【正文】 保證工程材料質(zhì)量是提高和保證工程質(zhì)量的前提，必須健全對(duì)原材料、半成品等進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3各專職人員嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和規(guī)程精心組織施工。2各專職人員要對(duì)承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任。工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中心環(huán)節(jié)，是對(duì)原材料、半成品、成品的施工全過程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的質(zhì)量管理，全體員工和各專職人員都以各自良好的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。充分發(fā)揮項(xiàng)目管理的資源管理優(yōu)勢(shì)，合理調(diào)配資源。③及時(shí)地調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，對(duì)實(shí)際施工中出現(xiàn)的計(jì)劃偏差，將積極進(jìn)行分析，找出原因，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，做出預(yù)測(cè)，保證施工計(jì)劃在實(shí)際施工中的有效性。每周定期舉行生產(chǎn)例會(huì)，分析上周現(xiàn)場(chǎng)施工、計(jì)劃等各種統(tǒng)計(jì)信息，研究問題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。項(xiàng)目部每月定期召開施工生產(chǎn)會(huì)，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，做出每月的工程計(jì)劃。（10）計(jì)劃管理主要措施①根據(jù)工程及施工特點(diǎn)，利用項(xiàng)目管理軟件，做出總進(jìn)度計(jì)劃和多種相關(guān)作業(yè)的關(guān)系計(jì)劃，明確總工期內(nèi)和各時(shí)段內(nèi)的關(guān)鍵線路，優(yōu)化施工組織方案。③以最低的消耗取得最大的效益。（9）運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件，加強(qiáng)計(jì)劃管理制度工程計(jì)劃管理包括三方面內(nèi)容：①組織連續(xù)均衡的施工。（7）合同信息，合同執(zhí)行情況、存在的問題等。（5）各工程部位的施工質(zhì)量信息，包括開挖規(guī)格質(zhì)量、砼質(zhì)量、材料使用程序執(zhí)行情況等。（3）項(xiàng)目部各級(jí)人員的統(tǒng)計(jì)資料及材料、設(shè)備等的規(guī)格、臺(tái)數(shù)、性能指標(biāo)、出廠日期、完好程度等的各種統(tǒng)計(jì)資料。信息管理包括：（1）業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)公司的信息。2施工過程的信息管理制度施工過程中的內(nèi)、外信息，是施工控制、管理和協(xié)調(diào)的依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并對(duì)各施工部、隊(duì)室的相互協(xié)調(diào)、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生、施工用水、用電等負(fù)起全部責(zé)任，按合同要求保證施工進(jìn)場(chǎng)達(dá)到的全部條件。9配置和充分應(yīng)用先進(jìn)的通訊、微機(jī)及軟件等管理輔助工具，提高工作效率。7在健全人員配置的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)的控制的細(xì)度和力度，將其完全納入我方的預(yù)設(shè)軌道，從而協(xié)調(diào)有序地按時(shí)完成優(yōu)質(zhì)交工目標(biāo)。5向業(yè)主提供嚴(yán)格按照合同承諾的管理和服務(wù)。3以制度、合同為準(zhǔn)繩，規(guī)范內(nèi)部之間的關(guān)系，使相互調(diào)控的尺度明確而嚴(yán)厲，杜絕拖拉、扯皮現(xiàn)象。四、管理原則及制度（一）、管理原則1根據(jù)施工管理的需要，堅(jiān)定不移的健全機(jī)構(gòu)和人員配置，對(duì)施工管理工作進(jìn)行細(xì)化，加強(qiáng)管理的廣度和深度。施工過程中注重水土保持工作，使施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國(guó)標(biāo)和地方標(biāo)準(zhǔn)、滿足合同要求。安全施工目標(biāo)：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)范和安全規(guī)章制度，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及第一責(zé)任人制度，堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，注重施工人員的勞動(dòng)保護(hù)，確保人員、設(shè)備及工程安全，杜絕重大、特大安全事故，杜絕人身死亡事故和重大機(jī)械設(shè)備事故，減少一般性事故發(fā)生，各項(xiàng)安全監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建安全施工樣板工地。行政后勤人員職責(zé)（1）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)結(jié)算報(bào)表，合理使用工程資金；（2）認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部文件資料管理規(guī)定，做好內(nèi)、外文件資料的收發(fā)、管理，確保項(xiàng)目部對(duì)外、對(duì)內(nèi)的文件資料及時(shí)、順暢的傳送；（3）保證項(xiàng)目經(jīng)理部日常會(huì)議場(chǎng)所、設(shè)施，并做好接待工作；（4）做好保安組、道路養(yǎng)護(hù)的工作；（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理評(píng)審工作；（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政管理、職業(yè)健康管理工作，以及全體員工后勤保障工作。