【正文】 證表土質(zhì)量，一般厚度大于 30㎝，同時(shí)，鋪完后地面高程與設(shè)計(jì)高程誤差不應(yīng)超過(guò) 3㎝。3． 地塊平整表土剝離后，應(yīng)及時(shí)填寫相應(yīng)的隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收簽證合格后，才可進(jìn)行地塊平整。3． 施工放樣在施工前應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙或建設(shè)單位要求進(jìn)行放樣，控制好每個(gè)地塊的16 / 98邊界與高程。采用逐臺(tái)下翻或逐臺(tái)上翻的辦法，在同一臺(tái)面內(nèi)平整地面，建成水平梯地。方法有二，一為下切上墊法，適用于橫向中帶聚土法，也叫下臺(tái)上翻法，切下臺(tái)土直接砌筑上臺(tái)地坎；二為上切下墊法，適用于豎向分廂聚土法和逐臺(tái)上翻法，也叫啄高填低法，將高處土深啄下翻墊于低處。事先將基礎(chǔ)內(nèi)的泡土、泡石、雜草、樹根等徹底清除，直到露出堅(jiān)硬的底土層，并滿足寬度要求；然后順地埂走向平整底土，夯實(shí)埂底，修成水平臺(tái)階，外高內(nèi)低，分層砌埂。辦法有三：一為橫向中帶聚土法，把15 / 98地塊橫向等分三帶，中帶為不動(dòng)土區(qū)，把上下兩帶的表土聚于中帶；二為豎向分廂聚土法，豎向分廂，廂寬 35m，每?jī)蓭麨橐唤M，互相翻土；三為逐臺(tái)下翻法，從下臺(tái)改起，首臺(tái)不留表土，將二臺(tái)土置于首臺(tái)，以此逐臺(tái)下翻，最末一臺(tái)表土，采用客土或深啄石骨塊風(fēng)化補(bǔ)給。以原有自然臺(tái)位為基礎(chǔ)，分臺(tái)放線：臺(tái)位不明顯、地坡破碎、坡度大的地方，沿等高線放線；撒灰線，定臺(tái)位，確定筑埂、表土堆放位置，以及起土開箱邊線。旱地坡改梯施工技術(shù)，包括：測(cè)量放線→揭表土→砌筑地埂→深啄底土→表土復(fù)位。對(duì)紫色巖土或石灰?guī)r地區(qū)，由于土層薄，有效土層少，需采用爆破的手段增厚土層和準(zhǔn)備筑坎材料，其爆破工程量按畝計(jì)定額。土地平整后及時(shí)灌水，增加有機(jī)肥，深耕細(xì)整，耙磨碾壓等，不僅而已塌實(shí)土壤，促進(jìn)土壤熟化，而且可以蓄足底墑，改善土壤結(jié)構(gòu)，滿足作物生長(zhǎng)需要。主要方法有：人工平整（倒槽法、抽槽法）和機(jī)械平整（全鏟法），不同地貌類型的田塊設(shè)計(jì)有不同的平整方法，在后面細(xì)述。當(dāng)挖填方量計(jì)算完成后，應(yīng)做出運(yùn)土最省、施工方便的調(diào)配方案，確定運(yùn)土路線和運(yùn)土量，為下一步施工做準(zhǔn)備。根據(jù)確定的平整方案，劃分平整單元區(qū)，根據(jù)挖填平衡的原則，確定挖填分界線、挖填范圍和代表點(diǎn)的挖填高度。掌握項(xiàng)目區(qū)典型情況和地面高程編號(hào)，并確定平整方案，測(cè)量比例一般為 1：500。土地平整的一般步驟（1）平整前測(cè)量。3cm 之間，溝灌地高差應(yīng)在177。表土層不得小于 30㎝厚，不夠厚度的要考慮增厚。土地平整按監(jiān)理單位和建設(shè)單位要求進(jìn)行，土地平整結(jié)合坡面水系工程施工。13 / 98二、本工作施工重點(diǎn)與難點(diǎn)分析及對(duì)策經(jīng)分析，本工程施工重點(diǎn)為新建排水溝渠，難點(diǎn)在于新建機(jī)耕道工程施工。使用的主要儀器是經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀。工程量復(fù)測(cè)：應(yīng)用全站儀進(jìn)行地形圖縱、橫斷面繪制，計(jì)算工程量。平面控制：聯(lián)測(cè)首級(jí)施工控制點(diǎn)，按技術(shù)規(guī)范精度要求，采用幾何水準(zhǔn)或三角高程的方法引測(cè)到施工部位。達(dá)到“做一項(xiàng)工程、樹一座豐碑、育一個(gè)管理班子” 的目標(biāo)。財(cái)務(wù)預(yù)算部11 / 98工程承包價(jià)的控制，工程總費(fèi)用使用的監(jiān)控，合同條款執(zhí)行的監(jiān)督，負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理單位提供按合同文件規(guī)定必須遞交的證明文件，負(fù)責(zé)與業(yè)主辦理追加金額，辦理與業(yè)主間的工程款收取、支付，組織經(jīng)濟(jì)分析、對(duì)工程造價(jià)控制及成本控制負(fù)全責(zé)。技術(shù)管理部按合同要求落實(shí)分部工程的設(shè)計(jì)；按合同要求落實(shí)“施工大綱”的編制；按規(guī)定制定工藝卡；落實(shí)工程的測(cè)量、試驗(yàn)和全面質(zhì)量管理工作；制訂施工使用規(guī)范，做好技術(shù)檔案工作；審查分項(xiàng)技術(shù)施工措施；對(duì)工程技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。四、公司各職能科室職責(zé)10 / 98工程管理部根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督、指導(dǎo)進(jìn)度計(jì)劃；負(fù)責(zé)與政府主管部門、地方政府間協(xié)調(diào)；施工現(xiàn)場(chǎng)的操作質(zhì)量監(jiān)控；現(xiàn)場(chǎng)總平面施工的管理；檢查、監(jiān)督、落實(shí)業(yè)主代表或監(jiān)理單位的指令及有關(guān)會(huì)議的決議；負(fù)責(zé)向業(yè)主代表、建設(shè)單位提交工程進(jìn)度完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；對(duì)工程進(jìn)度、操作質(zhì)量負(fù)全責(zé)。每天下午召開由項(xiàng)目副經(jīng)理主持的班組碰頭會(huì)， 對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制， 制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)罰辦法， 定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議， 檢查工作質(zhì)量。三、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保障措施組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子， 選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。我公司項(xiàng)目管理向來(lái)將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目9 / 98職業(yè)道德作為專項(xiàng)制度， 并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度， 以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。以已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：8 / 98二、 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作根據(jù)本項(xiàng)目各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，人選一旦經(jīng)過(guò)雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（ 材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作）， 并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前提， 未經(jīng)業(yè)主同意中途不變換人選。