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正文內(nèi)容

土建項(xiàng)目監(jiān)理招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)范本-展示頁(yè)

2024-08-14 07:31本頁(yè)面
  

【正文】 要求承包商和分包商根據(jù)監(jiān)理工程師對(duì)工程分包的審查意見(jiàn)修改、補(bǔ)充、完善《工程分包合同》、《施工組織設(shè)計(jì)》等文件,嚴(yán)格履行分包合同,確保分包工程的施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。 (5)審查《施工組織設(shè)計(jì)》,重點(diǎn)是:①合同工程量:②分包工程組織機(jī)構(gòu)設(shè)置;⑧人員和設(shè)備配置;④材料供應(yīng)和運(yùn)輸;⑤資金投入計(jì)劃;⑥分包商的內(nèi)部質(zhì)量保證體系的建立和正常運(yùn)轉(zhuǎn);⑦施工計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖是否合理,如何保證;⑧施工技術(shù)方案和安全措施;⑨其他。 (3)《工程分包合同》審查內(nèi)容,主要為條款是否齊全,諸如:雙方權(quán)利和義務(wù)、工程數(shù)量、造價(jià)、工期、質(zhì)量要求與檢驗(yàn)方法、材料供應(yīng)、安全、統(tǒng)計(jì)報(bào)表提交、付款和結(jié)算方式、違約責(zé)任、其他,是否公平合理,今后執(zhí)行合同中是否可以操作,合同條款內(nèi)容是否合法,分包合同與總包合同的關(guān)系以及可能的風(fēng)險(xiǎn),承包商對(duì)分包商的監(jiān)督和管理措施。 監(jiān)理工程師審查分包商資質(zhì),審查內(nèi)容包括: (1)分包申請(qǐng)是否按規(guī)定格式正確填寫(xiě); (2)營(yíng)業(yè)執(zhí)照是否按規(guī)定進(jìn)行年檢,經(jīng)營(yíng)范圍和企業(yè)等級(jí)與所分包工程的要求范圍和等級(jí)是否相符;分包企業(yè)的資信審查包括對(duì)其綜合施工能力、技術(shù)力量、機(jī)具設(shè)備條件、管理水平、財(cái)務(wù)能力、以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)及其業(yè)主和監(jiān)理工程師的評(píng)價(jià),履約記錄,獎(jiǎng)罰記錄等。 (八)工程分包資質(zhì)審查程序總監(jiān)理工程師或委托監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)對(duì)分包商資質(zhì)的審查工作,審查承包商的分包申請(qǐng),對(duì)工程分包同意與否作出決定:參與由業(yè)主組織的對(duì)分包商企業(yè)的調(diào)查;組織對(duì)分包商以往施工中的同類工程進(jìn)行考察,審查工程分包合同,編寫(xiě)工程分包單位資質(zhì)審查報(bào)告,提出審查意見(jiàn),報(bào)業(yè)主核備。 監(jiān)理工程師在收到工程檢查證后1—2小時(shí)內(nèi)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、量測(cè),核對(duì),查閱施工記錄及有關(guān)檢測(cè)試驗(yàn)資料。檢查的重點(diǎn)是工程質(zhì)量,對(duì)達(dá)不到“合格”標(biāo)準(zhǔn)的部位要堅(jiān)持返工,返工后要重新驗(yàn)收,直到合格。 在分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收簽證前,施工單位應(yīng)提交主要資料:竣工圖紙及諸表,施工原始記錄,原材料試驗(yàn)資料,半成品及預(yù)制件簽定資料和出廠合格證,工程質(zhì)量檢查、試驗(yàn)、測(cè)量、觀測(cè)等記錄;各工序隱蔽工程驗(yàn)收簽證及質(zhì)量等級(jí)評(píng)定資料:設(shè)備鑒定書(shū)及安裝、調(diào)試記錄,特殊問(wèn)題處理說(shuō)明書(shū)和有關(guān)技術(shù)會(huì)議紀(jì)要,其它有關(guān)的驗(yàn)收文件和資料。 (六)監(jiān)理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序 總監(jiān)理工程師審批承包商提交的《竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》,負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)竣工驗(yàn)收用的《監(jiān)理工作報(bào)告》,審核承包商提交的《工程施工報(bào)告》,并簽署審核意見(jiàn);參加竣工驗(yàn)收委員會(huì)工作;督促對(duì)竣工驗(yàn)收中所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷的整改和收尾工作。 工程量計(jì)量、計(jì)價(jià)、支付都是以實(shí)際完成并質(zhì)量合格的工程量為前提,且不得超出年度計(jì)劃。 施工期間,進(jìn)行工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí),由承包商編制驗(yàn)工報(bào)表,經(jīng)監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)報(bào)送業(yè)主批準(zhǔn)。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中形成的文件、資料,需要發(fā)給承包商和設(shè)計(jì)單位時(shí),要及時(shí)成文,分發(fā)到有關(guān)單位。