【正文】 金預(yù)算使用管理規(guī)范，對(duì)成本費(fèi)用資金進(jìn)行分析，完成成本控制及使用情況報(bào)告，根據(jù)部門(mén)所涉及的行業(yè)特征，收集行業(yè)同等規(guī)模企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù)，完成對(duì)這些數(shù)據(jù)的比較分析。直屬上級(jí)財(cái)務(wù)副總經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理職位代碼FA003設(shè)崗目的根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定財(cái)務(wù)部年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，管理公司財(cái)務(wù)帳目，確保公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化，按期進(jìn)行稅務(wù)的繳納及稅收管理。直屬上級(jí)總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)職位代碼FA002設(shè)崗目的根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，制定財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展策略，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部各分管經(jīng)理制定公司各方面財(cái)務(wù)管理制度，保證財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展，對(duì)公司的總體發(fā)展提供有價(jià)值的建設(shè)性意見(jiàn)，推動(dòng)公司的全面健康發(fā)展。直屬上級(jí)工會(huì)主席二、 職能管理體系崗位名稱基本信息職責(zé)描述財(cái)務(wù)副總經(jīng)理職位代碼FA001設(shè)崗目的根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定組織財(cái)務(wù)規(guī)劃和財(cái)務(wù)管理制度，組織資金的融通、運(yùn)作和管理，加強(qiáng)組織的財(cái)務(wù)管理，結(jié)合公司所承接的經(jīng)濟(jì)合同的具體情況，指導(dǎo)重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，保證各項(xiàng)報(bào)表的真實(shí)準(zhǔn)確，監(jiān)督相關(guān)預(yù)算的劃批及到位情況。直屬上級(jí)工會(huì)主席工會(huì)黨群干事職位代碼PU005設(shè)崗目的根據(jù)黨的政策及工會(huì)相關(guān)規(guī)定，協(xié)助工會(huì)黨群主管的工作，做好政策落實(shí)工作。直屬上級(jí)黨委書(shū)記工會(huì)黨群主管職位代碼PU004設(shè)崗目的根據(jù)組織內(nèi)部制定的工會(huì)、黨建工作策略，具體負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)域工作的執(zhí)行，安排、組織相關(guān)活動(dòng)，確保組織內(nèi)部相關(guān)政策的順利實(shí)施，推進(jìn)組織企業(yè)文化建設(shè)。直屬上級(jí)工會(huì)主席職位代碼PU002設(shè)崗目的根據(jù)工會(huì)法和企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理情況，組織建立健全工會(huì)組織，開(kāi)展民主管理，勞動(dòng)競(jìng)賽，技術(shù)比武、文體活動(dòng)，維護(hù)職工和企業(yè)的權(quán)益及安定團(tuán)結(jié)的良好局面。支持行政負(fù)責(zé)人在其職責(zé)范圍內(nèi)獨(dú)立負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作，組織黨委班子充分發(fā)揮保證監(jiān)督職能。職位等級(jí)1525工作職責(zé)q 組織起草黨委的工作計(jì)劃和總結(jié)，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證監(jiān)督黨和國(guó)家的方針、政策和公司各項(xiàng)決定的貫徹執(zhí)行。直屬上級(jí)總經(jīng)理/副總經(jīng)理黨委書(shū)記職位代碼PU001設(shè)崗目的貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證監(jiān)督黨和國(guó)家的方針、政策和公司各項(xiàng)決定的貫徹執(zhí)行。直屬上級(jí)總經(jīng)理/副總經(jīng)理董事會(huì)秘書(shū)職位代碼GM013設(shè)崗目的做好公司董事會(huì)的文密工作，保證董事會(huì)的決議和意向的保密性，使得公司更好的發(fā)展。 直屬上級(jí)總經(jīng)理/副總經(jīng)理總經(jīng)理助理職位代碼GM003設(shè)崗目的根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的文件、檔案管理工作，協(xié)助總經(jīng)理起草相關(guān)文件，認(rèn)真貫徹落實(shí)總經(jīng)理的工作指示，負(fù)責(zé)做好公司保密工作。