【正文】 保證業(yè)主、監(jiān)理的意見得到有效的貫徹。（3）負責(zé)整個酒店機電安裝項目管理范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的檢查和管理工作，組織編制應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。（二）項目副經(jīng)理崗位職責(zé)（1）協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責(zé)整個酒店機電安裝項目的管理工作。（12）向顧客提交工程驗收報告，并參加單位工程質(zhì)量驗收。（10）結(jié)合項目的具體情況，對照公司《重大環(huán)境因素清單》、《重大危險因素清單》，列出本項目應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、重大危險因素，并組織制定管理方案。（8）參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會，主持召開項目部的工作協(xié)調(diào)會。（6）批準作業(yè)人員計劃、施工機具計劃、監(jiān)視和測量設(shè)備計劃、月度生產(chǎn)計劃、采購計劃。（4）組織有關(guān)專業(yè)人員編制“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計劃”、“施工組織設(shè)計(施工方案)”，規(guī)劃施工現(xiàn)場總體平面布置，并確保有足夠的資源履行合同。（2）組織有關(guān)人員對合同在實施過程中的修訂，主持合同修訂評審。崗位職責(zé)的制定要明確各級管理人員的職責(zé)范圍，以達到各負其責(zé)，各司其事，充分調(diào)動各級管理人員的積極性和創(chuàng)造性。. 項目部組織機構(gòu)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機構(gòu). 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)250 / 250項目經(jīng)理：王金虎項目副經(jīng)理：劉競、吳國強項目技術(shù)負責(zé)人：趙成顯質(zhì)量安全部：尹明趕工程技術(shù)部：包林健財務(wù)合約部：趙東寶物資供應(yīng)部：高家福辦公室：胡東管道專業(yè)負責(zé)人：李洪奎電氣專業(yè)負責(zé)人：馬繼寧空調(diào)專業(yè)負責(zé)人：蕭立明設(shè)備專業(yè)負責(zé)人：王恒崔給排水/熱水施工員空調(diào)水施工員設(shè)備施工班組強電系統(tǒng)施工員弱電管線系統(tǒng)施工員通風(fēng)施工員保溫施工員設(shè)備施工員通風(fēng)施工班組保溫施工班組給排水/熱水施工班組空調(diào)水施工班組強電系統(tǒng)施工班組弱電管線系統(tǒng)施工班組. 項目部質(zhì)量管理機構(gòu)項目經(jīng)理：王金虎項目技術(shù)負責(zé)人：趙成顯質(zhì)檢部工程技術(shù)部：物資供應(yīng)部管道專業(yè)負責(zé)人：電氣專業(yè)負責(zé)人：空調(diào)專業(yè)負責(zé)人：設(shè)備專業(yè)負責(zé)人：給排水/熱水施工員空調(diào)水施工員設(shè)備施工班組強電系統(tǒng)施工員弱電管線系統(tǒng)施工員通風(fēng)施工員保溫施工員設(shè)備施工員通風(fēng)施工班組保溫施工班組給排水/熱水施工班組空調(diào)水施工班組強電系統(tǒng)施工班組弱電管線系統(tǒng)施工班組. 項目部環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機構(gòu)項目經(jīng)理：王金虎項目技術(shù)負責(zé)人：趙成顯工程技術(shù)部：質(zhì)檢部物資供應(yīng)部管道專業(yè)負責(zé)人：電氣專業(yè)負責(zé)人：空調(diào)專業(yè)負責(zé)人：設(shè)備專業(yè)負責(zé)人：給排水/熱水施工員空調(diào)水施工員設(shè)備施工班組強電系統(tǒng)施工員弱電管線系統(tǒng)施工員通風(fēng)施工員保溫施工員設(shè)備施工員通風(fēng)施工班組保溫施工班組給排水/熱水施工班組空調(diào)水施工班組強電系統(tǒng)施工班組弱電管線系統(tǒng)施工班組. 項目部崗位職責(zé)為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，提高企業(yè)的管理水平，現(xiàn)本著精干、高效，結(jié)構(gòu)合理的組織原則，設(shè)置項目部各管理崗位。操作層實施專業(yè)隊負責(zé)制。各崗位既獨立有效運行，又密切協(xié)作配合。在施工中，我們將根據(jù)該工程特點，組織各專業(yè)均衡大流水施工，做好生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和動態(tài)平衡，抓好施工前準備階段的控制、施工過程中的控制以及施工過程所形成產(chǎn)品的控制，嚴格履約，確保項目目標的實現(xiàn)。