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施工組織設(shè)計(jì)-(裝飾范本)-展示頁

2025-08-06 22:48本頁面
  

【正文】 的焊工、泥工、油漆工等專業(yè)工種機(jī)具。為了保證酒店的正常營業(yè),對(duì)面積較大,且數(shù)量也大的材料都統(tǒng)一放在酒店外的露天材料存放處或庫房。對(duì)較長型材等少量材料因重量不是很重,可用滑 輪、人工提至存放施工部位。材料運(yùn)輸:公司基地內(nèi)加工完成的成品材料,用汽車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng),在施工現(xiàn)場(chǎng)院內(nèi)卸車,因在地面及樓內(nèi)水平運(yùn)輸距離極短,且材料重量較輕,一般采用人工搬運(yùn)既可,對(duì)于人工搬運(yùn)困難,則采用手推車進(jìn)行平面運(yùn)輸。項(xiàng)目材料部門負(fù)責(zé)按樣驗(yàn)貨。為保證材料品種、規(guī)格、數(shù)量、花色圖案、產(chǎn)地、加工、運(yùn)輸、包裝和供應(yīng)商的服務(wù)滿足設(shè)計(jì)和施工要求,公司已對(duì)采用的主要材料如石材、地毯、墻紙、瓷磚、地磚、燈具、涂料、衛(wèi)生潔具等,通知了1—3家供貨商,通過公平競爭,實(shí)現(xiàn)供需合同關(guān)系。本工程設(shè)計(jì)選用的材料品質(zhì)、加工工藝、成品半成品的質(zhì)量狀況對(duì)裝飾裝修最終效果影響很大。(三)材料準(zhǔn)備材料供應(yīng)是本項(xiàng)工程能否達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵,結(jié)合本工程的具體特點(diǎn),我公司將采取以下幾條主要措施:對(duì)材料采購、運(yùn)輸,公司材料部已進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)。⑤按合同要求方式組織預(yù)算報(bào)價(jià),同時(shí)提出材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等資源的需用計(jì)劃。③確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),擬定選用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,編寫主要過程、關(guān)鍵工序的質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)特殊過程的施工,編寫操作作業(yè)指導(dǎo)書。⑤ 施工條件基本具備后,即向建設(shè)單位呈送開工報(bào)告(二)技術(shù)準(zhǔn)備因本工程工期十分緊張,技術(shù)準(zhǔn)備必須在短期內(nèi)完成以下工作:① 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)了解施工任務(wù)特點(diǎn),摸清內(nèi)部外部條件存在的問題,制定切實(shí)的解決問題的方案,組織現(xiàn)場(chǎng)勘查,了解結(jié)構(gòu)對(duì)施工工藝的要求和影響。④ 施工機(jī)具:根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況確定施工機(jī)械用具。② 技術(shù)培訓(xùn):組織安裝隊(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn),熟悉圖紙,掌握工程施工的工作內(nèi)容,并與安裝隊(duì)簽定安全等合同;做好安全、技術(shù)交底記錄。各部門即分工、又合作、各司其職,統(tǒng)一服從上一級(jí)主管的安排及協(xié)調(diào)。各部門都有詳細(xì)的施工日記。(二)對(duì)各部門的共同要求對(duì)各部門的管理工作標(biāo)準(zhǔn)為以下準(zhǔn)則:熟悉了解各部的工作范圍。負(fù)責(zé)解決工地管理員的住宿。后勤部職責(zé):負(fù)責(zé)掌握各班組人員流動(dòng)情況,及時(shí)登記。嚴(yán)格控制材料的使用,減少材料浪費(fèi)。嚴(yán)格按政府有關(guān)規(guī)定控制易燃、易爆物品的堆放,確保施工安全。合理堆放材料,做到分類堆放,便于取用,避免反復(fù)搬遷、損材費(fèi)工。會(huì)同管理人員了解施工進(jìn)度安排,制定材料需求計(jì)劃表,確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。材料供應(yīng)部職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)材料和倉庫管理。如風(fēng)口定位、噴淋頭位置一并定出。負(fù)責(zé)解答施工班組提出的施工技術(shù)問題。負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理公司技術(shù)溝通。⑤ 庫房內(nèi)應(yīng)具備常用的安全用具(如安全帽、保險(xiǎn)帶、消防器材等),應(yīng)有防火安全措施,嚴(yán)禁吸煙、燃點(diǎn)明火。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制,并協(xié)助督促檢查現(xiàn)場(chǎng)材料耗用情況。② 物資出入庫房,應(yīng)按規(guī)定辦理購、驗(yàn)、收、發(fā)交接手續(xù),收集齊各種材料的材質(zhì)證明,對(duì)不符合質(zhì)量要求的物資有權(quán)拒收。及時(shí)準(zhǔn)確地為項(xiàng)目部提供量化依據(jù)。⑤ 收集整編技術(shù)資料和工程檔案資料,參與施工技術(shù)總結(jié)。按施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料需用計(jì)劃、材料調(diào)整計(jì)劃以及外加工計(jì)劃。