直屬上級(jí)事業(yè)部經(jīng)理職位代碼GM002設(shè)崗目的根據(jù)公司的相關(guān)理念，協(xié)助貫徹執(zhí)行公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場(chǎng)管理制度，按照公司的運(yùn)營(yíng)模式，監(jiān)督下屬部門(mén)完成運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，針對(duì)總經(jīng)理部屬的工作，協(xié)助進(jìn)行監(jiān)督檢查，培訓(xùn)新的員工，為公司發(fā)展擴(kuò)充力量。2007年度房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)薪酬福利調(diào)研基準(zhǔn)崗位職責(zé)描述北京外企太和企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司二零零七年一、 綜合管理體系崗位名稱基本信息職責(zé)描述總經(jīng)理/副總經(jīng)理職位代碼GM001設(shè)崗目的根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程，貫徹執(zhí)行公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場(chǎng)管理制度，對(duì)下屬業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)估，保證公司的正常運(yùn)作。職位等級(jí)1525工作職責(zé)q 根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施，確保公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；q 按照公司實(shí)際情況以及市場(chǎng)的走勢(shì)，組織設(shè)計(jì)制定公司經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程，主持所管轄部門(mén)日常經(jīng)營(yíng)和管理工作，使公司在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠有更好的效益；q 根據(jù)公司的相關(guān)理念，負(fù)責(zé)制定公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場(chǎng)管理制度，為各個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)展和經(jīng)營(yíng)管理工作營(yíng)造科學(xué)、規(guī)范、良好的組織環(huán)境和企業(yè)文化；q 對(duì)直接部屬的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，按照績(jī)效考核體系以及任務(wù)的性質(zhì)，對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)估，提交獎(jiǎng)懲、任免方案，保證部署的工作順利完成，并確保直接下屬能力上符合公司發(fā)展要求；q 協(xié)調(diào)公司內(nèi)外的關(guān)系，為公司贏得良好的運(yùn)作環(huán)境；q 組織處理公司層面的重大突發(fā)事件，保證公司的正常運(yùn)作。職位等級(jí)1319工作職責(zé)q 根據(jù)公司的相關(guān)理念，協(xié)助貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀、管理思想、行政、人事和財(cái)務(wù)管理制度，為公司業(yè)務(wù)開(kāi)展和經(jīng)營(yíng)管理工作營(yíng)造科學(xué)、規(guī)范、良好的組織環(huán)境和企業(yè)文化；q 按照公司的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃制定的所管轄部門(mén)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理目標(biāo)，監(jiān)督下屬部門(mén)完成，確保工作完成的進(jìn)度和質(zhì)量，并向總經(jīng)理匯報(bào)所管轄部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理情況；q 按照總經(jīng)理制定的各部門(mén)的戰(zhàn)略計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄部門(mén)長(zhǎng)期、中期和短期發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施情況，參與審批部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理方案，確保部門(mén)按步驟順利發(fā)展；q 按照所管轄部門(mén)實(shí)際情況，參與所管轄部門(mén)組織架構(gòu)方案的制定，確保架構(gòu)方案的適應(yīng)性及有效性；q 針對(duì)總經(jīng)理部屬的工作，協(xié)助進(jìn)行監(jiān)督檢查，按照績(jī)效考核體系以及任務(wù)的性質(zhì)，對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)估，參與獎(jiǎng)懲、任免方案的制定，保證部署的工作順利完成；q 根據(jù)業(yè)務(wù)的性質(zhì)，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的策劃、組織、實(shí)施工作，為業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供指導(dǎo)；q 開(kāi)展公司的管理狀況分析，針對(duì)重點(diǎn)，提出改善管理的方案。