第1章企業(yè)人力資源規(guī)劃-展示頁
2025-08-12 06:28本頁面
【正文】 事業(yè)部制、模擬分權(quán)制（內(nèi)部客戶）等3．以關(guān)系為中心的設(shè)計(jì)：（波音公司的事故處理小組）明確性穩(wěn)定性適應(yīng)性適用范圍以工作和任務(wù)為中心√√規(guī)模小以成果為中心√√規(guī)模大種類多分布廣以關(guān)系為中心√特大企業(yè)四、部門結(jié)構(gòu)的選擇（5）1．企業(yè)規(guī)模：小以工作和任務(wù)為中心；大以成果為中心；特大以關(guān)系為中心?！鄙a(chǎn)經(jīng)理說道。全才觀機(jī)構(gòu)復(fù)雜易造成機(jī)構(gòu)重疊，管理人員膨脹；重局部輕整體組織關(guān)系比較復(fù)雜適用范圍規(guī)模小或業(yè)務(wù)活動(dòng)簡(jiǎn)單,穩(wěn)定的企業(yè)范圍廣規(guī)模大，業(yè)務(wù)多樣化，市場(chǎng)環(huán)境差異大，較強(qiáng)適應(yīng)性的企業(yè)合伙制企業(yè)二、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素(6)1．信息溝通：信息的可能性、充足性、及時(shí)性⑴明確工作內(nèi)容和性質(zhì)、職權(quán)和職責(zé)關(guān)系；⑵溝通渠道要短捷、高效；⑶信息必須按既定路線和層次進(jìn)行有序傳遞，不論是上傳還是下達(dá)，都應(yīng)經(jīng)過信息聯(lián)系的每一個(gè)層次，不能隨意超過；⑷⑸⑹2．技術(shù)特點(diǎn)：技術(shù)復(fù)雜程度與穩(wěn)定性（有機(jī)式與機(jī)械式）3．經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：起步階段開拓階段縱向發(fā)展階段產(chǎn)品多樣化階段。垂直又稱軍隊(duì)式結(jié)構(gòu)統(tǒng)一指揮與參謀,指導(dǎo)相結(jié)合又稱分權(quán)制結(jié)構(gòu)；集中決策,分散經(jīng)營(yíng)職能部門和項(xiàng)目小組組成雙道命令系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一；責(zé)權(quán)關(guān)系明確；橫向聯(lián)系少,內(nèi)部協(xié)調(diào)容易；信息溝通迅速,解決問題及時(shí)，效率高廠長(zhǎng)實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)；職能部門是參謀和助手。價(jià)值＝產(chǎn)出/投入☆提高產(chǎn)出，降低成本（TQM）☆產(chǎn)出不變，降低成本（安全措施）☆成本不變，提高產(chǎn)出（激勵(lì)）☆產(chǎn)出略降，成本大降（辭退平庸員工）☆成本略升，產(chǎn)出大升（引進(jìn)關(guān)鍵員工）5．法制觀☆契約意識(shí)（勞動(dòng)合同）☆內(nèi)容合法（遲到一次罰款200元）☆行為合法（非法搜身）☆程序合法（辭退員工須經(jīng)工會(huì)同意）第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整第一單元 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置一、組織機(jī)構(gòu)的類型(5)組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部各單位間關(guān)系、界限、職權(quán)和責(zé)任的溝通框架，是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式?！畈町愋裕侯愋筒町?；水平差異；早晚差異；天生我材必有用。☆能動(dòng)性：人力車夫；過河；抓賭；少婦救子。斯密的消費(fèi)觀與現(xiàn)代意義上的投資觀。終身雇用崗位與終身雇用能力；核心員工（二八律、工人搞不垮企業(yè)、人多力量大、知本主義）2．資源觀資源說：三分說（labour/capital/land）；四分說（management）；五分說（manpower/money/material/machines/methods）；六分說（time）；七分說（information）?！铌P(guān)心人：玩弄洋設(shè)備的小伙子；節(jié)電意識(shí)與惜才。☆信任人：不是員工的表現(xiàn)決定了領(lǐng)導(dǎo)方式，恰恰是領(lǐng)導(dǎo)方式塑造了員工的行為；“有能力的不可靠，可靠的無能力”；“招了女婿氣走兒”。確立正確的管理哲學(xué)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗具有決定意義。第一章 企業(yè)人力資源規(guī)劃人力資源管理哲學(xué)管理哲學(xué)也叫管理理念，是組織領(lǐng)導(dǎo)在人力資源管理活動(dòng)中的基本思想，它是一種觀念、一種態(tài)度或一種思維方式，即世界觀在人的方面的表現(xiàn)。任何組織的人力資源管理都是在特定指導(dǎo)思想或觀念
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