某品牌運動鞋調(diào)研報告分析-展示頁
2025-08-10 22:20本頁面
【正文】 BCDEFG1%%2%%%3%%%%4%%%%%5%%%%%2%6%%%17.%6%7%%%%8%%%%%%%9%%%10%%%11%%12%%%%13%%%%14%%%%15%%%%16%%%17%%%%18%%%%19%%%%20%%%% 數(shù)據(jù)分析( ） 問卷發(fā)放采取的是當(dāng)面發(fā)送。當(dāng)回收率達(dá)到70－75%以上時，方可作為研究結(jié)論的依據(jù)。保持一個較高的問卷回答率（即有效問卷率），也是我們獲得真實可靠資料的保證。對回收的問卷，在剔除廢卷的同時要統(tǒng)計有效問卷的回收率。當(dāng)面發(fā)送、當(dāng)場填寫，有不明白的問題可以當(dāng)場問，由于有情感交流，易于取得被調(diào)查者的合作。 問卷發(fā)放采取的是當(dāng)面發(fā)送。其中發(fā)現(xiàn)的問題有：（1）填答內(nèi)容的錯誤多，答非所問，分析原因是答題指導(dǎo)語不準(zhǔn)確、清晰，含義不明確具體；（2）少數(shù)問題形式過于復(fù)雜；（3）問卷中幾個問題普遍沒做回答，仔細(xì)檢查分析原因并進(jìn)行了改進(jìn)。調(diào)查小組用問卷初稿對小樣本（隨機(jī)抽取15人）進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查涉及的回答無所謂對錯，請您不要有顧慮，將您的真實狀況和想法告訴我們。為安踏運動鞋生產(chǎn)廠商改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)計出更受大家歡迎的產(chǎn)品提供依據(jù)。并對問卷內(nèi)容、措辭、問題順序進(jìn)行了全面的檢查。調(diào)研的目的是為了制定恰當(dāng)?shù)臓I銷策略，問題涉及到產(chǎn)品、價格、渠道、促銷。在具體操作中，從另一個角度來講，服務(wù)質(zhì)量也成了企業(yè)的一個核心競爭力。在訪問中，我們發(fā)現(xiàn)大部分消費者在選擇運動鞋時，首先看重的是產(chǎn)品的質(zhì)量，質(zhì)量越好的產(chǎn)品更受歡迎。在市場上基本可以分為國內(nèi)知名品牌和國外知名品牌以及一般產(chǎn)品之間的競爭，而且競爭的趨勢日益激烈，作為國內(nèi)知名品牌的主要競爭對手逐步變成國外知名品牌。與其他競爭品牌的比較和品牌信息傳播途徑。 問卷調(diào)查：（1）定點隨機(jī)攔截訪問，填寫問卷 （2）個別訪談 在湖南大學(xué)圖書館門口對130名學(xué)生進(jìn)行了調(diào)查，共發(fā)放130份問卷，回收有效問卷102份，%，可以作為本次調(diào)查報告的有效數(shù)據(jù)依據(jù)。如今運動鞋市場競爭日益激烈，廠家為了了解產(chǎn)品的缺陷，擴(kuò)大未來市場不得不做出多方面的努力。2010年，安踏必須去做的事情就是，怎么樣將已經(jīng)拿到的優(yōu)質(zhì)體育資源做到產(chǎn)出最大化。在國內(nèi)中端運動用品市場上，李寧和安踏目前仍然居于領(lǐng)先地位，雖然后有追兵，但一時間也難以在整體局勢上構(gòu)成威脅。目前，安踏的門店分布仍以二、三線城市為主，產(chǎn)品售價也多集中在中檔。 因為耐克、阿迪的一系列下滑趨勢，讓“洋退民進(jìn)”的呼聲越來越大。現(xiàn)在的安踏是一個集“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌產(chǎn)品”、“中國免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)于一身的國內(nèi)著名品牌。從2001年至今，安踏連續(xù)四年獲得國內(nèi)運動鞋市場綜合占有率第一，安踏擁有體育用品行業(yè)最強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)，分公司和零售網(wǎng)點遍布全國各個省市，在全國有近四千家專賣店和專柜，擁有國際水平的生產(chǎn)線和上百家配套生產(chǎn)企業(yè)，有近萬名員工正為安踏的快速發(fā)展服務(wù)。安踏運動鞋調(diào)研報告分析市場調(diào)研背景 安踏（中國）有限公司創(chuàng)建于1991年，旗下有香港安大國際投資有限公司、安踏(福建)鞋業(yè)有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司等。十多年來，安踏公司秉承“安心創(chuàng)業(yè)、踏實做人、創(chuàng)百年品牌”的經(jīng)營理念，經(jīng)過不懈努力，已發(fā)展成為國內(nèi)最大的集生產(chǎn)制造與營銷導(dǎo)向于一體的綜合性體育用品企業(yè)。 中國商業(yè)聯(lián)合會、中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：安踏運動鞋2001年——2004年連續(xù)四年運動鞋市場綜合占有率在全國同類產(chǎn)品中榮列第一。一個立足于國內(nèi)、放眼于國際戰(zhàn)略發(fā)展的拓展者。不過安踏從來沒有把阿迪和耐克當(dāng)成直接的對手。這種品牌定位市場競爭會多，但是空間也更大。 高速前進(jìn)的安踏考慮得更多的還是提高自身。調(diào)研基本情況概述 運動鞋市場在大學(xué)生群體中的消費狀況一定程度上決定著運動鞋市場的發(fā)展現(xiàn)狀和未來的發(fā)展方向。而安踏作為國產(chǎn)的知名的運動鞋品牌，對大學(xué)生市場更是重視，為了擴(kuò)大品牌在大學(xué)生市場的影響力及知名度展開了本次調(diào)查。 湖南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院市場營銷專業(yè)大三學(xué)生 2010年6月10號16號問卷設(shè)計。而且產(chǎn)品的款式也成為他們關(guān)注的問題，針對此類情況如何確定企業(yè)的核心競爭力成為一個重要問題。溝通才能擁有顧客，而良好的服務(wù)質(zhì)量可以培養(yǎng)更多忠誠的消費群。市場營銷的調(diào)研。 設(shè)計問卷遵循可靠性、效率性的原則，初步設(shè)計出問卷。定稿問卷如下：安踏運動鞋調(diào)查問卷尊敬的同學(xué)：您好！我們是經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院大三學(xué)生，正在進(jìn)行一項調(diào)研，目的是了解大學(xué)生消費群體對安踏運動鞋的購買、穿著等方面的狀況和意見。我們很有幸選中您為我們的調(diào)查對象，希望您能協(xié)助完成下面的調(diào)查項目。謝謝您的合作！( ) ？( ) （ ） ？( )
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