【正文】 作修剪，當(dāng)有枯枝、病蟲枝時(shí)予剪除。常綠針葉樹，不宜修剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、生長(zhǎng)衰弱枝、過密的輪生枝和下垂枝。枝葉集生樹干頂部的苗木可不修剪。無明顯主干、枝條茂盛的落葉喬木，對(duì)干徑10cm以上樹木，可疏枝保持原樹形；對(duì)干徑為5—10cm的苗木，可選留主干上的幾個(gè)側(cè)枝，保持原有樹形進(jìn)行短截。帶土球小型花灌木運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)緊密排碼整齊，當(dāng)日不能種植時(shí)，應(yīng)噴水保持土球濕潤(rùn)； ④苗木種植前的修剪：種植前進(jìn)行苗木根系修剪，宜將劈裂根，病蟲根，過長(zhǎng)根剪掉并對(duì)樹冠進(jìn)行修剪，保持地上地下平衡。在苗木的裝卸過程中，杜絕人為因素對(duì)苗木造成損傷；如果苗圃在大連地區(qū)，可派監(jiān)理人員在苗圃從起苗時(shí)進(jìn)行控制（胸徑、株高、株型等）， ③運(yùn)苗：帶土球苗木的運(yùn)輸：要求施工單位土球苗木在裝車時(shí)，應(yīng)按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊，起吊土球小型苗木時(shí)，應(yīng)用繩網(wǎng)兜土球吊起，不得用繩索縛捆根頸起吊，重量超過1T的大型土臺(tái)，應(yīng)在土臺(tái)外部套鋼絲纜起吊；苗木在裝卸車時(shí)應(yīng)輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散球。（2）尺寸要控制好，符合規(guī)范要求：種植工程 按以下的內(nèi)容要求對(duì)施工單位進(jìn)行控制 ①選苗：要求施工單位選苗標(biāo)準(zhǔn)：植株茁壯，無病蟲害，根系發(fā)達(dá)而完整，枝條豐滿，無機(jī)械損傷，高度合適，主側(cè)枝分枝均勻； ②起苗：根據(jù)季節(jié)原因，要求施工單位大部分苗木要考慮栽植的季節(jié)性，須帶土球起挖的苗木，均由施工人員親自起挖，起挖土球直徑為苗木胸徑或地徑的6—8倍，灌木土球直徑為冠幅的三分之二。①。（3）土地整形的坡向坡度要符合排水要求。 D）復(fù)核場(chǎng)地的定位測(cè)量、軸線放樣、標(biāo)高。 B）確定測(cè)量的原始點(diǎn)。十一、質(zhì)量控制的要點(diǎn)與措施：（一）監(jiān)理要點(diǎn)整地（1）審核施工方案。第三章 施工階段監(jiān)理的質(zhì)量控制十、質(zhì)量控制目標(biāo)根據(jù)建設(shè)單位的要求：工程質(zhì)量總體目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。不在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商中兼職。不得損害他人名譽(yù)。在堅(jiān)持按監(jiān)理合同的規(guī)定向業(yè)主提供服務(wù)的同時(shí)，幫助被監(jiān)理者完成其擔(dān)負(fù)的建設(shè)任務(wù)。堅(jiān)持公正的立場(chǎng)，公平地處理有關(guān)各方的爭(zhēng)議。遵守國(guó)家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等。九、監(jiān)理工程師工作紀(jì)律擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（9） 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予 以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工作計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況和報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；（7）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）監(jiān)理工作名稱姓 名職 稱專 業(yè)總監(jiān)理工程師徐朝輝工程師市政工程園林監(jiān)理工程師張寶增工程師市政工程監(jiān)理員林燊工程師市政工程八 、監(jiān)理人員崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào) 配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān) 理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工作的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位 的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程 項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整個(gè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。按合同規(guī)定總共安排三人。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式本工程采用直線式監(jiān)理組織形式，設(shè)總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員四個(gè)崗位。各專業(yè)組的監(jiān)理工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制的同時(shí)，還負(fù)責(zé)本專業(yè)進(jìn)度及投資方面的控制。項(xiàng)目監(jiān)理部將按照國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和要求，對(duì)監(jiān)理范圍內(nèi)的成品、半成品進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)、鑒定和質(zhì)量把關(guān)。第二章 項(xiàng)目監(jiān)理組織及人員職責(zé)七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配備 我公司高度重視本工程監(jiān)理投標(biāo)工作，擬派現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織配備穩(wěn)定、專業(yè)齊全，總監(jiān)及半數(shù)以上的監(jiān)理人員有類似工程監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)，且對(duì)本工程全程負(fù)責(zé)，不再兼任其它工程的監(jiān)理工作，并將建立健全各項(xiàng)合理并行之有效的規(guī)章制度，有規(guī)范化的圖文、表格、現(xiàn)場(chǎng)有計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備和必須的試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備。