（3）每月進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)、分析，并提出工期預(yù)測(cè)，指導(dǎo)施工。（2）編制總進(jìn)度控制計(jì)劃。造價(jià)員職責(zé)（1）加強(qiáng)合同管理。（4）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)等規(guī)章制度，保證供給材料的質(zhì)量及數(shù)量；嚴(yán)格執(zhí)行施工合同條款所規(guī)定的材料來源。（2）保證物資供應(yīng)，滿足施工需要，合理安排物資進(jìn)場(chǎng)。材料員職責(zé)物資部負(fù)責(zé)本工程設(shè)備、物資的組織、調(diào)配管理。（5）負(fù)責(zé)本工程對(duì)外技術(shù)方面文件的起草，擬定工作，按合同文件規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確向業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)報(bào)送各種技術(shù)文件。（3）組織參加編制各階段的施工組織設(shè)計(jì)，參加制定工程網(wǎng)絡(luò)與進(jìn)度計(jì)劃。施工員職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程生產(chǎn)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范。（3）參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查及工序間交接檢查，落實(shí)“三檢制”。（2）對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)檢及工程驗(yàn)收并負(fù)責(zé)做好簽證。（7）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方、業(yè)主以及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)、野生動(dòng)植物保護(hù)的法律法規(guī)、文件，結(jié)合本工程情況制定文明施工、環(huán)境保護(hù)、野生動(dòng)植物保護(hù)措施。（5）貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)公司、監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程生產(chǎn)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范。（3）參加工程安全事故處理，督促當(dāng)事施工隊(duì)上報(bào)安全事故報(bào)告。制定項(xiàng)目施工安全環(huán)保規(guī)程、危險(xiǎn)品管理規(guī)定，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）全面領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作，對(duì)本項(xiàng)目施工中的質(zhì)量、安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任；（2）組織編制施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案以及安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證措施等，并組織實(shí)施；（3）深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工，檢查和督促下級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；（4）主持工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢員進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及工程驗(yàn)收工作。大部分技工、熟練工在公司范圍內(nèi)選用，勞務(wù)用工計(jì)劃在當(dāng)?shù)毓蛡?。出色的?shí)現(xiàn)我公司位的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，對(duì)人民的負(fù)責(zé)。該工程將按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以項(xiàng)目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)現(xiàn)有4臺(tái)變壓器，其中200kva的兩臺(tái)，120kva的2臺(tái)，、電源電量充足，完全可以滿足項(xiàng)目建設(shè)需要。 2施工條件項(xiàng)目區(qū)內(nèi)村與村之間都有硬質(zhì)路通達(dá)，所以項(xiàng)目區(qū)內(nèi)對(duì)外交通十分便利。8遵循文明施工和環(huán)境保護(hù)的原則施工中嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境保護(hù)法》和有關(guān)文明施工和環(huán)境保護(hù)的地方法規(guī)，創(chuàng)建“文明施工現(xiàn)場(chǎng)”。6遵循科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則配備技術(shù)能力強(qiáng)、有豐富的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，同時(shí)，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，充分應(yīng)用“四新”成果，發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)作用。