【正文】 臨時(shí)設(shè)施及各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，以確保在2004 年3 月1 日順利開工。做好項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。①在施工前，各專業(yè)技術(shù)人員以施工圖為依據(jù)，分別編制工程所需的物資供應(yīng)總計(jì)劃，經(jīng)審核作為采購備料的依據(jù)，該計(jì)劃應(yīng)與總進(jìn)度計(jì)劃相對(duì)應(yīng)。設(shè)備按施工的先后順序有序地組織進(jìn)貨，驗(yàn)收后存放在倉庫內(nèi)或立即組織就位安裝。(3) 開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不應(yīng)超過3 米。(17) 線路架設(shè)。 工程資料的管理 總則建筑安裝工程資料是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，也是日后維修、擴(kuò)建、改造、重建的重要檔案資料。對(duì)施工圖紙進(jìn)行收發(fā)記錄、保管，建立項(xiàng)目部文件資料檔案總目錄冊(cè)，并對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量記錄及有關(guān)的文字材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、登記、保管。9） 所有在施工過程中發(fā)生的文件、資料、來往文件應(yīng)設(shè)立發(fā)文登記臺(tái)賬或收文登記臺(tái)賬。發(fā)生重大設(shè)計(jì)變化的，如結(jié)構(gòu)形式改變、工藝改變、平面布置改變、立面造型改變、項(xiàng)目改變等，不易在原施工圖上修改的，應(yīng)重新繪制竣工圖，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)重新出圖。 事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。 質(zhì)量保證體系建立依據(jù)本工程的情況，我們建立質(zhì)量保證體系，進(jìn)行安裝工程質(zhì)量的全面管理和控制，同時(shí)接受業(yè)主、總承包管理、監(jiān)理單位及南京市質(zhì)檢站的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。10）開展質(zhì)量教育，保證公司的各項(xiàng)制度正常執(zhí)行。組織技術(shù)人員對(duì)交工資料的收集、整理、歸檔工作。 質(zhì)量要素的控制質(zhì)量體系建立和完善后，如果沒有資源、要素作為保證，體系的運(yùn)行就無法得到保障，因此必須對(duì)施工過程的五大要素的保證措施進(jìn)行明確和落實(shí)。（1）乙供材料、設(shè)備在呈報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批之前，先對(duì)廠家提供的樣品由項(xiàng)目專業(yè)工程師進(jìn)行自審，在自審合格的基礎(chǔ)上再呈報(bào)。進(jìn)貨驗(yàn)證隨貨文件驗(yàn)證規(guī)格、數(shù)量驗(yàn)證標(biāo)識(shí)狀態(tài)待試驗(yàn)標(biāo)識(shí)檢查外觀包裝抽樣試驗(yàn)轉(zhuǎn)入使用退貨材料、半成品檢驗(yàn)程序圖（2）按有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、合同和技術(shù)協(xié)議所指定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)的檢驗(yàn)規(guī)程實(shí)施檢驗(yàn)和驗(yàn)證。6）對(duì)發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場的機(jī)械得到充分的利用。5）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織落實(shí)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場和退場。4）組織編制質(zhì)量保證措施及相應(yīng)的應(yīng)急方案，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)工程的過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的組織工作。 事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。3 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；4 有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；5 我公司簽署的工程質(zhì)量保證書；6 公安消防部門出具的消防驗(yàn)收意見書；7 環(huán)保部門出具的環(huán)保驗(yàn)收合格證；8 建設(shè)行政主管部門及質(zhì)監(jiān)站提出的整改問題已全部整改完成第4卷 質(zhì)量保證體系及措施 質(zhì)量控制目標(biāo)機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。2） 竣工圖的編制竣工圖是工程竣工結(jié)算的重要依據(jù)，也是日后維修、擴(kuò)建、改造的重要依據(jù)，為此，施工管理人員應(yīng)特別注意竣工圖的繪制工作。7） 用于編制竣工圖的施工圖，應(yīng)由建設(shè)單位按合同規(guī)定的份數(shù)，與施工圖同時(shí)提供給我司。 文件和資料的管理措施施工檔案資料的管理是企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理工作的內(nèi)容之一，單位工程從施工準(zhǔn)備開始，直到工程交工驗(yàn)收的全過程，都必須建立和管理好工程檔案。（3）空調(diào)專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)本工程中的空調(diào)設(shè)備、機(jī)組的就位、安裝；排風(fēng)、送風(fēng)、新風(fēng)、回風(fēng)管道的制安及空調(diào)附屬設(shè)備與附件的安裝；各種送回風(fēng)口、散流器的安裝；防火閥、蝶閥、密閉門的安裝等；以及系統(tǒng)的檢測、調(diào)試。