一、 組織機(jī)構(gòu)的建立及管理框圖根據(jù)本工程項(xiàng)目及現(xiàn)場(chǎng)情況，為了統(tǒng)一管理，我單位擬在工地設(shè)直屬項(xiàng)目經(jīng)理部一個(gè)，該項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本合同段內(nèi)的所有工作。二、地形與地貌場(chǎng)地內(nèi)基本為農(nóng)田、梯地，灌溉渠和溪溝、沖溝縱向穿越， 水系沿線分布。實(shí)施該工程將極大的促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境。實(shí)現(xiàn)“消滅重傷以上人身傷亡事故，消滅一切機(jī)械設(shè)備重大損失事故，消滅交通責(zé)任運(yùn)輸重大事故，消滅等級(jí)火災(zāi)事6 / 98故，創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化工地。（7）堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，建立健全質(zhì)量保證體系。（6）堅(jiān)持自始至終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并按動(dòng)靜結(jié)合的原則，精心進(jìn)行施工場(chǎng)地規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時(shí)占地。（4）調(diào)和配合，根據(jù)施工具體情況，適當(dāng)調(diào)整施工中各個(gè)工序的施工安排并采取相應(yīng)措施。（3）合理安排工程項(xiàng)目的施工程序，做到布局合理，突出重點(diǎn)，全面展開，采取平行與流水作業(yè)相結(jié)合的方式；正確選用施工方法，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。（2）堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的原則。（4）我單位擁有的科技工法成果和現(xiàn)有的管理水平、勞力、設(shè)備、技術(shù)能力以及長(zhǎng)期積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)。（2） 國(guó)家、有關(guān)部門和單位頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。我公司對(duì)此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，召集了參加過(guò)類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員，在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立了編制專題小組，集思廣議、博采眾長(zhǎng)，力求本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。雅安市名山區(qū)2022年度國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 編制說(shuō)明及編制依據(jù)第一節(jié) 編制說(shuō)明第二節(jié) 編制依據(jù)第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況第三章 組織機(jī)構(gòu)一、 組織機(jī)構(gòu)的建立及管理框圖二、 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作三、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保障措施四、公司各職能科室職責(zé)第四章 施工方案與技術(shù)措施一、施工測(cè)量二、本工作施工重點(diǎn)與難點(diǎn)分析及對(duì)策三、土地平整及山坪塘整治工程四、農(nóng)田水 利溝渠改造工程五、機(jī)耕道及生產(chǎn)道路工程第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃2 / 98第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與實(shí)施第六章 施工總平面布置第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置第二節(jié) 施工臨時(shí)用地第七章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量保證措施第二節(jié) 質(zhì)量控制措施第三節(jié) 技術(shù)節(jié)約措施第八章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施一、工期目標(biāo)二、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第九章 資源配備計(jì)劃第一節(jié) 勞動(dòng)力安排計(jì)劃第二節(jié) 勞動(dòng)力組織和管理第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備的配置第四節(jié) 機(jī)械設(shè)備的使用與維護(hù)第十章 安全管理體系與措施一、安全目標(biāo)二、安全管理機(jī)構(gòu)3 / 98三、 確保安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境協(xié)調(diào)的措施第十一章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第十二章 冬季施工措施一、雨季施工技術(shù)措施二、冬季施工技術(shù)措施第十三章 成品保護(hù)措施第一節(jié) 成品保護(hù)組織措施第二節(jié) 成品保護(hù)技術(shù)措施第 14 章 工程施工安全預(yù)案第 15 章 附圖表附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四 施工進(jìn)度圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時(shí)用地表4 / 98第一章 編制說(shuō)明及編制依據(jù)第一節(jié) 編制說(shuō)明本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)文件和招標(biāo)范圍對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。第二節(jié) 編制依據(jù)（一）施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明 編制依據(jù)（1）雅安市名山區(qū)2022年度國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程施工招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙。（3）現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。5 / 98 編制原則（1）嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件所規(guī)定的工程施工工期、招標(biāo)合同條款以及招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，根據(jù)工程的特點(diǎn)，在工期安排上盡可能提前完成。