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酒吧項目策劃書-展示頁

2024-10-17 19:29本頁面
  

【正文】 選擇事實上,不論一家什么類型的店選址,都想坐落在一個人流量大、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)?!庇肋h(yuǎn)維護(hù)好這個平衡點,在困難與夾縫中求生存,永遠(yuǎn)是擁有最飽滿熱情與活力的狀態(tài)。就是高傲自大,最終走向失敗。其次,當(dāng)你成為第一的時候,最大的敵人就是自己,而不論是企業(yè)還是個人,最容易忽略的,同時也是最可怕的敵人,也是自己。實話實說,我不喜歡做第一。我本人喜歡9這個數(shù)字,在我的思維里。關(guān)于酒吧的名字,我將它命名為NINE O39。意料之外的東西總會加強人們的新鮮感與驚喜。在這里,客戶可以采集到實時、最新的歐美各地時尚信息,其內(nèi)容涉及到各個方面:衣、食、住、行,還包括明星動態(tài)以及最新的流行資訊。我所想營造的是一個“歐美風(fēng)尚酒吧”。通過以上的分析,欲開展一行業(yè)的業(yè)務(wù),必備的幾項重要元素都已具備,在酒吧行業(yè)成功的走過初期,平穩(wěn)的進(jìn)入發(fā)展期并且順利成為商業(yè)鏈中成熟的一環(huán)的現(xiàn)有大背景下實施、開展此項創(chuàng)業(yè)計劃是有一定必要性與社會效益的。他們不局限于單一的模式,包括酒吧的經(jīng)營路線、經(jīng)營模式、市場定位、投資方式和組織形式等等。其次便是酒吧產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。一個火熱的發(fā)展機會,應(yīng)了那一句了“來的快,去的也快”,所以在酒吧行業(yè)處于成熟階段的時候,應(yīng)當(dāng)把握住機會,在潮流熱還沒有消退的時候,直擊而上。當(dāng)前受經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的影響,在互利、共贏的目標(biāo)下,加強國際間、行業(yè)內(nèi)的交流與合作成為擺在我國酒吧產(chǎn)業(yè)面前的首要課題。第二部分 產(chǎn)品與服務(wù)通過這階段我對酒吧產(chǎn)業(yè)的了解與深入,歸納出了以下幾部分該產(chǎn)業(yè)的相關(guān)現(xiàn)有行情。隨著人們生活水平的不斷改善與提高,酒吧產(chǎn)業(yè)走上了風(fēng)頭正濃的時代。下面小編給大家?guī)砭瓢身椖坎邉潟?,歡迎大家閱讀。第二篇:酒吧項目策劃書酒吧項目策劃書應(yīng)該怎么寫?策劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。籌備辦公室在酒店全面投入營運之后將過渡為酒店合作公司董事會。如果發(fā)起雙方達(dá)成一致,我們建議盡快組建項目籌備辦公室,辦公室負(fù)責(zé)人由發(fā)起雙方法人代表共同擔(dān)任。時間任務(wù)2003年調(diào)查研究期2004年融資啟動期2005年——2007年全面建設(shè)期83投資進(jìn)程82投資方式74特別提示以上功能配置在不違背國際五星級標(biāo)準(zhǔn)的前提下將適當(dāng)加大休閑、娛樂項目的比重,以構(gòu)成本項目的經(jīng)營特色和效益支撐平臺。73項目設(shè)置本項目將嚴(yán)格按照國際五星級酒店硬件配置之要求科學(xué)規(guī)劃各經(jīng)營項目,初步納入設(shè)置之列的主營項目分為如下四大系統(tǒng):第七節(jié):硬件配置(約合116820平方米)。作為參與其中的重要一員,我們見證了東莞休閑娛樂業(yè)的風(fēng)雨歷程,我們最寶貴的經(jīng)驗是:硬件設(shè)施的領(lǐng)先只能維持一時。衍生理念:以酒店房產(chǎn)保值增值以休閑娛樂增收創(chuàng)收以特立足以特取勝人有我新人新我精人精我奇人奇我變64理念支持63經(jīng)營理念帝豪外商俱樂部的強項正是康體休閑及文化娛樂,充分利用現(xiàn)有品牌資源必將為本項目的成功打下良好的基礎(chǔ)。高節(jié)奏的工作必須得到合理的調(diào)節(jié),健康休閑將成為東莞“現(xiàn)代人”的高尚潮流。東莞的經(jīng)濟(jì)格局注定了它只能是一個商務(wù)型城市,商業(yè)是這里永不過時的主題。在“萬千星輝耀舞臺”的東莞酒店業(yè),高起點高定位是唯一的選擇。