② 根據(jù)施工需要,按有關(guān)要求編制項(xiàng)目施工方案或技術(shù)措施。協(xié)助辦理現(xiàn)場(chǎng)所有班組安全交底證書,并定期進(jìn)行安全教育。參與制定工程質(zhì)量計(jì)劃和安全措施,并檢查督促實(shí)施。對(duì)違反規(guī)定使用不合格產(chǎn)品、未檢驗(yàn)產(chǎn)品的人和事,有權(quán)越級(jí)上報(bào)。對(duì)不合格產(chǎn)品有權(quán)禁止放行、轉(zhuǎn)序和交付。按照公司質(zhì)量體系要求,負(fù)責(zé)執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品(含過程產(chǎn)品)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)填寫審核“現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底卡”。負(fù)責(zé)聯(lián)系公司技術(shù)設(shè)計(jì)部工作,督促技術(shù)設(shè)計(jì)部完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、保管工作。負(fù)責(zé)工程預(yù)算審查,及時(shí)審核工程進(jìn)出材料單據(jù),做好工程決算資料工作。專業(yè)工長職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作。做好工程的現(xiàn)場(chǎng)管理,組織策劃、編制實(shí)施施工計(jì)劃;組織圖紙會(huì)審,技術(shù)交底。負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。開展技術(shù)咨詢,搞好技術(shù)培訓(xùn)。深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,確保工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全面管理,貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針,科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素。四、項(xiàng)目組織構(gòu)架根據(jù)工程管理的需要建立一個(gè)權(quán)限明確、責(zé)任清晰、分工細(xì)致、要求嚴(yán)格和高效率的管理組織架構(gòu),其組織形式如圖附件一。各段施工人數(shù)根據(jù)具體工程量確定,高峰時(shí)間裝修人員將達(dá)到120人。內(nèi)外裝四段形成體系流水施工(流水作業(yè)中包括機(jī)電交接時(shí)間),內(nèi)裝施工順序:自上而下(即天花——墻柱——地面)。第三段:墻、頂面乳膠漆涂刷,木作油漆施工,地毯、地面石材、地磚鋪裝,洗手間潔具安裝。具體操作詳見施工部署。擬與業(yè)主協(xié)商,專設(shè)電梯,封閉后作為施工專用電梯。(四)垂直運(yùn)輸本工程的工期保證在很大程度上依賴于垂直運(yùn)輸?shù)谋U希谑┕で捌?,?qiáng)弱電、水、消防等工種、工序的安裝及我方對(duì)原土建改造及墻地面剔鑿將會(huì)產(chǎn)生大量的垃圾。電源從專業(yè)閘箱接出,各層設(shè)II級(jí)電箱一套,施工用電均從設(shè)立的II級(jí)電箱中接出,電線采用懸掛式接至各施工用電區(qū)。每日將垃圾從現(xiàn)場(chǎng)中轉(zhuǎn)到專門的堆放處,再由專人負(fù)責(zé)清運(yùn)以確保現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔。此處對(duì)于進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)、材料進(jìn)出和交通運(yùn)輸都十分便利。(二)臨時(shí)設(shè)施施工設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)辦公室(包括業(yè)主、施工等各一間)、材料庫房和半成品加工中轉(zhuǎn)站和垃圾中轉(zhuǎn)站,利用擬要裝飾工程一層作為現(xiàn)場(chǎng)辦公室、材料庫房等,生活區(qū)和宿舍區(qū)在附近租房用。為此,本公司將嚴(yán)格遵守甲方的既定原則,利用好有限的平面道路及樓梯,在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料、垃圾的垂直運(yùn)輸和人員的上下班運(yùn)送工作。本樓層較低部分的上下運(yùn)輸均需使用樓梯。管理目標(biāo):項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施結(jié)合管理,實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo),實(shí)施安全達(dá)標(biāo)和文明施工現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo):執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范和我公司關(guān)于工程項(xiàng)目施工零誤差的內(nèi)部管理辦法,最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目優(yōu)良并達(dá)到設(shè)計(jì)要求效果。(10)與各專業(yè)隊(duì)共建成品保護(hù)制度,全場(chǎng)掛牌統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志二、質(zhì)量方針與實(shí)施目標(biāo)(一)質(zhì)量方針“以質(zhì)量求生存,以管理求效益,以信譽(yù)求發(fā)展,精心設(shè)計(jì)、精心施工,為顧客提供滿意產(chǎn)品。(9)建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度,管理人員分層分段管理。