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母嬰用品專賣店創(chuàng)業(yè)計劃書-展示頁

2024-08-17 20:13本頁面
  

【正文】 是否容易進(jìn)入,方便顧客進(jìn)入,讓大家都明白商店處于營業(yè)狀態(tài),入口附近是否有放傘的地方或者裝傘的塑料袋,是否表示【向顧客提供信息】。十三、辦營業(yè)執(zhí)照和相關(guān)證件。六、店面裝修、貨架制作:獲得渠道有:網(wǎng)上、當(dāng)?shù)貙嶓w店、嬰兒用品網(wǎng)七、會員卡樣本、銷售情況表格制作、會員登記制作樣品:八、組織貨源:可以從當(dāng)?shù)剡M(jìn)食品與童車這些大件商品,因為這類商品托運(yùn)費(fèi)用高,利潤薄。三、選址:以醫(yī)院門口與或?qū)γ鏋橹?,以二類街道和小區(qū)為輔四、選擇供應(yīng)商:以產(chǎn)品齊全為第一要素,盡可能做到一站式進(jìn)全,因為零碎補(bǔ)貨是非常麻煩的事情。母嬰用品店的開店流程詳解一、市場調(diào)查:競爭環(huán)境、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、地理位置。電子市場、花卉市場、建材市場等專業(yè)化程度較高的市場或商場,也是開設(shè)店鋪的不錯選擇。長途汽車站、火車站和城市的交通主干道,雖然人流也很大,但客流速度較快,很多人目的不是購物,滯留時間較短,在這些地方開店,要根據(jù)自己的經(jīng)營需要慎重選擇。店鋪的座落和朝向也是十分重要的,店鋪門面盡量要寬闊,朝北要注意冬季避風(fēng),朝西要注意夏季遮陽等等。在租賃房屋時,還要調(diào)查了解該房屋的使用情況,例如建筑質(zhì)量,房屋業(yè)主是否擁有產(chǎn)權(quán)或其它債務(wù)上的糾紛等等,這些細(xì)節(jié)方面的忽略往往會導(dǎo)致店鋪的夭折,自己帶來巨大的損失。雖然有時候在新建地區(qū)開店,可以貨賣獨(dú)家,但往往由于顧客較少,難以支撐店鋪的日常運(yùn)營。要選擇居民聚集、人口集中的地區(qū),不要在居民較少和居民增長較慢的地區(qū)開店人氣旺盛的地區(qū)基本上都有利于開設(shè)店鋪,尤其是開設(shè)超市、便利店、干洗店這樣的店鋪。交通方便是選擇店鋪位置的條件之一,店鋪附近最好有公交車站點,以及為出租車提供的上下車站等。要盡量避免在受交通管制的街道選址,店鋪門前要有適合停放車輛的位置很多城市為了便于交通管理,在一些主要街道會設(shè)置交通管制,例如單向通行、限制車輛種類、限制通行時間等等,店鋪選址應(yīng)該避免這些地方。此外,還要考慮自己的目標(biāo)消費(fèi)群體,是主要面向普通大眾消費(fèi)群體,還是主要面向中高階層消費(fèi)群體,簡單的講就是要選擇能夠接近較多目標(biāo)消費(fèi)群體的地方。那么,經(jīng)營店鋪究竟該如何選址呢?關(guān)于商鋪開店選址的6點忠告要根據(jù)自己店鋪的經(jīng)營定位進(jìn)行選址選擇店鋪位置之前,首先要明確自己的經(jīng)營范圍和經(jīng)營定位。此外,還要了解周遭的品牌及競爭品牌的競爭環(huán)境等關(guān)于店鋪開店選址的6點忠告中國人經(jīng)商最講究“天時、地利、人和”,對于做終端零售的經(jīng)營者來說,店鋪位置的好壞是能否盈利的關(guān)鍵。隨便折,我還是賺,大不了品牌匝了,自己退出,不干了。其實一般來說吧都不退為事了,賣不完的自己促銷,搞定。C:公司的支持:公司在各個方面的支持(包括促銷品、貨架、宣傳品等等)因為自己不需要投資算是需要扣除的預(yù)算費(fèi)用D:退貨(包括退貨率和退貨期限,合理的退貨率是對雙方利益的保障)因為退貨是在原投資額中退回的,所以需要計算在收入類:裝修費(fèi)用裝修費(fèi)用主要看你是怎分?jǐn)偟?,例:裝修24000元,一年分?jǐn)偩褪敲總€月要計算2000元,如果2年分?jǐn)傄粋€月就只要1000元其實這里存在著你租店時候有沒有付轉(zhuǎn)讓費(fèi),你有付出轉(zhuǎn)讓費(fèi)用其實就是幫別人墊裝修費(fèi),以后你自己不做了,也把店轉(zhuǎn)掉,自己也收取裝讓費(fèi)。如果最好的是30萬,最壞的是15萬,大多數(shù)在20萬,那你就要考慮投資的風(fēng)險性了!B:銷售返利公司一般會制訂一個銷售指標(biāo),完成就會有一定的返利。首次開店應(yīng)該了解幾個問題作為一種投資沒有最根本的了解以下幾個問題那你的投資很可能將浪費(fèi),同時也磨滅你創(chuàng)業(yè)的激情:1:費(fèi)用A:店租(包括:租金、交納期限即是一年付?