【正文】 門的工作計(jì)劃和發(fā)展的需要，制定設(shè)備的購(gòu)買計(jì)劃，以及對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的維護(hù)工作，保證工作的順利展開(kāi)和日常工作正常進(jìn)行；q 根據(jù)部門的工作安排，負(fù)責(zé)制定行政人事人員的任用和考核計(jì)劃，并對(duì)任用和考核的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，以使部門的人力資源達(dá)到最優(yōu)配置，提高部門的工作效率。職位等級(jí)58工作職責(zé)q 緩和公司內(nèi)部員工之間的矛盾，避免員工間的沖突；q 安排有利于內(nèi)部溝通的活動(dòng)；q 協(xié)調(diào)新老員工的關(guān)系。直屬上級(jí)績(jī)效經(jīng)理績(jī)效助理職位代碼HR056設(shè)崗目的負(fù)協(xié)助上級(jí)做好員工的績(jī)效調(diào)查和評(píng)估，確?？?jī)效工作的順利完成。職位等級(jí)58工作職責(zé)q 根據(jù)公司授予權(quán)限，負(fù)責(zé)公司員工每月薪資計(jì)算、考勤及薪資福利的發(fā)放，確保員工待遇的實(shí)現(xiàn)；q 根據(jù)員工最新信息，按時(shí)完成勞動(dòng)費(fèi)用分析報(bào)告并及時(shí)更新維護(hù)員工資料庫(kù)，確保資料準(zhǔn)確性；q 按照政府規(guī)定，負(fù)責(zé)社會(huì)福利的繳納等相關(guān)工作，確保對(duì)國(guó)家義務(wù)的順利完成；直屬上級(jí)薪酬經(jīng)理薪酬助理職位代碼HR046設(shè)崗目的按照上級(jí)的指示，幫助完成薪酬福利工作。職位等級(jí)58工作職責(zé)q 根據(jù)培訓(xùn)經(jīng)理制定的培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助組織實(shí)施培訓(xùn)，從而提高員工自身職業(yè)能力和使公司更好的發(fā)展；q 根據(jù)培訓(xùn)經(jīng)理制定的培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助組織實(shí)施面向公司員工或管理層的培訓(xùn)課程，從而提高職員的職業(yè)能力，使公司戰(zhàn)略得以更好的實(shí)現(xiàn)；q 根據(jù)公司相關(guān)的人力資源規(guī)劃，尋找培訓(xùn)商，并進(jìn)行初級(jí)的了解，確保培訓(xùn)課程的質(zhì)量和信譽(yù)；q 根據(jù)公司相關(guān)的人力資源規(guī)劃和公司業(yè)務(wù)需求，調(diào)查新的培訓(xùn)資源，確保培訓(xùn)制度不斷完善。直屬上級(jí)招聘經(jīng)理招聘助理職位代碼HR026設(shè)崗目的按照上級(jí)的要求完成招聘任務(wù)，并且協(xié)助招聘經(jīng)理進(jìn)行工作。直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理人力資源助理職位代碼HR006設(shè)崗目的協(xié)助人力資源經(jīng)理開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)協(xié)助公司人力資源部門各項(xiàng)功能的執(zhí)行與推動(dòng)工作，為人事經(jīng)理分擔(dān)工作。直屬上級(jí)總經(jīng)理人力資源總監(jiān)職位代碼HR002設(shè)崗目的根據(jù)公司的計(jì)劃，規(guī)劃公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源戰(zhàn)略，為公司長(zhǎng)期發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。直屬上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)合同管理主管職位代碼FA054設(shè)崗目的根據(jù)組織要求和部門計(jì)劃，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下完成合同管理工作。直屬上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)資金管理專員職位代碼FA044設(shè)崗目的根據(jù)部門制定的投資事務(wù)管理規(guī)范，評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)，審核各投資項(xiàng)目可行性，統(tǒng)籌預(yù)算分配，跟蹤資金流向，保持與外部投資實(shí)體的接解，深入研究國(guó)家相關(guān)政策、法律的制定，為組織其它部門提供投資方案，撰寫投資報(bào)告，確保組織在投資過(guò)程中的利益最大化。直屬上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)信用管理主管職位代碼FA034設(shè)崗目的根據(jù)部門制定的工作管理方案，全面負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)性工作，監(jiān)督日常問(wèn)題的解決，協(xié)調(diào)部門間利益關(guān)系，對(duì)客戶提出的問(wèn)題給予技術(shù)支持，協(xié)助部門修改相應(yīng)的管理政策，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各類信用資料進(jìn)行分析，確保部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。