【正文】 方式有很多，但大多是利用先進的管理理念、科學的管理方法等管理節(jié)能為主，比如寶鋼、濟鋼、萊鋼、鞍鋼、包鋼等十幾個企業(yè)均有一整套的能源管理文件、辦法、細則。我公司可以提供以下核心節(jié)能服務(wù)： 利用工序能耗分析模型可以討論不同生產(chǎn)狀態(tài)生產(chǎn)指標對工序能耗影響；根據(jù)能耗模擬要求和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)特點而建立的工序能耗神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型可以較好地預測了鋼管工序能耗隨產(chǎn)量、成材率和作業(yè)率的變化規(guī)律；建立了主生產(chǎn)系統(tǒng)能耗模型，在主生產(chǎn)系統(tǒng)任何單元的任一股物流變化時，利用該模型可以分析其它物流的變化規(guī)律和主生產(chǎn)系統(tǒng)能耗的變化規(guī)律；建立了企業(yè)能源平衡模型、轉(zhuǎn)換系統(tǒng)能源優(yōu)化模型和企業(yè)能源優(yōu)化模型，這些模型反映了各種條件下物流對能耗影響的規(guī)律和轉(zhuǎn)化系統(tǒng)緩沖和調(diào)整功能對能耗的影響，為企業(yè)能耗分析、評價以及決策提供了理論依據(jù)，企業(yè)能源平衡模型可以用于物流結(jié)構(gòu)對企業(yè)能耗影響的分析，轉(zhuǎn)換系統(tǒng)能源優(yōu)化模型可確定轉(zhuǎn)換系統(tǒng)最合理的能源發(fā)生量，企業(yè)能源優(yōu)化模型可確定轉(zhuǎn)換系統(tǒng)最合理的能源發(fā)生量和得到優(yōu)化的物流結(jié)構(gòu)；為鋼鐵企業(yè)能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng)建立的氧氣動態(tài)仿真系統(tǒng)克服了以往氧氣系統(tǒng)研究應用軟件適應性較差、認機界面交互性不強等缺陷，具有友好的圖形界面(GUI),可人機交互調(diào)試等優(yōu)點，利用該模型系統(tǒng)可以深入研究氧氣發(fā)生量、使用量、儲存量和放散量隨時間變化的規(guī)律，選出較為合理的生產(chǎn)方案。 我公司運用先進的節(jié)能理念,依托先進節(jié)能技術(shù)，針對鋼鐵行業(yè)供能、耗能的特點，深入研究分析了鋼鐵行業(yè)的冶煉流程、工序能耗、主生產(chǎn)系統(tǒng)能耗等企業(yè)能耗問題，利用數(shù)學分析手段建立了一系列工序能耗分析、工序能耗的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、主生產(chǎn)系統(tǒng)能耗等模型，為鋼鐵企業(yè)能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng)建立了氧氣系統(tǒng)動態(tài)數(shù)學模型 、氧氣動態(tài)Simulink仿真系統(tǒng) 、氧氣系統(tǒng)決策模型，建立了一套完整的鋼鐵行業(yè)節(jié)能服務(wù)體系。在能源服務(wù)合同期限內(nèi)，該節(jié)能服務(wù)公司與業(yè)主企業(yè)按照雙方事先在合同中的約定，共同分享節(jié)能效益，并由此收回項目投資并獲取合理的利潤。綠誠公司在人們的期待中，在社會的呼喚中,立足鋼鐵冶煉行業(yè),致力于全社會節(jié)能事業(yè)的發(fā)展。在陳光老師的帶領(lǐng)下，運用我公司的節(jié)能技術(shù)，現(xiàn)已存在一項正處于方案執(zhí)行階段的價值30萬的節(jié)能項目，本項目的合作方為金隆銅業(yè)，預期為該企業(yè)節(jié)能 ~~萬。橫向課題方面他先后主持了“寶鋼罩式爐退火數(shù)學模型優(yōu)化研究”、“寶鋼連鑄大方坯加熱工藝研究”、“南鋼加熱爐在線二級控制模型開發(fā)”“寶鋼彩涂鋼板加熱模型研究”、“寶鋼連續(xù)退火爐內(nèi)熱功能測試研究”等多項課題，為企業(yè)節(jié)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量做出了很大貢獻。Engineering》、《哈工大學報》、《冶金能源》等報刊雜志上發(fā)表了20多篇論文。