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中形成的文件、資料,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師每年組織審查一次,對(duì)文件資料的有效性作出判斷,并對(duì)作廢文件作出明確的標(biāo)記。 l、建立收、發(fā)文登記薄。 對(duì)試驗(yàn)室或檢驗(yàn)中心提出的試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行確認(rèn),對(duì)于合格的材料,監(jiān)理工程師批準(zhǔn)承包商在工程中使用;不合格的材料,應(yīng)要求承包商加倍取樣,再做試驗(yàn)或檢驗(yàn),并對(duì)檢驗(yàn)的試驗(yàn)報(bào)告再次審查,合格時(shí)批準(zhǔn)使用,不合格時(shí),下達(dá)不合格材料退場(chǎng)通知,并督查退場(chǎng)實(shí)施。 監(jiān)督承包商對(duì)出廠合格的材料按檢驗(yàn)和試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行批量抽樣,對(duì)半成品,構(gòu)配件進(jìn)行外觀檢查,選定進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能試驗(yàn)的樣件。材料主管監(jiān)理工程師對(duì)山承包商在用材前提出的材料的出廠合格證進(jìn)行審查,審查內(nèi)容包括: (1)對(duì)提供材料的廠家進(jìn)行資信調(diào)查,確認(rèn)是否是定點(diǎn)專業(yè)廠家; (2)對(duì)提供的產(chǎn)品合格證進(jìn)行驗(yàn)證,鑒定其真?zhèn)巍? (二)單項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序 參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底; 審批施工組織設(shè)計(jì),并形成會(huì)審紀(jì)要,核定分包單位資質(zhì): 編寫(xiě)各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則: 核定材料質(zhì)量:對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控,對(duì)不符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求的材料堅(jiān)決清退出場(chǎng); 參加隱蔽工程驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)施工規(guī)范要求后,簽認(rèn)分部/分項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收單。 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄。 負(fù)責(zé)審查施工方報(bào)驗(yàn)的安全資料、督促施工方做好安全臺(tái)帳,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工相關(guān)管理工作。 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。 , 負(fù)責(zé)本工程計(jì)量支付、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工程分包、工程變更的審查、處理等合同管理工作,并提供與之有關(guān)的原始資料; 全面熟悉合同條款、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙等合同文件,緊密配合專業(yè)工程師嚴(yán)格按照合同文件和監(jiān)理程序及時(shí)準(zhǔn)確的作好計(jì)量支付和月進(jìn)度報(bào)表工作,并作好工地現(xiàn)場(chǎng)記錄;深入工程現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)展情況,配合專業(yè)工程師做到數(shù)量真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確;審核承包人中報(bào)的支付報(bào)表,做到每項(xiàng)工程數(shù)量均有簽認(rèn)的檢驗(yàn)單和工程數(shù)量計(jì)算表。 總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表可以指派具有相應(yīng)資格的工程師和監(jiān)理員對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,他們出于上述目的而發(fā)出的指示應(yīng)視為已得到總監(jiān)理工程師代表的同意。 總監(jiān)理工程師代表沒(méi)有對(duì)任何材料、設(shè)備和施工工藝等提出否定意見(jiàn),應(yīng)不影響總監(jiān)理工程師以后對(duì)該材料、設(shè)備和施工工藝等提出否定意見(jiàn)并發(fā)出進(jìn)行改正指示的權(quán)利。總監(jiān)理工程師可在任何時(shí)候撤回委托,但應(yīng)在把副本送交建設(shè)單位和承包單位之后生效。 (二)總監(jiān)代表崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。 (4)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠,審批工程延期。 (2)簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單。 