【正文】 未經(jīng)檢驗(yàn)或未驗(yàn)證合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)投入生產(chǎn)。5）對(duì)不合格材料的控制。確認(rèn)材料樣品供貨廠家組織材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)樣品呈報(bào)廠家提供樣品專業(yè)工程師確認(rèn)專業(yè)工程師提計(jì)劃材料進(jìn)行供方評(píng)審NNY合格不合格乙供材料\設(shè)備編報(bào)程序（2）甲供材料質(zhì)量控制措施甲供材料在安裝前進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)其進(jìn)行外觀、材質(zhì)、規(guī)格等的檢驗(yàn)，如不符合要求，應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理代表提出，在得到處理意見后方可使用。（2）按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械進(jìn)行檢查，并進(jìn)行全面的保養(yǎng)，掌握各機(jī)械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械臺(tái)帳。無(wú)論從管理層到施工作業(yè)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4）材料進(jìn)場(chǎng)后，按總圖的規(guī)劃，落實(shí)材料現(xiàn)場(chǎng)堆放、保管、掛牌、標(biāo)識(shí)。2）參與施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的編制，編制專業(yè)施工方案。2）組織工程技術(shù)管理人員編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書/特殊的施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，并組織實(shí)施。2）對(duì)工程施工的全過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督。4）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員的工作，保證每位施工人員都明確自己的質(zhì)量職責(zé)。（1）項(xiàng)目經(jīng)理1）項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。把開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)或方案、技術(shù)交底（作業(yè)指導(dǎo)書）、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更通知、業(yè)務(wù)聯(lián)系通知單、施工總結(jié)、調(diào)試方案、竣工報(bào)告、單位工程竣工驗(yàn)收證明書、消防驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等綜合性施工技術(shù)管理資料歸為一卷；把采暖衛(wèi)生與煤氣工程產(chǎn)生的質(zhì)量記錄、材料、設(shè)備合格證、交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、鍋爐檢驗(yàn)報(bào)告等資料歸為一卷；把電氣安裝工程產(chǎn)生的質(zhì)量記錄、材料、設(shè)備合格證、交工驗(yàn)收記錄、發(fā)電機(jī)組調(diào)試報(bào)告（包括發(fā)電機(jī)組環(huán)保檢測(cè)報(bào)告）等資料歸為一卷；把通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)產(chǎn)生的質(zhì)量記錄、材料、設(shè)備合格證、調(diào)試報(bào)告等資料歸為一卷?？⒐D章應(yīng)有編制單位、編制人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、審核人簽名、編制日期。1） 質(zhì)保資料及質(zhì)量管理技術(shù)資料的編寫水、電、風(fēng)分部工程質(zhì)量記錄或驗(yàn)收資料應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的國(guó)標(biāo)施工驗(yàn)收規(guī)范或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，結(jié)合施工過(guò)程實(shí)際的測(cè)試結(jié)果，有針對(duì)性地進(jìn)行填寫。 定期組織檢查，分階段收集整理檔案并要求與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。6） 工程技術(shù)資料應(yīng)分專業(yè)分系統(tǒng)進(jìn)行歸檔保管。工程完工后組卷、歸檔。，特別是隱蔽工程質(zhì)量提供原始憑證。包括施工、調(diào)試、竣工驗(yàn)收等工程活動(dòng)中形成的文字、圖紙、圖表、聲像等資料。負(fù)責(zé)本工程火災(zāi)探測(cè)系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的消防弱電管線安裝工作。移動(dòng)配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)出線，必須使用橡皮絕緣電纜。(12) 開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器其額定漏電動(dòng)作電流不大于30mA， 秒。(5) 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鍍鋅鋼板制作，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固， 。5） 總用電負(fù)荷：400KVA。現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、作業(yè)間在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)；職工生活設(shè)施建立應(yīng)滿足業(yè)主要求。⑥做好材料等物資的平衡調(diào)整。