業(yè)主負責(zé)協(xié)調(diào)土建承包商提供水源及接水點，每層提供一個接水點。（2） 施工所需的水、電接至施工場地業(yè)主負責(zé)協(xié)調(diào)土建承包商提供供電電源至各樓層面（標準層可兩層提供一個電源箱，裙房及地下室每層提供一個電源箱）。（5） 建設(shè)地點及環(huán)境特征：工程地點在蘇州市工業(yè)園區(qū)，交通方便,周圍環(huán)境保護要求高。（3） 本工程社會影響大，規(guī)格要求高。. 執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程及標準序號編號名稱1GB5002693工程測量規(guī)范2GB5016892電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范3GB5018493工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗評定標準4GB5018593工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗評定標準5GB5021291建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范6GB5022495建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標準7GB5023597工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范8GB5023698現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范9GB502422002建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范10GB502432002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范11GB5025294工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準12GB5025496電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范13GB5025596電氣裝置安裝工程電力變流設(shè)備施工及驗收規(guī)范14GB5025796電氣裝置安裝工程15GB5026897給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范16GB5027598壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范17GB503002001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準18GB503032002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范19JGJ332001建筑機械安全技術(shù)規(guī)程20JGJ4688施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范21JGJ5999建筑施工安全檢查標準22JGJ8091建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范23JGJ8892龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)程24JGJ1282000建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程25JGJ1302001建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范第2卷 工程概況. 工程簡介工程名稱：蘇州大酒店工程工程地點：蘇州工業(yè)園區(qū)路號工程范圍：暖通、給排水、強電等的安裝調(diào)試和弱電系統(tǒng)的橋架線管安裝. 工程及工程管理特點、項目管理的總體要求. 工程及工程管理特點（1） 施工工期緊：依據(jù)業(yè)主要求本工程計劃要求在200年8 月20 日機電設(shè)備安裝、調(diào)試結(jié)束，200年10 月1 日酒店目標開業(yè)。 國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程及標準。. 編制依據(jù) 蘇州大酒店頒發(fā)的施工招標文件。目錄第1卷 編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范、標準 2第2卷 工程概況 4第3卷 工程項目管理 5第4卷 質(zhì)量保證體系及措施 57第5卷 施工工藝和技術(shù)措施 95第6卷 電動機檢查接線及電氣設(shè)備交接試驗 110第7卷 低煙無鹵電纜的施工（WDZDYJY1） 111第8卷 接地系統(tǒng)及等電位聯(lián)結(jié) 116第9卷 施工協(xié)調(diào)措施 224第10卷 交工驗收及移交 232第11卷 維修保養(yǎng) 236第1卷 編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范、標準本《施工組織設(shè)計》編制的目的是為了有效地指導(dǎo)本安裝工程施工。