【正文】 機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)增長(zhǎng)將高于世界有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)增長(zhǎng)的平均水平，保持較高的增長(zhǎng)率。（二）國(guó)際市場(chǎng)的參照性1. 在美國(guó)、德國(guó)、日本有機(jī)消費(fèi)已很成熟（銷售渠道靠80%有機(jī)協(xié)會(huì)消售）；2. 德國(guó)主要銷售形式：專賣店3. 美國(guó)大型商場(chǎng)：超市4. 日本：專賣店、超市、傳統(tǒng)食品店、農(nóng)戶直銷（宅配會(huì)員制）各較平均5. 中國(guó)：專賣、超市、直宅配、電子商務(wù)、都不具規(guī)模性尚在發(fā)展初期，但每年銷量以20%速度增長(zhǎng)（三）各國(guó)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)現(xiàn)狀1. 公益性組織農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)：德國(guó)70%農(nóng)戶參與；2. 美國(guó)有機(jī)協(xié)會(huì)，賣家有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)入會(huì)；3. 日本生產(chǎn)、加工、銷售、金融、保險(xiǎn)傳農(nóng)協(xié)會(huì)無(wú)處不在；4. 中國(guó)沒(méi)有機(jī)協(xié)會(huì)，可食品安全問(wèn)題、食品安全信用危機(jī)，低碳、環(huán)保等系列問(wèn)題促進(jìn)有機(jī)模式發(fā)展；5. 中國(guó)現(xiàn)壯問(wèn)題：面臨農(nóng)協(xié)缺位，無(wú)公信力、渠道單一、建議發(fā)展協(xié)會(huì)，合適發(fā)展模式、建立信任機(jī)制；6. 英國(guó)因冒充假有機(jī)產(chǎn)品判刑27個(gè)月，市場(chǎng)兼?zhèn)?，?jiān)持打造誠(chéng)信產(chǎn)品的渠道；二、中國(guó)有機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)（一）中國(guó)有機(jī)行業(yè)是個(gè)高速發(fā)展的新興行業(yè) 日益惡劣的生態(tài)環(huán)境，如：無(wú)錫藍(lán)藻事件、寧波的酸雨事件；及各種食品不安全事件的發(fā)生， 如：三鹿奶粉的三聚氰胺，地溝油等， 導(dǎo)致人們對(duì)健康環(huán)保意識(shí)的提升越來(lái)越白熱化。有機(jī)食品商貿(mào)有限公司項(xiàng)目投資商業(yè)計(jì)劃書(shū)有機(jī)食品商貿(mào)有限公司項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)目 錄一、目前全球有機(jī)食品市場(chǎng)的態(tài)勢(shì)…………………………………………………P45(一) 世界有機(jī)食品零售額趨勢(shì)(二) 國(guó)際市場(chǎng)的參照性(三) 各國(guó)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)現(xiàn)狀二、中國(guó)有機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)…………………………………………………P57(一) 中國(guó)有機(jī)行業(yè)是個(gè)高速發(fā)展的新興行業(yè) (二) 有機(jī)行業(yè)在中國(guó)當(dāng)前的現(xiàn)狀三、 關(guān)于某商貿(mào)有限公司……………………………………………………P713(一) 企業(yè)文化(二) 公司基本情況(三) 公司組織框架圖(四) 公司狀況四、 公司項(xiàng)目發(fā)展定位…………………………………………………………… P1315(一) 計(jì)劃目標(biāo)(二) 連鎖商業(yè)發(fā)展模式(三) 公司與品牌連鎖店的服務(wù)項(xiàng)目定位(四) 店面標(biāo)準(zhǔn)及選址(五) 與知名高端企業(yè)，單位，協(xié)會(huì)聯(lián)盟合作(六) 資料準(zhǔn)備(七) 其他準(zhǔn)備工作五、 公司目前的各工作進(jìn)度情況…………………………………………… ……P1518(一) 品牌，LOGO，VI的建立(二) 公司現(xiàn)的業(yè)務(wù)情況(三) 部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度六、 