人力資源規(guī)劃操作手冊表格-展示頁

【摘要】人力資源規(guī)劃操作手冊目錄：一、人力資源現(xiàn)狀分析二、員工隊伍總體規(guī)劃三、人力資源職能規(guī)劃四、關鍵員工隊伍規(guī)劃五、人力資源管理提升規(guī)劃一、人力資源現(xiàn)狀分析主要任務：通過對當前的人力資源狀況進行分析，并與標桿企業(yè)進行對比，找出存在的問題，明確人力資源規(guī)劃的基礎狀況。1、收集歷史及當前本公司及標桿企業(yè)人力資源相關數(shù)據(jù)，包括：（1）靜態(tài)數(shù)據(jù)：（全日制）員工數(shù)量、

2025-08-12 08:47

人力資源規(guī)劃與人力資源戰(zhàn)略-展示頁

【摘要】7/8第2章人力資源規(guī)劃學習目標通過本章學習，我們需要達到以下目標：1．了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本形態(tài)及戰(zhàn)略的層次2．掌握人力資源戰(zhàn)略的定義及分類3．掌握人力資源戰(zhàn)略實施流程4．熟悉人力資源規(guī)劃的內容和程序5．掌握人力資源供給與需求預測方法企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略的定義及在企業(yè)的延伸在現(xiàn)代，“戰(zhàn)略”一詞被引申至政治和經(jīng)濟領域，其涵義演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領性的、

2025-08-12 08:33

人力資源規(guī)劃與人力資源培訓-展示頁

【摘要】61/61第一篇人力資源規(guī)劃第一章戰(zhàn)略、組織變革與企業(yè)制度（所有的名詞解釋一定要搞清楚）人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎人力資源是贏得競爭優(yōu)勢的一個關鍵，是發(fā)展的第一資源人力資源規(guī)劃是實施組織戰(zhàn)略的一個重要環(huán)節(jié)，同時人力資源規(guī)劃的制定與實施又必須服務和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結構和公司制度。第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略（9）

2025-08-12 09:57

人力資源規(guī)劃與人力資源開發(fā)-展示頁

【摘要】151/152組織設置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設置一組織設計的原則和方法（一）組織設計的內容1）職能分析和工作崗位設計2）部門化和部門設計3）管理層次和管理幅度的分析和設計4）決策系統(tǒng)的設計5）橫向協(xié)調和聯(lián)系的設計6）組織行為規(guī)范的設計7）控制系統(tǒng)8）組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃（二）組織設計時，需考慮和分析的權變因素

2025-08-12 08:45

【人力資源管理—人力資源規(guī)劃】-展示頁

【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結構設計與變革第一單元企業(yè)組織結構設計一、組織結構設計的基本理論[組織結構]是組織內部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結構設計]是指以企業(yè)組織結構為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作。（一）組織設計理論的內涵1、組織理論與組織設計理論的對比分析[組織理論]：又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設計理論]：被稱為狹義

2025-06-07 22:19

人力資源管理—人力資源規(guī)劃-展示頁

【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結構設計與變革第一單元企業(yè)組織結構設計一、組織結構設計的基本理論[組織結構]是組織內部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結構設計]是指以企業(yè)組織結構為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作。（一）組織設計理論的內涵1、組織理論與組織設計理論的對比分析[組織理論]：又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設計理論]：被稱為狹義

2025-08-12 09:20

人力資源規(guī)劃與人力資源制度-展示頁

【摘要】83/84人力資源管理理念與規(guī)劃????一、?指導思想與基本理念1.?以人為本：（1）?不僅要造就有成就的人才個體，而且應培培育人才團隊，發(fā)揮人力資源團隊規(guī)模效應；（2）?不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能，而且更應發(fā)揮人才之智力密集型功能；（3）?不僅要發(fā)揮

2025-08-12 08:33

人力資源相關表格-展示頁

【摘要】江蘇牧羊集團有限公司年度部門人員需求計劃表部門　日期　負責人　崗位職級人員類別主要職責工資級別需求數(shù)年齡、性別、學歷、經(jīng)驗要求　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

2025-07-09 17:36

人力資源-所需-表格-展示頁

【摘要】RecruitingRequest招聘申請Department用人部門Position/title招聘職位Amount人數(shù)Interviewer面試負責人Workinglocation工作地點Closedate預定聘用日期JobDescription職位描述Roleinthe

2025-08-07 18:28

人力資源表格匯總-展示頁

【摘要】一A01人力規(guī)劃程序圖一A02人力資源狀況調查表日期：部門生產(chǎn)計劃數(shù)(或需求工時)需求人員現(xiàn)有人員差數(shù)處理※本表每月20日前提出次月份人力需求企劃課人事課

2025-07-09 17:48

人力資源常用表格-展示頁

【摘要】 附件一人員需求表附件二人員需求匯總表附件三人員推薦表附件四人員基本情況表附件五離職申請表附件六員工離職單附件七轉正申請表附件八新員工月（季）度績效考評表附件九工作總結附件十指導報告附件十一項目部獎金名冊附件十二證書借用審批表附件十三薪資調整申請表

2025-07-15 17:10

人力資源各種表格-展示頁

【摘要】人力資源各種表格（全套）1、招聘面試評分表………………………………………………………892、求職人員登記表………………………………………………………903、新進人員政審表………………………………………………………914、員工登記表……………………………………………………………925、招聘人員業(yè)務技術考核登記表………………………………

2025-07-09 17:54

人力資源手冊表格-展示頁

【摘要】崗位說明書-模板一、崗位概況崗位名稱所屬部門崗位等級薪酬等級直接上級直接下級轄員人數(shù)本崗位定編人數(shù)崗位編號崗位說明書編號職業(yè)發(fā)展規(guī)劃可晉升崗位可調配崗位二、工作協(xié)作關系內部協(xié)調關系外部協(xié)調關系三、部門職責權限序號部門職責權限1234

2025-07-09 17:48

人力資源規(guī)劃管理(內附相關管理表格)-展示頁

【摘要】人力資源規(guī)劃管理第一節(jié)人力資源規(guī)劃崗位職責一、人力資源規(guī)劃主管崗位職責人力資源規(guī)劃主管的崗位職責即在人力資源部經(jīng)理的領導下，根據(jù)本企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，科學預測、分析企業(yè)在環(huán)境變化中的人力資源供給和需求情況，制定必要的政策與措施，確保企業(yè)在需要的時間和需要的崗位上獲得需要的人才，從而保證企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的如期實現(xiàn)。其具體的崗位職責如圖2-1所示。職責1根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，

2025-08-12 09:58

人力資源規(guī)劃-展示頁

【摘要】★機密金瀚控股人力資源規(guī)劃制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年六月I/27目錄第一章總則..............................................1目的和依據(jù).....................................................................

2025-08-12 08:33

人力資源規(guī)劃表格(參考版)

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