職位等級(jí)1115工作職責(zé)q 根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助總經(jīng)理/副總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，確保公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和長(zhǎng)期收益；q 根據(jù)總經(jīng)理/副總經(jīng)理的工作安排，負(fù)責(zé)總經(jīng)理/副總經(jīng)理的文件、檔案管理工作；q 負(fù)責(zé)副總經(jīng)理辦公會(huì)、月度工作例會(huì)、臨時(shí)提議等重要會(huì)議的通知安排，做好會(huì)議記錄和紀(jì)要的整理，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)和傳遞；q 協(xié)助總經(jīng)理/副總經(jīng)理起草相關(guān)文件、制發(fā)及簽發(fā)文件，制定本部門(mén)的工作流程并起草相關(guān)文件；q 認(rèn)真貫徹落實(shí)總經(jīng)理/副總經(jīng)理的工作指示，協(xié)助總經(jīng)理/副總經(jīng)理完成日常工作的追蹤、匯報(bào)及部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)等工作，確保公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常；q 陪同參與相關(guān)商務(wù)活動(dòng)、談判工作；q 當(dāng)總經(jīng)理/副總經(jīng)理臨時(shí)外出時(shí)，代理總經(jīng)理/副總經(jīng)理主持日常工作；q 負(fù)責(zé)做好公司保密工作，凡涉及公司及領(lǐng)導(dǎo)工作中的各類秘密信息和資料不傳播。職位等級(jí)1115工作職責(zé)q 做好董事會(huì)會(huì)議的記錄工作，并保證會(huì)議紀(jì)要的安全性和保密性；q 按照公司的規(guī)定，把董事會(huì)的決議和政策有選擇的重新整理和排序，并真實(shí)傳達(dá)董事會(huì)的一些決定，保證公司的正常有序發(fā)展；q 董事會(huì)的記錄要做好整理工作，保證每次會(huì)議的內(nèi)容都清楚的有序的被整理出來(lái)，以便公司日后查詢。檢查公司黨組織對(duì)上級(jí)黨組織決議的執(zhí)行情況，組織貫徹黨委決議。檢查公司黨組織對(duì)上級(jí)黨組織決議的執(zhí)行情況，組織貫徹黨委決議；q 主持黨委會(huì)、黨委民主生活會(huì)，黨員大會(huì)等；做好黨委班子、支部班子的思想政治工作，抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，努力發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；q 參與討論和決定公司行政管理、科研等工作中的重要事項(xiàng)。團(tuán)結(jié)黨內(nèi)外同志，協(xié)調(diào)學(xué)校黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系；q 加強(qiáng)黨組織的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，組織對(duì)黨員的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，具體指導(dǎo)下屬黨支部的工作；q 負(fù)責(zé)公司的思想政治工作，抓好全公司的精神文明建設(shè)；q 主持中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)，配合組織、人事部門(mén)做好科級(jí)以上干部的教育和管理等方面的工作；q 領(lǐng)導(dǎo)工代會(huì)、工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的工作；q 組織制訂、修改和廢除黨務(wù)系統(tǒng)規(guī)章制度，簽發(fā)以黨委名義發(fā)出的公文；q 完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。職位等級(jí)1319工作職責(zé)q 根據(jù)工會(huì)法和企業(yè)的實(shí)際情況，組織建立健全工會(huì)系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)，進(jìn)行會(huì)管理，按規(guī)定召開(kāi)會(huì)員代表大會(huì)，以維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益；q 依據(jù)工會(huì)法，每年組織召開(kāi)兩次會(huì)員代表大會(huì)，參與會(huì)議決議的起草，建立健全民主管理員網(wǎng)絡(luò)審議；每年組織四次就企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、工資分配等內(nèi)容開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)欄及對(duì)敏感部位和熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行民主監(jiān)督；組織健全班組管理建設(shè)；負(fù)責(zé)代表工會(huì)簽署集體勞動(dòng)合同，以增加廠務(wù)工作透明度，為職工發(fā)表意見(jiàn)建立渠道，激發(fā)職工積極性，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；q 依據(jù)勞動(dòng)法、安全保障條例、參與勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)、制度的制訂，及工傷、醫(yī)療鑒定，負(fù)責(zé)死亡職工、遺孀、遺屬的管理及部分退休職工的管理；建議健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，以保障維護(hù)職工的合法權(quán)益；q 