東莞的經(jīng)濟(jì)實力及發(fā)展前景讓五星級不再是貴族的專利,五星級正在從象牙塔中走出來。由此可見,本項目的合作雙方可謂是強強聯(lián)手黃金組合。52乙方(東莞市交通局培訓(xùn)中心)實力概述第五節(jié):實力分析51甲方(東莞市帝豪外商俱樂部)實力概述作為東莞市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,莞城的第三產(chǎn)業(yè)并不發(fā)達(dá),尤其是高星級酒店的數(shù)量甚至已遜色于下面的鎮(zhèn)區(qū)(譬如厚街)。從項目用地所在鎮(zhèn)——寮步的局部市場來看,只有金凱悅一家四星級酒店,由此可見本項目的立項正是眾望所歸。從地塊本身大體情況來看,其“三通一平”工程難度系數(shù)一般,利于整個建設(shè)速度。項目用地所在區(qū)域水、電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施齊全。 項目用地依山傍水,景色怡人,是現(xiàn)代都市中踏破鐵鞋無覓處的“世外桃源”。莞樟大道近在咫尺。西去莞城東上高速均為5分鐘車程。按照市委既定藍(lán)圖,松山湖將“再造一個東莞”成為第二個城市中心,那么本項目地處新老兩個中心之間,可謂左右逢源。無論從地產(chǎn)還是房產(chǎn)的角度來看,均具有十分廣闊的升值空間。項目用地地處莞城近郊,必將很快納入東莞新城規(guī)劃。蛋糕其實是可以做大的,譬如星級酒店大眾化便是一條康莊大道,以東莞人的整體經(jīng)濟(jì)實力,這里的平民未必會遜色于內(nèi)地的“貴族”。在東莞市委“一網(wǎng)兩區(qū)三張牌”重大戰(zhàn)略指引之下,東莞酒店業(yè)的第一客源市場已經(jīng)定為“2小時車程,150公里半徑”。會展+旅游=東莞名片現(xiàn)代版=貨如輪轉(zhuǎn)客似云來?!爸槿恰苯?jīng)濟(jì)一體化已是大勢所趨,東莞地處黃金腹地,其現(xiàn)代化中心城市的地位無人能替。雄厚的經(jīng)濟(jì)實力+大量的公共假期+現(xiàn)代的生活觀念=巨大的潛在市場。硬件設(shè)施模仿帶來進(jìn)步,攀比導(dǎo)致失衡定位匠心獨運,風(fēng)格各有千秋星級酒店構(gòu)成忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開星級類型總數(shù)五星四星三星二星數(shù)量55612325所占比例100%%%%%注:據(jù)權(quán)威機構(gòu)預(yù)測,東莞星級酒店的數(shù)量將在年底排到北京、深圳之后,成為全國第三。以“電博會”、“民博會”及虎門時裝節(jié)、厚街家具展、大朗毛織展等為代表的“會展經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)成為東莞鍛造國際制造業(yè)名城的一張最為靚麗的“名片”,這一點將給酒店業(yè)帶來無限的商機?!拜干罡咚偃?,全球電腦市場缺貨”,全世界電腦零配件中75%產(chǎn)自東莞。東莞的進(jìn)出口總額已經(jīng)連續(xù)多年名列全國大中城市第三。這一系列擲地有聲的數(shù)據(jù)足以說明東莞人的消費實力在全國名列前茅,大有潛力可挖。第三節(jié):市場分析31地區(qū)經(jīng)濟(jì)實力掃描22地方政策黨的“十六大”明確指出:“21世紀(jì)頭20年是中國進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期。 黨的“十六大”把“三個代表”重要思想正式寫進(jìn)了中國共產(chǎn)黨黨章,發(fā)展“先進(jìn)生產(chǎn)力”成為黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),代表“最廣大人民的根本利益”成為黨最強大的群眾基礎(chǔ)。東莞第一篇:酒吧項目策劃書酒吧項目策劃書第一節(jié):項目概況11項目名稱東莞永正大酒店(暫定)12發(fā)起單位甲方:東莞帝豪外商俱樂部有限公司乙方:東莞市交通局培訓(xùn)中心13企業(yè)性質(zhì)集體+民營有限責(zé)任公司14地址中國廣東寮步15投資總額300,000,000元人民幣第二節(jié):政策分析21中央政策”這一基本路線的確立,標(biāo)志著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展開始了改革開放以來的第三次飛越,中國經(jīng)濟(jì)實力的持續(xù)增長將勢不可擋,社會消費水平也必將與日俱增。