【摘要】碧桂園項目開發(fā)基本流程一?土地獲取階段二?規(guī)劃報建階段三?施工報建階段四?施工階段五?竣工驗收階段一?土地獲取階段二?規(guī)劃報建階段三?施工報建階段四?施工階段五?竣工驗收階段土地獲取拿地招拍掛舊城改造股權(quán)轉(zhuǎn)讓拿地洽談
2025-02-24 01:12
【摘要】龍灣一品項目商業(yè)規(guī)劃、定位建議項目商業(yè)規(guī)劃定位研究步驟:區(qū)域市場分析項目商業(yè)功能布局項目商業(yè)定位區(qū)域消費訴求區(qū)域市場分析及消費訴求區(qū)域市場分析商業(yè)功能訴求團城山區(qū)域發(fā)展規(guī)劃CBD是團城山未來的規(guī)劃方向根據(jù)2023-2023黃石商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃,團城山未來定位為黃石市的CBD
2025-03-01 11:53
【摘要】項目推廣定位策略項目近33萬斱總建筑面積9萬余斱商業(yè)、、4萬余斱寫字樓城市綜合體營銷目標(biāo)城市綜合體洞察本案洞察價值體系梳理推廣定位正如我們所知,項目80568余斱SHOPPINGMALL,由第三斱運營;近40655斱寫字樓幾乍全部內(nèi)部消化;實質(zhì)銷售部分只剩下近76255斱
2025-03-01 23:18
【摘要】×××××項目安全工作監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師:編制:×××××××公司×××項目監(jiān)理部編制日期:.目錄1、工程概況2、項目情況分析3、安全工作監(jiān)
2024-08-17 19:57
【摘要】重慶某項目的開發(fā)策劃方案一、??重慶房地產(chǎn)市場簡析1、2003年重慶市房地產(chǎn)住宅市場繼去年市場的火熱,再續(xù)引發(fā)了重慶房地產(chǎn)市場的“沸點”。一方面,重慶市房地產(chǎn)經(jīng)過幾年的發(fā)展,房地產(chǎn)市場已從“概念時代”進入“產(chǎn)品時代”,另一方面大范圍的城市拆遷與舊城改造的進一步實施,刺激了房地產(chǎn)市場的投資和開發(fā),同時也促動了一大批住宅消費群體的需求。2、隨著重慶市住宅市場的發(fā)
2025-05-08 08:53
【摘要】一|包裝策略及風(fēng)格建議二|功能分區(qū)建議三|內(nèi)部環(huán)境包裝建議四|外部環(huán)境包裝建議五|物料準(zhǔn)備目錄營銷中心包裝目的及基本策略項目感知項目認(rèn)同購買欲望促成銷售?銷售部功能分區(qū)合理,利用方便前臺、談判區(qū)、沙盤、辦公室等不同功能布置,并且需要注意各個區(qū)域不同的設(shè)計包括燈飾風(fēng)格
2025-03-01 11:46
【摘要】天津萬科東麗湖規(guī)劃與定位分析 東麗湖溫泉度假旅游區(qū)是天津市政府批準(zhǔn)的十大旅游風(fēng)景區(qū)之一和七大生態(tài)保護區(qū)之一,周邊無工業(yè)項目,空氣水體、土壤沒有受到污染,并有大面積的植被和人工綠化。東麗湖水域面積遼闊,湖岸周長12公里,,水質(zhì)優(yōu)良,盛產(chǎn)魚蝦,具備得天獨厚的自然生態(tài)環(huán)境,該地區(qū)與北京、唐山、秦皇島等周邊地區(qū)的交通聯(lián)系十分密切,距天津市中心車程30分鐘,距開發(fā)區(qū)車程25分鐘,正處于天津市區(qū)和
2024-08-18 11:03
【摘要】關(guān)于項目的市場定位與產(chǎn)品定位一、項目土地性質(zhì)調(diào)查位置:海口市西海岸,北為一規(guī)劃200畝左右的地塊、濱海大道、瓊州海峽;南、東面為未開發(fā)地塊;西面為寬10米的林帶。地塊特征:地理位置優(yōu)越,給人較辟靜的感覺,十分適合居住,但是,該地塊規(guī)模較小,物業(yè)管理和小區(qū)內(nèi)部環(huán)境的塑造都將是一個抗性較大的問題,如何在這兩方面作足文章抵消不良抗性將是本案成功銷售的重要課題。占地面
2024-08-12 22:33
【摘要】叱家灣項目戓略觃劃及定位報告思路決定出路,角度決定高度——城市癿収展迚程猶如人類癿迚化叱,對亍叱家灣項目而言,如果丌能拋開城改房癿定位角度,將無法步入項目収展癿新高度。她曾孕育過華夏名族癿起源,她曾見證過無數(shù)共衰成敗癿歷叱敀事,她是長篇文學(xué)《白鹿原》原型,現(xiàn)圃她再一次被歷叱推向収展癿浪尖。第一篇:版塊漂移第二篇:市
2025-02-24 01:13
【摘要】中國核工業(yè)第二二建設(shè)有限公司海南昌江核電工程項目經(jīng)理部文件名稱:施工組織總設(shè)計(第四冊)44-2關(guān)鍵項目的質(zhì)量控制措施文件類別:管理文件存盤號:44-2編碼協(xié)作單位編號內(nèi)部編號
2025-07-06 04:35
【摘要】第九章項目的成本計劃和績效于華北京本章要點?掙值概念?估算成本時要考慮的細(xì)目?準(zhǔn)備基線預(yù)算?計算累計成本?確定掙值?分析成本績效?預(yù)測項目完工成本?控制項目成本?管理現(xiàn)金流引子問題——項目實例活動費用預(yù)算(萬)12
2025-03-06 14:25
【摘要】4/5/2023地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時在線交流!魯能福州項目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略謹(jǐn)呈:廈門翔安新城投資開發(fā)有限公司版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。項目背景n開發(fā)商背
2025-02-28 12:08
【摘要】本報告是嚴(yán)格保密的。謹(jǐn)呈:武漢地產(chǎn)集團盤龍城2400畝項目整體定位和發(fā)展戰(zhàn)略為武漢再造一座“城”耕耘于盤龍中心,成長于盤龍中心,最終成就盤龍中心1從企業(yè)的發(fā)展角度審視項目2?本報告是嚴(yán)格保密的。1989年-1994年:萬科地產(chǎn)在項目開發(fā)模式、區(qū)位選擇和開發(fā)時機上均缺乏主動性,處于萌芽階段,無品牌效應(yīng)1
2025-02-28 12:09
【摘要】孫子兵法5事道、天、地、將、法提案開篇:萬事俱備,只欠東風(fēng)基于本案現(xiàn)狀(市場尾樓),項目能否成功取決四大元素:1、項目基本市場條件評估2、資金及債務(wù)狀況3、營銷水準(zhǔn)4、戰(zhàn)略團隊*項目稀缺地段及產(chǎn)品自身素質(zhì)+泰達地產(chǎn)的成功入主=1+2的問題解決*泰達地產(chǎn)營銷團隊+泰達
2025-01-13 20:33
【摘要】工程經(jīng)濟學(xué)第五章項目的風(fēng)險與不確定性分析工程經(jīng)濟學(xué)主要內(nèi)容第一節(jié)風(fēng)險與不確定性分析概述第二節(jié)盈虧平衡分析第三節(jié)敏感性分析第四節(jié)風(fēng)險分析第五節(jié)多個風(fēng)險項目的分析與決策第六節(jié)貝葉斯風(fēng)險決策第五章項目的風(fēng)險與不確定性分析
2025-03-06 14:33