近幾年來，他在《Heat綠誠節(jié)能服務(wù)公司的核心節(jié)能思想是通過數(shù)學建模及軟件仿真，分析工藝冶煉流程，發(fā)掘節(jié)能潛力，提出節(jié)能方案，為鋼鐵冶煉行業(yè)節(jié)能降耗。公司核心技術(shù)采用安徽工業(yè)大學建筑工程學院陳光院長博士論文《鋼鐵企業(yè)能源模型及其氧氣系統(tǒng)動態(tài)仿真》為技術(shù)核心，本論文在陸鐘武院士的指導下完成，上世紀八十年代以來，對企業(yè)系統(tǒng)節(jié)能理論研究貢獻最為突出的應首推陸鐘武教授及其同事。它是一家發(fā)展初期針對鋼鐵冶煉行業(yè)企業(yè)進行系統(tǒng)節(jié)能的服務(wù)公司，公司結(jié)合其服務(wù)對象的現(xiàn)狀，全面回顧鋼鐵企業(yè)系統(tǒng)節(jié)能的發(fā)展現(xiàn)狀，現(xiàn)代計算機仿真技術(shù)，以及氧氣平衡問題的最新研究成果，向各鋼鐵企業(yè)提供專業(yè)的鋼鐵能源節(jié)能技術(shù)及完善的服務(wù)，以此達到節(jié)能、盈利、環(huán)保、和可持續(xù)發(fā)展的目的。合同結(jié)束后，所有的節(jié)能設(shè)備和節(jié)能效益全部歸業(yè)主企業(yè)所有。四、公司概況綠誠節(jié)能服務(wù)公司采用EMC的運作模式，發(fā)展初期專門針對鋼鐵冶煉行業(yè)從事節(jié)能服務(wù)，與有著節(jié)能改造需求的業(yè)主企業(yè)簽訂一份能源服務(wù)合同后，為業(yè)主企業(yè)的節(jié)能改造項目進行投資，并向客戶提供能源審計、可行性研究、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備和材料采購、工程施工、人員培訓、節(jié)能量監(jiān)測、改造系統(tǒng)的運行、維護和管理等“一條龍”服務(wù)。 專家認為，我們與發(fā)達國家在能源利用率方面的差距，原因主要在于我國鋼鐵工業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度較低，企業(yè)規(guī)模小而分散，鋼鐵企業(yè)的大型化裝備同發(fā)達國家差距明顯，先進的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能裝備普及率低等重要原因。據(jù)統(tǒng)計，2008年重點企業(yè)之中有37個企業(yè)的噸鋼綜合能耗是高于上年度水平。這些數(shù)據(jù)表明，我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的節(jié)能空間巨大。噸鋼綜合能耗已經(jīng)由2000年的920公斤標準煤降低到2008年的630公斤標準煤，國內(nèi)一些先進的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)已達到或接近世界先進水平。綠誠節(jié)能服務(wù)有限責任公司正式在強大的技術(shù)背景支撐下，為鋼鐵冶煉類節(jié)能企業(yè)提供節(jié)能服務(wù)，降低能耗，提高效益，同時我公司成立有專門的研發(fā)部，保持技術(shù)上的創(chuàng)新與跟進是我公司在同行業(yè)中保持先進的不竭源泉。這種類型的節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)大多擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，實施節(jié)能項目的技術(shù)風險可控，項目收益較高。主要有以下三種：資金依托型、技術(shù)依托型、市場依托型。未來幾年工業(yè)節(jié)能服務(wù)行業(yè)在我國將迅速由幼稚期向發(fā)展期邁進。伴隨著政府的重視和技術(shù)的提高，工業(yè)節(jié)能服務(wù)行業(yè)在全球飛速的發(fā)展。二、 行業(yè)分析隨著世界各國開始重視節(jié)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，工業(yè)尤其是鋼鐵企業(yè)作為能耗最多的行業(yè)，要求其生產(chǎn)模式從最初的粗放型逐漸向集約型轉(zhuǎn)變。三個公司已有的經(jīng)驗表明，在我國實施合同能源管理需要切合我國的實情，或者說，應創(chuàng)造中國模式的EMC 。