4遵循實(shí)事求是的原則在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)該標(biāo)項(xiàng)工程特點(diǎn)，突出體現(xiàn)城市施工中交通疏解、環(huán)境保護(hù)和文明施工的要求，從實(shí)際出發(fā)、科學(xué)組織、均衡施工，把交通疏解、環(huán)境保護(hù)和文明施工作為重點(diǎn)內(nèi)容，制定專題方案，確保使施工對(duì)環(huán)境和交通的影響降到最低，體現(xiàn)快速，有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工作風(fēng)和精神風(fēng)貌。2遵循設(shè)計(jì)文件的原則在編制施組時(shí)，認(rèn)真閱讀核對(duì)獲得的設(shè)計(jì)文件資料，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)原則編制施組，滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。（三）、編制原則1遵循《華陰市2015年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目施工招標(biāo)文件》的原則。4其他有關(guān)的國(guó)家及地方強(qiáng)制性規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)本項(xiàng)目的技術(shù)會(huì)議紀(jì)要。2 現(xiàn)行國(guó)家水利水電工程相關(guān)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。華陰市2015年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目Ⅱ標(biāo)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)合同編號(hào)：HYS2015NFTDZLⅡ投 標(biāo) 人：陜西遠(yuǎn)景工程有限公司（蓋公司章）2015年11月03日目 錄第1章 編制說明及施工部署第2章 第二章 施工方案及技術(shù)措施第三章 質(zhì)量管理體系及措施第四章 安全管理體系及措施第五章 環(huán)境保護(hù)管理體系及措施第六章 工程進(jìn)度計(jì)劃及措施第七章 資源配備計(jì)劃第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范、事故應(yīng)急預(yù)案第九章 文明施工管理措施第十章 冬季施工措施第十一章 項(xiàng)目驗(yàn)收后的質(zhì)量保證措施 附件一：擬投入本標(biāo)項(xiàng)的主要施工設(shè)備表 附件二：擬投入本標(biāo)項(xiàng)的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 附件三：擬投入本標(biāo)項(xiàng)的勞動(dòng)力計(jì)劃表 附件四：計(jì)劃開工日期、完工日期和施工進(jìn)度橫道圖 附件五：施工總平面圖 附件六：臨時(shí)用地表 第一章 編制說明及施工部署一、編制說明（一）、編制目的編制本施工組織設(shè)計(jì)為該工程施工組織提供科學(xué)、嚴(yán)密完整的綱領(lǐng)性文件，為工程提供科學(xué)、嚴(yán)密的施工方案，以確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明地完成工程的建設(shè)任務(wù)。（二）、編制依據(jù)1華陰市2015年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目施工招標(biāo)文件、工程量清單、施工圖及業(yè)主提供的其它資料。3 工程施工的相關(guān)技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)標(biāo)。5我公司現(xiàn)階段施工能力、管理水平及歷年來承擔(dān)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的工程規(guī)范、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制施組，滿足招標(biāo)方各項(xiàng)要求。3遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工技術(shù)方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。5體現(xiàn)“安全第一、防范結(jié)合”的原則嚴(yán)格按照施工安全操作規(guī)程，從制度、管理、方案、資源方面制定切實(shí)可行的措施，確保施工安全，服從建設(shè)公司指令，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。7遵循專業(yè)隊(duì)伍施工和綜合管理的原則以專業(yè)化隊(duì)伍為基本形式，配備必要的施工機(jī)械設(shè)備，同時(shí)采取綜合管理手段合理調(diào)配，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。 （四）、項(xiàng)目簡(jiǎn)況項(xiàng)目名稱：華陰市2015年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：華陰市境內(nèi)招 標(biāo) 人：華陰市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室計(jì)劃工期：180日歷天工程質(zhì)量：合格（五）、工程施工條件1工程概況華陰市2015年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目Ⅱ標(biāo)項(xiàng)主要建設(shè)內(nèi)容為：輸電線路工程（埋設(shè)低壓輸電線路25km）。但是，田間路況較差，群眾生產(chǎn)、生活不便，機(jī)械下田作業(yè)較難。