目標成本控制對象劃分指引v-展示頁
2024-08-17 21:27本頁面
【正文】 對上述范圍確定目標成本控制對象單位后，通過明源成本ERP系統(tǒng)歸集目標成本及進行動態(tài)成本管控。碧桂園集團明源成本管理系統(tǒng)目標成本控制對象劃分指引(版本01 最后更新：2011315)PS：請大家關鍵對二級項目（也就是目標成本最小歸集對象）的劃分進行討論，給出合理意見。原則：宜粗不宜細原則 可操作性強 業(yè)務部門易接受 方便成本控制等目錄一、 目標 2二、 成本控制項目 21. 名詞解釋 3 〖一級項目〗 3 〖二級項目〗 3 〖待開發(fā)項目〗 3 〖占地面積〗 3 〖建筑面積〗 4 〖可售面積〗 42. 劃分原則 53. 命名標準 54. 注意事項 6 一、 目標通過本指引指導目標成本的歸集、控制對象，借此實現(xiàn)信息化的成本管理。本指引與分攤規(guī)則，由集團財務資金部負責解釋說明。如下圖示：二級項目一級項目必須保證成本管理最重要的基礎數(shù)據(jù)相關“面積”數(shù)據(jù)的準確、可靠：1. 名詞解釋 〖一
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