年度銷售計劃管理制度-展示頁
2024-08-16 21:10本頁面
【正文】 推展銷售活動。第三條 業(yè)務機構計劃 (1)服務中心將升格為營業(yè)處，借以促進銷售活動。，確立具有一貫性的傳票會計制度。，再以上述的方法做為強化政策， 從兩方面著手，致力推動拓銷。簽發(fā)人責任人簽名制度名年度銷售計劃管理制度電子文件編碼GLZD173頁碼62，借此更進一步加強與零售商的聯(lián)系。，并致力培養(yǎng)、指導其促銷方式，借此進一步刺激需求 的增大。 基于此立場，本公司應致力達成預算目標。，本公司將加強各種業(yè)務管理。、迅速化，本公司將大幅委讓權限，使人員得以果斷迅決，始 具實現(xiàn)上述目標的原則。制度名年度銷售計劃管理制度電子文件編碼GLZD173頁碼61第一條 基本目標本公司年度銷售目標如下：(1)部門全體 元以上(2)每一員工／每月 元以上(3)每一營業(yè)部人員／每月 元以上(含稅) 元以上 元以上第二條 基本方針為實現(xiàn)下期目標，本公司確立下列方針并付諸實行：，必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務、人心安定、能有危機 意識、有效活動時，業(yè)務機構才不再做任何變革。，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作朝高效率 、高收益、高分配(高薪資)的方向發(fā)展。，本公司將貫徹重賞重罰政策。，彼此遵守責任與義務。，應設立銷售方式體制，將原有購買者的市場轉移 為銷售者的市場，使本公司能握有主導代理店、零售店的權利。家店，以“經銷
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