還是一個季度付?或是一個月付?)B:有無轉(zhuǎn)讓費(fèi)用以上2項往往因為過高而讓很多人不敢投資C:其他費(fèi)用(包括:工資、水電費(fèi)、稅收、其他)一般2個營業(yè)員的費(fèi)用在20003500元之間D:裝修費(fèi)用裝修費(fèi)用主要看你是怎分?jǐn)偟?,例:裝修24000元,一年分?jǐn)偩褪敲總€月要計算2000元,如果2年分?jǐn)傄粋€月就只要1000元2:收入(主要來至銷售)A:銷售估計的依據(jù)是了解目標(biāo)店面同行業(yè)的銷售情況(包括最好的品牌銷售業(yè)績,最壞的銷售業(yè)績、還有大部分人的銷售業(yè)績)根據(jù)大多情況來分析自己可能的最壞收入。三、及時收集會員資料。還有就是促銷產(chǎn)品一定要是質(zhì)量好的,并不是說為了價格低就去組織一些質(zhì)量的產(chǎn)品,這樣會砸了牌子。在嬰幼兒生日來臨之際予以問候或者贈送小禮品,也可以開展電話銷售,方面那些工作繁忙的顧客;和小區(qū)的幼兒園建立一定的合作關(guān)系,比如允許張貼xx的新產(chǎn)品宣傳畫,而且幼兒園本身也是直接消費(fèi)者的集中地,幼兒園可以作為xx某些嬰幼產(chǎn)品的分銷商。不要和小區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的消費(fèi)項目形成沖突,能持續(xù)在一段時間內(nèi)屬于獨(dú)家經(jīng)營的狀態(tài),如果操作的好,先入者為大,能奠定在該小區(qū)兒童用品專賣店的核心位置;年輕的父母重視對孩子的撫育,且嬰幼的消費(fèi)有連貫性,兒童用品專賣店的利潤空間和獲利的持久性也有一定的保障。當(dāng)?shù)氐姆績r折射出當(dāng)?shù)氐南M(fèi)能力一般,即使有一些潛在的需求項目沒有被開發(fā)出來,原因也可能是受當(dāng)?shù)卣w經(jīng)濟(jì)水平和居民購買力限制。如果是小區(qū)經(jīng)營方式就要對所在小區(qū)的消費(fèi)環(huán)境進(jìn)行周密的分析,只有這樣才能保障收益,降低經(jīng)營風(fēng)險。三、開業(yè)宣傳單制作:不管是彩色的還是黑白的,宣傳資料是一定要發(fā)的,四、會員卡、會員表單制作:因為競爭,所以一定要實行會員制,會員卡、會員表單樣本參考會員資料!五、購買促銷車:這是新開店必備的促銷道具!六、促銷產(chǎn)品準(zhǔn)備,促銷方案制定。1000張起印!嬰兒用品店前期的市場調(diào)查開嬰兒用品店要做得事情是很多的,有一些是可做可不做,但有一些是非做不可的,比如以下這些工作開業(yè)前期需做的事情市場調(diào)查:包括(競爭環(huán)境、人口、店面客流量、當(dāng)?shù)叵M(fèi)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有嬰兒用品店經(jīng)營狀況等)很多人不愿意做這些事情,只是想盡早把店開起來,財源天下網(wǎng)送大家一句話:事前多調(diào)查,事后少煩惱!一、市場價格調(diào)查:在中國經(jīng)商,就避不開價格競爭,在產(chǎn)品定價時,盡量和對手持平,或便宜一點點,這個工作可以在裝修期間開展。水電:一個月150元左右會員卡:。國稅:工本費(fèi)25元,每月交稅200。開店有哪些零碎費(fèi)用?店內(nèi)設(shè)置的費(fèi)用:驗鈔機(jī)(800元)pos收銀機(jī)(4000元)飲水機(jī):(150元)打價機(jī)(40元,超市里可以購買)門口地毯:(50元)室內(nèi)給客戶坐的凳子兩把(100元)工商稅務(wù):衛(wèi)生許可證:體檢費(fèi)二個人160,檢測費(fèi)200,調(diào)查費(fèi)60,審查費(fèi)300。二、備貨:夏季開店十平米備貨5000元,冬季開店十平米備貨7000元,30平米備貨在15000元到21000元左右備注:貝因美加盟:a、50100平要繳納加盟費(fèi)及保證金:保證金:10000元是用來貝因美品牌的合法使用,在合作結(jié)束時是可以退還的;加盟費(fèi):5000元用來您開業(yè)時公司要給您支持的比如:SI、POS系統(tǒng)、店招等等;b、50平米首次配貨5萬元;100平米首配10萬元,然后再加上您租金及店面裝修,再加上你的流動資金,就是您所需的投入資金了,若有問題歡迎來電咨詢057185812805/85812806愛親加盟:+首次配貨大概5萬元(保證金按年銷售額3%返還,年終1%的獎勵)三、裝修:一平米裝修費(fèi)用在250元350元之間,30平米的店面裝修費(fèi)用在7500元10500元左右四、工商費(fèi)用:1500元五、其他費(fèi)用:2000元以開一個30平米的嬰兒用品店面計算,最少的費(fèi)用是在:46000元和70000元之間(不包括加盟)。