?？浦嗅t(yī)臨床路徑總結(jié)doc-展示頁
2024-08-16 08:09本頁面
【正文】 副組長，由醫(yī)務科、護理部、藥劑科、信息科及試點臨床科室科主任、護士長為領(lǐng)導小組成員。繼續(xù)收集和整理臨床路徑資料，對臨床路徑效果進行評估與分析。繼續(xù)加強?？圃谂R床路徑實施過程中的質(zhì)量控制。三、下一步工作深入宣傳和推廣臨床路徑工作?？剖也糠轴t(yī)護人員不重視同患者溝通，不能很好地向患者解釋介紹臨床路徑的基本知識和實施目的，造成患者對診療基本方案和每日治療流程不清楚，嚴重影響了臨床路徑實施效果的評價和改進工作。主要是由于科室部分醫(yī)療人員對臨床路徑相關(guān)政策、準入標準認識不到位，在判斷患者是否符合進入路徑標準時，忽視合并癥的治療和疾病的轉(zhuǎn)歸變化。進一步增強了醫(yī)患溝通，科室醫(yī)務人員醫(yī)患溝通能力有了明顯提高，減少了醫(yī)療糾紛，上述病例未發(fā)生一起醫(yī)療事故及糾紛。對成功實施的病例，通過分析治療過程、患者轉(zhuǎn)歸情況、總體費用對比情況、患者滿意度及認可度等指標實施效果評價。.. . . ..?？浦嗅t(yī)臨床路徑總結(jié)“*****”中醫(yī)臨床路徑工作總結(jié)（以下為模板僅供參考）根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局婦科協(xié)作組的關(guān)于婦科常見病中醫(yī)臨床路徑試點工作的要求，本科自年月開始實施“*****”中醫(yī)診療方案及臨床路徑，現(xiàn)將該臨床路徑實施情況總結(jié)分析如下：一、實施情況建立管理組織，健全工作制度成立了由科主任擔任組長的臨床路徑工作實施小組，并設立了個案管理員，明確了“*****”臨床路徑試點工作實施方案，建立了臨床路徑工作實施效果評價及分析制度。路徑實施情況自*****年*****月至*****年*****月以來，本科共有*****例進入路徑，如下表所示：（元）、實施效果評價及分析本科室對“*****”的相關(guān)指標進行收集、整理；對中途退出路徑的病例，科室臨床路徑管理小組進行討論、分析退出路徑原因及存在問題。通過該病種臨床路徑試點工作的開展，進一步優(yōu)化了科室的醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)護人員行為，提高整體醫(yī)療質(zhì)量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費用，縮短了平均住院天數(shù)，病種同比總費用、住院天數(shù)均較未進入路徑者減少，提高了我科工作效率。二、存在的主要問題臨床路徑準入把關(guān)不嚴。醫(yī)患溝通有待加強。能成功實施臨床路徑的病例較少，主要原因是臨床上單純的單病種患者較少，多數(shù)患者合并有其他疾病，無法按照路徑要求實施診治。科室要加強相關(guān)人員關(guān)于臨床路徑的培訓工作；加強臨床路徑的宣傳力度，普及臨床路徑知識，引導患者理性就醫(yī)。對開展臨床路徑的病種從路徑準入、病例文書、醫(yī)患溝通、合理用藥、中醫(yī)藥治療比例等方面加強質(zhì)量監(jiān)控，確保試點工作順利開展實施。擴展閱讀：德安縣中醫(yī)醫(yī)院3—6月份臨床路徑階段總結(jié)、分析德安縣中醫(yī)醫(yī)院36月份臨床路徑階段總結(jié)、分析為了落實《江西省省醫(yī)療機構(gòu)
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