1997年相關(guān)部門同世界銀行、全球環(huán)境基金共同開發(fā)和實施了“世行/全球環(huán)境基金中國節(jié)能促進項目”。在國外，特別是在北美，ESCO的發(fā)展已經(jīng)有20余年的歷史。EMC模式，是20世紀70年代在西方發(fā)達國家開始發(fā)展起來一種基于市場運作的全新的節(jié)能新機制。 在此背景下，發(fā)改委又推出了“千家企業(yè)節(jié)能行動”，在全國選擇了一千多家高耗能重點企業(yè)作為開展節(jié)能工作的重點企業(yè)，要求企業(yè)主要負責人親自掛帥成立節(jié)能工作領(lǐng)導小組，并與政府主管部門簽訂節(jié)能目標責任狀。從此，國內(nèi)開始提倡以“合同能源管理”模式為主的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)。國家發(fā)改委頒布的《關(guān)于印發(fā)“十一五”十大重點節(jié)能工程實施意見的通知》中，合同能源管理作為要求大力推廣的市場節(jié)能機制被列入其中。大力推行節(jié)能，提高能源的利用率已越來越收到我國政府部門的重視和支持。社會調(diào)查顯示，目前我國存在著廣闊的節(jié)能服務(wù)市場。毫無疑問，鋼鐵行業(yè)是高消耗、高污染的“大戶”，而且是六大耗能行業(yè)中的“大戶”。鋼鐵工業(yè)成為我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一，對國家經(jīng)濟增長的貢獻率不斷提升。綠誠能源服務(wù)項目商業(yè)計劃書第一章 執(zhí)行總結(jié)一、 創(chuàng)業(yè)背景鋼鐵工業(yè)是國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是國家經(jīng)濟水平和綜合國力的重要標志。我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)取得了長足的進步，特別是近十年來發(fā)展迅猛，鋼鐵年產(chǎn)量自1996年起連續(xù)蟬聯(lián)世界第一，消費量也名列世界之首。同時，隨著我國經(jīng)濟的快速增長，資源能源消費約束明顯顯現(xiàn)，能源供求矛盾日益突出，高污染、高能耗的特點也使鋼鐵工業(yè)在防污減排、節(jié)能降耗等方面承受著一定的壓力。鋼鐵工業(yè)節(jié)能減排工作的成效關(guān)系到全社會整體節(jié)能減排工作的成效。美國是節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地和最發(fā)達的國家，每年有高達10億美元左右的節(jié)能業(yè)務(wù)，中國能耗總量僅排在美國之后，居世界第二位，節(jié)能產(chǎn)業(yè)具有廣闊空間。第十屆全國人大四次會議審議批準的《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》提出，到2010年，國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗比“十五”末期降低20%，并被列為約束性指標。自1998年始，合同能源管理（ENERGY MANAGEMENT CONTRACT ，簡稱EMC）模式在我國成功登陸。中國節(jié)能促進項目辦公室主任王樹茂向《中國投資》介紹：目前，節(jié)能協(xié)會下面已經(jīng)有了260家會員單位、47家節(jié)能服務(wù)公司,“合同能源管理前景非常好”。這些都為節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇。它是一種以盈利為目的的專業(yè)化節(jié)能服務(wù)模式。北美的ESCO的業(yè)務(wù)市場主要是在政府樓宇、商業(yè)寫字樓、醫(yī)院、學校等公共建筑。運行幾年來，3個示范合同能源管理公司項目的內(nèi)部收益率都在30%以上。正式在這樣的節(jié)能服務(wù)市場蓬勃發(fā)展，鋼鐵行業(yè)節(jié)能潛力巨大，政府政策大力支持節(jié)能降耗，EMC商業(yè)運作模式快速發(fā)展得巨大背景下，我們成立了“綠誠能源服務(wù)有限公司”。在各種工業(yè)節(jié)能技術(shù)逐步發(fā)展起來的同時，以合同能源管理機制為商務(wù)模式的工業(yè)節(jié)能服務(wù)公司也日益壯大起來。我國的工業(yè)能源消費量居世界第二，能源利用效率低，節(jié)能潛力和市場需求都比較大。