編制時突出兩個方面：一是施工必要的準備，研究工程施工必須具備的組織方面和物質(zhì)方面的客觀條件，采取有效措施，具體指導(dǎo)施工準備工作的實施；二是規(guī)劃施工活動，研究施工方案及實現(xiàn)方案的有關(guān)施工技 術(shù)、施工管理以及采取快速、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成施工任務(wù)的措施。 上海市機電設(shè)計研究院設(shè)計的安裝工程施工圖紙。 本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康程序件。（2） 本工程質(zhì)量要求高，且施工技術(shù)含量大。（4） 本工程施工工作面積多，施工易于展開，相對而言對保證工期有利。. 施工條件與要求（1） 需提供能基本滿足施工要求的場地（包括臨時辦公房、施工機械場地、材料堆放場地等）。承包商負責(zé)接至用電設(shè)備及電動工具。. 項目管理的總體要求根據(jù)本項目的具體要求組建項目經(jīng)理部，設(shè)置管理崗位，制定項目經(jīng)理部各崗位職責(zé)，在企業(yè)管理內(nèi)部，優(yōu)選施工管理人員和施工作業(yè)人員。第3卷 工程項目管理. 總則施工組織管理網(wǎng)絡(luò)針對工程特點，本著精干、高效，結(jié)構(gòu)合理的原則，組建項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)制。組織項目生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合，管理層和各崗位以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、合理的工作流程、到位的工作質(zhì)量，確保一流的工程質(zhì)量。下設(shè)作業(yè)班組，優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)高、勞動態(tài)度好，而且具有同類建筑施工經(jīng)驗的人員參戰(zhàn)，同時儲備一定數(shù)量的勞務(wù)人員，視工程需要，隨時組織操作層人員有序動態(tài)流動。管理崗位的設(shè)置要達到減少管理層次和環(huán)節(jié)，提高工作效率的目的。（一）項目經(jīng)理崗位職責(zé)（1）認真貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)安全健康方針、目標，熟悉和掌握合同條文，嚴格履行合同，定期收取工程進度款。（3）明確項目部主要管理人員的分工及職責(zé)。（5）確定工程正式開工日期，填寫開工報告，逐級上報公司有關(guān)部門。（7）審批項目部編制的文件資料。（9）負責(zé)對特種作業(yè)人員進行資格驗證，確保現(xiàn)場人員持有效證件上崗。（11）參加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康事故的評審處置。（13）實施合同中規(guī)定的回訪及保修服務(wù)。（2）組織實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，對整個酒店機電安裝項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康負責(zé)。負責(zé)輕傷、重傷事故調(diào)查處理后需要實施的整改。（5）審核整個酒店機電安裝項目的作業(yè)人員計劃、施工機具計劃、監(jiān)視和測量設(shè)備計劃、月度生產(chǎn)計劃、采購計劃；審批材料預(yù)算、月度要料計劃。（三）項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)（1）全面負責(zé)項目部的貫標工作以及技術(shù)、質(zhì)量管理工作。（3）負責(zé)施工組織設(shè)計及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康計劃的編制。（5）參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會和項目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。（7）審批嚴重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案。（9）審批預(yù)防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施。（11）負責(zé)工程中新技術(shù)、新工藝的推廣運用，識別外部來文、設(shè)計變更和監(jiān)理指令單等技術(shù)文件，批轉(zhuǎn)有關(guān)人員執(zhí)行。（13）審批最終檢驗和試驗計劃，并組織或委托實施。