【正文】 cs The third party logistics前言 隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，B2C 電商企業(yè)如何解決物流問題是關(guān)系到自身發(fā)展最重要的問題。關(guān)鍵詞：B2C 電子商務(wù) 京東商城 自營物流 第三方物流The Analysis of Jingdong Mall Logistics Distribution ModeStudent: Wang Xiaojun (Faculty Adviser: Song Guangjun)(Economics amp。電子商務(wù)企業(yè)營運狀況的好壞與其物流管理水平息息相關(guān)。找到一條適合自身發(fā)展的物流模式已經(jīng)成為現(xiàn)階段電商面臨的首要問題。避免了物品依次層級傳遞，創(chuàng)新了點對點的物流模式，大大縮短流通時間，降低了物流成本，提升了消費者的購物體驗。.. . . ..學(xué)習(xí)參考畢業(yè)論文（設(shè)計）題 目： 對京東商城物流配送模式的分析學(xué)生姓名：學(xué) 號： 所在學(xué)院： 經(jīng)濟與管理學(xué)院專業(yè)班級： 屆 別： 2022 屆指導(dǎo)教師： 宋光鈞皖西學(xué)院本科畢業(yè)論文（設(shè)計）創(chuàng)作誠信承諾書：所提交的畢業(yè)論文（設(shè)計） ，題目《對京東商城物流配送模式的分析》是本人在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下獨立完成的，沒有弄虛作假，沒有抄襲、剽竊別人的內(nèi)容； （設(shè)計）所使用的相關(guān)資料、數(shù)據(jù)、觀點等均真實可靠，文中所有引用的他人觀點、材料、數(shù)據(jù)、圖表均已標注說明來源； 3. 畢業(yè)論文（設(shè)計）中無抄襲、剽竊或不正當(dāng)引用他人學(xué)術(shù)觀點、思想和學(xué)術(shù)成果，偽造、篡改數(shù)據(jù)的情況； ：學(xué)校對畢業(yè)論文（設(shè)計）中的抄襲、剽竊、弄虛作假等違反學(xué)術(shù)規(guī)范的行為將嚴肅處理，并可能導(dǎo)致畢業(yè)論文（設(shè)計）成績不合格，無法正常畢業(yè)、取消學(xué)士學(xué)位資格或注銷并追回已發(fā)放的畢業(yè)證書、學(xué)士學(xué)位證書等嚴重后果； 、學(xué)校組織的畢業(yè)論文（設(shè)計）檢查、評比中，被發(fā)現(xiàn)有抄襲、剽竊、弄虛作假等違反學(xué)術(shù)規(guī)范的行為，本人愿意接受學(xué)校按有關(guān)規(guī)定給予的處理，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 學(xué)生（簽名）： 日期： 年 月 日.. . . ..學(xué)習(xí)參考目 錄前言 ......................................................................1一、電子商務(wù)企業(yè)物流配送模式分析 ..........................................1（一）自營物流模式 ......................................................1 .................................................1 ...............................................4 ...................................................4 ...........................................4（二）第三方物流模式 ....................................................1 .........................................1 .................................................4 ...................................................4（三）物流聯(lián)盟模式 ......................................................1 .............................................1 .................................................4 .....................................................4（四）三種物流模式分析 ..................................................1 ...............................................1 .................................................4 ...............................................4（五）B2C 物流模式問題綜述...............................................1二、京東商城的物流配送模式 ................................................7（一）自營物流為主 ......................................................7 ..............................................................1 ...............................................4 3 京東商城自營物流存在的缺陷 ............................................4（二）第三方物流支持 ....................................................1 .....................................................1 .................................................4 ...........................................................4三、京東商城物流模式的改進建議 ...........................................12 （一）京東商城物流模式分析 .............................................12 SWOT 分析 ..................................................14 SWOT 分析 ..................................................15（二）如何改進京東商城的物流模式 .......................................15 ...........................................14 .....................................................15 .................................................14，降低成本 ...........................................15 .................................................14 ...............................................15四、結(jié)論 ..................................................................1參考文獻 ..................................................................4.. . . ..學(xué)習(xí)參考對京東商城物流配送模式的分析學(xué)生：（指導(dǎo)老師：）（皖西學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院）摘要：經(jīng)濟的快速發(fā)展帶來了商業(yè)模式結(jié)構(gòu)的巨大變化，電子商務(wù)的出現(xiàn)改變了人們的傳統(tǒng)消費模式，它使信息能夠得到快速的處理和傳遞。完善的物流管理是電子商務(wù)賴以生存的根基，物流行業(yè)的改革創(chuàng)新必將帶動電子商務(wù)行業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展。京東商城現(xiàn)階段是中國最大的一個 B2C 購物網(wǎng)站，從成立開始，經(jīng)歷了十年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)成為了國內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)的典型代表。本文以京東商城為案例，通過對京東商城這個典型的電商企業(yè)物流配送模式進行研究，分析國內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)物流模式普遍存在的問題，從而得出合理化建議，以此來提高整個行業(yè)的物流管理水平，降低企業(yè)運營風(fēng)險，提高服務(wù)滿意度，從而使企業(yè)能夠保持良好的營運能力和盈利水平。 Management Department, West Anhui University)