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有機(jī)食品垂直行業(yè)整合平臺(tái)項(xiàng)目計(jì)劃書-展示頁

2024-08-16 19:38本頁面
  

【正文】 打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);(2)管理優(yōu)勢(shì),我們具有先進(jìn)的管理理念,能夠保證高效發(fā)展;(3)專業(yè)優(yōu)勢(shì),我們擁有互聯(lián)網(wǎng)電商基因,能夠保證物流、信息流和現(xiàn)金流順暢運(yùn)轉(zhuǎn),結(jié)合線上、線下的經(jīng)營模式,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)配備倉儲(chǔ)、物流。(4)濟(jì)南本地一處農(nóng)場(chǎng)建立了一個(gè)電商網(wǎng)站“咱家自留地”,通過電商進(jìn)行有機(jī)蔬菜的銷售和配送。(3)部分周邊農(nóng)場(chǎng)通過實(shí)地采摘等營銷手段發(fā)展了部分訂單客戶。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況(1)目前濟(jì)南市內(nèi)有部分有機(jī)食品線下銷售店存在,數(shù)量不多且影響力較小。收入較高的人群聚集高端社區(qū)數(shù)量也較多。這部分人群是我們的重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)人群。每年出生的新生兒數(shù)量約為7萬左右(即有10萬以上的孕婦及新生兒家庭)。 (三)濟(jì)南市場(chǎng)分析市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)山東省是農(nóng)業(yè)大省,尤其是蔬菜產(chǎn)量極大。(4)有機(jī)食品價(jià)格較高,約為普通食品的56倍,超出多數(shù)百姓購買能力,由此也限制了購買的群體。由于前期監(jiān)管機(jī)制不完善,一些中小企業(yè)道德缺失,有機(jī)食品認(rèn)證存在尋租行為,導(dǎo)致假冒有機(jī)食品沖擊市場(chǎng)。有機(jī)蔬菜的成本一半是普通蔬菜的2至3倍。(2)生產(chǎn)技術(shù)落后于世界先進(jìn)水平。存在的問題(1)產(chǎn)業(yè)化水平較低。其目的都是打造產(chǎn)業(yè)鏈的統(tǒng)一平臺(tái),雖然發(fā)展穩(wěn)定,但是區(qū)域集中性較強(qiáng),覆蓋面不廣泛。而后有眼光的企業(yè)開始從事有機(jī)食品電商。當(dāng)前線上銷售發(fā)展情況自2010年起,在廣州開始出現(xiàn)通過以互聯(lián)網(wǎng)作為渠道進(jìn)行的有機(jī)食品銷售。目前有很多農(nóng)場(chǎng)正在嘗試自行發(fā)展訂單客戶的模式,并取得了一定的效果,使客戶群體在不斷擴(kuò)大。供貨進(jìn)超市的模式目前看來發(fā)展較為穩(wěn)定,具有一定客戶源銷量。加盟連鎖商店的模式目前發(fā)展不太順利。其綠色無公害的功效被人們認(rèn)可,所以開始大量的進(jìn)入城市家庭的餐桌,被越來越多的人們認(rèn)知。(二)行業(yè)現(xiàn)狀產(chǎn)業(yè)鏈上游情況自1990年我國首個(gè)有機(jī)食品認(rèn)證獲批起,經(jīng)歷近20年的發(fā)展在中國已獲得有機(jī)食品認(rèn)證的生產(chǎn)基地已近2000個(gè),初步具備了一定的生產(chǎn)規(guī)模,尤其近幾年,隨著市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)大,更多的農(nóng)場(chǎng)和合作社正在不斷涌現(xiàn)。何時(shí)才能像“吃飯”一樣吃飯已經(jīng)成為了國人心中的一個(gè)“中國夢(mèng)”!新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任之后非常重視食品安全的問題,為有機(jī)食品的發(fā)展打開了廣闊的發(fā)展空間?!队袡C(jī)食品垂直行業(yè)整合平臺(tái)項(xiàng)目計(jì)劃書》有機(jī)食品垂直行業(yè)整合平臺(tái)項(xiàng)目計(jì)劃書陳 鵬20130328目 錄一、值得做 2(一)行業(yè)前景 2(二)行業(yè)現(xiàn)狀 3產(chǎn)業(yè)鏈上游情況 3當(dāng)前的線下銷售發(fā)展情況 3當(dāng)前的線上銷售發(fā)展情況 4存在的問題 4(三)濟(jì)南市場(chǎng)分析 5市場(chǎng)空間預(yù)測(cè) 5競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況 5我們的優(yōu)勢(shì) 5二、如何做 6(一)電商平臺(tái)整合行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的要點(diǎn)及執(zhí)行步驟 6(二)市場(chǎng)定位及拓展方式 7我們的目標(biāo)客戶定位為 7拓展方式 7(三)后期擴(kuò)展 7三、組織構(gòu)架 8四、投入計(jì)劃 9五、收入分析預(yù)測(cè) 10六、風(fēng)險(xiǎn)控制 11七、股權(quán)分配及融資計(jì)劃 12八、其他未盡之詳細(xì)事宜需進(jìn)一步深入溝通 12一、值得做(一)行業(yè)前景隨著我國
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