零售連鎖行業(yè)定位分析報告-展示頁
2024-08-17 22:44本頁面
【正文】 ......................................................................7美元樹（DOLLAR T REE）——強勢成長的連鎖一元店 .......................................10二、精準(zhǔn)差異化定位—— 美元樹的生存之道 ......................................14特殊的廉價產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ..........................................................................................15（1）與知名品牌供應(yīng)商合作開發(fā)小型產(chǎn)品 ........................................................................16（2）通過不斷變化的清倉產(chǎn)品吸引消費者 ........................................................................17（3）不斷提高冷藏品等日?？煜返谋壤?........................................................................18（4）低端廉價的商品吸引消費者 ........................................................................................19采購模式 ..............................................................................................................21（1）嚴(yán)格按照不同品類的目標(biāo)利潤率進(jìn)行采購 ................................................................22（2）全球化的采購體系 ........................................................................................................22（3）靈活的采購安排 ............................................................................................................22面積適中、緊貼客群的門店布局 .......................................................................23（1）面積足以支持門店的品類存放要求 ............................................................................23（2）較小的門面為消費者提供了便捷的購物體驗 ............................................................23三、美元樹的發(fā)展歷程 ..........................................................................251995 年2022 年：全國大舉擴張，加大后臺建 設(shè) ..............................................262022 年2022 年：協(xié)同效應(yīng)驅(qū)動經(jīng)營效率回升 ................................................292022 年2022 年：金融危機背景下逆市成長 ....................................................31四、對中國超市行業(yè)的啟示 ..................................................................34零售連鎖行業(yè)定位分析報告.零售行業(yè)日趨成熟，細(xì)分市場是藍(lán)海所在 .......................................................34宏觀經(jīng)濟(jì)低迷，折扣零售發(fā)展空間廣闊 ...........................................................36超市同質(zhì)化嚴(yán)重，創(chuàng)新經(jīng)營策略走出競爭之困 ...............................................37五、風(fēng)險因素 ..........................................................................................37零售連鎖行業(yè)定位分析報告.隨著中國經(jīng)濟(jì)增速放緩，以投資驅(qū)動的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)難以在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)型，居民收入水平增速壓力較大。同時國內(nèi)貨幣超發(fā)一定程度上侵蝕了居民實際購買力，以上因素共同導(dǎo)致傳統(tǒng)正價零售渠道進(jìn)入“ 微增長”時代。由于我國零售行業(yè)現(xiàn)階段同質(zhì)化嚴(yán)重，新增商業(yè)投資很大程度上形成對已有商業(yè)設(shè)施的分流，同時疊加居民實際購買力增速放緩背景，反映在零售終端渠道上銷售增長壓力漸顯。從美國經(jīng)驗來看，在居民實際購買力增速放緩時期內(nèi)，傳統(tǒng)正價渠道壓力較大，但逆周期折扣零售渠道往往能夠通過準(zhǔn)確的客戶定位與營銷手段來獲得消費者的青睞，同時良好的業(yè)績也得到了資本市場投資者的認(rèn)可。本篇文章針對超市必需品類零售渠道，以美國最成功的折扣超市美元樹（Dollar Tree）為研究對象，供投資者參考。隨著嬰兒潮進(jìn)入消費市場，美國消費支出增速在 60 年代處于上升通道，消費支出超過 6000 億元。5060 年代，折扣零售快速崛起，十年間行業(yè)銷售額從 20 億增長到 222 億，門店數(shù)和行業(yè)規(guī)模也迅速膨脹，開始進(jìn)入零售業(yè)主流。折扣零售成為當(dāng)時美國零售業(yè)最快的發(fā)展分部，并對其他零售業(yè)態(tài)產(chǎn)
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