【正文】 得暫免征收企業(yè)所得稅；符合國家產(chǎn)業(yè)政策的技術(shù)改造項(xiàng)目的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，其項(xiàng)目所需國產(chǎn)設(shè)備投資的40%，可從企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目設(shè)備購置當(dāng)年比前一年新增的企業(yè)所得稅中抵免；為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)服務(wù)的農(nóng)民專業(yè)合作組織從事新技術(shù)開發(fā)，新技術(shù)轉(zhuǎn)讓及與相關(guān)的技術(shù)服務(wù)，免征營業(yè)稅；農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供的技術(shù)服務(wù)或勞務(wù)，免征營業(yè)稅；對農(nóng)產(chǎn)品加工出口實(shí)行5%或13%的退稅率；對經(jīng)批準(zhǔn)的重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)實(shí)行優(yōu)惠政策，新建年銷售收入5000萬元以上的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，暫免征企業(yè)所得稅等。而由于勞動力成本的原因，發(fā)達(dá)國家蔬菜生產(chǎn)不斷萎縮，今后還將減產(chǎn)，這為我國蔬菜發(fā)展提供了更廣闊的發(fā)展空間。進(jìn)入21世紀(jì)，世界蔬菜消費(fèi)量年均增長5%以上。（3）第三—五年實(shí)行定單農(nóng)業(yè)，與生產(chǎn)基地建立長久的業(yè)務(wù)聯(lián)系；加強(qiáng)特色蔬菜配送；蔬菜、水果的深加工，對于觀光的服務(wù)項(xiàng)目退出創(chuàng)新；農(nóng)家樂種植一體化發(fā)展第二章、 市場營銷 隨著中國在世界范圍的崛起，經(jīng)濟(jì)總體已經(jīng)躍居到世界第二位，人民群眾兜里都有了錢，隨之廣大人民群眾會追求一種高質(zhì)量的生活方式，他們不再是一味安享物質(zhì)的需求，更是物質(zhì)與精神的雙重需要，他們需要的是一種純天然的精神享受。（2）第二年 利用現(xiàn)有渠道，擴(kuò)大綠色蔬菜配送市場，深入到居民日常消費(fèi)領(lǐng)域。② 技術(shù)培訓(xùn)：定期對人員進(jìn)行信息技術(shù)、流通加工等技術(shù)的培訓(xùn)。通過實(shí)地培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)結(jié)合的方式。冬季以反季節(jié)綠色蔬菜為主。我們公司甚至食品安全問題十分嚴(yán)重一定做到誠實(shí)守信，與國家一起共同發(fā)展。、公司文化我公司本著“綠色健康，高品質(zhì)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，環(huán)保”的宗旨，讓經(jīng)過一周繁忙勞作的人民可以享受田園生活，讓他們在吃的放心的基礎(chǔ)上也玩的開心，當(dāng)然我們公司在市場上出售的產(chǎn)品絕對的高品質(zhì)無公害。夏季我們以觀光旅游為主，此時(shí)我們公司就像一個天然的避暑山莊，不但可以參觀大棚蔬菜品嘗綠色水果和體驗(yàn)垂釣樂趣。為國家的食品安全問題排憂解難。其中有種植區(qū)、垂釣休閑區(qū)、另有大約150m2的保鮮室、100m2的倉庫,一棟200m2的兩層辦公樓（內(nèi)含員工宿舍），200m2的烹飪間；，我公司以“綠色健康，親自采摘”為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)人們生活，健康化以及樂趣化。29 、撤出時(shí)間27 、解決方案25 、外部風(fēng)險(xiǎn)23 、渠道策略22 、產(chǎn)品與價(jià)格策略20第七章、市場與銷售18 、人員數(shù)量17 、部門職責(zé)17 、公司愿景15第六章、管理體系15 、所得稅費(fèi)用來源15 、管理費(fèi)用來源14 、營業(yè)稅金及附加來源14 、收入來源13 、第二到第五年資金運(yùn)用12 、股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模10 、配送要求10 、廠址選擇9 、市場容量8 、市場分析公司戰(zhàn)略公司主要盈利途徑與產(chǎn)品公司概述目錄項(xiàng)目背景我國雖然有較高產(chǎn)量的綠色蔬菜但是我國的食品安全問題依然很熱門，現(xiàn)在的城市居民都很注重食品安全，也很注重環(huán)保，許多市民都已出現(xiàn)了國外購買食品，但是這畢竟不是長久之計(jì)，我們中國是一個農(nóng)業(yè)大國，我們有豐富以及優(yōu)質(zhì)的土地資源，如果我們對蔬菜的種植做到公開化，而且做到客戶親自種植，采摘，然后購買。