企業(yè)商業(yè)計劃書概況-展示頁
2024-08-18 09:02本頁面
【正文】 x ]的稅前利潤。商業(yè)計劃書Ⅰ.標題頁把你的產(chǎn)品的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容：A. 公司名稱B. 注冊年月C. 公司性質(zhì)D. 公司地址E. 融資負責人姓名F. 職務G. 電話H. 傳真I. EmailJ. 公司主頁K. 報告機密性密級L. 創(chuàng)業(yè)計劃書編號 公司名稱： 簽字： 日期：Ⅱ.目錄初步商業(yè)計劃書后，注意確認目錄頁碼同內(nèi)容的一致性Ⅲ.執(zhí)行摘要A. 計劃書的目的a. 為有意的VC提供信息b. 為本計劃未來的經(jīng)營活動提供基本數(shù)據(jù)和原則B. 公司概述a. 成立日期b. 從事行業(yè), 例如嬰兒產(chǎn)品制造商, 鉛筆的分銷商, 醫(yī)藥服務的供應商c. 公司的合法成立的形式，例如：有限責任公司、股份有限公司、合伙制d. 出資所有權構成e. 我們的主要辦公地點[x]C. 業(yè)務a. 描述產(chǎn)品或提供的服務，公司處于[種子,啟動,成長 ]期、剛[ 開發(fā)了我們的第一個產(chǎn)品, 雇用了我們的第一位售貨員, 簽了我們的第一張訂單]。在[下一年]完成[ x ]稅前利潤。[ 公司 ] 生產(chǎn)下列產(chǎn)品[這里簡短列出產(chǎn)品，主要強調(diào)生產(chǎn)線的意義和它能帶來的最高銷售量]b. 當前我們的[ 產(chǎn)品或服務 ]處于[ 導入, 成長, 成熟 ]期。c. 我們產(chǎn)品的生產(chǎn)或配送等方面的關鍵特征有[ x ，y ] 。e. 我們的市場定位優(yōu)勢是因為我們的[ 專利, 銷售速度, 商標名字等]。F. 營銷概述G. 競爭環(huán)境a. 分析與我們直接競爭的[公司名稱]，或我們沒有直接的競爭對手，但在市場上有我們[ 產(chǎn)品或服務 ]的替代品或相關產(chǎn)品。H. 資金需求a. 我們尋求[x￥]作為追加投資，用于[ ] 它將使我們能 [ 描述你為什么需要資金,這機會為什麼鼓舞人心]。I. 風險與機會a. 我們經(jīng)營的最大的風險是 [ 市場風險, 定價風險, 產(chǎn)品風險, 管理風險 ] b. 我們感到我們能克服這些風險因為如果我們能[ x ]c. 我們面前的商業(yè)機會對我們非常有意義；如果我們能做到[ x ]我們就有機會將[ 市場上的局部優(yōu)勢，變?yōu)檎麄€行業(yè)的巨大優(yōu)勢]。我們能實現(xiàn)這些是因為采用了[優(yōu)異產(chǎn)品的開發(fā)、掌握市場發(fā)展趨勢和需求，賦予創(chuàng)新精神并且采用有效的分銷和包裝]c. 為了實現(xiàn)我們的目標，我們應該感謝那些關注我們發(fā)展的人士，客戶，和公眾[描述你們所追求的榮譽]以下這些人為我們的成功提供了幫助[描述每一個群體對你的公司的相關幫助]B. 遠景C. 公司成立于[日期]并且[ 描述你的產(chǎn)品或服務。D. 符合法律規(guī)定公司全稱[ x ]。給出辦公地點距離廠房和倉庫的距離。在得到資金幫助后，我們估計現(xiàn)有的設備能夠滿足今后[某年 某月 某日]的需求。G. 公司符合一切運營規(guī)定，擁有最新的檢查紀錄。這些機構負責管理我們業(yè)務的那些方面，我們必須確保我們員工的責任心。在即將建立的更大規(guī)模的合作過程中，你的公司可以為合作伙伴提供重要并且是有利可圖的自身發(fā)展。供需方共同分割零售業(yè)同樣可以占領市場，這可以幫助我們快速的切入市場。I. 另一種對公司有利的戰(zhàn)略關系是同[x]共同建立合資企業(yè)。J. 我們與供應商有著緊密的聯(lián)系，批量采購時價格降至市場價的80%，并且他們同意 6個月內(nèi)不把產(chǎn)品大批量投放市場，或者是給我們一個特惠的價格K. 我們還有一些OEM戰(zhàn)略合作伙伴，假如我們是生產(chǎn)滑冰輪的，那麼生產(chǎn)長靴的幾乎是靠我們才買出他們的滑冰鞋附件。Ⅴ.行業(yè)分析A. 我們將進入何種行業(yè)B. 行業(yè)a.
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