1主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查; 1調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期: 1組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);1審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收:1主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 1可以行使按合同規(guī)定的和合同中隱含的權(quán)利,但在行使下列權(quán)利之前必須得到建設(shè)單位批準(zhǔn): (1)涉及全局工程進(jìn)度的工程暫停; (2)設(shè)計(jì)變更涉及工程投資或承包合同造價(jià)的變化; (3)部分工程分包: (4)索賠的支付; (5)涉及改變?cè)O(shè)計(jì)意圖或影響設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充圖紙和指標(biāo)。 協(xié)調(diào)建設(shè)單位與被監(jiān)理方之間的矛盾和爭(zhēng)議。 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算。 審查承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告,發(fā)布開(kāi)工令,審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃,提出監(jiān)理建議。 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。 主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。(6)省、市現(xiàn)行的預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定。(4)業(yè)主提供的本項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖及說(shuō)明。 (2)建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同。 文明施工控制目標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)必須符合溫州市建筑工程文明施工的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)溫州市建筑工程文明工地。 工程投資控制目標(biāo):協(xié)助業(yè)主控制工程投資在目標(biāo)控制成本值內(nèi)完成本項(xiàng)目。 監(jiān)理工作目標(biāo) 工程質(zhì)量控制目標(biāo):確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)創(chuàng)杯。監(jiān)理工作范圍為本項(xiàng)目施工圖紙內(nèi)所有土建、人防、安裝、裝飾、弱電含智能、電梯、小區(qū)道路、燃?xì)夤艿馈@林綠化景觀等工程的監(jiān)理。 。本工程抗震設(shè)防類別為丙類建筑,抗震設(shè)防烈度為6度,結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)。由樂(lè)清市公安局投資建設(shè),浙江新宇建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì),㎡,地下一層,地上6層。若有幸中標(biāo),在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我們將按指揮部的要求,認(rèn)真、嚴(yán)格的做好本職監(jiān)理工作的同時(shí),全力配合指揮部的工作,以優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量、認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)道德操守,圓滿完成工程建設(shè)監(jiān)理任務(wù)。 安全工作到位: 從中央到地方對(duì)安全生產(chǎn)都非常重視,我公司本次選派的監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員都具有豐富的安全監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),以保證安全文明施工監(jiān)理全過(guò)程。 (2)外部管理方面:我公司項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將不折不扣地按照監(jiān)理招標(biāo)文件中要求開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)理工作,承擔(dān)對(duì)本工程的全面管理責(zé)任,就施工階段全過(guò)程進(jìn)行工程質(zhì)量、安全文明施工、計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施及工程造價(jià)控制和協(xié)調(diào)管理等向業(yè)主負(fù)責(zé)。為此,我公司現(xiàn)做如下承諾: l、人員到位:公司選派具有豐富類似工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才擔(dān)任本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,并充分考慮到本項(xiàng)目技術(shù)難度大、安全生產(chǎn)文明施工要求高等實(shí)際特點(diǎn),抽調(diào)各專業(yè)骨干擔(dān)任本項(xiàng)目專業(yè)組組長(zhǎng)。我們始終認(rèn)為:“沒(méi)有最好,只有更好,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的、增值的監(jiān)理服務(wù)是我們永恒追求的目標(biāo)”。. . . .. .第一章 投標(biāo)綜合說(shuō)明 我公司從接到監(jiān)理招標(biāo)文件的那一刻起,公司領(lǐng)導(dǎo)層十分重視。成立了由我公司總工程師擔(dān)任投標(biāo)小組組長(zhǎng),分別抽調(diào)地基與基礎(chǔ)、建筑結(jié)構(gòu)、給排水、強(qiáng)弱電、暖通、裝飾、測(cè)量、造價(jià)等各專業(yè)人員充實(shí)編標(biāo)隊(duì)伍,編制過(guò)程中該小組召開(kāi)了若干次專題會(huì)議,不斷優(yōu)化和調(diào)整監(jiān)理方案。 