配電箱開關(guān)每天試跳一次，每周檢查一次，下班前斷開電源。（2 ） 每個(gè)開關(guān)箱為380V ，40KW 。（2） 中標(biāo)后，各專業(yè)施工員將根據(jù)土建施工進(jìn)度計(jì)劃，按施工段，分層次列出設(shè)備材料品種、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量以及進(jìn)場時(shí)間的詳細(xì)計(jì)劃表，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。4）保證足夠的資金用于施工，專款專用，在資金出現(xiàn)不足時(shí)，運(yùn)用公司本部資金投入本工程中確保正常施工。C. 為了確保工期,節(jié)假日工人照常上班。并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。確?？傔M(jìn)度目標(biāo)目標(biāo)調(diào)整階段采取糾偏措施分析原因及影響能否按原計(jì)劃實(shí)施？施工項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度施工項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查比較進(jìn)度記錄是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差？分析原因及影響采取糾編措施N YNY① 檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。2）機(jī)電工程安裝主體施工階段1．2004 年3 月1 日 機(jī)電設(shè)備安裝工作正式全面展開。3．5．3 成本控制目標(biāo)通過采用現(xiàn)代化的管理方法和“四新”技術(shù)應(yīng)用來降低施工成本，本工程成本控制目標(biāo)為——成本減低率1%。（6）監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的發(fā)放檢查和定期對(duì)職工進(jìn)行健康檢查。（九）資料員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文件收發(fā)、登記、保管以及負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理與上報(bào)工作。（5）負(fù)責(zé)所有材料的進(jìn)場報(bào)驗(yàn)工作并填寫相關(guān)表格，其中甲供、乙供部分的到貨檢驗(yàn)要會(huì)同監(jiān)理一同參加，收集好所有材料質(zhì)保資料，杜絕不合格品的投入使用。（19）根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意見，及時(shí)組織人員對(duì)不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）進(jìn)行整改。（3）編制本專業(yè)的施工方案、技術(shù)措施以及試驗(yàn)方案，報(bào)批后組織實(shí)施。（6）對(duì)于一般不合格品的評(píng)審處置，應(yīng)在“檢查意見通知單”，上簽署限期整改意見。（5）參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會(huì)和項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。（9）負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行資格驗(yàn)證，確保現(xiàn)場人員持有效證件上崗。第3卷 工程項(xiàng)目管理. 總則施工組織管理網(wǎng)絡(luò)針對(duì)工程特點(diǎn)，本著精干、高效，結(jié)構(gòu)合理的原則，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制。編制時(shí)突出兩個(gè)方面：一是施工必要的準(zhǔn)備，研究工程施工必須具備的組織方面和物質(zhì)方面的客觀條件，采取有效措施，具體指導(dǎo)施工準(zhǔn)備工作的實(shí)施；二是規(guī)劃施工活動(dòng)，研究施工方案及實(shí)現(xiàn)方案的有關(guān)施工技 術(shù)、施工管理以及采取快速、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成施工任務(wù)的措施。業(yè)主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建承包商提供水源及接水點(diǎn)，每層提供一個(gè)接水點(diǎn)。（6）批準(zhǔn)作業(yè)人員計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì)劃、監(jiān)視和測量設(shè)備計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃。（2）執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，并負(fù)責(zé)選定適合本項(xiàng)目的法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。（4）參加班組之間、專業(yè)之間及本單位與外單位之間的交接檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。（11）結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，制定預(yù)防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施。（16）對(duì)本專業(yè)的施工管理和施工技術(shù)進(jìn)行書面小結(jié)。（2）根據(jù)工程需要編制整個(gè)酒店施工設(shè)備、計(jì)量器具的申請(qǐng)計(jì)劃交分公司，并組織好相關(guān)機(jī)具設(shè)備的進(jìn)場。如標(biāo)識(shí) “危險(xiǎn)品”、“易燃易爆”、“禁止煙火”等。