一個店面最少面積不能少于30平米,低于30平米的店面是很容易出現(xiàn)競爭對手。所以發(fā)展母嬰、兒童產(chǎn)品市場前景非常廣闊.嬰兒用品店的主要消費(fèi)群是年輕父母們,他們舍得為孩子花錢,因此市場潛力大。母嬰用品專賣店創(chuàng)業(yè)計劃書母嬰用品專賣店創(chuàng)業(yè)計劃書市場背景據(jù)國家權(quán)威結(jié)構(gòu)的調(diào)查顯示:我國每年將近3000萬左右的新生兒出生,加上三千萬左右的孕媽媽,每年A消費(fèi)達(dá)800億人民幣。中國內(nèi)地03歲嬰幼兒共計7000萬,這個市場是絕對巨大的?! ⌒律鷥焊改冈谀挲g的下移和文化層次的提高,表現(xiàn)在了對孩子培養(yǎng)知識的渴求和健康意識的增強(qiáng),伴之而來的是對多功能,多樣化的產(chǎn)品,高質(zhì)量商品高品位服務(wù)的需求母嬰用品開店投資費(fèi)用預(yù)算嬰兒用品店投資可多可少,但有一個起步資金,假如低于這個資金,那開店是很累的,也會有壓力。我們以30平米的店面算一、房租:一般情況下,30平米的店租一年在2000035000元左右。這中間不包括房租轉(zhuǎn)讓費(fèi)費(fèi)用。營業(yè)執(zhí)照:咨詢服務(wù)費(fèi)100,營業(yè)登記21,管理費(fèi)1292,會費(fèi)24,綜合基金200。地稅:150元左右,工本費(fèi):25。宣傳資料:彩色宣傳單,A4大,157克銅版紙,正反兩面,包括設(shè)計,出稿到制作成品。二、競爭對手調(diào)查:現(xiàn)在的中國嬰兒用品市場還沒有到合作雙贏的境界,一開始必需把對手定位地競爭的位置上,既然是競爭,就一定要知彼知已,競爭對手調(diào)查是非常重要的一個環(huán)節(jié),不然你就沒法制定相關(guān)的進(jìn)貨及宣傳方案。詳細(xì)資料見會員資料七、相關(guān)資料沒有準(zhǔn)備完畢,別倉促開業(yè)!很多店主都會用“試營業(yè)”來解釋開業(yè)時招待不周,但客戶絕對不會因為你是新開店就對你多一些寬容,感覺不好就是不好;感覺產(chǎn)品貴了就是貴了;不滿意就是不滿意,不要怪消費(fèi)者沒有寬容心,因為你自己也一樣的心理,由此可見,試營業(yè)只是商家對工作沒做好的一種自欺欺人的方法罷了。用老子的話講:凡事預(yù)則立。調(diào)查小區(qū)的住戶年齡層以哪階段居多,包括近幾年結(jié)婚的年輕人,三口之家,大概還會有多少的三口之家誕生,消費(fèi)群是否穩(wěn)定。建立嬰幼兒的檔案,根據(jù)檔案材料記載的資料做好售后服務(wù)或者銷售跟進(jìn)工作。開業(yè)后要做得事情一、促銷:促銷分三塊,一是開業(yè)促銷,主要是為了知名度;二是產(chǎn)品促銷,主要是為了促銷商品;三是會員促銷,主要針對會員客戶,是為了鞏固會員客戶的忠誠度!促銷有一個非常重要的要素,就是一定要“促銷不斷”這是很重要的,因為嬰兒用品行業(yè)是一個消費(fèi)面很窄的行業(yè),人氣很難聚集,新開店進(jìn)來的人比較多,這是人氣第一波,也是嬰兒用品店賴以生存的寶貝,假如一旦人氣散去后再想靠促銷追回就會非常的累,并且不一定能換回,這就是很多店面剛開始生意還好,后來越來越不好的原因所在,因為人氣已散!促銷應(yīng)該天天都有,只是產(chǎn)品不一樣,這就要求店主在開業(yè)前有充分的準(zhǔn)備,要備有充分的促銷產(chǎn)品。二、每天讓營業(yè)員填寫店面問題總結(jié)表。四、會員售后服務(wù):只要有一個會員,就應(yīng)該開始做會員的售后服務(wù),主要方式是用短信服務(wù),服務(wù)詳細(xì)內(nèi)容參考會員資料之:短信服務(wù)資料大全!五、補(bǔ)貨:有5款以上商品斷貨就一定要開始補(bǔ)貨了,別等到非補(bǔ)不可時才開始進(jìn)貨,其實到非補(bǔ)不可時,客戶已經(jīng)流失很多了。例某一繁華地段30平方租金40005000元,同行最好的一年銷售100萬,最壞的銷售50萬,一般的都在7080萬,那自己以最壞50萬計算也保證能盈利
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