【正文】 計算，%。其中，非農(nóng)人口117227人，農(nóng)業(yè)人口298151人萬人，%。從而打造出屬于最適合自身企業(yè)的營銷策略，可以使酒點半在武隆酒吧市場更好的銷售，從而也降低了其初次進入武隆酒吧市場的風(fēng)險。最后的促銷策劃，我列舉了各種廣告媒體，并加以說明。針對價格策劃，我確定了定價方法以及折扣定價等。我從產(chǎn)品策劃、價格策劃、分銷渠道策劃、促銷策劃這四個方面進行具體闡述。再通過消費者市場定位圖我決定將書籍定位在青年消費者書籍市場。首先是環(huán)境分析，我通過對宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境進行分析，而得出了SWOT，將優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅經(jīng)過認真對比之后，我得出結(jié)論：酒點半進入武隆酒吧市場的優(yōu)勢大于劣勢，機會大于威脅，所以酒點半進入武隆酒吧市場可行。 目 錄概要提示........................................................................................ 1正文................................................................................................. 1 環(huán)境分析................................................................................. 1（1） 宏觀環(huán)境............................................................................. 1（2） 微觀環(huán)境............................................................................. 4（3） SWOT分析......................................................................... 5二、目標市場戰(zhàn)略......................................................................... 6（一）市場細分............................................................................. 6（二）選擇目標市場..................................................................... 7（三）市場定位............................................................................. 9三、4P組合策劃............................................................................ 9（一）產(chǎn)品策劃............................................................................. 9（二）價格策劃........................................................................... 12（三）分銷渠道策劃................................................................... 14（四）促銷策劃........................................................................... 15預(yù)算表........................................................................................... 19結(jié)束語........................................................................................... 20概要提示為了讓酒點半酒吧在武隆酒吧市場更好地立足，我特地根據(jù)酒點半本身特點制定了《策劃書》。 酒吧作為一個休閑娛樂場所，在當前社會文化生活快速發(fā)展的背景下，其發(fā)展的動力和潛力是巨大的。隨著人們生活水平的不斷改善與提高，酒吧產(chǎn)業(yè)走上了風(fēng)頭正濃的時代。當前，想要開始自主創(chuàng)業(yè)的人并不少，這方面的意識越來越明顯，大學(xué)生們不再依賴家長、學(xué)校，而是主動發(fā)現(xiàn)、尋找機遇。酒吧策劃書前 言隨著大學(xué)擴招，畢業(yè)生的迅速增加，社會需求基本上保持再擴招前的水平，而用人單位大多是希望要有幾年工作經(jīng)驗的“成手”，高校畢業(yè)生就業(yè)壓力越來越大。面對這種形勢，選擇自主就業(yè)既可以為自己尋找出路，又是為社會減輕就業(yè)壓力。 酒吧作為西方酒文化標準模式被引入到我國，已逐漸走入人們的生活，走入城市的大街小巷。酒吧產(chǎn)業(yè)的興起與紅火與整個中國的經(jīng)濟、社會、文化之變化都有著密不可分的關(guān)系，酒吧產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶已成為我國休閑消費產(chǎn)業(yè)中的一支主力軍。越來越多的人了解并喜歡這種以熱鬧的氣氛來放松自己的模式，而酒吧行業(yè)也在被大眾所接受的同時漸漸成熟。策劃書主要從三個部分進行撰寫，分別是環(huán)境分析、市場定位及4P組合。其次是目標市場的選擇，我采用產(chǎn)品市場方形圖的方法將