【正文】 行抽樣檢驗，檢驗合格后方可使用。鋼筋制作前，專業(yè)工長須按施工圖出具鋼筋放樣配料單，交由施工班組作為鋼筋下料制作的依據，并由技術部備案。鋼筋安裝時，質檢員會同專業(yè)工長，根據配料單結合施工圖檢查鋼筋規(guī)格、數量、位置是否正確，51 / 98發(fā)現問題及時處理。三、路面基層工程質量控制措施基層施工前，根據設計高程、路拱坡度測設高程控制樁。會同業(yè)主、監(jiān)理選擇料場，對進場片石進行驗收，對不合要求的應進行篩分。穩(wěn)定性必須按規(guī)定抽樣實驗：對穩(wěn)定性未達到要求的須進行補壓。四、模板工程質量控制措施模板的安裝必須按設計板塊尺寸進行安裝，安裝前應對中心線導線控制樁、高程控制樁進行復核，同時對模板的質量進行檢查驗收。模板安裝時，工長、質檢員應根據施工圖隨時檢查，發(fā)現問題及時糾正。模板安裝結束后，要對軸線、標高進行復測，并對模板的支撐、剛度、強度及穩(wěn)定性進行全面的檢查。五、砼工程質量控制措施施工前對原材料的出廠檢驗報告、現場抽檢實驗報告進行復核、檢查，同時檢查水泥的品種、標號是否符合要求，砂、石的規(guī)格、級配是否符合要求。砼拌制時嚴格按配合比進行配料，專人負責材料的計量，同時嚴格控制砼拌合時間。澆筑時配合鋼筋看護員保護鋼筋，確保鋼筋的位置準確。正確應用振搗器振搗， 確保砼的密實度。砼施工完成后應及時養(yǎng)生，并派專人倒班養(yǎng)生，防止砼因收縮而產生裂紋。52 / 98六、管涵工程質量控制措施施工前應對原材料進行驗收，檢查鋼筋砼管的出廠合格證。對管底砼墊層的高程坡度、坡向進行復核。施工時按照設計要求測設高程控制樁， 并掛線調平。嚴格按規(guī)定對接口抹帶和養(yǎng)護，確保管接口的嚴密性。嚴格控制檢查井與管頭結合處的砂漿飽滿度。七、塊石路沿石工程質量控制措施塊石路沿石的施工：施工前應對材料進行驗收，不合格的材料嚴禁使用。施工時， 按設計高程釘樁掛線安砌。第三節(jié) 技術節(jié)約措施 模板采用鋼模板和多層膠合板， 節(jié)約能源。 對分項工程施工方案與技術措施進行分析對比，擇優(yōu)選用，減少投資。 合理安排施工進度計劃與材料進場的關系，加快周轉材料的使用。 合理安排機械的使用， 避免機械閑置。 加強材料管理，建立材料出入臺帳。實行限額領料，減少材料消耗， 降低成本。 做好土方填挖平衡， 以減少土方的運輸費用。 加強現場管理， 合理安排場地， 以減少材料二次搬運費。 加強質量管理， 確保一次成活， 消滅返工造成的浪費。53 / 98第八章 工程進度計劃與措施一、工期目標本標段擬于2022年10月開工，2022年2月前完成招標文件內全部工程項目，按照招標文件規(guī)定120天工期準時完工交付。二、工程進度計劃與措施，確保工程能夠均衡有序地展開施工。（ 1） 做好施工技術準備工作：包括圖紙會審、技術交底、測控網交接移護與分段交叉測量，分段、分部的施工組織設計。（ 2）做好現場調查工作，了解和掌握設計意圖、復核和審查施工圖與現場情況是否相符，如有不符需要變更提前以書面開工上報。（ 3）及時做好臨時設施，包括生活后勤保障設施。、監(jiān)理部、質檢部、當地政府和干部群眾的組織協調關系工作，排除各種對工程進展的干擾。、機械的調配工作，不符合要求的人員、機械不得進場，確保人員機械的連續(xù)、穩(wěn)定。，保證工程款項及時足額到位，滿足工程施工要求。提前考查材料的貨源、儲運、運距等，詳細制定出備料、進料計劃，保證各種物資的供應。、維護保養(yǎng)，對重要機械設備設置備份、機械54 / 98人員實行工人倒班。