廣電網(wǎng)絡(luò)分公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃精選模板-展示頁
2025-08-12 05:10本頁面
【正文】 播電視絡(luò)面臨經(jīng)營管理體制轉(zhuǎn)換的同時，也面臨著技術(shù)業(yè)務(wù)的升級換代和增長機(jī)遇，而應(yīng)對變革的有效途徑就是建設(shè)好絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。目前，全縣光纜干線400余廣電絡(luò)分公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃第2頁皮長公里、5000多芯公里、光接點(diǎn)243個，傳輸31套電視節(jié)目，已形成了衛(wèi)星接收、光纖傳輸覆蓋，鏈接國家、省、州，服務(wù)全縣6萬多用戶的有線電視大絡(luò)格局?！ ∪?、進(jìn)一步加強(qiáng)絡(luò)整體規(guī)劃和絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)市場競爭力。業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于攻克難關(guān)的工作精神，認(rèn)認(rèn)真真，盡職盡責(zé)，圓滿地完成了“事轉(zhuǎn)企”各項(xiàng)工作，為廣電絡(luò)的快速發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。本著用足、用活、用夠“事轉(zhuǎn)企”人員安置政策，深化了用工制度和分配制度，使“事轉(zhuǎn)企”后的新體制新機(jī)制煥發(fā)出新的生機(jī)活力。的實(shí)施意見》（大政辦發(fā)[**]24號）、**縣人民政府《關(guān)于**縣有線電視絡(luò)“事轉(zhuǎn)企”工作實(shí)施方案的批復(fù)》（賓政復(fù)[**]2號）等文件精神，以及省州“事轉(zhuǎn)企”工作會議精神，在縣廣電局和有關(guān)部門的支持配合下，從**年4月下旬至5月下旬，集中時間，集中力量，順利完成了**縣有線電視絡(luò)“事轉(zhuǎn)企”工作。 按照《云南廣播電視信息傳輸絡(luò)股份有限公司“事轉(zhuǎn)企”人員安置辦法》（云文產(chǎn)辦發(fā)[20xx]8號）、大理州政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)州文產(chǎn)辦等5部門《關(guān)于貫徹%26lt。5月開展工作情況，以及公司掛牌主會場圖片、公司員工集體合影圖片等。我公司經(jīng)省公司數(shù)據(jù)信息部審核批準(zhǔn)，在云南廣電信息上開展絡(luò)宣傳。支部有中共黨員13名，其中支部書記1人，支委2人，目前支部隸屬于廣電局黨總支管理。在縣廣電局的指導(dǎo)和支持下，**年上半年完成絡(luò)執(zhí)法案件查處36起，辦理衛(wèi)星單收站許可證35份。擬定了《薪酬管理及分配辦法》、《“8率”經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化考核辦法》和《管理層年度經(jīng)營管理費(fèi)核定辦法》等考核和分配制度，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理體系。 完善內(nèi)部管理規(guī)章制度，確立有激勵機(jī)制的考核和分配體系。職員均實(shí)行掛牌上崗制度?！ 」鞠略O(shè)8個廣播電視服務(wù)工作站，**年度各站的崗位編制（含在編正式編制和臨時編制）的核定以20xx年月31日的用戶總數(shù)為依據(jù)，其中金牛站以650戶用戶核定1個崗位編制；平川站以400戶用戶核定1個崗位編制；其它站以450戶用戶核定1個崗位編制；崗位編制數(shù)實(shí)行“四舍五入”法；崗位編制管理實(shí)行站長負(fù)責(zé)制，站長根據(jù)編制定崗定員定責(zé)定酬，依法聘用在編正式職工和臨時工?！ “凑宅F(xiàn)代管理模式，在上級公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，**支公司于20xx年月成立了人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)組和考察組，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，堅持因事設(shè)崗，因崗設(shè)人，建立起有利于人才脫穎而出的用人機(jī)制，擬定了人事制度改革實(shí)施方案，于**年2月完成了部室主任、廣播電視服務(wù)工作站站長職位的競聘。