（3）監(jiān)督檢查項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃落實(shí)及勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)的提取，收集監(jiān)督、有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)工作方面的問題、意見和建議提交工會(huì)。3．5．2 進(jìn)度目標(biāo)機(jī)電安裝工程的施工前期配合由土建進(jìn)行預(yù)留和預(yù)埋工作，安裝工程具備作業(yè)面時(shí)全面展開施工。（2）機(jī)電設(shè)備安裝工程進(jìn)度控制點(diǎn)的設(shè)置接到中標(biāo)通知書后，在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一安排下，工程管理人員及部分工人進(jìn)駐現(xiàn)場，確保在工程開工之前完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備（臨時(shí)辦公設(shè)施、工人食宿、臨時(shí)水電、加工場地、材料堆場、道路、通信、開工后所需的前期施工材料機(jī)具、圖紙會(huì)審等工作）。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目專業(yè)工程師、施工班組為基礎(chǔ)的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路，每一個(gè)系統(tǒng)，層層有人管，事事有人問。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和各級(jí)主管人員參加，檢查落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)給監(jiān)理單位、業(yè)主、總承包單位備份并存檔。我公司職工在長期的施工生產(chǎn)中，對(duì)節(jié)假日施工已形成慣例，有著較高的思想政治素質(zhì)。并經(jīng)常與材料采購部門（甲供部分則與業(yè)主）保持聯(lián)系，督促材料設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場。庫存適量的常規(guī)小型材料，以便急用。4） 配電室到分配電柜電纜采用架空敷設(shè)，進(jìn)入建筑物內(nèi)的電纜也采用架空敷設(shè)。(11) 漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在配電箱電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)和開關(guān)箱電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)。（2）電氣專業(yè)隊(duì)（動(dòng)力、消防弱電）負(fù)責(zé)本工程中照明系統(tǒng)、變電所低壓配電柜、設(shè)備用房內(nèi)的動(dòng)力配電箱及以后的線路的安裝工作。、準(zhǔn)確的質(zhì)量和安全保證資料，為竣工工程所合理使用、維修、改建、擴(kuò)建提供可靠的依據(jù)。5） 所有工程技術(shù)資料必須進(jìn)行明顯的標(biāo)識(shí)，并建立相應(yīng)的收發(fā)臺(tái)賬。 工程施工資料的編制要求質(zhì)量記錄必須具有及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全和真實(shí)性，才能客觀地反映工程質(zhì)量情況，有利于質(zhì)量評(píng)定的順利進(jìn)行。 工程資料的立卷、整理方法立卷時(shí)，首先把本工程發(fā)生的一切質(zhì)量記錄、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審及材料設(shè)備合格證分類，水、電、風(fēng)等三個(gè)分部的文件材料要分開整理、立卷。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。3）制訂本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序計(jì)劃，審核關(guān)鍵工序和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)ｎ}施工方案。（4）工程技術(shù)部1）全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)和項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定，負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。3）組織對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保進(jìn)場材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（1）建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理，對(duì)每個(gè)人的職責(zé)進(jìn)行明確，保證現(xiàn)場機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。4）材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查，包括外觀檢查、附著物的清除。（4）進(jìn)貨檢驗(yàn)的數(shù)量和性質(zhì)，根據(jù)分供方控制程度及其提供的合格證據(jù)加以確定。如甲供材料在安裝后在進(jìn)行系統(tǒng)試驗(yàn)或進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試時(shí)，發(fā)現(xiàn)材料不合格時(shí)或設(shè)備運(yùn)行有異樣時(shí)，則及時(shí)通知業(yè)主、監(jiān)理對(duì)材料進(jìn)行調(diào)換或建議通知供貨廠家派人對(duì)設(shè)備重新進(jìn)行調(diào)試至正常。根據(jù)項(xiàng)目的情況，我們擬采取以下保證措施：（1）做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，編制檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡，負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作。