連鎖店拓展計(jì)劃及相關(guān)目標(biāo)制定……………………………………………P1920(一) 拓展計(jì)劃(二) 業(yè)績(jī)目標(biāo)七、 實(shí)體店結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品比例分配及考核指標(biāo)…………………………………………P2021(一) 店面專區(qū)(二) 產(chǎn)品比例(三) 從主線上分析，戰(zhàn)略實(shí)施的考評(píng)4指標(biāo) 八、營(yíng)銷策略分析及連鎖模式發(fā)展方向………………………………………………P2122(一) 創(chuàng)造顧客比創(chuàng)造利潤(rùn)重要(二) 全網(wǎng)連鎖商業(yè)模式概念(三) 國(guó)內(nèi)外未來(lái)連鎖商業(yè)模式的創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)(四) 未來(lái)行業(yè)巨頭的形成趨勢(shì)九、財(cái)務(wù)管理預(yù)算………………………………………………………………………P2324(一) 公司管理層薪資預(yù)算(二) 投資成本預(yù)算(三) 分店資金投入預(yù)算(四) 公司前期的單月費(fèi)用預(yù)算(五) 店面單月費(fèi)用預(yù)算十、合作計(jì)劃……………………………………………………………………………P2429方案一:方案二：方案三：十一、我們團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)與不足……………………………………………………………P30(一) 我們團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)(二) 我們團(tuán)隊(duì)的不足十二、合作雙方的分工與職責(zé)………………………………………………………P31(一) 投資公司責(zé)任(二) 某商貿(mào)有限公司責(zé)任十三、風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)……………………………………………………………P3132(一) 降低風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施一、目前全球有機(jī)食品市場(chǎng)的態(tài)勢(shì)(一)世界有機(jī)食品零售額趨勢(shì)圖 19972005年世界有機(jī)食品零售額乘平穩(wěn)上升趨勢(shì)，8年之間的上升比例為100%?？?0052008年，有機(jī)產(chǎn)業(yè)銷售額的世界水平乘直線上升趨勢(shì)，3年之間的上升比例為500%。在最基本，最重要的日常飲食沒(méi)有保障情況下，有機(jī)食品也就進(jìn)入到人們的生活中了。據(jù)預(yù)計(jì)2015年將達(dá)到248億～594億元的市場(chǎng)規(guī)模。3) 要形成領(lǐng)導(dǎo)性品牌尚需時(shí)日。成為‘有機(jī)生活專家’，或者‘有機(jī)生活的創(chuàng)導(dǎo)者’，拉開(kāi)與眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離，就要開(kāi)發(fā)和銷售其他類型的有機(jī)產(chǎn)品，奠定在有機(jī)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。而有機(jī)農(nóng)業(yè)正是當(dāng)前我國(guó)構(gòu)建農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈、開(kāi)展農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)建社會(huì)主義新農(nóng)村的最佳選擇?，F(xiàn)有機(jī)實(shí)體專賣連鎖店，現(xiàn)尚處于贏利不佳狀態(tài)1）北京現(xiàn)有有機(jī)連鎖專賣店“樂(lè)活城”18個(gè)店左右從終端調(diào)查發(fā)現(xiàn)，樂(lè)活城的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)30%為一般食品，70%為有機(jī)產(chǎn)品，主要是自有品牌、臺(tái)灣品牌、大陸地區(qū)品牌、進(jìn)口品牌等，約有3000個(gè)品類，尤其是在上海第一家的金橋店里整個(gè)終端陳列產(chǎn)品價(jià)值估計(jì)在百萬(wàn)左右，投資較大，店面陳列和裝修一般，以木板材質(zhì)暗示產(chǎn)品的天然程度，許多產(chǎn)品如有機(jī)蘋(píng)果、有機(jī)板栗可以隨便品嘗，導(dǎo)購(gòu)人員不夠熱情，對(duì)產(chǎn)品的熟悉度比較欠缺。