在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材料、新測(cè)試方法。各項(xiàng)目工序緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有序進(jìn)行。（5）結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，因時(shí)因地制宜，盡量利用原有設(shè)施或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時(shí)工程。嚴(yán)格組織、精心管理，文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。（8） 建立健全安全保證體系，制定安全保證措施和防護(hù)措施，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。”第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況一、地理位置和工程概況本工程位于雅安市名山區(qū)車嶺鎮(zhèn)，計(jì)劃工期：120 日歷天。特別是對(duì)于耕地后備資源稀缺，人地矛盾突出的地區(qū)，既要為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供必須的建設(shè)用地，又要實(shí)現(xiàn)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡的目標(biāo)，就需要依靠土地整理來(lái)實(shí)現(xiàn)。工程主要內(nèi)容7 / 98第三章 組織機(jī)構(gòu)本合同段工程量較大，施工項(xiàng)目較多，為了在規(guī)定的工期中完成上述工程，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)勞動(dòng)力組織，配足施工用機(jī)械，落實(shí)物資供應(yīng)，嚴(yán)格施工工序交接，周密組織施工，確?？偣て谠?20日歷天內(nèi)完成。為確保工程合同中質(zhì)量、工期的要求，結(jié)合本合同段的實(shí)際情況，由本公司派出具有多年道路工程和土地整理工程施工經(jīng)驗(yàn)，具有三級(jí)資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程全權(quán)負(fù)責(zé)指揮管理，組織一個(gè)高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)履行合同條款職責(zé)。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際， 具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利使全體管理人員有條不紊、忙而有序的開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率， 有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗、無(wú)準(zhǔn)備之仗。變“ 人管人”“ 人盯人”為“ 制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“ 有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必糾”， 這樣形成軍令如山、賞罰分明的先進(jìn)管理模式。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為， 施工質(zhì)量做到業(yè)主代表與監(jiān)理人員是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主放心。健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制， 由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)各項(xiàng)目工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)行勞動(dòng)用工管理， 選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。設(shè)備部按施工圖及合同規(guī)定，負(fù)責(zé)提供材料設(shè)備報(bào)價(jià)及管理；整理保管好一切材料、機(jī)電設(shè)備的原始資料和報(bào)告證件等；對(duì)工程使用的材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。質(zhì)量安全科按確定的工程質(zhì)量目標(biāo)制訂質(zhì)監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)；監(jiān)督、檢查、評(píng)定、檢驗(yàn)原材料和機(jī)電設(shè)備；按合同、設(shè)計(jì)、規(guī)范要求予以實(shí)施；進(jìn)行隱蔽工程的檢查評(píng)定；參與業(yè)主代表、監(jiān)理單位對(duì)產(chǎn)品的抽查、質(zhì)監(jiān)， 評(píng)定原材料和設(shè)備； 對(duì)工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。我公司在施工過(guò)程中，將克服各種不利因素，以飽滿精神，以求實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，自強(qiáng)拼搏，樹立精品意識(shí)，創(chuàng)一流管理水平、一流的工程質(zhì)量、一流的工程進(jìn)度， 以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，順利完成本標(biāo)段的施工任務(wù)。12 / 98第四章 施工方案與技術(shù)措施一、施工測(cè)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范a、 《國(guó)家三角測(cè)量規(guī)范》 （GB/T12942—2022） ；b、 《國(guó)家一、二等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范》 （GB12898—91） ；c、 《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》 （DLJ202—8SLJ3 —81）d、 《土石壩安全監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范》 （SL60—94）e、 《中、短程光電測(cè)距規(guī)范》 （ZBA76002—87）測(cè)量布置方案a、施工前工程測(cè)量的準(zhǔn)備與復(fù)測(cè)。埋標(biāo)：平面控制點(diǎn)、高程點(diǎn)采用地標(biāo)型（堅(jiān)固巖石或砼地標(biāo)） 。b、施工測(cè)量施工期工程測(cè)量主要利用業(yè)主提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行施工測(cè)量放樣。放樣方法主要采用極坐標(biāo)及交會(huì)法。三、土地平整及山坪塘整治工程土地平整是土地整理項(xiàng)目施工中重要的環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)對(duì)表土施工特別重視，保護(hù)表土就是保護(hù)耕地。核心區(qū)域、重點(diǎn)區(qū)域土地平整的坡度在50 以下，一般區(qū)域在 100 以下。土地平整基本要求土地平整后田塊各點(diǎn)的田面高程