②根據(jù)合同要求，項(xiàng)目部應(yīng)和業(yè)主共同劃分各自供料范圍，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度，提前半個(gè)月向業(yè)主上報(bào)需由業(yè)主采購(gòu)的設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。我公司屬大型企業(yè)，施工人員多，技術(shù)素質(zhì)高。在本工程中，我公司將著重做好以下幾方面的工作：A. 按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定解決節(jié)假日期間施工期間的工資待遇。2）圖紙會(huì)審及施工技術(shù)文件準(zhǔn)備項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后將立即與業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包單位進(jìn)行聯(lián)系，盡快組織圖紙會(huì)審，及時(shí)解決設(shè)計(jì)中的問(wèn)題。若有因外部原因影響工程進(jìn)度的，在匯報(bào)中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會(huì)上提出解決。層層有計(jì)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。通過(guò)計(jì)劃落實(shí)、檢查，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。2．2004 年9 月15 日 工程系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試完成。為確保工程進(jìn)度，本工程擬定如下工程控制點(diǎn)：1）前期準(zhǔn)備階段2004 年2 月29 日前，配合總承包管理部完成臨時(shí)設(shè)施、開工后所需的施工材料、機(jī)具、設(shè)備、通信等工作，機(jī)電安裝工程具備進(jìn)場(chǎng)開工條件。設(shè)計(jì)單位為上海市機(jī)電設(shè)計(jì)研究院。計(jì)劃從2004 年3 月1 日進(jìn)場(chǎng)施工，到2004 年9 月20 日工程具備交工驗(yàn)收條件。智能建筑火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)弱電系統(tǒng)的管線、橋架制作安裝通風(fēng)與空調(diào)送排風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，系統(tǒng)調(diào)試。（4）協(xié)同項(xiàng)目部和公司有關(guān)部門進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促有關(guān)部門及時(shí)解決，使其保持完好狀態(tài)。（7）負(fù)責(zé)“進(jìn)退場(chǎng)人員一覽表”的填寫，保存特殊作業(yè)人員操作證復(fù)印件。（6）按計(jì)劃控制，限額領(lǐng)料，提倡節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，督促班組節(jié)約用料和合理用料，建立健全物資收發(fā)臺(tái)帳。（八）倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)（1）保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境安全、適用、配好消防設(shè)施。（3）根據(jù)經(jīng)審批的由專業(yè)負(fù)責(zé)人編制的月（季）度要料計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃，并將甲供以及乙供材料分類交材料負(fù)責(zé)人。（5）負(fù)責(zé)自購(gòu)主要材料的供應(yīng)；督促材料員做好自購(gòu)材料的成本控制。（17）根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意見，及時(shí)組織人員對(duì)一般不合格品進(jìn)行整改。（9）施工圖發(fā)生變更及時(shí)做好標(biāo)識(shí)，并就變更內(nèi)容重新進(jìn)行交底，編制相應(yīng)要料計(jì)劃。（五）專業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目本專業(yè)的管理工作。（4）參加每月一次環(huán)境、職業(yè)安全健康大檢查，對(duì)檢查情況作出評(píng)價(jià)并保持記錄。（4）對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)狀態(tài)負(fù)責(zé)，并對(duì)不合格品的狀態(tài)進(jìn)行記錄。（11）負(fù)責(zé)工程中新技術(shù)、新工藝的推廣運(yùn)用，識(shí)別外部來(lái)文、設(shè)計(jì)變更和監(jiān)理指令單等技術(shù)文件，批轉(zhuǎn)有關(guān)人員執(zhí)行。（3）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康計(jì)劃的編制。（2）組織實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，對(duì)整個(gè)酒店機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康負(fù)責(zé)。（7）審批項(xiàng)目部編制的文件資料。管理崗位的設(shè)置要達(dá)到減少管理層次和環(huán)節(jié)，提高工作效率的目的。. 項(xiàng)目管理的總體要求根據(jù)本項(xiàng)目的具體要求組建項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)置管理崗位，制定項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位職責(zé)，在企業(yè)管理內(nèi)部，優(yōu)選施工管理人員和施工作業(yè)人員。（2） 本工程質(zhì)量要求高，且施工技術(shù)含量大。