大連海產(chǎn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書-展示頁
2024-08-18 03:12本頁面
【正文】 行匯總整合。采取的主要措施是擴(kuò)大預(yù)算可控制范圍、多種方式融資、優(yōu)化資金配置，投入合理資金應(yīng)用于對相關(guān)科技的學(xué)習(xí)和掌握等各個方面，爭取正確而有效的規(guī)避風(fēng)險。此外，我們還咨詢了財務(wù)管理、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)方面的相關(guān)老師。技術(shù)是打造企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素，也是企業(yè)立于不敗之地的重要源泉。 營銷方式多樣化將網(wǎng)絡(luò)營銷、體驗(yàn)營銷、差異化營銷相結(jié)合，使我們的優(yōu)勢及產(chǎn)品以鏈條式發(fā)展推廣出去 對象明確營銷對象主體為學(xué)生，初期針對大連海事大學(xué)的在校學(xué)生，中期口碑及優(yōu)勢建立之后，將服務(wù)范圍推廣到大連其他高校，用心做好每一步。故公司怎樣制定針對我們顧客的營銷策略會對公司的發(fā)展擴(kuò)大起到至關(guān)重要的作用。 團(tuán)隊(duì)及管理我們團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有四名同學(xué)來自于各個專業(yè)，涵蓋二三兩個年級，知識面交叉互補(bǔ)，合作經(jīng)驗(yàn)豐富，整個團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率高，具有吃苦耐勞的精神，同時針對特產(chǎn)有極其濃厚的興趣。采取提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約服務(wù)成本、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容三大途徑，不斷提高公司的競爭力。短中期目標(biāo)是在大連海事大學(xué)為中心形成一定的規(guī)模，擴(kuò)大我公司的影響力，打出本公司的品牌形像。 公司戰(zhàn)略 本公司戰(zhàn)略包括發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和開拓戰(zhàn)略。 市場分析就主要產(chǎn)品而言，國內(nèi)海鮮類食品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)不勝數(shù)，而能夠通過最前沿技術(shù)開展海鮮類食品經(jīng)銷業(yè)務(wù)的企業(yè)卻為之甚少，盡管現(xiàn)在已經(jīng)存在一些網(wǎng)站平臺提供相關(guān)一些海鮮類產(chǎn)品的交易的信息，可能會對我們企業(yè)的服務(wù)形成一定的競爭，但是我們企業(yè)的業(yè)務(wù)平臺是提供更具時效性，更具針對性的交易服務(wù)，并且大連特產(chǎn)豐富，對海鮮類食品貿(mào)易的進(jìn)行有極大的促進(jìn)作用。公司以健康新理念為依托，不斷創(chuàng)新、發(fā)展。主營業(yè)務(wù)為大連海事大學(xué)的在校學(xué)生的特色海產(chǎn)品上門配送服務(wù)及家鄉(xiāng)特產(chǎn)銷售分享，用戶通過微信下單訂貨，以及平臺分享的定點(diǎn)配送，讓ocean理念成為便捷消費(fèi)的新時尚。 公司介紹本公司是由來自各專業(yè)的學(xué)生以及電子商務(wù)老師做輔導(dǎo)所構(gòu)成的，是一個以銷售服務(wù)為主，秉持“服務(wù)到位、多方互贏、目標(biāo)堅定”的服務(wù)，以“讓消費(fèi)者購買安全新鮮的特產(chǎn)、提供各式各樣海產(chǎn)搭配、用心滿足消費(fèi)者”的服務(wù)宗旨公司。大連海產(chǎn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書二．執(zhí)行總結(jié) 創(chuàng)業(yè)背景大連市位于臨海地區(qū)，氣候良好，有豐富的海鮮及特產(chǎn)資源，目前，大連市已獲地理標(biāo)志商標(biāo)注冊的有兩件，一是“金州大櫻桃”，二是，“莊河大骨雞”，目前尚有長海海參”、“大連鮑魚”、“旅順海帶”、“莊河雜色蛤”和“大連群帶菜”等具有地理標(biāo)志特征的商品已納入國家和地方工商部門的商標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。