五菱榮光年北海市廣告策劃書-展示頁
2024-08-18 08:30本頁面
【正文】 對手呢？在所有的競爭產(chǎn)品中，五菱榮光具有它現(xiàn)今獨(dú)一無二的另外優(yōu)勢，那就是在北海市場的微車當(dāng)中，只有上汽通用五菱汽車在北海有一家廠家指定的代理商（4S店）北海建沅汽車銷售服務(wù)有限公司（五菱A﹢旗艦店），相對而言其他微車產(chǎn)品都是多家經(jīng)銷的，沒有統(tǒng)一的價(jià)格，競爭混亂，在廣告方面大家都很少去做，因?yàn)樵诒焙？梢再I到如長安、哈飛、東風(fēng)小康微車的汽車銷售店就有好幾家，所以就造成即使廣告打出去了客戶還不一定是你的。如今，對于大多數(shù)農(nóng)民來說汽車已經(jīng)不再是一種生活的奢侈品，而對于北海這樣的一個中小城市以及各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村里，微車是當(dāng)?shù)鼐用竦闹饕x擇，微車不僅價(jià)格便宜，而且更適合在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中使用，更為適用的是微車不僅可以載人，還可以拉貨。再一次為上汽通用五菱系列產(chǎn)品創(chuàng)造銷量的佳績，讓消費(fèi)者長期的保持對上汽通用五菱品牌的忠誠度。[1]北海，作為一個高度開放的旅游城市，在廣西成功舉辦了中國東盟博覽會和北部灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)生水起下，帶動了北海的經(jīng)濟(jì)，且發(fā)展迅速，北海市擁有了一群能夠消費(fèi)汽車購買汽車的群體，這個群體不只是北海的市民、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民，還有一大部分是外來的投資者、打工者、創(chuàng)業(yè)者等。五菱榮光2010年北海市廣告策劃書【目 錄】前 言2第一章 營銷環(huán)境與分析2第二章 產(chǎn)品分析3第三章 競爭對手廣告分析5第四章 消費(fèi)者分析6第五章 廣告媒體選擇與策略7第六章 廣告文案8第七章 廣告預(yù)算11前 言隨著中國參加WTO步伐的加快，汽車產(chǎn)業(yè)首當(dāng)其沖,中國市場早已成為世界各大汽車品牌競爭的焦點(diǎn)，他們紛紜搶灘、合資建廠。2002年11月18日正式掛牌成立的上汽通用五菱汽車股份有限公司，是由上海汽車集團(tuán)股份有限公司、通用汽車（中國）公司、柳州五菱汽車有限責(zé)任公司三方共同組建的大型中外合資汽車公司。本廣告策劃書的意義在于綜合的把握五菱榮光的北海市場環(huán)境，產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢，產(chǎn)品競爭對手的廣告情況，消費(fèi)群體的情況以及廣告媒體的運(yùn)用等，以便制定出可行性的廣告策劃和市場策略方案，從而為2010年北海市場五菱榮光產(chǎn)品的銷售提供可靠的經(jīng)營決策依據(jù)。第一章 營銷環(huán)境與分析▲ 五菱榮光在北海所處的當(dāng)前行業(yè)形式北海經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動了北海的消費(fèi)市場，人們對物質(zhì)的需求也在不斷的提高，特別在農(nóng)村市場，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的逐步增多，他們對現(xiàn)代物質(zhì)的需求也越來越強(qiáng)烈。微車及其特有的個性成為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民以及開始創(chuàng)業(yè)者的首要選擇?！? 汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策結(jié)束2009年是汽車行業(yè)受金融危機(jī)最嚴(yán)重的一年，國家為了帶動汽車產(chǎn)品的銷量，推出了一系列的優(yōu)惠政策，如：在2009年1月20日至12月31日，%減至5%；2009年3月1日至12月31日，按銷售價(jià)格10%給予補(bǔ)貼，購買微型客車單價(jià)5萬以上的，實(shí)行定額補(bǔ)貼，每輛補(bǔ)貼5000元。2010年所有的微車都不再享受下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策，對于五菱榮光來說是一個更大的挑戰(zhàn)，作為“大微客時代”標(biāo)志性產(chǎn)品的五菱榮光如何繼續(xù)占據(jù)北海這個新崛起的市場，我們試目以待。據(jù)悉，這款產(chǎn)品是上汽通用五菱瞄準(zhǔn)中國微車功能大型化、經(jīng)濟(jì)性、舒適化的發(fā)展趨勢，自主開發(fā)的一款全新微客。作為“大微客時代”標(biāo)志性產(chǎn)品的五菱榮光，在“空間、動力與經(jīng)濟(jì)、安全”三個方面，均達(dá)到了行業(yè)的領(lǐng)先水平，同時更為微型商用車領(lǐng)域樹立了三大標(biāo)尺。難道微型商用車市場出現(xiàn)的這種現(xiàn)象也是消費(fèi)心理作祟，抑或是市場反映出真正的消費(fèi)訴求？“尺寸與空間無疑決定著微型商用車的乘載能力”，上汽通用五菱市場與網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)楊杰給本報(bào)記者這樣分析，“作為主要消費(fèi)群體的小業(yè)主來說，車子就是他們的生產(chǎn)致富工具，就是生活事業(yè)的好幫手。”“大微客”五菱榮光就在這樣的市場需求中應(yīng)運(yùn)而生。通過對座椅旋轉(zhuǎn)、拆卸的靈活調(diào)整，五菱榮光能夠創(chuàng)造出驚人的3393L超大裝載空間，較目前市場主流微客的平均裝載水平提升30%，原來一輛車裝不下的貨物現(xiàn)在也可以從容應(yīng)對
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