其中全國綠色食品產(chǎn)品總量接近9000萬噸，種植面積達(dá)到1000萬公頃，約占全國耕地面積的8％。供給方面，通過穩(wěn)面積、增單產(chǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、降損耗，實(shí)現(xiàn)數(shù)量充足、品種多樣、供應(yīng)均衡，防止價(jià)格大起大落。據(jù)測算，到2020年，我國新增人口近1億人，人均蔬菜占有量在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加30公斤，蔬菜加工品增加1000萬噸，屆時(shí)我國蔬菜總需求量為58950萬噸，比2010年增加8950萬噸。未來十年我國人口數(shù)量仍處在上升期，隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的不斷提高和農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移加快，商品菜需求量將呈現(xiàn)剛性增長趨勢。綠園綠色蔬菜有限責(zé)任公司陜西理工學(xué)院管理學(xué)院“綠園綠蔬”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 指導(dǎo)老師：公司概述 我國是世界上最大的蔬菜生產(chǎn)國和消費(fèi)國。多年來，我國蔬菜生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2010年，我國人均蔬菜占有量為370公斤。滿足消費(fèi)總需求和新增需求主要通過提高單產(chǎn)和減少損耗解決。全國蔬菜播種面積保持基本穩(wěn)定，單產(chǎn)水平年均提高1個百分點(diǎn)以上，2015年達(dá)到2300公斤/畝，2020年達(dá)到2500公斤/畝以上；蔬菜損耗率年均降低1個百分點(diǎn)以上。有機(jī)食品認(rèn)證面積已達(dá)350多萬公頃，產(chǎn)品總量198萬噸。我們利用好郊區(qū)的土地，加上科學(xué)的種植我們的食品安全也會淡化甚至消失。2第一章、公司簡介公司文化人員培訓(xùn)7第二章、市場營銷8 、市場目標(biāo)9第三章、生產(chǎn)管理10 、生產(chǎn)流程11第四章、投資分析12 、資金來源于運(yùn)用14第五章、財(cái)務(wù)分析14 、成本來源15 、銷售費(fèi)用來源15 、財(cái)務(wù)費(fèi)用來源15 、貨幣資金的期末余額詳見下表17 、公司性質(zhì)17 、組織形式18 、公司管理20 、薪酬結(jié)構(gòu)流程圖23 、促銷策略25第八章、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)25 、機(jī)遇26 、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)28第九章、風(fēng)險(xiǎn)資本與退出29 、撤出方式29附錄一：各大銀行存款利率統(tǒng)計(jì)表30附錄二：團(tuán)隊(duì)成員基本情況表31第一章、公司簡介、公司概述 綠園綠色蔬菜種植有限責(zé)任公司位于咸陽市郊區(qū)準(zhǔn)備于2013年注冊，注冊資本50萬；其中租地面積200畝。及保護(hù)了人們?nèi)粘５氖称钒踩性黾恿巳藗兊纳钋槿?，雙重收益。 來到我們綠園的顧客可以體驗(yàn)親自采摘蔬菜，可以現(xiàn)場做飯我們提供烹飪場我們公司為了滿足顧客體驗(yàn)農(nóng)田的感覺設(shè)立了廚房以及魚池供顧客自由使用，如果你需要但是沒有時(shí)間來我們公司購買我們可以送貨上門。在綠園公司你不但可以體驗(yàn)田園的種植樂趣，而且還可以體驗(yàn)農(nóng)家樂的悠閑。我們綠園公司本著以人為本，重視人才的培養(yǎng)，不斷提高新產(chǎn)品培育種類以及服務(wù)大家，服務(wù)社會的目的。、公司主要盈利途徑與產(chǎn)品我