【正文】 。根據(jù)項(xiàng)目的情況，我們擬采取以下保證措施：（1）做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）施工期間，定期對施工機(jī)械進(jìn)行檢查，隨時掌握現(xiàn)場機(jī)械的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情況。如甲供材料在安裝后在進(jìn)行系統(tǒng)試驗(yàn)或進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試時，發(fā)現(xiàn)材料不合格時或設(shè)備運(yùn)行有異樣時，則及時通知業(yè)主、監(jiān)理對材料進(jìn)行調(diào)換或建議通知供貨廠家派人對設(shè)備重新進(jìn)行調(diào)試至正常。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計要求時,應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。（4）進(jìn)貨檢驗(yàn)的數(shù)量和性質(zhì)，根據(jù)分供方控制程度及其提供的合格證據(jù)加以確定。（3）規(guī)定的專檢項(xiàng)目、除例外放行的產(chǎn)品外，所有未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品，投放生產(chǎn)前都須按有關(guān)程序驗(yàn)證。4）材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查，包括外觀檢查、附著物的清除。編報程序如圖所示。（1）建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對現(xiàn)場的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理，對每個人的職責(zé)進(jìn)行明確，保證現(xiàn)場機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。 勞動力的保證施工中人的因素是關(guān)鍵。3）組織對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保進(jìn)場材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（5）各專業(yè)工程師1）是專業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)的責(zé)任人和落實(shí)人。（4）工程技術(shù)部1）全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)和項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定，負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。（3）質(zhì)量部1）負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量管理，是本工程質(zhì)量管理的直接責(zé)任人，具體實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。3）制訂本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序計劃，審核關(guān)鍵工序和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)ｎ}施工方案。主要崗位質(zhì)量管理職責(zé) 質(zhì)量管理崗位責(zé)職根據(jù)質(zhì)量保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)到人，保證體系高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，按既定的質(zhì)量目標(biāo)圓滿地完成施工任務(wù)。對完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。事前控制, 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。 工程資料的立卷、整理方法立卷時，首先把本工程發(fā)生的一切質(zhì)量記錄、設(shè)計變更、圖紙會審及材料設(shè)備合格證分類，水、電、風(fēng)等三個分部的文件材料要分開整理、立卷?？⒐D一定要與施工實(shí)際情況相符。 工程施工資料的編制要求質(zhì)量記錄必須具有及時、準(zhǔn)確、齊全和真實(shí)性，才能客觀地反映工程質(zhì)量情況，有利于質(zhì)量評定的順利進(jìn)行。以便日后追溯。5） 所有工程技術(shù)資料必須進(jìn)行明顯的標(biāo)識，并建立相應(yīng)的收發(fā)臺賬。收集工程資料的同時，要注意把水、電、風(fēng)等分部的工程資料分開存放，并建立相應(yīng)的檔案目錄冊及收發(fā)臺帳（何時收、何人收、何人借）。、準(zhǔn)確的質(zhì)量和安全保證資料，為竣工工程所合理使用、維修、改建、擴(kuò)建提供可靠的依據(jù)。真實(shí)、及時、完整、圖文并茂，按照《建設(shè)工程文件歸檔整理要求》B/T503282001）的要求分類、整理、歸檔。（2）電氣專業(yè)隊(duì)（動力、消防弱電）負(fù)責(zé)本工程中照明系統(tǒng)、變電所低壓配電柜、設(shè)備用房內(nèi)的動力配電箱及以后的線路的安裝工作。架空線路應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線沿墻或在專用電線桿上敷設(shè)，并用絕緣子固定，絕緣導(dǎo)線嚴(yán)禁拖掛在腳手架上。(11) 漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在配電箱電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)和開關(guān)箱電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)。(4) 配電箱、開關(guān)箱周圍應(yīng)有足夠二人同時工作空間和通道，不得堆放任何妨礙操作、維修的物品。4） 配電室到分配電柜電纜采用架空敷設(shè)，進(jìn)入建筑物內(nèi)的電纜也采用架空敷設(shè)。（2）生活及辦公設(shè)施。庫存適量的常規(guī)小型材料，以便急用。在施工中，各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)分期編制階段性物資要料計劃，提交項(xiàng)目經(jīng)理審批。并經(jīng)常與材料采購部門（甲供部分則與業(yè)主）保持聯(lián)系，督促材料設(shè)備按計劃進(jìn)場。1）配置素質(zhì)高、數(shù)量充足的勞動力資源根據(jù)本工程施工進(jìn)度要求，我們將采取“協(xié)調(diào)配合，立體交叉，縱橫施工”的勞動組織形式，確保每一項(xiàng)計劃的切實(shí)完成。我公司職工在長期的施工生產(chǎn)中，對節(jié)假日施工已形成慣例，有著較高的思想政治素質(zhì)。保證措施有：1）現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的建立2004 年1 月28 日，項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)配置完成，2004 年1 月31 日組織機(jī)構(gòu)人員進(jìn)場，即可滿足施工管理需要。匯報分析會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和各級主管人員參加，檢查落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報給監(jiān)理單位、業(yè)主、總承包單位備份并存檔。