根據(jù)所依托的關(guān)鍵資源存在明顯的差異，節(jié)能服務(wù)公司形成了不同類型的發(fā)展模式。技術(shù)依托型：以某種節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品為基礎(chǔ)發(fā)展起來的節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)，節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品是公司的核心競爭力，通過節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)勢開拓市場，逐步完成資本的原始積累，并不斷尋求新的融資渠道，獲得更大的市場份額。這種類型的節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)目標市場定位明確，有利于在某一特定行業(yè)形成競爭力，如果既能保持技術(shù)不斷創(chuàng)新，又能很好地解決融資障礙，企業(yè)的發(fā)展速度將十分可觀。 三、機會分析（缺乏同類型行業(yè)對比）過去的幾年既是中國鋼鐵工業(yè)高速發(fā)展也是節(jié)能降耗工作取得長足進展的重要時期，鋼鐵企業(yè)通過生產(chǎn)流程的工藝結(jié)構(gòu)調(diào)整，淘汰落后工藝，優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)及節(jié)能新技術(shù)的開發(fā)應用，并通過采取能源的“梯級利用、高效轉(zhuǎn)化”等措施，實現(xiàn)了能源消耗大幅下降。但根據(jù)國際鋼聯(lián)對歐洲鋼鐵業(yè)1976年到2000年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，%；而根據(jù)來自國家發(fā)改委能源研究所的數(shù)據(jù)，%；根據(jù)國家能源總局的統(tǒng)計，目前我國的總體能源利用效率為33%左右，比發(fā)達國家低約10%，大量能源在開采、加工轉(zhuǎn)換、儲運和終端利用的過程中損失和浪費。，％，這是進入21世紀以來8年所沒有發(fā)生過的現(xiàn)象，說明我國鋼鐵工業(yè)節(jié)能工作已是處于十分嚴峻的態(tài)勢。特別是首鋼、唐鋼、寶鋼集團、北臺、通鋼、南京、新余、三明、濟南、日照、安陽、柳鋼和酒鋼等年產(chǎn)鋼在500萬t以上的單位，噸鋼綜合能耗在上升，對于全國鋼鐵工業(yè)能耗的上升是起較大作用。綠誠節(jié)能服務(wù)公司，公司以為鋼鐵冶煉行業(yè)節(jié)能為主要業(yè)務(wù)，為各大鋼鐵冶煉企業(yè)提供能源審計、可行性研究、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備和材料采購、工程施工、人員培訓、節(jié)能量監(jiān)測、改造系統(tǒng)的運行、維護和管理等“一條龍”服務(wù)。在能源服務(wù)合同期限內(nèi)，我節(jié)能服務(wù)公司與業(yè)主企業(yè)按照雙方事先在合同中的約定，共同分享節(jié)能效益，并由此收回項目投資并獲取合理的利潤。綠誠節(jié)能服務(wù)有限公司業(yè)務(wù)定位。綠誠節(jié)能服務(wù)公司技術(shù)力量雄厚。他在近二十年里，提出了一系列概念和方法，建立了系統(tǒng)節(jié)能理論和技術(shù)體系，極大地推動了中國鋼鐵工業(yè)系統(tǒng)節(jié)能工作的發(fā)展。公司技術(shù)顧問陳光院長在鋼鐵節(jié)能領(lǐng)域的成果頗豐。transfer他主持了安徽省教育廳重點項目“罩式爐應用數(shù)學模型研究”并通過省級鑒定，達到國際先進水平；在讀博士期間參與了973項目一項。陳光老師的加盟為我公司奠定了雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)，注入了強勁的技術(shù)活力。（項目詳情見附錄1）綠誠公司堅持現(xiàn)代化、人性化管理理念，借鑒國內(nèi)外高科技企業(yè)的創(chuàng)建和管理模式，創(chuàng)造了“綠色中華，信誠天下”的企業(yè)文化。五、公司戰(zhàn)略？先從鋼鐵冶金行業(yè)入手，逐步擴展到整個節(jié)能領(lǐng)域六、投資與財務(wù)？