同時工地配置發(fā)電機、儲水池，確保工程不受設備故障、停水、停電的影響，保證工程施工的連續(xù)性。，避免不必要的返工和工期延誤。、新問題、對施工工期有較大影響的，及時采取補救措施，采取重點突出或專項治理的方法及時予以解決。55 / 98第九章 資源配備計劃第一節(jié) 勞動力安排計劃一、編制勞動力安排計劃根據水利和交道行業(yè)工程勞動定額，結合名山區(qū)地區(qū)人工勞動量的具體情況、工程平面特點、施工進度計劃，本標段工程不同施工階段勞動力配置計劃如圖（ 見附表）。二、勞動力計劃的實施對進入施工現場的施工隊伍進行資格審查， 施工班組必須配備兼職質安員， 對員工進行崗前教育。對已進入施工現場的人員實施動態(tài)管理， 為確保施工隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定， 不允許施工班組擅自擴充和隨意抽調施工人員。未經項目部質量、安全培訓的操作工人， 不允許上崗。加強勞動班組的管理， 凡進場的勞動班組須配備專職協調員。第二節(jié) 勞動力組織和管理勞動力的組織和管理直接影響工程能否順利完成， 是施工管理的關鍵之一。為實現管理目標，擬采用以下有關措施： 施工現場項目經理及主辦工長要做全盤考慮，認真學習和研究施工圖，領會設計意圖，擬定出本標段工程各階段施工所需投入的人力，以及進出場的時間，做到心中有數，減少盲目性，避免造成不應有的人員緊缺或窩工。56 / 98 在使用人力上實行競爭上崗的制度。 本標段工程， 土地平整工程所占工程量比例大，要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風， 需要加班時應加班作業(yè)。第三節(jié) 機械設備的配置為滿足施工需要， 縮短工期， 最大限度利用施工機械， 以及不同施工階段機具的需求差別和有效銜接，主要施工機械配備見附表。第四節(jié) 機械設備的使用與維護一、各種機械設備必須有出廠合格證， 儀器、儀表應具有年檢合格證。二、各種機械設備的操作人員必須持證上崗。三、帶電機具安裝時應有可靠的接地。砼、砂漿攪拌機應搭設防雨棚。各種機具應按說明書定期維護、保養(yǎng)。四、加強機械設備管理的維護保養(yǎng)，確保正常運轉。機械設備完好率保證達到95%以上，利用率保證達到75%以上，對本工程我公司設置專業(yè)機械維修班一個，保證施工的連續(xù)性。57 / 98第十章 安全管理體系與措施一、安全目標職工因工傷亡指數為零。工傷頻率控制在千分之二以下。機電設備、電器設備、小型機電檢查率達100%。特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。二、安全管理機構建立以公司總經理掛帥， 分管生產的副總經理和各職能部門負責人組成的公司安全領導小組，協調部門與項目間的關系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實施，并按照安全管理體系建立相應的安全責任制，附《安全管理機構圖》。設置專職安全員， 負責日常的安全檢查、安全巡視和安全教育。建立安全檢查制度， 公司每月組織一次安全生產大檢查，項目部每月組織兩次不定期的安全生產檢查，班組每天組織崗前安全生產檢查。發(fā)現問題及時定人、定時、定措施進行整改。嚴格執(zhí)行各分項工程的安全技術交底。實現五無目標： 一無因工傷亡、重傷和重大機械設備事故；二無火災事故；三無重大違法犯罪案件；四無環(huán)境污染和噪音擾民；五無施工料具浪費現象。三、 確保安全生產文明施工、環(huán)境協調的措施58 / 981 安全生產安全生產直接影響到工程施工管理成敗。