②計劃交底、實(shí)施落實(shí)本工程進(jìn)度計劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過項(xiàng)目調(diào)度會和各級生產(chǎn)會進(jìn)行目標(biāo)交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成全體員工的自覺行動，充分發(fā)揮各級管理人員主觀能動性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目專業(yè)工程師、施工班組為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點(diǎn)，每一個線路，每一個系統(tǒng)，層層有人管，事事有人問。3）交工驗(yàn)收階段1．2004 年7 月15 日 系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試開始。（2）機(jī)電設(shè)備安裝工程進(jìn)度控制點(diǎn)的設(shè)置接到中標(biāo)通知書后，在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一安排下，工程管理人員及部分工人進(jìn)駐現(xiàn)場，確保在工程開工之前完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備（臨時辦公設(shè)施、工人食宿、臨時水電、加工場地、材料堆場、道路、通信、開工后所需的前期施工材料機(jī)具、圖紙會審等工作）。3．6 圖紙深化設(shè)計3．6．1 概述：蘇州大酒店機(jī)電工程包括暖通空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)以及弱電橋架線管安裝。3．5．2 進(jìn)度目標(biāo)機(jī)電安裝工程的施工前期配合由土建進(jìn)行預(yù)留和預(yù)埋工作，安裝工程具備作業(yè)面時全面展開施工。電氣動力控制柜（屏、臺）和動力配電箱（盤）及控制柜安裝，低壓電動機(jī)接線、低壓電氣動力設(shè)備檢測、試驗(yàn)和空載試運(yùn)行，橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)，電線、電纜穿管和線槽敷線，電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗(yàn)。（3）監(jiān)督檢查項(xiàng)目部勞動保護(hù)措施計劃落實(shí)及勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)的提取，收集監(jiān)督、有關(guān)勞動保護(hù)工作方面的問題、意見和建議提交工會。（6）按類建立文件臺帳，存放在袋（盒）內(nèi)的文件應(yīng)有目錄，袋（盒）上應(yīng)有文件類別。如標(biāo)識 “危險品”、“易燃易爆”、“禁止煙火”等。（10）按貫標(biāo)要求做好相關(guān)工作。（2）根據(jù)工程需要編制整個酒店施工設(shè)備、計量器具的申請計劃交分公司，并組織好相關(guān)機(jī)具設(shè)備的進(jìn)場。（4）與監(jiān)理及業(yè)主協(xié)調(diào)，確保甲供材料的供應(yīng)以及乙供材廠家選擇和供應(yīng)。（16）對本專業(yè)的施工管理和施工技術(shù)進(jìn)行書面小結(jié)。（8）組織有關(guān)安全和功能的檢測、觀感質(zhì)量的檢驗(yàn)，并做好記錄。（11）結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，制定預(yù)防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施。（3）檢查環(huán)境、職業(yè)安全健康工作交底的落實(shí)情況，對新進(jìn)場職工進(jìn)行崗前環(huán)境、職業(yè)安全健康工作的教育、考核。（4）參加班組之間、專業(yè)之間及本單位與外單位之間的交接檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。（10）組織項(xiàng)目部有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加由業(yè)主組織或主持的圖紙會審會議，并按要求做好記錄及時傳遞到有關(guān)部門和人員。（2）執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，并負(fù)責(zé)選定適合本項(xiàng)目的法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。（二）項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個酒店機(jī)電安裝項(xiàng)目的管理工作。（6）批準(zhǔn)作業(yè)人員計劃、施工機(jī)具計劃、監(jiān)視和測量設(shè)備計劃、月度生產(chǎn)計劃、采購計劃。. 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機(jī)構(gòu). 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)250 / 250項(xiàng)目經(jīng)理：王金虎項(xiàng)目副經(jīng)理：劉競、吳國強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：趙成顯質(zhì)量安全部：尹明趕工程技術(shù)部：包林健財務(wù)合約部：趙東寶物資供應(yīng)部：高家福辦公室：胡東管道專業(yè)負(fù)責(zé)人：李洪奎電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人：馬繼寧空調(diào)專業(yè)負(fù)責(zé)人：蕭立明設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人：王恒崔給排水/熱水施工員空調(diào)水施工員設(shè)備施工班組強(qiáng)電系統(tǒng)施工員弱電管線系統(tǒng)施工員通風(fēng)施工員保溫施工員設(shè)備施工員通風(fēng)施工班組保溫施工班組給排水/熱水施工班組空調(diào)水施工班組強(qiáng)電系統(tǒng)施工班組弱電管線系統(tǒng)施工班組. 項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：王金虎項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：趙成顯質(zhì)檢部工程技術(shù)部：物資供應(yīng)部管道專業(yè)負(fù)責(zé)人：電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人：空調(diào)專業(yè)負(fù)責(zé)人：設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人：給排水/熱水施工員空調(diào)水施工員設(shè)備施工班組強(qiáng)電系統(tǒng)施工員弱電管線系統(tǒng)施工員通風(fēng)施工員保溫施工員設(shè)備施工員通風(fēng)施工班組保溫施工班組給排水/熱水施工班組空調(diào)水施工班組強(qiáng)電系統(tǒng)施工班組弱電管線系統(tǒng)施工班組. 