對(duì)每道施工工序都按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，控制不合格品的產(chǎn)生。2）在總承包質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立健全項(xiàng)目內(nèi)部的各種責(zé)任制，明確人員職責(zé)，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)人員的積極性。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。 工程施工資料的歸檔和組卷要求根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及江蘇建辦（1992）003 號(hào)《關(guān)于南京市建設(shè)工程文件材料整理和檔案移交辦法的通知》的規(guī)定，對(duì)施工檔案資料的總要求是：檔案記載要及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、真實(shí)，簽證齊全、圖樣清晰、字跡清楚，不得用圓珠筆或其它易于褪色的墨水書寫和繪制。 資料的編制和組卷1） 安裝工程資料內(nèi)容施工資料的內(nèi)容可歸納為五部分：質(zhì)量保證資料、質(zhì)量管理技術(shù)資料、竣工圖、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄和經(jīng)濟(jì)資料。其具體要求如下：1） 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，在施工過程中，組織施工人員及時(shí)認(rèn)真填寫施工質(zhì)量原始記錄（即自檢記錄）。工程施工資料由施工單位分別立卷，整理好相應(yīng)的工程檔案資料后，提交監(jiān)理公司審核，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見后送建設(shè)單位，最后由建設(shè)單位把全部檔案資料送質(zhì)監(jiān)部門及城建檔案館審查并存檔。(18) 危險(xiǎn)和潮濕場所以及金屬容器內(nèi)的照明，均采用安全電壓。配電箱、開關(guān)應(yīng)有門鎖、有標(biāo)志。辦公室配備電腦、復(fù)印機(jī)、打字機(jī)、傳真機(jī)等現(xiàn)代化辦公用品。③按甲供設(shè)備、材料清單，落實(shí)督促按期到貨。在本工程中將實(shí)行管理和勞務(wù)兩層分離的管理辦法，建立雙向選擇機(jī)制，提供充足的勞動(dòng)力作為本項(xiàng)目的施工主體。同時(shí)，在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上組織項(xiàng)目人員進(jìn)行有關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)備（如編制施工組織設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量計(jì)劃、施工作業(yè)指導(dǎo)書，編制施工機(jī)具、材料使用計(jì)劃等）。2）年進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的控制① 采取的施工計(jì)劃根據(jù)土建施工進(jìn)度、材料和設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將機(jī)電安裝工程總進(jìn)度計(jì)劃分解為年、季、月、周、日分步作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行年、季計(jì)劃、月保證、周實(shí)施、日落實(shí)的計(jì)劃管理體系。3. 2004 年9 月27 日 完成交工驗(yàn)收，交付業(yè)主使用。由于本工程時(shí)間緊、工作量大，且設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場和業(yè)主要求有所不同，因而我公司建議在工程開工后對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，以利于施工。防排煙系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，防排煙風(fēng)口、常閉正壓風(fēng)口與設(shè)備安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，系統(tǒng)調(diào)試。（十）財(cái)務(wù)、合約部負(fù)責(zé)人（1）對(duì)工程項(xiàng)目的合約管理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，督促合約部完成合同的評(píng)審、簽訂及工程成本的分析控制工作。（2）物資入庫后妥善保管，做到堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚、認(rèn)真記錄，嚴(yán)防丟失和損壞，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。（6）每月月底編制材料成本分析表。（10）對(duì)各類成品、半成品或在建產(chǎn)品應(yīng)提出明顯的標(biāo)識(shí)，做好記錄以便于追溯。（5）參與對(duì)輕傷事故的處理以及上報(bào)工作，參與重大傷亡事故的處理工作。（12）根據(jù)本項(xiàng)目應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素，制定管理方案。（3）負(fù)責(zé)整個(gè)酒店機(jī)電安裝項(xiàng)目管理范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的檢查和管理工作，組織編制應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。崗位職責(zé)的制定要明確各級(jí)管理人員的職責(zé)范圍，以達(dá)到各負(fù)其責(zé)，各司其事，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的積極性和創(chuàng)造性。（3） 本工程社會(huì)影響大，規(guī)格要求高。（2） 本工程質(zhì)量要求高，且施工技術(shù)含量大。管理崗位的設(shè)置要達(dá)到減少管理層次和環(huán)節(jié)，提高