七、社會效益與經(jīng)濟效益八、結(jié) 論第二章 技術(shù)與產(chǎn)品綠誠節(jié)能服務(wù)有限公司是一家采用EMC的運作模式，發(fā)展初期專門為鋼鐵冶煉行業(yè)提供節(jié)能服務(wù)，對服務(wù)對象進行能源審計、提供可行性研究報告，根據(jù)其節(jié)能改造需求與業(yè)主企業(yè)簽訂能源服務(wù)合同，對業(yè)主企業(yè)的節(jié)能改造項目進行投資，并向客戶提供項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備和材料采購、工程施工、人員培訓、節(jié)能量監(jiān)測、改造系統(tǒng)的運行、維護和管理等“一條龍”服務(wù)。合同結(jié)束后，所有的節(jié)能設(shè)備和節(jié)能效益全部歸業(yè)主企業(yè)所有。 在鋼鐵冶煉行業(yè)，我公司根據(jù)服務(wù)對象的實際工況、各種生產(chǎn)設(shè)備的運作情況及企業(yè)自身的節(jié)能服務(wù)條件和要求，為其提供先進的節(jié)能方案。利用均衡用氧評價模型及其軟件可以快速、方便地計算用氧均衡度指標和畫出用氧均衡狀況圖，為氧氣決策者提供了有效的管理手段，為氧氣發(fā)生系統(tǒng)決策者和氧氣用戶決策者提供滿足氧氣生產(chǎn)和使用要求的計算方法，應用制氧機控制仿真決策模型可以減少氧氣放散量和管網(wǎng)壓力不足報警次數(shù) 。鋼鐵冶煉行業(yè)節(jié)能可以通過管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能三種方法達到節(jié)能的目的。如寶鋼設(shè)立資源環(huán)境部，管理企業(yè)的資源、能源、環(huán)境；濟鋼建立績效考核辦公室，對企業(yè)的節(jié)能環(huán)保進行管理和考核；馬鋼以管理為基礎(chǔ)，依托于自主創(chuàng)新和技術(shù)改造，積極推廣應用節(jié)能技術(shù)。寶鋼加強管理后實現(xiàn)節(jié)能達總量5%，馬鋼達7%。％，；，％。以寶鋼、包鋼為代表的大型鋼鐵企業(yè)擔當排頭兵，通過開發(fā)高效環(huán)保新技術(shù)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快重組等措施，在節(jié)能減排上大幅高于全國行業(yè)平均水平，已經(jīng)達到甚至超過國際先進標準。雖然單位能耗有所下降，但總能耗卻保持上升，節(jié)能減排任務(wù)艱巨。2009年計劃淘汰落后煉鐵產(chǎn)能1000萬噸、煉鋼600萬噸，到2011年，再淘汰落后煉鐵能力7200萬噸、煉鋼能力2500萬噸。（三）趨勢節(jié)能減排是國家一項基本政策，而鋼鐵冶煉企業(yè)作為耗能大戶自然是節(jié)能的重中之重。同時，一些有遠見的鋼鐵冶煉企業(yè)將創(chuàng)建跨企業(yè)的供應鏈系統(tǒng)，并與電子商務(wù)和企業(yè)內(nèi)部管理的信息系統(tǒng)進行整合，通過建立與上下游企業(yè)互利雙贏關(guān)系，降低采購成本。（四）潛力公司的主營業(yè)務(wù)是為鋼冶煉企業(yè)提供節(jié)能服務(wù)，為各大鋼鐵冶煉企業(yè)提供能源審計、可行性研究、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備和材料采購、工程施工、人員培訓、節(jié)能量監(jiān)測、改造系統(tǒng)的運行、維護和管理等“一條龍”服務(wù)。在現(xiàn)在的節(jié)能大趨勢之下，我們這類節(jié)能服務(wù)公司將會有著巨大的發(fā)展?jié)摿?。我們公司擁有雄厚的?jié)能技術(shù)實力，技術(shù)顧問陳光院長在鋼鐵節(jié)能領(lǐng)域的成果頗豐。可以為鋼鐵冶煉企業(yè)提供更加專業(yè)的節(jié)能服務(wù)。我公司現(xiàn)已存在一項正處于方案執(zhí)行階段的價值30萬的實體節(jié)能項目，這充分證明了我公司先進技術(shù)的可行性。這個文件下發(fā)以后，將對能源管理系統(tǒng)的建設(shè)起到引導和推動作用，預計在今后的3年內(nèi)，能源管理系統(tǒng)的建設(shè)將進入快速發(fā)展期。二、宏觀環(huán)境分析PEST模型 （一）政策（Policy）中國政府高度重視節(jié)能工作。國