2建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽署的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同文件。國(guó)家或遼寧省頒布的定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。1遼寧省地方標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理檔案編制規(guī)程》DB21/T12122001?！度珖?guó)造林技術(shù)規(guī)程》（GB/T157761995） 《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ/T8299）《城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗》（DB11/T2112003）《城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》（DB11/T2132003）1《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ89—20011《建筑施工工程安全技術(shù)規(guī)程》（國(guó)務(wù)院）1《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》（建設(shè)部七號(hào)令）1《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGB3386）1《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）1遼寧省《建筑工程文件編制歸檔規(guī)程》DB21/T13422004。中華人民共和國(guó)建設(shè)部、國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192000?！吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》?！吨腥A人民共和國(guó)建筑法》。監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 本工程雖然難點(diǎn)較多，但我們有信心、有能力在建設(shè)方大力支持下，依照建設(shè)監(jiān)理合同、施工承包合同、材料設(shè)備采購合同、所有工程設(shè)計(jì)技術(shù)文件和附件，以及國(guó)家頒布的與本工程建設(shè)有關(guān)的法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家頒布的建設(shè)監(jiān)理規(guī)范，通過合同管理、通過監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)操作、通過實(shí)踐總結(jié)制定的監(jiān)理操作程序，利用現(xiàn)代信息手段，理順建設(shè)參與各方的關(guān)系，調(diào)動(dòng)建設(shè)參與各方的能動(dòng)力，全面努力實(shí)現(xiàn)投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制目標(biāo)及安全生產(chǎn)文明施工的目標(biāo)。（2）進(jìn)度控制目標(biāo)：以施工合同確定的工期目標(biāo)為準(zhǔn)。合同完成時(shí)交給建設(shè)單位。17）參加工程竣工驗(yàn)收。14）監(jiān)督承包商搞好安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到安全、文明施工；15）參與工程質(zhì)量事故的處理，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。12）核查承包商完成的工程量，對(duì)已完成工程并達(dá)到相應(yīng)質(zhì)量要求，簽署工程過程付款憑證。10）掌握工程的實(shí)際進(jìn)度，對(duì)進(jìn)度滯后的原因進(jìn)行分析，提出趕工措施，上報(bào)業(yè)主并督促承包商實(shí)施。8）監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、驗(yàn)收簽證隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程，對(duì)分部分項(xiàng)工程量的確認(rèn)，實(shí)行全過程監(jiān)理。 6）審查承包商提出的建筑材料，設(shè)備的采購清單和設(shè)備配件及所列的數(shù)量、規(guī)格與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不合格產(chǎn)品有權(quán)禁止使用。4）進(jìn)行施工監(jiān)理，搞好質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，形成檢驗(yàn)結(jié)果存檔。2）協(xié)助業(yè)主審查承包商編寫的開、竣工申請(qǐng)報(bào)告 。四、監(jiān)理范圍及內(nèi)容：監(jiān)理工作范圍為2017年某工業(yè)園區(qū)主干道綠化提升改造工程施工及保修階段監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)。施工過程中難免會(huì)出現(xiàn)這樣和那樣的困難，甚至?xí)霈F(xiàn)難已想象的問題,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)考慮周全，做出相應(yīng)的預(yù)控措施，避免工期拖延。工期保證 整地、客土、挖種植穴、修剪枝、澆水、施肥、大樹的支架防護(hù)、防蟲每一項(xiàng)都是保證苗木成活的關(guān)鍵工序，也都是監(jiān)理工作的重點(diǎn)。 綠化方面：苗木品種多，栽植難度大，保證達(dá)到合格的成活率難度大。是本工程的主要特點(diǎn)。工程量大，工期緊。主要工程內(nèi)容有喬木9種、灌木8種、地被5種。