直屬上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)審計(jì)專員職位代碼FA024設(shè)崗目的參與審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施工作，協(xié)助上級(jí)解決審計(jì)工作的業(yè)務(wù)難點(diǎn)，督辦經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的審計(jì)結(jié)論和處理的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。直屬上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)主管會(huì)計(jì)職位代碼FA014設(shè)崗目的根據(jù)部門對(duì)會(huì)計(jì)管理工作制定的相關(guān)規(guī)范，監(jiān)督賬目記錄的具體工作，協(xié)調(diào)和部門間財(cái)務(wù)關(guān)系，對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的問(wèn)題給予專業(yè)技術(shù)支持，保證部門財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。直屬上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)財(cái)務(wù)分析員職位代碼FA004設(shè)崗目的根據(jù)部門制定的年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，對(duì)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況、合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析，完成分析報(bào)告的撰寫工作，根據(jù)部門制定的資金預(yù)算使用管理規(guī)范，對(duì)成本費(fèi)用資金進(jìn)行分析，完成成本控制及使用情況報(bào)告，根據(jù)部門所涉及的行業(yè)特征，收集行業(yè)同等規(guī)模企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù)，完成對(duì)這些數(shù)據(jù)的比較分析。直屬上級(jí)工會(huì)主席工會(huì)黨群干事職位代碼PU005設(shè)崗目的根據(jù)黨的政策及工會(huì)相關(guān)規(guī)定，協(xié)助工會(huì)黨群主管的工作，做好政策落實(shí)工作。職位等級(jí)1525工作職責(zé)q 組織起草黨委的工作計(jì)劃和總結(jié)，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證監(jiān)督黨和國(guó)家的方針、政策和公司各項(xiàng)決定的貫徹執(zhí)行。直屬上級(jí)事業(yè)部經(jīng)理職位代碼GM002設(shè)崗目的根據(jù)公司的相關(guān)理念，協(xié)助貫徹執(zhí)行公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場(chǎng)管理制度，按照公司的運(yùn)營(yíng)模式，監(jiān)督下屬部門完成運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，針對(duì)總經(jīng)理部屬的工作，協(xié)助進(jìn)行監(jiān)督檢查，培訓(xùn)新的員工，為公司發(fā)展擴(kuò)充力量。職位等級(jí)1115工作職責(zé)q 根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助總經(jīng)理/副總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，確保公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和長(zhǎng)期收益；q 根據(jù)總經(jīng)理/副總經(jīng)理的工作安排，負(fù)責(zé)總經(jīng)理/副總經(jīng)理的文件、檔案管理工作；q 負(fù)責(zé)副總經(jīng)理辦公會(huì)、月度工作例會(huì)、臨時(shí)提議等重要會(huì)議的通知安排，做好會(huì)議記錄和紀(jì)要的整理，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)和傳遞；q 協(xié)助總經(jīng)理/副總經(jīng)理起草相關(guān)文件、制發(fā)及簽發(fā)文件，制定本部門的工作流程并起草相關(guān)文件；q 認(rèn)真貫徹落實(shí)總經(jīng)理/副總經(jīng)理的工作指示，協(xié)助總經(jīng)理/副總經(jīng)理完成日常工作的追蹤、匯報(bào)及部門間的溝通、協(xié)調(diào)等工作，確保公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常；q 陪同參與相關(guān)商務(wù)活動(dòng)、談判工作；q 當(dāng)總經(jīng)理/副總經(jīng)理臨時(shí)外出時(shí)，代理總經(jīng)理/副總經(jīng)理主持日常工作；q 負(fù)責(zé)做好公司保密工作，凡涉及公司及領(lǐng)導(dǎo)工作中的各類秘密信息和資料不傳播。