第三章組織設(shè)計(jì)-展示頁
2025-08-10 12:53本頁面
【正文】 ? 組織 ? 分工 ? 部門 ? 群組 ? 個(gè)別成員 部屬 I 部屬 II群組 1 群組 2A 部門 B 部門副總裁 副總裁 執(zhí)行長定義：為工作者建立組織結(jié)構(gòu)，使他們得以最佳方式達(dá)成組織目的。 層級(jí)組織圖的目的 ?展現(xiàn)組織的活動(dòng) ?加強(qiáng)組織細(xì)部的能見度 ?識(shí)別不同的工作類型 ?提供不同管理階層 的資訊 ?顯示組織的權(quán)威行 列和組織溝通的流 向 層級(jí)：一個(gè)人位居組織最高階層，管理者由上而下依階級(jí)或序位對該人負(fù)責(zé)的體系 官僚基礎(chǔ) ? 連串的命令 ? 規(guī)定和準(zhǔn)則 ? 依功能而制定 ? 溝通 = 極少 官僚制度：一個(gè)組織有許多層級(jí)的管理者訂定規(guī)定和規(guī)範(fàn)，並且監(jiān)督所有決策 員工督導(dǎo)副總裁老 闆管理金字塔 最高層 中間層 前線 / 監(jiān)督層 執(zhí)行長 主計(jì)官 副總裁 事業(yè)部經(jīng)理 工廠經(jīng)理 督導(dǎo) 工頭 權(quán)威階層 ? 最高管理者 決策者 ? 中層管理者 發(fā)展規(guī)則和 程序 ? 員工和督導(dǎo) 你的位置愈低 ... 你所得到的 屎 就愈多 ! 就知道為人部下 ...要有 39。擔(dān)屎 39。的胸襟 ! 各位加油了，有天我們一定會(huì)出頭的啦 !! 有趣的公司組織圖 資料來源： 涉及建構(gòu)組織與重組議題 ?重組 ? 重新設(shè)計(jì)一個(gè)組織，使得它能夠更有效能和有效率地為顧客服務(wù) ?在設(shè)計(jì)或重新設(shè)計(jì)更具回應(yīng)的組織上，公司必須處理以下的組織性問題： ? 高塔對扁平的組織結(jié)構(gòu) ? 控制幅度 ? 部門化 ? 集權(quán)對分權(quán) 組織結(jié)構(gòu) 高塔組織 管理階層多 管理成本 = 高 扁平組織 目前的趨勢 創(chuàng)造性團(tuán)隊(duì) 控制幅度 ?部屬和管理者的能力 ?工作的複雜性 ? 地理位置的遠(yuǎn)近 ? 功能類似性 ? 需求協(xié)調(diào) ? 規(guī)劃需求 ? 功能複雜性 部屬 部屬 部屬老 闆定義：一位管理者或督導(dǎo)應(yīng)該監(jiān)督的最多屬下人數(shù) 部門化 優(yōu)點(diǎn) ? 技能發(fā)展 ? 經(jīng)濟(jì)規(guī)模 ? 協(xié)調(diào)良好 商業(yè) 教 育通訊、人文學(xué)科、社會(huì)科學(xué)發(fā)展研 究數(shù)學(xué)、科學(xué)H e a l t h S c i e n c e s科技、工業(yè)服務(wù)業(yè)學(xué)院校長健康科學(xué) 定義：將組織功能分劃至不同
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