二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（一） 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程，我公司將抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，組成華陰市2015年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目Ⅱ標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目部。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制，本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造精品為目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，對(duì)工程施工進(jìn)行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)、控制，確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的工程質(zhì)量，一流的施工速度，一流的施工管理，一流的文明施工。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃財(cái)務(wù)部質(zhì)量安全部生產(chǎn)指揮部綜合辦公室造價(jià)員施工員資料員質(zhì)檢員試驗(yàn)員材料員安全員項(xiàng)目的管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、造價(jià)員、行政后勤人員等將由我公司人員組成。（二） 崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同條款；（2）確定項(xiàng)目管理總目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解，制訂規(guī)章制度，明確所有人員的崗位職責(zé)。安全員職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)公司、監(jiān)理（或招標(biāo)文件）發(fā)布的各項(xiàng)安全環(huán)保規(guī)程、施工規(guī)范、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的安全環(huán)保檢驗(yàn)工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）對(duì)各施工部位進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督，糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。（4）監(jiān)督、落實(shí)文明施工、環(huán)境保護(hù)的實(shí)施工作。（6）督促各施工隊(duì)建立健全安全環(huán)保管理保證體系，落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制。質(zhì)檢員職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)公司、監(jiān)理（或招標(biāo)文件）發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的檢驗(yàn)工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。（4）參加工程質(zhì)量事故處理，督促當(dāng)事施工隊(duì)上報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告。（2）努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理，現(xiàn)場(chǎng)值班調(diào)度管理。（4）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的審查，技術(shù)交底，設(shè)計(jì)圖紙測(cè)量點(diǎn)線的接交與測(cè)量的放線，各項(xiàng)技術(shù)資料的匯總。（6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理日常工作。（1）掌握施工情況，提前編制物資供應(yīng)計(jì)劃；編制設(shè)備計(jì)劃，按施工組織設(shè)計(jì)要求組織設(shè)備配置。（3）保證現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放場(chǎng)所，確保材料的質(zhì)量。（5）加強(qiáng)設(shè)備使用的管理，保證滿足施工對(duì)設(shè)備的要求；做好配件計(jì)劃，滿足設(shè)備使用要求。認(rèn)真執(zhí)行與業(yè)主簽定的合同條款，按合同規(guī)定程序與業(yè)主計(jì)劃、財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)工作。施工中，按施工制定和下達(dá)月計(jì)劃，并掌握現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃落實(shí)情況，運(yùn)用先進(jìn)項(xiàng)目管理軟件，科學(xué)地編制進(jìn)度計(jì)劃、資源供應(yīng)計(jì)劃。（4）加強(qiáng)計(jì)劃管理，運(yùn)用先進(jìn)項(xiàng)目管理軟件技術(shù)，提出合理的管理措施。三、管理目標(biāo)質(zhì)量要求：符合國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)工期目標(biāo)：按照招標(biāo)文件要求，在180日歷天內(nèi)完工。環(huán)保、施工文明目標(biāo)：以“均衡生產(chǎn)、文明施工、科學(xué)管理”為指導(dǎo)思想，在合同實(shí)施的同時(shí)，同步實(shí)施相應(yīng)的環(huán)保措施。施工作業(yè)人員一律掛牌上崗，工地做到整潔、清爽、有序，施工標(biāo)識(shí)齊全、美觀，施工工藝科學(xué)合理，推進(jìn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，創(chuàng)建安全文明樣板工程。2管理工作以職責(zé)細(xì)分為前提，在細(xì)分之后，各級(jí)人員據(jù)此各自展開工作并進(jìn)行相互之間協(xié)作；領(lǐng)