(7)籌備成立“交叉作業(yè)協(xié)調(diào)辦公室”,邀請(qǐng)各專業(yè)公司參加,努力起到主協(xié)調(diào)作用。(5)對(duì)材料供應(yīng)科學(xué)合理安排,既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。(3)利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強(qiáng)質(zhì)量管理。(1)科學(xué)劃分相對(duì)獨(dú)立又相互銜接的施工工程段,負(fù)責(zé)深入設(shè)計(jì)的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。本工程是精裝飾作品,設(shè)計(jì)新穎,工期緊,工程質(zhì)量要求精細(xì),各工種間、各專業(yè)間交叉作業(yè)頻繁,給工程的管理帶來較大的難度。(4)其他材料:內(nèi)裝飾構(gòu)造用型鋼,水泥、河砂,衛(wèi)生潔具,防霧鏡,五金件等。(2)墻柱面材料:輕鋼龍骨紙面石膏板隔墻材料,天然石材、墻磚,木作基層板(木工板、九厘板、五厘板、三厘板等),櫻桃木飾面板,木作裝飾線條,啞光乳膠漆,啞光清漆,高級(jí)墻紙等。(三)主要裝飾材料外裝: (1)干掛型鋼、石材25㎜板材、氟碳漆(底料及面料),裝飾鐵花等。廣漢名家坊裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)人 : (蓋單位章)施工組織設(shè)計(jì)目錄一、工程概況(一) 工程基本情況(二) 裝修主要內(nèi)容(三) 主要裝飾材料(四) 裝修工程難點(diǎn)和主要策略二、質(zhì)量方針與實(shí)施目標(biāo)(一) 質(zhì)量方針(二) 實(shí)施目標(biāo)(三) 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)三、施工平面布置(一) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面、道路(二) 臨時(shí)設(shè)施搭建(三) 施工用水、用電(四) 垂直運(yùn)輸(五) 施工平面布置四、施工總進(jìn)度計(jì)劃(一) 施工階段劃分(二) 施工主要分項(xiàng)時(shí)段安排五、項(xiàng)目組織構(gòu)架(一) 項(xiàng)目部成員、公司各部門職責(zé)及協(xié)調(diào)手法(二) 對(duì)各部門的共同要求六、施工部署(一) 施工安裝準(zhǔn)備(二) 技術(shù)準(zhǔn)備(三) 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備(四) 勞動(dòng)力準(zhǔn)備七、主要施工工藝措施(一) 衛(wèi)生間施工(二) 墻面干掛石材墻(三) 玻璃板塊加工(四) 氟碳漆裝飾施工工藝(五) 天棚輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂(六) 天棚礦棉板吊頂(七) 細(xì)木裝修施工工藝(八) 細(xì)木制作工程(九) 木制飾面板清漆工程(十) 乳膠漆施工工藝(十一) 墻、頂面墻紙鋪貼(十二) 墻、柱面石材掛貼(十三) 地面石材鋪貼(十四) 石材(墻、地面)精磨翻新(十五) 室內(nèi)外施工腳手架搭設(shè)八、工期進(jìn)度控制保證措施(一) 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法(二) 總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)與控制(三) 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的具體措施九、技術(shù)保證及質(zhì)量管理措施(一) 技術(shù)保證措施(二) 施工技術(shù)交底(三) 技術(shù)設(shè)計(jì)保障措施(四) 質(zhì)量保證措施(五) 對(duì)材料品質(zhì)的控制措施(六) 產(chǎn)品防護(hù)措施(七) 臨設(shè)管理(八) 降低成本措施(九) 防止環(huán)境污染措施十、與現(xiàn)場(chǎng)各單位配合措施(一) 與甲方配合(二) 與各分包單位配合十一、交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施(一) 建立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)制度(二) 將交叉作業(yè)納入裝飾施工技術(shù)交底(三) 與空調(diào)專業(yè)的協(xié)調(diào)(四) 與消防專業(yè)的協(xié)調(diào)(五) 與弱電專業(yè)的配合十二、質(zhì)量通病及防治措施(一) 瓷磚粘貼通病及防治措施(二) 木質(zhì)器飾面制作及防治措施(三) 紙面石膏板吊頂及防治措施(四) 油漆施工及防治措施十三、安全施工保證措施(一) 安全施工組織措施(二) 安全施工實(shí)施措施(三) 嚴(yán)格執(zhí)行本公司安全生產(chǎn)“十一項(xiàng)”管理制度十四、文明施工保證措施(一) 文明施工管理制度(二) 文明施工具體措施十五、材料采購、使用的環(huán)保措施(一) 選用合格的建筑裝修材料(二) 本工程材料環(huán)保措施(三) 主要裝飾材料的國家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)(四) 本工程主要裝飾材料環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)測(cè)控制指標(biāo)技術(shù)標(biāo)附件: 附件一:擬投入本工程的主要施工設(shè)備、試驗(yàn)以及檢測(cè)儀器設(shè)備表 附表二:勞動(dòng)力計(jì)劃表 附件三:裝飾工程進(jìn)度計(jì)劃橫道圖一、工程概況(一)工程基本情況工程名稱:廣漢名家坊裝修工程建筑功能:廚房、餐廳、傳菜間、雅間等為一體綜合性餐飲店。