工業(yè)園區(qū)主干道綠化提升改造工程監(jiān)理規(guī)劃工業(yè)園區(qū)主干道綠化提升改造工程監(jiān)理大綱 目錄第一章 工程概況 4 一、工程概況 4 二、工程特點(diǎn)、難點(diǎn) 4 三、監(jiān)理工作重點(diǎn) 4 四、監(jiān)理范圍及內(nèi)容： 5 五、監(jiān)理工作目標(biāo) 6 第二章 項(xiàng)目監(jiān)理組織及人員職責(zé) 7 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配備 8 八 、監(jiān)理人員崗位職責(zé) 9 第三章 施工階段監(jiān)理的質(zhì)量控制 11 十、質(zhì)量控制目標(biāo) 12 十一、質(zhì)量控制的要點(diǎn)與措施： 12 十二、違約承諾： 19 十三、工程質(zhì)量控制的程序： 19 第四章 工程進(jìn)度控制 43 十四、工程進(jìn)度控制目標(biāo)： 43 十五、進(jìn)度控制的方法與措施 43 十六、違約承諾： 46 第五章 安全監(jiān)理工作內(nèi)容及措施 46 十七、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理工作的目標(biāo)為： 46 十八、安全監(jiān)理控制要點(diǎn)： 46 二十、違約承諾： 48 第六章 工程的造價(jià)控制 48 二十一、造價(jià)控制目標(biāo)： 49 二十二、工程計(jì)量、計(jì)價(jià)控制方法 49 二十三、工程款的支付： 49 二十四、竣工結(jié)算與索賠預(yù)控措施： 49 二十五、違約承諾： 50 第七章 工程合同、檔案及其它事項(xiàng)的管理 50 二十六、檔案及合同管理： 50 二十七、檔案及合同管理主要控制措施 51 第八章 組織協(xié)調(diào)及合理化建議 53 二十八、監(jiān)理工作中的組織協(xié)調(diào) 53 二十九、合理化建議 56 第一章 工程概況一、工程概況 工程名稱：某工業(yè)園區(qū)主干道綠化提升改造工程監(jiān)理 工程地點(diǎn)：某工業(yè)園區(qū) 建設(shè)單位：xx縣交通運(yùn)輸局 工程規(guī)模： 二、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)經(jīng)過對(duì)招標(biāo)文件的分析，本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)如下： 本工程特點(diǎn)： 本工程位于某工業(yè)園區(qū)位置，施工里程為xx工業(yè)園區(qū)主干道K0+000~K12+243。周邊用地包括山體、廠房為主。綠量大、品種多、綠化帶的跨度較長(zhǎng)，涉及復(fù)雜路段。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，車流量，人流量大，施工安全隱患較大。 本工程的難點(diǎn)： 工期短、范圍廣、施工線路長(zhǎng)，涉及的專業(yè)較多，管理難度較大。三、監(jiān)理工作重點(diǎn)按圖監(jiān)理、確保與設(shè)計(jì)相符、確保成活率。我們一定會(huì)派出最強(qiáng)的監(jiān)理人員、充足的人員力量，把好每道關(guān)。 由于建設(shè)單位對(duì)完工日期有嚴(yán)格要求，并且由于綠化工程具有季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，故工期只能提前，不能拖延。 安全監(jiān)理與環(huán)保 該工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員的人身安全、文明施工、噪音、衛(wèi)生環(huán)境等，都是工程要嚴(yán)加控制的難點(diǎn)工作，這都需要監(jiān)理工作全面考慮，嚴(yán)格控制的重點(diǎn)，避免給工程帶來不利影響。監(jiān)理工作內(nèi)容：1）協(xié)助業(yè)主提出下階段招標(biāo)工作工程技術(shù)要求。3）協(xié)助業(yè)主組織并參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。5）審查承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃安排，提出修改意見，下達(dá)單位工程施工開工令，并監(jiān)督實(shí)施。7）檢查并驗(yàn)收工程使用的輔助材料、物件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量。9）主持協(xié)商業(yè)主和設(shè)計(jì)單位或承包商提出的設(shè)計(jì)變更（申請(qǐng)），對(duì)工程造價(jià)和工期有影響的變更事先應(yīng)取得業(yè)主的同意。11）檢查驗(yàn)收隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程的工程質(zhì)量。13）監(jiān)督管理工程施工合同的履行，調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議，協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系，正確處理索賠事項(xiàng)。16）督促、審查承包商按工程進(jìn)度整理施工文件，確保承包商整理的工程技術(shù)檔案資料及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。18）監(jiān)理資料的整理： 編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測(cè)資料、圖紙等。五、監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作目標(biāo)：（1）投資控制目標(biāo)：施工合同所確定的工程造價(jià)為投資控制目標(biāo)。（3）質(zhì)量控制目標(biāo)：合格工程 （4）文明施工、安全施工目標(biāo)：達(dá)到文明優(yōu)良工地標(biāo)準(zhǔn)。六、監(jiān)理依據(jù)中華人民共和國(guó)建設(shè)部、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局聯(lián)合發(fā)布的、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001及相應(yīng)配套的專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范?！吨腥A人民共和國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院第279號(hào)令?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。福建省地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》DB21/1234