廣電絡(luò)分公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 廣電絡(luò)分公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 **年上半年工作回顧： 一、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部管理，逐步樹立公司對外形象。 依據(jù)現(xiàn)代管理模式，完成公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員定崗工作。目前，公司設(shè)綜合部和財務(wù)部兩個主要機(jī)構(gòu)，綜合部內(nèi)含辦公室、檔案室、建設(shè)發(fā)展部等5個部室，財務(wù)部內(nèi)含財務(wù)業(yè)務(wù)室、用戶臺帳管理部等4個部室。 公司現(xiàn)有職工149人，其中：正式職工45人（含已退休的7人），臨時工104人?！ 〗⒔∪寺毠€人（含聘用人員）電子、文字信息檔案，由檔案室負(fù)責(zé)管理。在完成人事制度改革的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，擬定了各部室崗位工作職責(zé)，并制作成《云南廣電絡(luò)**支公司員工工作手冊》，發(fā)到每位職員手中，以達(dá)到明確職責(zé)、相互監(jiān)督的目的?！ “凑帐?、州公司的統(tǒng)一要求，于**年1月完成了云南廣電絡(luò)**支公司絡(luò)護(hù)衛(wèi)分隊(duì)的組建工作,現(xiàn)有正式隊(duì)員5人,各站均設(shè)一名絡(luò)護(hù)衛(wèi)人員?！ @公司的經(jīng)營管理工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用，組建了云南廣電絡(luò)**支公司黨支部。 為加大公司的對外宣傳力度，展現(xiàn)公司在經(jīng)營管理工作中的亮點(diǎn)，更好地與同行學(xué)習(xí)交流、借鑒經(jīng)驗(yàn)。目前，我公司在上發(fā)布的內(nèi)容主要有：云南廣電絡(luò)**支公司簡介、公司**年“8率”經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化考核辦法和絡(luò)護(hù)衛(wèi)分隊(duì)**年1%26pound。 二、積極穩(wěn)妥地圓滿完成“事轉(zhuǎn)企”工作。云南廣播電視信息傳輸絡(luò)股份有限公司“事轉(zhuǎn)企”人員安置辦法%26gt。按照“安置辦法”和“實(shí)施意見”等規(guī)定，完成了轉(zhuǎn)制人員（45人）界定、公示、人事檔案清理移交等工作；按政策規(guī)定辦理了6名轉(zhuǎn)制人員的退休手續(xù)；辦理了轉(zhuǎn)制人員的相關(guān)保險手續(xù)；明確了轉(zhuǎn)制后5年過渡期的財政補(bǔ)助問題?！ ≡谡麄€“事轉(zhuǎn)企”工作中，縣委、政府、縣廣電局和支公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認(rèn)識到了全省廣電絡(luò)“事轉(zhuǎn)企”人員安置工作的重要性、必要性和緊迫性?！ ∞D(zhuǎn)制中，**支公司于**年5月18日正式掛牌。 在省州縣上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、政府的關(guān)心幫助下，我縣的廣電絡(luò)發(fā)展按照“把黨和國家的聲音傳入千家萬戶”，“把中國的聲音傳向世界”的要求，依據(jù)現(xiàn)代管理模式，以“絡(luò)雙向化、管理智能化、信號數(shù)字化、業(yè)務(wù)多樣化”為發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一開發(fā)。全縣廣播電視年經(jīng)營收入已達(dá)800余萬元。**年，**支公司在總結(jié)以往絡(luò)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照省、州公司的統(tǒng)一規(guī)劃，結(jié)合自身實(shí)際，加快推進(jìn)絡(luò)建設(shè)與改造步伐，形成良好的絡(luò)資源，為全面啟動數(shù)字電視的開發(fā)利用工作奠定基礎(chǔ)。 在總結(jié)以往絡(luò)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我公司不斷增強(qiáng)絡(luò)規(guī)劃意識，強(qiáng)調(diào)規(guī)劃的重要作用?？陀^地將長期和短期規(guī)劃相結(jié)合，總體規(guī)劃與分期分批建設(shè)同時進(jìn)行?！ ?*年光纜工程預(yù)計皮長k
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