【正文】 的整理歸檔、保管工作。 主要責(zé)任2. 在調(diào)度指揮中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度指揮中心各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和各種報(bào)表的報(bào)出工作，并對(duì)數(shù)據(jù)、報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任。工作關(guān)系上級(jí)：向調(diào)度指揮中心主任做口頭或書(shū)面的工作匯報(bào)，并接受其工作指導(dǎo)和工作安排同級(jí)：相互協(xié)作、密切配合。2. 對(duì)調(diào)度指揮中心預(yù)算外的費(fèi)用有建議權(quán)。人事權(quán)限： 對(duì)調(diào)度指揮中心人員的任免有建議權(quán)。6. 有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮。4. 有權(quán)對(duì)礦井生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各地點(diǎn)、各工作場(chǎng)所（有特殊要求的除外）進(jìn)行監(jiān)督檢查。2. 有權(quán)協(xié)助主任監(jiān)督落實(shí)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、平衡會(huì)安排的工作，對(duì)限期沒(méi)能完成的單位或個(gè)人，有權(quán)依照礦規(guī)定進(jìn)行處理。 次要責(zé)任崗位責(zé)任11. 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排和交辦的任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。全部責(zé)任9. 平衡協(xié)調(diào)基層單位間匯報(bào)的有關(guān)問(wèn)題，并協(xié)助主任負(fù)責(zé)落實(shí)。 次要責(zé)任7. 參加礦組織的有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)跟班工作。 管理責(zé)任5. 掌握全礦采掘布局和采掘接續(xù)情況，協(xié)助主任抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)接續(xù)，保證礦井生產(chǎn)正常進(jìn)行。 次要責(zé)任3. 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，下井次數(shù)符合礦規(guī)定，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。專業(yè)知識(shí)：職業(yè)資質(zhì)：工作能力：其他工作環(huán)境：井下、 辦公室，偶爾出差工作設(shè)備：電話、傳真、電腦、打印機(jī)、計(jì)算器工作時(shí)間特征： 正常上班時(shí)間、經(jīng)常加班所需記錄文檔：匯報(bào)文件或計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)等調(diào)度指揮中心副主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱 調(diào)度隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 崗位編號(hào)直屬上級(jí) 調(diào)度指揮中心主任 所屬部門(mén) 調(diào)度指揮中心縱向晉升崗位 橫向輪換崗位直接管理崗位名稱 直接管理人數(shù)調(diào)度員 6管理幅度合計(jì)崗位數(shù) 1 合計(jì)人數(shù) 6崗位目的工作內(nèi)容 責(zé)任性質(zhì)1. 在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，完成所分管的工作，對(duì)所分管的工作失誤負(fù)直接責(zé)任。工作關(guān)系上級(jí)：向生產(chǎn)礦長(zhǎng)做口頭或書(shū)面的工作匯報(bào)，并接受其工作指導(dǎo)和工作安排同級(jí)：與公司所有部門(mén)相互協(xié)作、密切配合。2. 對(duì)本部門(mén)預(yù)算外的費(fèi)用有建議權(quán)。5 / 512. 對(duì)本部門(mén)人員有績(jī)效考核權(quán)。5. 礦井發(fā)生重大事故時(shí)，有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦的人力、物力及車輛，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。3. 對(duì)生產(chǎn)中的重點(diǎn)工程和薄弱環(huán)節(jié)，有權(quán)組織全礦職能單位現(xiàn)場(chǎng)跟班落實(shí)解決問(wèn)題。 主要責(zé)任崗位權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限：1. 有權(quán)管理調(diào)度指揮中心的日常事務(wù)。 次要責(zé)任12. 負(fù)責(zé)具體落實(shí)全礦通訊管理工作和礦井汛期“三防”和冬季取暖工作。 次要責(zé)任10. 負(fù)責(zé)單位內(nèi)部工作范圍的調(diào)查，工作任務(wù)的安排。 主要責(zé)任8. 礦井發(fā)生重大事故時(shí)，在分管礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任6. 負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)集團(tuán)公司（礦）領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查落實(shí)情況。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任4. 參與礦年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃的編制，掌握好采掘進(jìn)度、工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決生產(chǎn)問(wèn)題，保證礦井正常接替。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2. 組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，組織召開(kāi)各專題會(huì)議，參加各種調(diào)度會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和會(huì)議紀(jì)要負(fù)責(zé)督促檢查。第三章 崗位說(shuō)明書(shū)調(diào)度指揮中心主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱 調(diào)度指揮中心主任 崗位編號(hào)直屬上級(jí) 生產(chǎn)礦長(zhǎng) 所屬部門(mén) 調(diào)度指揮中心縱向晉升崗位 橫向輪換崗位 職能部門(mén)負(fù)責(zé)人直接管理崗位名稱 直接管理人數(shù)調(diào)度副主任 1技術(shù)兼統(tǒng)計(jì)員 1通訊班長(zhǎng) 1管理幅度合計(jì)崗位數(shù) 3 合計(jì)人數(shù) 3崗位目的 統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)綜合平衡，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程均衡。1 負(fù)責(zé)采煤計(jì)量，包括核子秤的安裝、維護(hù)、拆除。 負(fù)責(zé)礦井汛期“三防” 和冬季防寒、防凍、防火工作。 負(fù)責(zé)全礦通訊監(jiān)控設(shè)備的安裝、使用及維修，保證井上下通訊暢通。 及時(shí)檢查和了解生產(chǎn)過(guò)程中，物資、設(shè)備的準(zhǔn)備工作和供應(yīng)情況，保證生產(chǎn)物資有備無(wú)患。 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)會(huì)和各專題平衡會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。三、團(tuán)隊(duì)精神眾志成城、堅(jiān)忍不拔四、部門(mén)愿景和諧、高效，不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)零失誤五、職業(yè)操守講求政治 嚴(yán)守秘密勤勉務(wù)實(shí) 恪盡職守主動(dòng)超前 優(yōu)質(zhì)服務(wù)勤學(xué)敏思 謙虛謹(jǐn)慎淡泊名利 樂(lè)于奉獻(xiàn)六、工作理念勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)、自信第二章 部門(mén)職責(zé)一、職能： 調(diào)度、通訊、監(jiān)控、調(diào)度信息統(tǒng)計(jì)二、主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題督促檢查各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。