黨的“十六大”報告明確要求“千方百計擴大就業(yè),不斷改善人民生活”,就目前中國失業(yè)、下崗人員的普遍情況來看,以勞動密集為主要特征的第三產(chǎn)業(yè)將是突破瓶頸的首選。自從以佟星書記為班長的新一屆東莞市委領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來,“以放開促發(fā)展”的全新思路給東莞的發(fā)展帶來了脫胎換骨式的大飛躍,尤其是“三現(xiàn)代”教育的全面縱深開展使東莞人民的思想得到了前所未有的大解放。東莞市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”的重大舉措除了會帶來城市建設(shè)的蛙跳式前進(jìn),“假日經(jīng)濟(jì)”也必將因此而成為促進(jìn)東莞持續(xù)發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點。東莞本身比較缺乏特色自然風(fēng)光及歷史人文資源,商務(wù)、娛樂、休閑將成為東莞旅游的三大支柱性資源。據(jù)權(quán)威統(tǒng)計數(shù)字顯示,東莞市2001年度GDP總量高達(dá)580億元,社會消費品總額高達(dá)196億元,民間存款高達(dá)700多億元,而且這一數(shù)據(jù)正在以每年20%的比例高速遞增。32東莞酒店業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營狀況形有余而神不足沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春33市場空間分析雖然單純從一個地級市的角度來看,東莞的酒店業(yè)似乎已經(jīng)接近飽和,但東莞就是東莞,有太多的理由足以說明這里是投資者心中“水草最豐美的地方”:第四節(jié):選址分析41地位重要42交通便利43環(huán)境優(yōu)美44配套齊全45市場需要在城郊建設(shè)本項目,也算是一種必要的補充??v觀整個東莞酒店服務(wù)業(yè),目前最旺的是莞太、莞樟兩條線,其中又尤以厚街、虎門、長安、黃江、樟木頭、常平等鎮(zhèn)為代表,本項目用地所處地段卻十分反常地成為莞樟路上“被人遺忘的角落”,這里的星級酒店具備明顯的稀缺性。擁有東莞乃至華南酒店娛樂業(yè)較為知名的“帝豪”品牌。擁有適應(yīng)并引導(dǎo)東莞特色酒店娛樂業(yè)潮流的豐富管理經(jīng)驗。擁有強大的業(yè)內(nèi)人才儲備,堪稱東莞酒店娛樂業(yè)的“黃埔軍?!?。擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)實力,為項目的啟動提供了投資保障。擁有可kao的政治背景。擁有良好的社會形象。擁有廣泛的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。第六節(jié):經(jīng)營定位61定位基本理念A(yù)、檔次定位:國際標(biāo)準(zhǔn)五星級酒店B、功能定位:商務(wù)、休閑酒店62定位主要依據(jù)A、有關(guān)檔次B、有關(guān)功能綜上所述,以傳統(tǒng)項目為基礎(chǔ),以休閑娛樂為龍頭,是我們在本項目的功能定位上唯一的正確的選擇。主題理念:打造東莞首家*級商務(wù)休閑主題酒店烽煙四起的白熱化競爭要求我們絕對不可以步人后塵,只有另辟蹊徑才能鶴立雞群。在五星級酒店中將成熟的休閑娛樂項目作為龍頭是規(guī)避風(fēng)險增收創(chuàng)收的明智之舉,它必將大大縮短投資回報周期。毋庸置疑,東莞的休閑娛樂業(yè)無論從社會影響還是從經(jīng)濟(jì)效益的角度都開創(chuàng)了中國在這一領(lǐng)域的經(jīng)典神話。只有求精求新求奇求變的經(jīng)營管理才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。72 風(fēng)格初探考慮項目用地所處位置及面積,根據(jù)酒店檔次及功能定位,本項目將依山傍水而建,在風(fēng)格上以歐陸風(fēng)格的園林式建筑為主體。基礎(chǔ)系統(tǒng)即為酒店的傳統(tǒng)功能項目,是所在項目依附的基礎(chǔ),主營項目有:中高檔商務(wù)客房、中西餐廳,配套項目有風(fēng)情咖啡廳、特色小食堂等。商務(wù)系統(tǒng)本項目主題功能之一,是體現(xiàn)酒店檔次的關(guān)鍵,主營項目有:高級商務(wù)中心、現(xiàn)代商務(wù)會議中心(含大、中、小型會議廳,兼具小型會展功能),配套項目有銀行代辦處、精品專賣店、公共休息廳等。