某公司員工崗位季度考評表-展示頁
2025-08-07 22:04本頁面
【正文】 標(biāo)大部分重要項目均超出預(yù)期目標(biāo)績效考評整體評價：（是否對考評人進行工作變更與資薪調(diào)整）被考評人工作變更分析表：員工的興趣與目標(biāo)員工可晉升方向員工晉升潛力體現(xiàn)在那些方面晉升可能性員工缺陷體現(xiàn)在那些方面降級或調(diào)動方向及可能性被考評人資薪調(diào)整分析：員工目前工資級別建議資薪調(diào)整幅度員工資薪調(diào)整原因分析資薪調(diào)整可能性簽名表：（由直接領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理填寫）直接領(lǐng)導(dǎo)批示意見直接領(lǐng)導(dǎo)簽名人力資源部經(jīng)理批示意見人力資源部經(jīng)理簽名考評時間 員工培訓(xùn)訪談表 以下內(nèi)容由人力資源部與員工訪談后填寫去年制定的員工培訓(xùn)計劃已達成哪些具體成果：根據(jù)此次考核結(jié)果，公司為培養(yǎng)員工能力或改善現(xiàn)有工作績效將采取的方法包括：上述提高業(yè)績的方法包括哪些具體步驟？何時去做？誰來負責(zé)完成？：此次制定的員工培訓(xùn)計劃將在下一年度考評時達到哪些成果：簽名表：（由人力資源部、直接領(lǐng)導(dǎo)填寫）人力資源部批示意見人力資源部經(jīng)理簽名直接領(lǐng)導(dǎo)審閱后簽名訪談時間 家輝公司基層員工崗位季度考評表員工姓名：職位：所在部門：評估期間： 工作業(yè)績考評 季度工作計劃完成情況總結(jié)：（被考評員工填寫）本季度工作計劃計劃完成情況112233445566本季度工作總述：（由員工填寫，可另附季度工作報告）以下為考評人打分標(biāo)準(zhǔn)：不令人滿意(60分以下)員工的績效表現(xiàn)與公司要求相差很大，公司需要加大對該員工的管理力度低于目標(biāo)要求(6080)員工計劃完成情況沒有達到公司的預(yù)期，該員工應(yīng)該在上司的指導(dǎo)下制定詳細的績效提高方案符合目標(biāo)要求(8090)該崗位員工計劃完成情況基本達到公司對崗位要求高于目標(biāo)要求(90以上)該崗位員工處在此水平時 績效表現(xiàn)是杰出的, 其工作各方面都具有代表性計劃完成情況考評表：（滿分100分）填寫評語 計劃完成情況得分： （由直屬領(lǐng)導(dǎo)考評） 直接領(lǐng)導(dǎo)建議：人力資源部建議： 簽名表 被考評人簽名直接領(lǐng)導(dǎo)簽名考評審批人簽名人力資源部經(jīng)理簽名考評完成時間 家輝公司基層員工崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：績效評估建立在三個方面：工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度168。 評估的結(jié)果將廣泛運用在人力資源管理的各個方面168。21 / 21家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名：職位：所在部門：評估期間： 工
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