同時，在當(dāng)今生活水平日益提高的時代，人們不僅僅只滿足于本地消費(fèi)品，因此，我們提出針對大連海事大學(xué)的學(xué)生消費(fèi)群體，開創(chuàng)以大連海產(chǎn)為主、學(xué)生回家?guī)Шｕr及特產(chǎn)與返校分享銷售家鄉(xiāng)特產(chǎn)為輔兩種營銷模式相結(jié)合的新型 O2O與B2C的營銷方式，迎接新的機(jī)遇，改善大連海事大學(xué)學(xué)生的質(zhì)量與幸福消費(fèi)情況。公司致力于有特色的海產(chǎn)品類別及包裝搭配，家鄉(xiāng)特產(chǎn)為輔的產(chǎn)品服務(wù)。 服務(wù)介紹我公司將以大連海事大學(xué)的學(xué)生為重點(diǎn)服務(wù)對象，同時計劃將面向大連所有高校營業(yè)。本公司通過查詢資料分析、完善技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，便捷配送及終端分享等方法，在老師的指導(dǎo)下，形成垂直的B2C網(wǎng)絡(luò)營銷模式。同時，當(dāng)今整合B2C資源，將家鄉(xiāng)特產(chǎn)結(jié)合學(xué)校銷售的模式還比較少，所以，這部分的大學(xué)市場價值還有很大的利潤空間。注重短中期目標(biāo)與長期目標(biāo)的結(jié)合。長期目標(biāo)是逐步拓寬我公司服務(wù)的領(lǐng)域，繼而向大連其他高校市場發(fā)展，形成以大連市為中心的經(jīng)營集團(tuán)公司。通過利用資源優(yōu)勢，緊跟市場需求，保證廠家直銷投入的三大原則，保證公司的生命力。 營銷策略公司的經(jīng)營好壞，將絕大部分由市場情況決定，我們的市場情況就是顧客光臨的次數(shù)、對服務(wù)的滿意程度以及能否引起多次光顧的慣性消費(fèi)，目標(biāo)顧客為學(xué)生。為此，我們準(zhǔn)備了三大策略：通過傳單、上門推銷、網(wǎng)絡(luò)鏈?zhǔn)叫麄鞯榷嗲肋M(jìn)行全方位的廣告，務(wù)求在海事大學(xué)形成良好的口碑，使廣大學(xué)生消費(fèi)者認(rèn)識到我們公司服務(wù)的優(yōu)勢、信任我們的服務(wù)。本公司預(yù)計投資總資產(chǎn)200萬元，其中權(quán)益資金150萬元，負(fù)債類資金50萬元，其中包括風(fēng)險投資30萬元，自有投資50萬元，向中國銀行貸款70萬元，預(yù)計建設(shè)期投資期為兩年（%）項(xiàng)目投資盈利能力和權(quán)益投資盈利能力良好，保證了團(tuán)隊(duì)對公司的掌控能力。我們公司的成員為海事大學(xué)不同專業(yè)不同年級的學(xué)生，對海事大學(xué)的各年級在校學(xué)生的消費(fèi)群體有一個垂直的圈子，同時掌握了現(xiàn)代市場分析、初步投資管理、初步財務(wù)管理、微信運(yùn)營的知識。盡管以上均分完備，但我們的風(fēng)險仍主要存在于資金管理、技術(shù)支持、創(chuàng)新驅(qū)動、市場后期開拓等幾個方面。三．產(chǎn)品與服務(wù) 產(chǎn)品描述為更好的推廣本公司的服務(wù)產(chǎn)品，樹立企業(yè)形象，公司將全程跟蹤實(shí)際情況，隨時做出相應(yīng)反應(yīng)策略，同時，分時段推出以下服務(wù)：1. 第一年推出微信訂購和上門配送的方式，提供各類海鮮產(chǎn)品相互搭配，小零食包裝訂購。3. 后三年根據(jù)市場準(zhǔn)確定位將產(chǎn)品服務(wù)推廣至大連其他高校。 家鄉(xiāng)特產(chǎn)分享銷售運(yùn)營（輔助）本公司將通過微信及qq群提前整合想要分享銷售家鄉(xiāng)特產(chǎn)的同學(xué)信息并且通過微信及網(wǎng)頁版建立產(chǎn)品信息的傳遞橋梁，給海事大學(xué)的在校學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)上乘，自己所喜愛的全國各地的特產(chǎn)上門配送服務(wù)。 漁場及生產(chǎn)地參觀投資期的第二年，公司將根據(jù)實(shí)際需要按季度組織想要去生產(chǎn)地參觀的消費(fèi)者，免費(fèi)帶領(lǐng)客戶參觀生產(chǎn)地的全過程對于對食品安全較為在乎的師生家長，本公司會與廠家簽訂協(xié)
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