團(tuán)結(jié)黨內(nèi)外同志，協(xié)調(diào)學(xué)校黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系；q 加強(qiáng)黨組織的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，組織對(duì)黨員的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，具體指導(dǎo)下屬黨支部的工作；q 負(fù)責(zé)公司的思想政治工作，抓好全公司的精神文明建設(shè)；q 主持中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)，配合組織、人事部門做好科級(jí)以上干部的教育和管理等方面的工作；q 領(lǐng)導(dǎo)工代會(huì)、工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的工作；q 組織制訂、修改和廢除黨務(wù)系統(tǒng)規(guī)章制度，簽發(fā)以黨委名義發(fā)出的公文；q 完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。職位等級(jí)1525工作職責(zé)q 根據(jù)組織的總體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定組織財(cái)務(wù)規(guī)劃，制定財(cái)務(wù)管理制度，授權(quán)各專項(xiàng)管理者制定相關(guān)操作規(guī)定及流程，宏觀統(tǒng)籌組織財(cái)務(wù)策略，保證組織制定的財(cái)務(wù)政策服從服務(wù)于組織的整體發(fā)展；q 根據(jù)組織制定的整體運(yùn)作戰(zhàn)略，組織資金的融通、運(yùn)作和管理，加強(qiáng)組織的財(cái)務(wù)管理，提高資金的運(yùn)用效率，為組織獲得更多的收益；q 根據(jù)組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合組織所承接的經(jīng)濟(jì)合同的具體情況，指導(dǎo)重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，對(duì)重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行分析和決策，保證合同的有效性，保證組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的利益，防范組織遭遇重大經(jīng)濟(jì)損失；q 根據(jù)已制定的財(cái)務(wù)預(yù)算、審計(jì)制度，核對(duì)簽署公司年度預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算等報(bào)表，保證各項(xiàng)報(bào)表的真實(shí)準(zhǔn)確，監(jiān)督相關(guān)預(yù)算的劃批及到位情況。職位等級(jí)58工作職責(zé)q 根據(jù)部門制定的財(cái)務(wù)分析工作的具體規(guī)范，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行成本核算，對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題向上級(jí)主管提交，完成核算報(bào)告的撰寫，保證成本核算工作真實(shí)準(zhǔn)確；q 根據(jù)組織制定的財(cái)務(wù)分析工作具體規(guī)范，進(jìn)行財(cái)會(huì)信息的分析和評(píng)價(jià)，及時(shí)提供可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議，保證各類財(cái)務(wù)信息的真實(shí)準(zhǔn)確；q 根據(jù)組制定的相關(guān)操作流程規(guī)范，計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，確保財(cái)務(wù)記錄的真實(shí)準(zhǔn)確。職位等級(jí)58工作職責(zé)q 在財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司財(cái)會(huì)制度和核算管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司各種核算和其它業(yè)務(wù)的記帳工作；q 根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)帳和使用對(duì)應(yīng)的帳簿，認(rèn)真、準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)帳，要求做到帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時(shí)、帳證相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正；q 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)帳，及時(shí)辦理記帳登記手續(xù)；q 負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算工作；q 協(xié)助主管會(huì)計(jì)等做好會(huì)計(jì)原始憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，就職責(zé)范圍問(wèn)題提出工作建議。