置、完善的工作總結(jié)。遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格監(jiān)理，堅(jiān)持原則，熱情服務(wù)，辦事公道。3 監(jiān)理工作依據(jù)設(shè)計(jì)要求由業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙及修改補(bǔ)充圖經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意并簽字的技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更書有關(guān)會議文件（設(shè)計(jì)交底、會審記錄、會議紀(jì)要等）國家、地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)《工程測量規(guī)范》（GB500262007）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502682008《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJ/T292010《城市道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ12008《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》CJJ22008《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ390《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502042015）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002013）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T503192013）《河南省土地整治工程施工監(jiān)理規(guī)程》4 監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)造價(jià)專監(jiān)公司監(jiān)督與指導(dǎo)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表測量專監(jiān)水利專監(jiān)道路專監(jiān)經(jīng)濟(jì)專監(jiān)監(jiān)理員資料員安全員見證員監(jiān)理主要人員情況一覽表（1）根據(jù)進(jìn)度合理安排人員，監(jiān)理主要人員：序號姓名專業(yè)職 務(wù)職 稱1市政總監(jiān)理工程師2市政總監(jiān)代表3土建土建專業(yè)監(jiān)理工程師4道路道路專業(yè)監(jiān)理工程師5水利水利專業(yè)監(jiān)理工程師6經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)專業(yè)監(jiān)理工程師7造價(jià)造價(jià)工程師8測量測量專業(yè)監(jiān)理工程師9監(jiān)理員10安全員11資料員12見證員（2）根據(jù)監(jiān)理人員配備的情況和本工程建設(shè)進(jìn)度的安排，監(jiān)理人員配備計(jì)劃如下：監(jiān)理項(xiàng)目部人員配備計(jì)劃表履行工作階段施工準(zhǔn)備　　　　配置人數(shù)土方工程　　　　道路工程　機(jī)井、溝渠工程　　竣工掃尾階段　　總計(jì)人數(shù)在監(jiān)理工作中，項(xiàng)目監(jiān)理部的全體監(jiān)理人員，從總監(jiān)理工程師至監(jiān)理工程師、資料員都嚴(yán)格按各自的崗位職責(zé)進(jìn)行工作，監(jiān)理項(xiàng)目部崗位職責(zé)如下：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。（3）　根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。（5）　組織審核分包單位資格。（7）　審查工程開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。（9）　組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。（11）　調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。（13）　審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。（15）　組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。（1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（3）參與審核分包單位資格。（5）檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。（7）處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。（9）參與工程變更的審查和處理。（11）收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。（1）檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。（3）復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。（5）發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。（3）記錄每天的現(xiàn)場天氣情況及人員考勤；（4）登記監(jiān)理工作臺帳。(1) 在工程總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合同、信息、資料的收集、分發(fā)、管理工作；(2) 熟悉監(jiān)理合同、施工合同、國家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)定，公司內(nèi)部的文件資料管理制度、檔案管理制度、《質(zhì)量手冊》；(3) 主動收集所監(jiān)項(xiàng)目的所有合同、信息、資料、并建立監(jiān)理臺帳，將收集的合同、信息、資料分類編號、復(fù)制、分發(fā)、立卷、歸檔；(4) 負(fù)責(zé)制作工程現(xiàn)場照像、攝像工作；(5) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的保密工作，注意保守在監(jiān)項(xiàng)目的商務(wù)機(jī)密，妥善管理所有圖紙、文件、資料等； （6）工程竣工后，按照有關(guān)規(guī)定，整理所監(jiān)項(xiàng)目監(jiān)理備案資料，經(jīng)總監(jiān)審核后，報(bào)送建設(shè)單位及公司工程部各一份。5 監(jiān)理工作制度、監(jiān)理技術(shù)交底制度(1) 設(shè)計(jì)交底由業(yè)主；主持，設(shè)計(jì)、監(jiān)理和承包單位的主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加；(2) 監(jiān)理工程師通過設(shè)計(jì)交底了解工程設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）；(3) 設(shè)計(jì)交底應(yīng)有記錄，會后由承包單位負(fù)責(zé)整理；設(shè)計(jì)變更及洽商應(yīng)經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包單位簽認(rèn)；(4) 監(jiān)理交底的時(shí)間應(yīng)在第一次工地例會進(jìn)行，由業(yè)主主持，監(jiān)理和承包單位的主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加；(5) 監(jiān)理交底的主要內(nèi)容是監(jiān)理規(guī)劃中的監(jiān)理工作范圍、組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理工作的措施和方法、監(jiān)理旁站方案等；(6) 對重點(diǎn)、難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)為必要可組織組織承包單位主要技術(shù)人員參加專題的監(jiān)理細(xì)則交底；(7) 施工技術(shù)交底的時(shí)間在單位工程或分部分項(xiàng)工程開工前及時(shí)進(jìn)行，以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙，施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工；(8) 施工技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進(jìn)度計(jì)劃、月(旬)作業(yè)計(jì)劃。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。圖紙會審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等；(9) 隊(duì)組、工人接受施工技術(shù)交底后，要組織其成員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)。二、施工組織設(shè)計(jì)審核制度施工組織設(shè)計(jì)是實(shí)施工程項(xiàng)目建設(shè)的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，承包單位必須認(rèn)真編制，于開工前半個月以上填寫《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核：(1) 審核由總監(jiān)理工程師主持，重點(diǎn)由項(xiàng)目監(jiān)理部總工程師審閱，必要時(shí)由專業(yè)監(jiān)理工程師參加或請總部總工審核；(2) 審核中突出施工方案與施工方法、施工工期計(jì)劃、施工平面布置和資源需要計(jì)劃四大要素，著重審核是否規(guī)范合法、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)可行；(3) 審核結(jié)束應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署明確意見，或修改重報(bào)，或按修改意見修改實(shí)施；(4) 經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審定后的施工組織設(shè)計(jì)，承包單位應(yīng)認(rèn)真實(shí)施，如有較大變動，須報(bào)總監(jiān)理工程師審定同意；(5) 由于本工程規(guī)模較大，分期出圖，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，可分階段報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)；(6) 技術(shù)復(fù)雜和采用新技術(shù)的分項(xiàng)分部工程，承包單位需專題編制分項(xiàng)、分部工程施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審定。(1) 在施工過程中，確因合理化建議或施工設(shè)計(jì)原因需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)出具書面申請，詳細(xì)寫明申請變更的內(nèi)容、要求；(2) 監(jiān)理部收到后，應(yīng)盡快審核變更會引起對質(zhì)量、工期、投資以及施工的影響，必要時(shí)需另拿方案比較、優(yōu)選