（四）質(zhì)量、環(huán)境、安全員崗位職責(zé)質(zhì)量管理工作：（1）熟悉標準、規(guī)范、圖紙、工藝，了解工程（產(chǎn)品）全過程的質(zhì)量檢驗、試驗項目。（3）負責(zé)過程檢驗、試驗的監(jiān)督工作，并及時做好記錄。（4）對質(zhì)量檢驗狀態(tài)負責(zé)，并對不合格品的狀態(tài)進行記錄。（6）對于一般不合格品的評審處置，應(yīng)在“檢查意見通知單”，上簽署限期整改意見。（8）審核施工員填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表，并判斷檢驗批質(zhì)量是否合格。（2）監(jiān)督檢查職工正確使用安全防護和勞動保護用品，做好防暑、降溫、防寒保溫等安全管理工作。（4）參加每月一次環(huán)境、職業(yè)安全健康大檢查，對檢查情況作出評價并保持記錄。（6）參加編制項目部職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的應(yīng)急預(yù)案。（8）負責(zé)對工程的環(huán)境、職業(yè)安全健康工作進行巡檢及專檢，對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康），填寫“檢查意見通知單”，并簽署限期整改意見,監(jiān)督整改的執(zhí)行。（10）負責(zé)定期對設(shè)備進行檢查，對查出的隱患填寫“檢查意見通知單”，對存在安全隱患、環(huán)境污染的施工機械必須立即停止使用，整改完畢，經(jīng)檢驗合格后方可投入使用。（五）專業(yè)負責(zé)人崗位職責(zé)（1）負責(zé)工程項目本專業(yè)的管理工作。（3）編制本專業(yè)的施工方案、技術(shù)措施以及試驗方案，報批后組織實施。（5）根據(jù)工程特性和合同要求，編制材料、設(shè)備的要料計劃。（7）匯總分項工程各檢驗批質(zhì)量驗收記錄，填寫分項工程質(zhì)量驗收記錄，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人確認后上報監(jiān)理，由監(jiān)理簽署驗收意見。（9）施工圖發(fā)生變更及時做好標識，并就變更內(nèi)容重新進行交底，編制相應(yīng)要料計劃。（11）做好施工記錄，并與工程進度同步，記錄真實、齊全。（13）產(chǎn)品到達現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)不合格物資，應(yīng)負責(zé)將其迅速隔離和標識，并及時向項目經(jīng)理報告或直接通知物資部門運出現(xiàn)場。（15）負責(zé)月生產(chǎn)計劃和月度已完實物工作量報表的編制，對班組完成工作量進行考核。（17）根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意見，及時組織人員對一般不合格品進行整改。（19）根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意見，及時組織人員對不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）進行整改。（六）設(shè)備材料負責(zé)人崗位職責(zé)（1）負責(zé)施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理的全面工作，并指導(dǎo)材料員工作。（3）采購計劃經(jīng)項目經(jīng)理批準后，實施采購。（5）負責(zé)自購主要材料的供應(yīng)；督促材料員做好自購材料的成本控制。（7）做好增減變更部分材料計劃及供應(yīng)管理。（9）按貫標要求指導(dǎo)并參與做好現(xiàn)場物資管理的各項工作。（七）設(shè)備材料員崗位職責(zé)（1）在設(shè)備材料負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)整個酒店設(shè)備材料以及計量器具的管理工作，并指導(dǎo)倉庫保管員工作。（3）根據(jù)經(jīng)審批的由專業(yè)負責(zé)人編制的月（季）度要料計劃編制采購計劃，并將甲供以及乙供材料分類交材料負責(zé)人。（5）負責(zé)所有材料的進場報驗工作并填寫相關(guān)表格，其中甲供、乙供部分的到貨檢驗要會同監(jiān)理一同參加，收集好所有材料質(zhì)保資料，杜絕不合格品的投入使用。（7）負責(zé)現(xiàn)場機具設(shè)備的試檢、發(fā)放、維保、校驗等管理工作并填寫相關(guān)表格。（9）做好材料入庫、發(fā)放、領(lǐng)用、登記的管理工作，建立物資臺帳（甲供、乙供要分開），做好相關(guān)記錄，做到帳物相符、發(fā)放有據(jù)。（八）倉庫保管員職責(zé)（1）保持倉庫環(huán)境安全、適用、配好消防設(shè)施。對驗證不合格的物資辦理有關(guān)手續(xù)并隔離存放，做好標識。（4）嚴格控制油漆、稀釋劑、油類、酸類物品的存量，分類存放，相抵觸的物品不能放在同一區(qū)域。在存放危險化學(xué)品的場所應(yīng)明示物品的自然屬性與職業(yè)安全健康有關(guān)的危險。（6）按計劃控制，限額領(lǐng)料，提倡節(jié)約，杜絕浪