目錄第1卷 編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 2第2卷 工程概況 4第3卷 工程項(xiàng)目管理 5第4卷 質(zhì)量保證體系及措施 57第5卷 施工工藝和技術(shù)措施 95第6卷 電動(dòng)機(jī)檢查接線及電氣設(shè)備交接試驗(yàn) 110第7卷 低煙無(wú)鹵電纜的施工（WDZDYJY1） 111第8卷 接地系統(tǒng)及等電位聯(lián)結(jié) 116第9卷 施工協(xié)調(diào)措施 224第10卷 交工驗(yàn)收及移交 232第11卷 維修保養(yǎng) 236第1卷 編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)本《施工組織設(shè)計(jì)》編制的目的是為了有效地指導(dǎo)本安裝工程施工。（3） 本工程社會(huì)影響大，規(guī)格要求高。在施工中，我們將根據(jù)該工程特點(diǎn)，組織各專業(yè)均衡大流水施工，做好生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)平衡，抓好施工前準(zhǔn)備階段的控制、施工過(guò)程中的控制以及施工過(guò)程所形成產(chǎn)品的控制，嚴(yán)格履約，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。崗位職責(zé)的制定要明確各級(jí)管理人員的職責(zé)范圍，以達(dá)到各負(fù)其責(zé)，各司其事，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的積極性和創(chuàng)造性。（8）參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會(huì)，主持召開項(xiàng)目部的工作協(xié)調(diào)會(huì)。（3）負(fù)責(zé)整個(gè)酒店機(jī)電安裝項(xiàng)目管理范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的檢查和管理工作，組織編制應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。（4）主持項(xiàng)目部?jī)?nèi)部圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，批準(zhǔn)質(zhì)量管理方案、技術(shù)交底方案。（12）根據(jù)本項(xiàng)目應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素，制定管理方案。（5）負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡檢及專檢，對(duì)巡檢中的不合格填寫“檢查意見通知單”，并監(jiān)督整改的執(zhí)行。（5）參與對(duì)輕傷事故的處理以及上報(bào)工作，參與重大傷亡事故的處理工作。（2）熟悉合同條文，熟讀設(shè)計(jì)圖，正確選用本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程。（10）對(duì)各類成品、半成品或在建產(chǎn)品應(yīng)提出明顯的標(biāo)識(shí)，做好記錄以便于追溯。（18）根據(jù)不合格品評(píng)審和處置意見，編制嚴(yán)重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案，經(jīng)審批，向施工班組交底后實(shí)施。（6）每月月底編制材料成本分析表。（4）在材料負(fù)責(zé)人監(jiān)督下，在公司合格供方名單范圍內(nèi)做好乙供材料的采購(gòu)工作。（2）物資入庫(kù)后妥善保管，做到堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚、認(rèn)真記錄，嚴(yán)防丟失和損壞，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。（7）工程結(jié)束或接近結(jié)束時(shí)應(yīng)組織力量按規(guī)定做好退料工作，做到工完料盡、現(xiàn)場(chǎng)清。（十）財(cái)務(wù)、合約部負(fù)責(zé)人（1）對(duì)工程項(xiàng)目的合約管理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，督促合約部完成合同的評(píng)審、簽訂及工程成本的分析控制工作。（5）參加職工傷亡事故調(diào)查，查清事故的責(zé)任和原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，協(xié)助項(xiàng)目部采取防范措施。防排煙系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，防排煙風(fēng)口、常閉正壓風(fēng)口與設(shè)備安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，系統(tǒng)調(diào)試。（最終以業(yè)主的進(jìn)度計(jì)劃要求為準(zhǔn)）。由于本工程時(shí)間緊、工作量大，且設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)和業(yè)主要求有所不同，因而我公司建議在工程開工后對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，以利于施工。并配合業(yè)主和總承包單位完成樣板房機(jī)電安裝和部分走道機(jī)電安裝樣板。3. 2004 年9 月27 日 完成交工驗(yàn)收，交付業(yè)主使用。進(jìn)度計(jì)劃控制循環(huán)圖如下圖所示。2）年進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的控制① 采取的施工計(jì)劃根據(jù)土建施工進(jìn)度、材料和設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將機(jī)電安裝工程總進(jìn)度計(jì)劃分解為年、季、月、周、日分步作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行年、季計(jì)劃、月保證、周實(shí)施、日落實(shí)的計(jì)劃管理體系。⑤ 月分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按月對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析、總結(jié)。