項(xiàng)目部環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：王金虎項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：趙成顯工程技術(shù)部：質(zhì)檢部物資供應(yīng)部管道專業(yè)負(fù)責(zé)人：電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人：空調(diào)專業(yè)負(fù)責(zé)人：設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人：給排水/熱水施工員空調(diào)水施工員設(shè)備施工班組強(qiáng)電系統(tǒng)施工員弱電管線系統(tǒng)施工員通風(fēng)施工員保溫施工員設(shè)備施工員通風(fēng)施工班組保溫施工班組給排水/熱水施工班組空調(diào)水施工班組強(qiáng)電系統(tǒng)施工班組弱電管線系統(tǒng)施工班組. 項(xiàng)目部崗位職責(zé)為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，提高企業(yè)的管理水平，現(xiàn)本著精干、高效，結(jié)構(gòu)合理的組織原則，設(shè)置項(xiàng)目部各管理崗位。業(yè)主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建承包商提供水源及接水點(diǎn)，每層提供一個接水點(diǎn)。. 執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)序號編號名稱1GB5002693工程測量規(guī)范2GB5016892電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范3GB5018493工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)4GB5018593工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)5GB5021291建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范6GB5022495建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)7GB5023597工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范8GB5023698現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范9GB502422002建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范10GB502432002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范11GB5025294工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)12GB5025496電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范13GB5025596電氣裝置安裝工程電力變流設(shè)備施工及驗(yàn)收規(guī)范14GB5025796電氣裝置安裝工程15GB5026897給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范16GB5027598壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范17GB503002001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)18GB503032002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范19JGJ332001建筑機(jī)械安全技術(shù)規(guī)程20JGJ4688施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范21JGJ5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)22JGJ8091建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范23JGJ8892龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)程24JGJ1282000建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程25JGJ1302001建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范第2卷 工程概況. 工程簡介工程名稱：蘇州大酒店工程工程地點(diǎn)：蘇州工業(yè)園區(qū)路號工程范圍：暖通、給排水、強(qiáng)電等的安裝調(diào)試和弱電系統(tǒng)的橋架線管安裝. 工程及工程管理特點(diǎn)、項(xiàng)目管理的總體要求. 工程及工程管理特點(diǎn)（1） 施工工期緊：依據(jù)業(yè)主要求本工程計劃要求在200年8 月20 日機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試結(jié)束，200年10 月1 日酒店目標(biāo)開業(yè)。編制時突出兩個方面：一是施工必要的準(zhǔn)備，研究工程施工必須具備的組織方面和物質(zhì)方面的客觀條件，采取有效措施，具體指導(dǎo)施工準(zhǔn)備工作的實(shí)施；二是規(guī)劃施工活動，研究施工方案及實(shí)現(xiàn)方案的有關(guān)施工技 術(shù)、施工管理以及采取快速、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成施工任務(wù)的措施。（4） 本工程施工工作面積多，施工易于展開，相對而言對保證工期有利。第3卷 工程項(xiàng)目管理. 總則施工組織管理網(wǎng)絡(luò)針對工程特點(diǎn)，本著精干、高效，結(jié)構(gòu)合理的原則，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制。（一）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)，熟悉和掌握合同條文，嚴(yán)格履行合同，定期收取工程進(jìn)度款。（9）負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員進(jìn)行資格驗(yàn)證，確?，F(xiàn)場人員持有效證件上崗。負(fù)責(zé)輕傷、重傷事故調(diào)查處理后需要實(shí)施的整改。（5）參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會和項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。（13）審批最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計劃，并組織或委托實(shí)施。（6）對于一般不合格品的評審處置，應(yīng)在“檢查意見通知單”，上簽署限期整改意見。（6）參加編制項(xiàng)目部職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的應(yīng)急預(yù)案。（3）編制本專業(yè)的施工方案、技術(shù)措施以及試驗(yàn)方案，報批后組織實(shí)施。（11）做好施工記錄，并與工程進(jìn)度同步，記錄真實(shí)、齊全。（19）根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意見，及時組織人員對不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）進(jìn)行整改。（7）做好增減變更部分材料計劃及供應(yīng)管理。（5）負(fù)責(zé)所有材料的進(jìn)場報驗(yàn)工作并填寫相關(guān)表格，其中甲供、乙供部分的到貨檢驗(yàn)要會同監(jiān)理一同參加，收集好所有材料質(zhì)保資料，杜絕不合格品的投入使用。對驗(yàn)證不合格的物資辦理有關(guān)手續(xù)并隔離存放，做好標(biāo)識。（九）資