休閑系統(tǒng)本項目主題功能之二,是酒店實現(xiàn)效益的關(guān)鍵,主營項目有:桑拿健康中心(含大型生態(tài)水療館、健身房、按摩理療室等)、室外高爾夫練習(xí)場、保齡球館、沐足中心,配套項目有網(wǎng)球場、游泳池、美容美發(fā)室、棋牌室、臺球等。娛樂系統(tǒng)本項目經(jīng)營亮點所在,是酒店制造人氣的關(guān)鍵,主營項目有:大型歌舞演繹廳、中型DISCO廳、中高檔ktv包房,配套項目有風(fēng)情酒吧等。第八節(jié):投資建議81可行性結(jié)論綜上所述,我們認(rèn)為本項目已經(jīng)具備了政策、市場、資金、品牌、人才、經(jīng)驗等各方面的成熟條件和明顯優(yōu)勢,其開發(fā)與投資是可行的。本項目發(fā)起單位為和東莞帝豪外商俱樂部有限公司和東莞市交通局培訓(xùn)中心,帝豪外商俱樂部為控股人。本項目總投資約為3億元人民幣,其中交通局培訓(xùn)中心以項目用地的土地使用權(quán)入股,占本項目總投資額的%,項目用地一旦入股,則土地使用權(quán)歸本項目合作公司所有。本著“風(fēng)險共擔(dān),成果共享”的原則,合作雙方按出資額所占比例享受收益并承擔(dān)責(zé)任;為保障本項目發(fā)展的長期穩(wěn)定,本項目合作期限即為項目用地使用權(quán)之年限。根據(jù)本公司多年的經(jīng)驗,結(jié)合五星級酒店籌建的常規(guī),我們將本項目的整個籌建期限設(shè)定為5年。根據(jù)交通局培訓(xùn)中心的實際情況,我們將在籌建期以循序漸進(jìn)的方式將中心現(xiàn)有培訓(xùn)職能進(jìn)行逐步轉(zhuǎn)化,并在整個籌建過程中考慮“逐項上馬,以企養(yǎng)企”,即是根據(jù)進(jìn)一步論證結(jié)果,將酒店各項目中贏利最快的項目先行建設(shè)并率先開業(yè)經(jīng)營,爭分奪秒為后續(xù)項目提供更充分的信心和更客觀的借鑒,然后再審時度勢逐步推進(jìn),從而做到邊投資邊回報,既積極又穩(wěn)妥。辦公室下設(shè)項目協(xié)調(diào)組、項目調(diào)研組、項目設(shè)計組和項目顧問組,各組工作人員由發(fā)起雙方選派代表和相關(guān)專業(yè)顧問公司代表共同組成。項目籌備辦公室一經(jīng)成立,首先將解決土地使用立項、項目合作公司注冊等問題,其后則按照既定進(jìn)程全面展開各項籌備工作。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。酒吧項目策劃書篇1:第一部分 市場分析酒吧作為西方酒文化標(biāo)準(zhǔn)模式被引入到我國,已逐漸走入人們的生活,走入城市的大街小巷。酒吧產(chǎn)業(yè)的興起與紅火與整個中國的經(jīng)濟(jì)、社會、文化之變化都有著密不可分的關(guān)系,酒吧產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶已成為我國休閑消費產(chǎn)業(yè)中的一支主力軍。首先,讓我來分析一下現(xiàn)在的發(fā)展背景。故我們便有了實施的必要性,作為處在這樣一個經(jīng)濟(jì)文化各方面都飛速發(fā)展的時代,接收、引進(jìn)新興項目與產(chǎn)業(yè)更是推動商業(yè)發(fā)展的有力契機。猶太商人有一句話,叫做“嘴巴生意是個無底洞”,這也就是說,酒吧有著無限的發(fā)展前景與利潤。社會主義市場經(jīng)濟(jì)的確立,使酒吧的競爭日趨激烈,目前酒吧的競爭可以說是全方位、多元化??梢灶A(yù)測,短期內(nèi)酒吧的現(xiàn)狀不會有很大的改變,這與改革開放初期的情況不同,也與整個經(jīng)濟(jì)大環(huán)境相聯(lián)系,人們的經(jīng)濟(jì)收入與消費觀念決定了酒吧的發(fā)展步伐,當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)趨勢顯而易見,人們的收入增加,可支配收入連年遞增,人們開始學(xué)會享受生活,并認(rèn)為這是人生中必不可少的一部分消遣,所以酒吧的發(fā)展趨勢、勢頭極為良好。第三部分 創(chuàng)業(yè)開店的關(guān)鍵要素(一)店鋪欲形成風(fēng)格的定位作為一個酒吧,它的風(fēng)格、格調(diào)和氣氛是它生存、發(fā)展的強有力硬件。面對的人是由80、9
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