依據(jù)工會(huì)法，就企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，評(píng)先選模活動(dòng)，激發(fā)職工的積極性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；q 根據(jù)工會(huì)的職能和工會(huì)業(yè)務(wù)活動(dòng)需要，對(duì)工會(huì)主席、委員、會(huì)員代表各班組長(zhǎng)，組織開(kāi)展工會(huì)法、勞動(dòng)法、公司法及如何當(dāng)好代表和維護(hù)權(quán)益的培訓(xùn)教育，并通過(guò)技術(shù)比武、練兵活動(dòng)，提高其素質(zhì)和法律意識(shí)；q 根據(jù)工會(huì)法和公司規(guī)定，組織對(duì)部分退休職工，女工和特殊群體，開(kāi)展救濟(jì)扶貧、送溫暖、慰問(wèn)活動(dòng)，幫助解決工作生活中的實(shí)際困難，以實(shí)現(xiàn)安定團(tuán)結(jié)的良好局面；q 根據(jù)工會(huì)的職能和企業(yè)的實(shí)際情況，組織策劃企業(yè)大型群眾性的文化體育活動(dòng)，以活躍職工的文化生活，增強(qiáng)凝聚力；q 根據(jù)工會(huì)法，在編制范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)工會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置，屬員的任命、考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力，保證工會(huì)工作的履行和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。職位等級(jí)811工作職責(zé)q 根據(jù)組織內(nèi)部制定的工會(huì)，黨建工作策略，具體負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)域工作的執(zhí)行，安排、組織相關(guān)活動(dòng)，確保組織內(nèi)部相關(guān)政策的順利實(shí)施，推進(jìn)組織企業(yè)文化建設(shè)；q 根據(jù)收集的各類反饋意見(jiàn)，對(duì)其完成整理、分析工作，并及時(shí)匯報(bào)給，協(xié)助上級(jí)主管修改相關(guān)政策，保證工會(huì)黨群工作切實(shí)符合組織實(shí)際情況；q 根據(jù)工會(huì)、黨建工作的具體要求，結(jié)合組織內(nèi)部職能劃分，協(xié)調(diào)各部門(mén)工會(huì)、黨建工作的建立，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題給予技術(shù)支持，確保組織內(nèi)部相關(guān)政策的統(tǒng)一。職位等級(jí)58工作職責(zé)q 負(fù)責(zé)公司的思想政治，組織理論學(xué)習(xí)，上級(jí)精神和指示的傳達(dá)工作；q 負(fù)責(zé)落實(shí)黨組民主生活會(huì)制度，指導(dǎo)公司開(kāi)好民主生活會(huì)；q 負(fù)責(zé)公司共青團(tuán)和青年工作，及時(shí)了解他們的思想情況；q 負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作，組織協(xié)調(diào)工會(huì)活動(dòng)。職位等級(jí)1525工作職責(zé)q 根據(jù)組織的總體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定組織財(cái)務(wù)規(guī)劃，制定財(cái)務(wù)管理制度，授權(quán)各專項(xiàng)管理者制定相關(guān)操作規(guī)定及流程，宏觀統(tǒng)籌組織財(cái)務(wù)策略，保證組織制定的財(cái)務(wù)政策服從服務(wù)于組織的整體發(fā)展；q 根據(jù)組織制定的整體運(yùn)作戰(zhàn)略，組織資金的融通、運(yùn)作和管理，加強(qiáng)組織的財(cái)務(wù)管理，提高資金的運(yùn)用效率，為組織獲得更多的收益；q 根據(jù)組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合組織所承接的經(jīng)濟(jì)合同的具體情況，指導(dǎo)重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，對(duì)重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行分析和決策，保證合同的有效性，保證組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的利益，防范組織遭遇重大經(jīng)濟(jì)損失；q 根據(jù)已制定的財(cái)務(wù)預(yù)算、審計(jì)制度，核對(duì)簽署公司年度預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算等報(bào)表，保證各項(xiàng)報(bào)表的真實(shí)準(zhǔn)確，監(jiān)督相關(guān)預(yù)算的劃批及到位情況。