目錄第一章 部門(mén)簡(jiǎn)介 .............................................................................................................................................2第二章 部門(mén)職責(zé) .............................................................................................................................................3第三章 崗位說(shuō)明書(shū) .........................................................................................................................................4調(diào)度指揮中心主任崗位說(shuō)明書(shū) .....................................................................................................................4調(diào)度指揮中心副主任崗位說(shuō)明書(shū) .................................................................................................................6調(diào)度指揮中心統(tǒng)計(jì)員崗位說(shuō)明書(shū) .................................................................................................................8調(diào)度指揮中心調(diào)度員崗位說(shuō)明書(shū) .................................................................................................................9調(diào)度指揮中心通訊班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) ...........................................................................................................10調(diào)度指揮中心電話修理工崗位說(shuō)明書(shū) .......................................................................................................11第四章 三級(jí)流程圖及其工作標(biāo)準(zhǔn) ...............................................................................................................12生產(chǎn)調(diào)度流程 ...............................................................................................................................................12采掘移交及驗(yàn)收流程 ...................................................................................................................................14災(zāi)害預(yù)防調(diào)度流程 .......................................................................................................................................16重大事故調(diào)度流程 .......................................................................................................................................18事故追查處理流程 .......................................................................................................................................20工傷救護(hù)轉(zhuǎn)運(yùn)管理流程 ...............................................................................................................................22通訊器材安裝與撤換流程 ...........................................................................................................................24通訊電纜維修與搶修流程 ...........................................................................................................................26第五章 崗位操作流程及工作標(biāo)準(zhǔn) ...............................................................................................................28主任 ...............................................................................................................................................................28副主任 ...........................................................................................................................................................28統(tǒng)計(jì)員 ...........................................................................................................................................................29調(diào)度員 ...........................................................................................................................................................29電話修理工 ...................................................................................................................................................34第六章 部門(mén)規(guī)章制度 ...................................................................................................................................36生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度 .......................................................................................................................................36礦總值班制度 ...............................................................................................................................................36事故追查分析制度