北京某公司調研報告-展示頁
2024-08-18 01:23本頁面
【正文】 工數量只有49人，因此采用這一組織結構是一種穩(wěn)定有效的方案。這也代表了其金長城中國區(qū)總代理的實力。該公司憑借強有力的銷售渠道和高超的銷售手段，使得銷售的產品擁有很好的市場反饋，取得了良好的市場業(yè)績?，F(xiàn)在已經成為年銷售額近4億元的“金牌”公司，%左右，是海淀區(qū)的納稅大戶。 作為該公司的總裁王先生在IT界闖蕩多年，由于經營誠實守信、做事盡職盡責、為人爽直胸襟開闊，在業(yè)界獲得了較高聲望。當時為該公司業(yè)務骨干的王先生力挽狂瀾，運用當時手中的客戶與部分資金，帶領了幾名骨干，組建了今天的北京華能隆源科技有限公司。其前身是華能集團北京能源電子技術開發(fā)部，是隸屬于能源部的國有企業(yè)。內外兼修 創(chuàng)新創(chuàng)智 ——北京華能隆源科技發(fā)展有限公司調研報告一、華能隆源科技發(fā)展有限公司總況歷史沿革 北京華能隆源科技有限公司是一家在計劃經濟向市場經濟轉軌過程中誕生的具有良好基礎和巨大潛力的科技企業(yè)。該公司部分股東為中國華能集團，是華能集團的一個掛名子公司。在改革的浪潮中，由于結構調整以及諸多的社會原因，該技術開發(fā)部宣告解散。由于對華能的依戀，以及與華能密不可分的關系，公司定名為華能隆源——生意興隆、財源不斷。2001年1月1日，北京華能隆源科技有限公司成立，該公司主要從事IT產品的營銷。經營現(xiàn)狀華能隆源科技發(fā)展有限公司經營狀況良好，其年銷售額近4億元，并且能夠保持每年30%的增長率，%左右。華能隆源經營狀態(tài)穩(wěn)定，公司依托其良好的銷售信譽，贏得了諸多客戶的好評。公司今后的發(fā)展方向是力求成為以營銷網絡和渠道優(yōu)勢為先導的專業(yè)營銷公司，并通過自主研發(fā)的產品不斷提升企業(yè)的市場競爭力，這也是適應中國進入WTO以后市場發(fā)展的一個必然選擇。只有穩(wěn)定的組織結構支撐公司的日常經營，才談的上創(chuàng)新的管理理念。其組織結構圖如圖161所示： 北京華能隆源科技有限公司組織結構圖財務副總薪資部監(jiān)察部華北分公司營銷副總市場開發(fā)部銷售計劃部銷售二部銷售一部華東分公司東北分公司總 裁總裁辦公室總經理協(xié)調辦公室人力副總績效考核部人力開發(fā)部清華合作研究部新產品開發(fā)中心圖16－1 公司總裁負責宏觀戰(zhàn)略性的指導工作，控制和指導公司整體運營狀況?？偨浝碡撠焾?zhí)行公司的日常管理工作，起協(xié)調辦公室負責協(xié)調資源分配，處理
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