職位等級(jí)1319工作職責(zé)q 領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)工作，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，制定財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展策略；q 根據(jù)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部各分管經(jīng)理制定公司各方面財(cái)務(wù)管理制度，從而明確財(cái)務(wù)部整體長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)；q 指導(dǎo)財(cái)務(wù)部確定年度工作重點(diǎn)和年度工作目標(biāo)，使部門(mén)近期工作重點(diǎn)突出，符合公司發(fā)展要求；q 在部門(mén)具體工作實(shí)施中把握方向，指導(dǎo)重大、核心及疑難問(wèn)題，保證財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展；q 在分管部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，就重大問(wèn)題與相關(guān)政府部門(mén)、公檢法及金融稅務(wù)部門(mén)聯(lián)絡(luò)與交涉；q 合理配置人力資源，確保具有恰當(dāng)技能的管理人員開(kāi)展相關(guān)工作，指導(dǎo)、培養(yǎng)部門(mén)管理人員，提高他們的技術(shù)水平和管理能力，營(yíng)造積極的工作環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)管理層的工作積極性與創(chuàng)造性；q 支持、宣傳、強(qiáng)化和捍衛(wèi)公司的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)公司的總體發(fā)展提供有價(jià)值的建設(shè)性意見(jiàn)，推動(dòng)公司的全面健康發(fā)展；q 參與公司重大決策，就財(cái)務(wù)等方面的問(wèn)題提供支持和意見(jiàn)，保證公司發(fā)展、運(yùn)營(yíng)的合法性和利潤(rùn)。職位等級(jí)1115工作職責(zé)q 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定財(cái)務(wù)部年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，并提供相關(guān)資料和信息支持；q 協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，使各崗位能夠更好的配合,以促進(jìn)公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；q 根據(jù)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，如預(yù)算和決算，現(xiàn)金流，稅務(wù)等并監(jiān)督公司財(cái)物運(yùn)營(yíng)；q 管理公司財(cái)務(wù)帳目，并進(jìn)行季度分析，確保帳目清晰，財(cái)務(wù)分明，審定公司內(nèi)部年報(bào)，確保公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化；q 按期進(jìn)行稅務(wù)的繳納及稅收管理，保證分公司經(jīng)營(yíng)合法化，提供董事會(huì)需要的相關(guān)財(cái)務(wù)資料；q 管理公司員工工資、福利，組織相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作。職位等級(jí)811工作職責(zé)q 根據(jù)部門(mén)制定的財(cái)務(wù)管理具體規(guī)定，對(duì)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況、合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析，完成分析報(bào)告的撰寫(xiě)工作，對(duì)分析中出現(xiàn)的異常情況向上級(jí)提交報(bào)告，保證財(cái)務(wù)記錄能夠反映組織的真實(shí)情況；q 根據(jù)部門(mén)制定的資金預(yù)算使用管理規(guī)范，對(duì)成本費(fèi)用資金進(jìn)行分析，完成成本控制及使用情況報(bào)告，對(duì)分析中出現(xiàn)的異常情況向上級(jí)提交報(bào)告，保證預(yù)算資金的到位及使用情況，保證組織的成本控制工作高效進(jìn)行；q 根據(jù)部門(mén)對(duì)下屬企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的管理規(guī)范，收集、整理、分析下屬企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，對(duì)其中各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提交分析中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證部門(mén)了解下屬企業(yè)的真實(shí)情況；q 根據(jù)部門(mén)所涉及的行業(yè)特征，收集行業(yè)同等規(guī)模企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù)，完成對(duì)這些數(shù)據(jù)的比較分析，掌握組織在行業(yè)中的真實(shí)情況，提交相關(guān)報(bào)告，確保上級(jí)了解組織的現(xiàn)有水平，以便完成后續(xù)的工作。職位等級(jí)58工作職責(zé)q 根據(jù)部門(mén)制定的財(cái)務(wù)分析工作的具體規(guī)范，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行成本核算，對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題向上級(jí)主管提交