企業(yè)面臨的內(nèi)外部形勢與“十二五”發(fā)展規(guī)劃-展示頁
2025-08-10 20:18本頁面
【正文】 。各級黨組織要從政治和全局的高度，以認真負責的精神，組織全體黨員、廣大干部準確把握五中全會的精神實質(zhì)，切實把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來。第三，要充分認識反腐敗斗爭的長期性、復雜性、艱巨性，把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置。首先，必須加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，不斷提高黨領(lǐng)導經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和水平。十是實施互利共贏開放戰(zhàn)略。八是推動文化大發(fā)展。六是科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略。四是促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。二是推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。三要深刻領(lǐng)會“十二五”發(fā)展的目標任務(wù)和重大舉措。堅持把經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為主攻方向，堅持把科技進步和創(chuàng)新作為重要支撐，堅持把保障和改善民生作為根本出發(fā)點和落腳點，堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為重要著力點，堅持把改革開放作為強大動力。二要深刻領(lǐng)會轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線。全會提出，要以科學發(fā)展為主題，全面推進“十二五”時期的經(jīng)濟社會發(fā)展。全會提出以更大決心全面推進各領(lǐng)域改革，并提出今后5年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標。以十七屆五中全會精神為指導推進企業(yè)科學、安全、健康發(fā)展（2010年形勢教育材料）一、黨的十七屆五中全會精神要點中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第五次全體會議，于10月15日至18日在北京舉行。會議聽取和討論了胡錦濤同志所作的工作報告，審議通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》。深刻領(lǐng)會，準確把握五中全會主要精神，堅持改革發(fā)展的正確方向一要深刻領(lǐng)會科學發(fā)展這個主題。并對科學發(fā)展觀進行了全新的闡述，提出“四個更加注重”，即更加注重以人為本，更加注重全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，更加注重統(tǒng)籌兼顧，更加注重保障和改善民生，促進社會公平正義。主題是科學發(fā)展，主線是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，這也是這次規(guī)劃建議最突出的精神實質(zhì)。這“五個堅持”，指明了加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的方向和重點，體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求，反映了對發(fā)展中國特色社會主義的規(guī)律性認識。今后五年的十項重大任務(wù)：一是擴大內(nèi)需。三是提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)競爭力。五是加快資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會轉(zhuǎn)變。七是加強社會事業(yè)建設(shè)、建立基本公共服務(wù)體系。九是完善社會主義市場經(jīng)濟體制。四要深刻領(lǐng)會黨的領(lǐng)導是實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標的根本保證。其次，加強黨的思想、組織、作風建設(shè)，為實現(xiàn)“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展目標提供堅強的政治保證。結(jié)合實際，用五中全會精神指導工作十七屆五中全會的召開，對于我們繼續(xù)抓住和用好我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，加快推進公司發(fā)展，實現(xiàn)“1555”發(fā)展目標，具有十分重大的意義。一要與制定公司五年發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來。三要與做好當前主要工作結(jié)合起來。二、2010年取得的主要成績各項指標再創(chuàng)歷史新高2010年,公司各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標繼續(xù)保持快速增長，預計全年完成現(xiàn)價含稅總產(chǎn)值32億元，%；實現(xiàn)營業(yè)總收入26億元，%；實現(xiàn)利潤18000萬元，%，各項主要經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史新高。可以說，公司抓住了煤機市場持續(xù)走高的良好機遇，保持了快速穩(wěn)定增長的勢頭，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力得到有效提升。目前已完成了一期建設(shè)工程項目鍛造、鑄造、液壓、圓環(huán)鏈地基處理和鍛造、液力分廠的鋼結(jié)構(gòu)施工，年底前將完成鑄造、圓環(huán)鏈分廠的鋼結(jié)構(gòu)施工。 創(chuàng)新能力保持行業(yè)領(lǐng)先公司實施了“煤礦刮板輸送機產(chǎn)品開發(fā)平臺及綜合測試系統(tǒng)建設(shè)”項目，在推廣應(yīng)用三維實體設(shè)計的基礎(chǔ)上，通過引進動力學分析軟件，實現(xiàn)了對零部件的動態(tài)仿真設(shè)計；配備了ICP光譜分析儀、掃描電子顯微鏡等先進儀器，使公司對金屬材料化學成分和微觀組織的研究分析達到較高水平。強化管理取得顯著成效強力推進ERP系統(tǒng)的集成化應(yīng)用，有效整合信息化資源，進一步加強了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理和強化信息職能考核；全面推行OEC管理模式，先后開展了3期OEC管理專題講座，著手建立和完善公司目標體系、日清體系和考核體系，推行各項管理工作的閉環(huán)控制；落實“四精”管理理念，完善、推廣成本精細化管理工作，嚴格成本費用控制，做到人人肩上擔責任，人人頭上有指標。配套產(chǎn)出能力有效增強今年以來，面對生產(chǎn)任務(wù)量大幅增加、定單集中、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大、工序能力不平衡等突出問題，通過調(diào)整和完善生產(chǎn)組織體系、加強社
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