職位等級(jí)58工作職責(zé)q 審計(jì)公司財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和決算；q 審計(jì)公司預(yù)算外資金的收支及其使用情況；q 審計(jì)公司的資產(chǎn)、負(fù)債、損益情況；q 審核現(xiàn)金收、付款原始憑證，保證收支業(yè)務(wù)正確；q 進(jìn)行各項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查和稽核。職位等級(jí)58工作職責(zé)q 根據(jù)部門制定的信用管理規(guī)范，收集、整理部門業(yè)務(wù)過(guò)程中的各類信用資料，并對(duì)資料進(jìn)行初步分析，分析結(jié)果呈報(bào)直屬上級(jí)，確保相關(guān)資料的完整、準(zhǔn)確；q 根據(jù)部門與外部信用管理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)往來(lái)，完成各類信用管理信息的傳遞工作，保證雙方的資源共享，便于直屬上級(jí)協(xié)調(diào)雙方的利益關(guān)系；q 根據(jù)部門客戶維護(hù)相關(guān)規(guī)范，跟蹤、收集客戶對(duì)部門信用管理政策的反饋意見(jiàn)，將問(wèn)題反饋至相關(guān)部門，并跟蹤問(wèn)題的解決，確保部門客戶維持體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。職位等級(jí)58工作職責(zé)q 根據(jù)部門制定的投資活動(dòng)管理方案，完成投資各方信息的傳遞，收集各方對(duì)投資項(xiàng)目的反饋意見(jiàn)，并及時(shí)呈報(bào)相關(guān)部門，協(xié)助協(xié)調(diào)各方立場(chǎng)，保證投資項(xiàng)目的正常進(jìn)行；q 根據(jù)部門制定的投資活動(dòng)管理規(guī)范，跟蹤、記錄部門投入資金的流向及使用情況，收集、整理相關(guān)數(shù)據(jù)，并及時(shí)上報(bào)直屬上級(jí)，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確；q 根據(jù)部門投資活動(dòng)管理規(guī)范，收集、整理投資過(guò)程中各類財(cái)務(wù)單據(jù)及相關(guān)資料，確保資料的完整、準(zhǔn)確，以便上級(jí)主管完成相應(yīng)后續(xù)工作。職位等級(jí)58工作職責(zé)q 根據(jù)公司和部門的相關(guān)規(guī)定，具體實(shí)施部門的工作計(jì)劃，完成好合同管理工作；q 根據(jù)部門計(jì)劃，做好合同管理工作的進(jìn)度安排，保證按時(shí)完成計(jì)劃。職位等級(jí)1115工作職責(zé)q 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向和年度任務(wù)，制定出符合各級(jí)管理人員和專業(yè)員工的發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)定位準(zhǔn)確而及時(shí)的培訓(xùn)，保證公司業(yè)務(wù)順利發(fā)展；q 根據(jù)公司現(xiàn)狀、定位、發(fā)展需求和公司運(yùn)營(yíng)狀況以及市場(chǎng)薪酬情況，提出工資薪酬計(jì)劃，做到公司薪酬政策符合公司的整體發(fā)展，使其具有外部競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性；q 根據(jù)上級(jí)制定的人力資源戰(zhàn)略和政策，負(fù)責(zé)制定公司統(tǒng)一的招聘、考核、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)等人事管理制度的擬定并監(jiān)督實(shí)施，并及時(shí)聽(tīng)取反饋意見(jiàn)協(xié)助上級(jí)修改人力資源的整體戰(zhàn)略；q 根據(jù)公司的年度發(fā)展計(jì)劃和戰(zhàn)略，制定績(jī)效考核具體指標(biāo)和考核辦法以及績(jī)效考核與薪酬結(jié)合的具體辦法，做到通過(guò)績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)員工與公司的暢通溝通，通過(guò)績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。職位等級(jí)1115工作職責(zé)q 根據(jù)公司制定的人力資源制度和實(shí)際需要，制定相應(yīng)的人才招聘計(jì)劃和目標(biāo)；q 根據(jù)公司要求，對(duì)招募的新員工進(jìn)行培訓(xùn)，保證招募到的人才符合企業(yè)發(fā)展需要；q 了解渠道信息，開(kāi)拓新招聘渠道，保證招聘渠道的有效性和經(jīng)濟(jì)性。