同時(shí)，在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上組織項(xiàng)目人員進(jìn)行有關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)備（如編制施工組織設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量計(jì)劃、施工作業(yè)指導(dǎo)書，編制施工機(jī)具、材料使用計(jì)劃等）。B. 項(xiàng)目竣工后,根據(jù)具體情況對(duì)項(xiàng)目部人員實(shí)行調(diào)休。在本工程中將實(shí)行管理和勞務(wù)兩層分離的管理辦法，建立雙向選擇機(jī)制，提供充足的勞動(dòng)力作為本項(xiàng)目的施工主體。對(duì)材料的供應(yīng)應(yīng)從開始詢價(jià)至貨到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及業(yè)主、監(jiān)理的要求，避免安裝后不必要的返工從而拖延工期。③按甲供設(shè)備、材料清單，落實(shí)督促按期到貨。⑦選擇合格的分承包方。辦公室配備電腦、復(fù)印機(jī)、打字機(jī)、傳真機(jī)等現(xiàn)代化辦公用品。施工臨時(shí)供電系統(tǒng)圖20 層配電箱18 層配電箱16 層配電箱14 層配電箱12 層配電箱10 層配電箱8 層配電箱6 層配電箱4 層配電箱3 層配電箱2 層配電箱1 層配電箱B1 層配電箱 分配電箱總配電箱變壓器注：（1 ）開關(guān)箱位置根據(jù)需要可移動(dòng)設(shè)置。配電箱、開關(guān)應(yīng)有門鎖、有標(biāo)志。(13) 施工用電應(yīng)由專業(yè)電工負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁亂拉亂扯。(18) 危險(xiǎn)和潮濕場(chǎng)所以及金屬容器內(nèi)的照明，均采用安全電壓。包括預(yù)埋管線、敷設(shè)線管、橋架、線槽、穿線、放纜及接線；各泵房、風(fēng)機(jī)房、設(shè)備房的電氣控制設(shè)備安裝及接線；各種電氣設(shè)備的安裝、絕緣測(cè)試及接線；調(diào)試工作。工程施工資料由施工單位分別立卷，整理好相應(yīng)的工程檔案資料后，提交監(jiān)理公司審核，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見后送建設(shè)單位，最后由建設(shè)單位把全部檔案資料送質(zhì)監(jiān)部門及城建檔案館審查并存檔。其具體要求如下：1） 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，在施工過(guò)程中，組織施工人員及時(shí)認(rèn)真填寫施工質(zhì)量原始記錄（即自檢記錄）。并設(shè)立卷內(nèi)目錄及備考表。 資料的編制和組卷1） 安裝工程資料內(nèi)容施工資料的內(nèi)容可歸納為五部分：質(zhì)量保證資料、質(zhì)量管理技術(shù)資料、竣工圖、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄和經(jīng)濟(jì)資料。質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄的編寫當(dāng)分項(xiàng)工程質(zhì)量不符合優(yōu)良質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)合格的規(guī)定時(shí)，必須及時(shí)處理，返工重做，重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。 工程施工資料的歸檔和組卷要求根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及江蘇建辦（1992）003 號(hào)《關(guān)于南京市建設(shè)工程文件材料整理和檔案移交辦法的通知》的規(guī)定，對(duì)施工檔案資料的總要求是：檔案記載要及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、真實(shí)，簽證齊全、圖樣清晰、字跡清楚，不得用圓珠筆或其它易于褪色的墨水書寫和繪制。 執(zhí)行工程竣工驗(yàn)收備案制度按照有關(guān)工程竣工驗(yàn)收備案制度的要求，我公司將提供以下有效、齊全的資料，以保證工程符合竣工驗(yàn)收的條件1 完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；2 工程竣工報(bào)告。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，項(xiàng)目總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。2）在總承包質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各種責(zé)任制，明確人員職責(zé)，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)人員的積極性。5）負(fù)責(zé)工程的技術(shù)復(fù)核工作，參與工程質(zhì)量事故和不合格品的處理，組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制，并采取措施，預(yù)防不合格品的出現(xiàn)；6）負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。對(duì)每道施工工序都按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，控制不合格品的產(chǎn)生。3）組織參與圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)督促檢查專業(yè)技術(shù)管理人員整理圖紙和技術(shù)資料，及時(shí)歸檔。3）對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，編制檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡，負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作。采取措施防止合格材料進(jìn)場(chǎng)后出現(xiàn)物理、化學(xué)變化，導(dǎo)致材料變形、變質(zhì)影響工程的使用