對(duì)其采購(gòu)了解，他們主要以現(xiàn)款現(xiàn)付，或一個(gè)月帳期為主，原戰(zhàn)略目標(biāo)是在5年內(nèi)開(kāi)出100家有機(jī)專賣店，現(xiàn)已加入風(fēng)投轉(zhuǎn)型做基地，加工及上游供應(yīng)鏈。3）其他的相對(duì)目標(biāo)規(guī)模性連鎖專賣店，大都為農(nóng)產(chǎn)基地自營(yíng)情況，尚還沒(méi)形成較大規(guī)模有知名影響力的有機(jī)專賣連鎖品牌，如：北大荒，西域果園等。是一家及設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)的私營(yíng)企業(yè)。本公司主要從事國(guó)內(nèi)外有機(jī)食品貿(mào)易，有機(jī)實(shí)體連鎖店、有機(jī)食品電商、有機(jī)食品禮盒團(tuán)購(gòu)，營(yíng)養(yǎng)咨詢，個(gè)人及家庭的營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)及配餐，企業(yè)營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)及健康講座。公司宗旨‘專業(yè)生產(chǎn)、專心服務(wù)’，堅(jiān)持以‘品質(zhì)為先’，‘誠(chéng)信為基’，的經(jīng)營(yíng)理念，為客戶提供優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品和完善的服務(wù)而不懈努力。讓‘某商貿(mào)公司’，及旗下的‘食譽(yù)糧品’有機(jī)生活館連鎖機(jī)構(gòu)，能以提供最安全、健康、最嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的放心產(chǎn)品。企業(yè)愿景推動(dòng)中國(guó)有機(jī)環(huán)保農(nóng)業(yè)大力發(fā)展，成為有機(jī)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售一體化產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)；打造知名自主產(chǎn)品品牌；成為中國(guó)有機(jī)連鎖品牌中的一支獨(dú)秀；打造中國(guó)中高端社區(qū)有機(jī)連鎖的第一品牌。 企業(yè)精神 員工行為準(zhǔn)則日事日畢 ，敢于承擔(dān)，團(tuán)隊(duì)為先，高效專業(yè)，敬崗愛(ài)業(yè)， 學(xué)習(xí)創(chuàng)新，追求卓越，團(tuán)結(jié)堅(jiān)持，樂(lè)于付出，不離不棄某企業(yè)歌《飛翔的翅膀》關(guān)愛(ài)地球 關(guān)愛(ài)您讓這個(gè)浮躁時(shí)代浮躁的心，沉靜下來(lái)用我們的行動(dòng)讓共同的家園回到純凈的世界藍(lán)天、白云、除去破壞、拒絕污染關(guān)愛(ài)家人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)身邊的每一個(gè)你我們是健康的使者，維護(hù)家園的勇士最專業(yè)貼心的健康知識(shí)傳播者您的營(yíng)養(yǎng)專家來(lái)吧，來(lái)吧、讓我們的夢(mèng)想飛起來(lái)一起拾起遠(yuǎn)去的理想，帶上勇敢的心一起畫(huà)下生命的美麗藍(lán)圖！品生活，愛(ài)健康，享有機(jī)，舞動(dòng)青春翅膀！展現(xiàn)最真、最善、最美的自己；飛翔的翅膀綻放出屬于我們的生命之光。總經(jīng)理：xx 行政部：xx 營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)總監(jiān)：xx 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)：xx業(yè)務(wù)部：趙勇 客服助理：劉芹 還有其它人員： 財(cái)務(wù)一名， 業(yè)務(wù)員兩名其它各所需人員都已在招聘工作中主要公司成員介紹總經(jīng)理姓名 xx 性別 女 年齡 31 籍貫 福建 職稱：總經(jīng)理（某公司法人代表）工作經(jīng)歷與個(gè)人情況：函授自考工商管理?？?；國(guó)家勞動(dòng)人力資源部頒發(fā)的高級(jí)營(yíng)養(yǎng)師證學(xué)習(xí)；諸多各種管理、心理類課程。于2010年三月，把所有門店交給公司其它股東成員管理。從此就開(kāi)始走上了有機(jī)產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)，