工程性質(zhì):室內(nèi)外高級(jí)裝修設(shè)計(jì)單位:左右設(shè)計(jì) 裝修部位:內(nèi)墻立面、樓地面層等及公用部分(二)主要裝修內(nèi)容:外裝:外墻干掛石材幕墻;外墻飾面氟碳漆; 12㎜厚落地鋼化玻璃;內(nèi)裝:輕鋼紙面石膏板天棚平級(jí)、跌級(jí)造型吊頂;天棚輕鋼龍骨埃特板吊頂;天棚礦棉板吊頂;墻、地面石材精磨翻新;木飾面隔斷;細(xì)木制作及細(xì)木工藝;墻面瓷磚粘貼;地面石材濕貼;地面地磚鋪貼;1墻、頂面墻紙鋪貼;1墻地面防水處理;1墻、頂面飾乳膠漆;1木作飾面亞光清漆1衛(wèi)生間潔具、臺(tái)面、五金、燈具、隔斷制作安裝。內(nèi)裝:(1) 天花材料:輕鋼龍骨紙面石膏板,鋁合金龍骨鋁扣板,礦棉板。(3)地面材料:進(jìn)口(或國產(chǎn))花崗石、云石板材、拼花板,石材底部防水劑,防滑地磚、拋光地磚,高級(jí)地毯等。(四)裝修工程難點(diǎn)和主要策略1.本標(biāo)段工程難點(diǎn)本工程由左右設(shè)計(jì),是整個(gè)餐飲店改造裝修的一個(gè)重要部分,從外到內(nèi)都必須體現(xiàn)出廣漢名家坊的嶄新形象,本工程的難點(diǎn)也正是它的高品味和超前設(shè)計(jì)意識(shí)。2. 針對(duì)此,特制訂如下十條主要工作重點(diǎn)。(2)成立設(shè)計(jì)技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)辦公,負(fù)責(zé)深入設(shè)計(jì)的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。(4)利用社會(huì)資源為工人生產(chǎn)、生活提供保障。(6)貯備充足的工人資源作后備力量,可隨時(shí)調(diào)用。(8)以圖、表等書面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,并作詳細(xì)解釋,將設(shè)計(jì)圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳遞到施工班組手中,工序交接以書面形式進(jìn)行交接記錄,并對(duì)工人進(jìn)行安全文明施工和工程質(zhì)量要求崗前培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡查制度和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。各段施工班組掛牌施工,責(zé)任明確分區(qū),獎(jiǎng)罰分明,嚴(yán)格執(zhí)行?!?(二)實(shí)施目標(biāo) 發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì),積極配合其它各專業(yè)工種施工,科學(xué)地組織其他施工單位與裝飾的交叉作業(yè),精心施工,嚴(yán)格履行合同,確保實(shí)施如下目標(biāo):工期目標(biāo): 70天,工期計(jì)算以業(yè)主批準(zhǔn)的開工報(bào)告確認(rèn)的具體開工日期為準(zhǔn)。安全目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全和消防法規(guī),保障施工安全,達(dá)到四川省《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工程》的標(biāo)準(zhǔn),施工安全達(dá)到“三無”,杜絕重大傷亡事故,%以內(nèi)。(三)施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù): 金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范(JGJ1332001 J1332001) 玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范(JGJ10296) 玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(JGJ/T1392001 J1392001) 建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程(JGJ/T292003 J2502003)《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》(JCJ11397)建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GB5022295)裝飾工程施工及防火規(guī)范(GBJ21083)建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ7391)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502102001)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502092002)1《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB503252001)1《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001)三、施工平面布置(一)施工現(xiàn)場(chǎng)平面、道路經(jīng)過我們現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,能使用的施工通道較狹小。利用電梯作為垂直運(yùn)輸一起進(jìn)行施工和運(yùn)輸。利用現(xiàn)有條件調(diào)配時(shí)間消除因現(xiàn)場(chǎng)地理限制對(duì)施工的影響?,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)將不再設(shè)生活區(qū)和宿舍區(qū)域。垃圾堆放處也
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