我公司從現(xiàn)場(chǎng)踏勘到招標(biāo)文件及施工圖紙的領(lǐng)會(huì),每個(gè)環(huán)節(jié)都投入了較大的精力,一旦我司有幸中標(biāo),確保滿足業(yè)主對(duì)監(jiān)理的一切合理要求,確保圓滿完成本項(xiàng)目的施工監(jiān)理任務(wù)。 管理到位: (1)內(nèi)部管理方面:本項(xiàng)目由我公司精心挑選的項(xiàng)目總監(jiān),全面負(fù)責(zé)本工程施工監(jiān)理工作;項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我公司工程部每月、總師辦每季度對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次全面的檢查和指導(dǎo)。 技術(shù)支持到位: 我公司在為業(yè)主服務(wù)的全過(guò)程,如前期圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工方案優(yōu)化、過(guò)程施工技術(shù)難題、事后質(zhì)量及安全事故分析等方面,我公司專家顧問(wèn)組將全力支持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作,力求為業(yè)主提供超值的監(jiān)理服務(wù)。本技術(shù)標(biāo)從工程特征及實(shí)際情況出發(fā),針對(duì)本工程的重、難點(diǎn),詳細(xì)闡述了我監(jiān)理公司對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)思想、基本原則、基本方法和措施。第二章 工程概況及監(jiān)理的工作范圍、內(nèi)容和依據(jù) 工程概況 樂(lè)清市公安局虹橋派出所遷擴(kuò)建工程位于浙江省溫州樂(lè)清市虹橋鎮(zhèn)D5地塊,東至濱河路,南至濱河路,西與法庭規(guī)劃用地相鄰,北至規(guī)劃路;地勢(shì)平坦,屬平原地貌。本工程由1辦公樓2附屬樓組成,建筑功能為上部辦公及附屬用房,地下室為設(shè)備用房、汽車(chē)庫(kù)。基礎(chǔ)設(shè)計(jì)依據(jù)浙江中鑫工程勘察有限公司提供的《巖土工程勘察報(bào)告》,基礎(chǔ)類型為泥漿護(hù)壁鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。 監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容 本工程施工階段主要工作內(nèi)容包括:施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制;安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、合同、信息等方面的協(xié)調(diào)管理,并向業(yè)主提交階段性總結(jié)材料和完整的監(jiān)理檔案資料。 監(jiān)理服務(wù)期:600日歷天,自施工招投標(biāo)至辦理工程竣工結(jié)算、完成合同范圍內(nèi)的全部工程和缺陷工程并移交業(yè)主使用止。 工程進(jìn)度控制目標(biāo):工程的施工進(jìn)度必須達(dá)到施工合同約定的工期要求。 安全生產(chǎn)控制目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院令(第393號(hào))工程實(shí)施過(guò)程中無(wú)重大安全質(zhì)量事故。 監(jiān)理工作依據(jù) (1)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《浙江省建設(shè)工程監(jiān)理管理?xiàng)l例》、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《施工旁站監(jiān)理管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)政府法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件。(3)建設(shè)單位與施工單位簽訂的建設(shè)工程合同。(5)國(guó)家或省、市現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范,《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性 條文》。第三章 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要人員組成及組織結(jié)構(gòu)派駐本工程監(jiān)理人員一覽表序號(hào)本工程擬任崗位上崗證書(shū)專業(yè)職務(wù)或職稱安排上崗時(shí)間1總監(jiān)理工程師國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師工民建工程師全過(guò)程2土建監(jiān)理工程師浙江省監(jiān)理工程師工民建工程師全過(guò)程3安全及土建監(jiān)理工程師浙江省監(jiān)理工程師工民建工程師全過(guò)程4安裝監(jiān)理工程師國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師安裝工程師安裝及預(yù)埋階段5安裝監(jiān)理工程師浙江省監(jiān)理工程師給排水、市政公用工程師安裝及預(yù)埋階段6造價(jià)師國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師造價(jià)工程師全過(guò)程7見(jiàn)證員材料見(jiàn)證員工民建工程師全過(guò)程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目總監(jiān)理工程師     
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