職位等級(jí)1115工作職責(zé)q 根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算和公司發(fā)展方向，制定培訓(xùn)計(jì)劃，從而提高員工自身職業(yè)能力和使公司更好的發(fā)展；q 根據(jù)公司相關(guān)的人力資源規(guī)劃和公司的發(fā)展方向，創(chuàng)建并管理面向組織員工或管理層的培訓(xùn)課程，從而提高職員的職業(yè)能力，使公司戰(zhàn)略得以更好的實(shí)現(xiàn)；q 根據(jù)公司相關(guān)的人力資源規(guī)劃，與培訓(xùn)商洽談專門的培訓(xùn)課程服務(wù)，執(zhí)行對(duì)員工技能及灌輸組織實(shí)踐和政策的任務(wù)，確保培訓(xùn)課程的有效性；q 根據(jù)公司相關(guān)的人力資源規(guī)劃和公司業(yè)務(wù)需求，調(diào)查新的培訓(xùn)資源，提出新的培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)制度不斷完善。直屬上級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理薪酬經(jīng)理職位代碼HR043設(shè)崗目的根據(jù)公司發(fā)展需要和人力資源戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定公司的薪酬和福利政策。職位等級(jí)1115工作職責(zé)q 根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃，建立并維持績(jī)效考核體系，并負(fù)責(zé)考核的實(shí)施、管理，從而確保員工工作能力的提高；q 根據(jù)公司績(jī)效制度，負(fù)責(zé)績(jī)效獎(jiǎng)金的審批工作，監(jiān)督績(jī)效獎(jiǎng)的領(lǐng)取、發(fā)放工作，確保資金的正常使用；q 根據(jù)績(jī)效考核制度實(shí)施的結(jié)果，對(duì)當(dāng)前的績(jī)效考核制度進(jìn)行評(píng)估，以探索改進(jìn)措施；q 根據(jù)組織對(duì)績(jī)效工作提出的具體要求，掌握員工的工作狀況，參與制定合理的工作計(jì)劃，提高員工工作積激性，提高員工工作效率，完成績(jī)效指標(biāo)。保證公司的順利發(fā)展。直屬上級(jí)員工關(guān)系經(jīng)理行政副總經(jīng)理職位代碼OA001設(shè)崗目的根據(jù)公司規(guī)模的大小和業(yè)務(wù)的性質(zhì)，規(guī)劃公司行政工作，行使對(duì)公司行政和總務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理權(quán)力，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展作后勤儲(chǔ)備。直屬上級(jí)行政經(jīng)理行政專員職位代碼OA005設(shè)崗目的按照公司規(guī)定的職責(zé)，協(xié)助經(jīng)理工作，管理公司文件，并負(fù)責(zé)外聯(lián)和接待事務(wù)。直屬上級(jí)行政總監(jiān)行政秘書(shū)主管職位代碼OA014設(shè)崗目的根據(jù)公司的規(guī)定，管理文密的工作和流程，并做出監(jiān)督及管理。直屬上級(jí)行政經(jīng)理車隊(duì)主管職位代碼OA024設(shè)崗目的根據(jù)公司規(guī)定的車輛制度，管理好車隊(duì)的各項(xiàng)事宜，使得車輛和車隊(duì)人員能夠更好的為公司的各項(xiàng)活動(dòng)服務(wù)。直屬上級(jí)企業(yè)內(nèi)刊主編法律事務(wù)總監(jiān)職位代碼LE002設(shè)崗目的在公司的規(guī)定下，根據(jù)國(guó)家頒布的相關(guān)的法律法規(guī)，監(jiān)督公司的一些法律事務(wù)，為公司的業(yè)務(wù)提供法律保障，確保公司發(fā)展的合法性。直屬上級(jí)首席法律顧問(wèn)法律事務(wù)助理職位代碼LE006設(shè)崗目的在公司發(fā)展方向的影響下，根據(jù)本部門的工作計(jì)劃，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，保證公司其他成員工作的順利進(jìn)行。直屬上級(jí)戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)戰(zhàn)略發(fā)展主管職位代碼BD004設(shè)崗目的在部門規(guī)劃和其它需求的影響下，制定本部門計(jì)劃和分配任務(wù)，確保指派任務(wù)順利完成，并撰寫報(bào)告，以便上層領(lǐng)導(dǎo)制定下階段目標(biāo)。直屬上級(jí)總經(jīng)理/副總經(jīng)理信息技術(shù)經(jīng)理職位代碼IT003設(shè)崗目的根據(jù)組織整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定部門的相關(guān)制度和計(jì)劃，確保部門各項(xiàng)工作的實(shí)施，指導(dǎo)部門工作，規(guī)劃電子數(shù)據(jù)，制定系統(tǒng)升級(jí)計(jì)劃，協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)內(nèi)外的關(guān)系，確保整個(gè)部門的協(xié)調(diào)發(fā)展