因此首先從領導組織機構方面給予重視。嚴格執(zhí)行國家安全和行業(yè)法規(guī)、條例，把安全生產列入領導議事日程，使安全生自始至終處于受控狀態(tài)。設置安全保衛(wèi)科，配有專職安全員，直接對項目經理負責。安保科負責制定安全管理措施，督促、檢查、管理日常安全工作。項目經理為總工區(qū)的安全第一責任人，各工區(qū)負責人為各工區(qū)的安全第一責任人，確保整個項目在實施過程中，安全工作組織落實、責任到人。各級都要建立安全生產領導機構。工程處設1 至2 名專（兼）職安全員，下級各單位各設1 至2 名專（兼）職安全員，做好生產安全檢查和措施落實；各施工單位（項目工段）按安全手冊規(guī)定，在施工中，對水、火、電、機要專人專管專用，持證上崗。嚴格按照規(guī)程操作并及時維修養(yǎng)護，各類機械嚴禁帶病、帶傷、超負荷運轉，并做好環(huán)境保護工作；操作人員在使用電力、動力、機械時，要熟悉掌握使用程序和有關操作要求，按規(guī)定進行安全檢查或試運行后方可進行正常使用；對腳手架、起吊機械、高空或地下作業(yè)設施以及有安全驗收要求的設施，應按程序逐級檢查，申報驗收合格后方可使用；實施標準化作業(yè)，制度化管理。技術人員、管理人員、操作則應嚴格按照程序和作業(yè)標準進行施工，保證國家財產和勞動者人身安全。制定切實可行的防火、防盜、救護、報警、治安等方面的安全措施，管理制度化；每一工程開工前，各單位都要組織學習，進行崗前安全培訓，增強安全意識。施工單位與工程處要簽訂安全責任合同書，按要求交給押金，按合同特殊要求的機械、配電設施、狹窄路段都要設立禁令標志，并及時檢查，發(fā)現缺損，應及時更換補充。確保59 / 98整個工期不發(fā)生任何安全事故。2 文明施工正確恰當地處理好施工單位同監(jiān)理部和業(yè)主的關系，服從領導，聽從安排。加強社會主義精神文明建設，遵守國家有關法令法規(guī)，禁止“黃、賭、毒”等違法亂紀現象發(fā)生。尊重當地風俗習慣，搞好地方關系，在保護群眾利益的前提下，做到文明施工。發(fā)揚團結友愛精神，不打架罵人，酗酒鬧事，保證良好的施工環(huán)境。合理安排施工，建立健全各項生產管理制度，嚴格按照施工規(guī)范要求，使各項工作有據可依，有章可循。加強現場管理，合理安置施工期間所需的料物，做到在空間上的最佳排列，使料物堆放、機械排列井然有序，克服“臟、亂、差”。開展文明施工競賽活動，并與檢查、考評、獎懲相結合，促進精神文明建設。各工段彩旗飄揚，標語排有序排列，各種材料、機具堆放整齊，標記明顯，形成轟轟烈烈、熱情洋溢的施工場面。3 施工環(huán)境協調措施各項目部均與各專職協調人員，結合熟悉當地情況有一定關系的地方協調人員，專職專責解決各施工干擾。取得當地有一定聲望的村干部配合協調。對參加施工的管理人員和民工進行簡明安全教育，不與當地發(fā)生人為糾紛。與當地搞好關系，互相支持，在一處施工，交一處朋友。項目部協調保衛(wèi)科和當地公安機關密切配合，對那些一方解決不了的問題及時上報依靠當地公安機關和國土資源局，對一些不法之徒和刑事犯罪分子交公安、60 / 98司法機關給以嚴厲打擊。各工段都要做好環(huán)境保護工作。4 環(huán)境保護措施根據國家有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)的規(guī)章，由項目部綜合科制定完善的環(huán)境保護措施。對施工棄渣運至指定棄渣場，規(guī)劃有序地堆放，不得隨意堆放，影響他人施工和項目區(qū)所在地居民生產、生活方便。修整臨時排水溝，避免造成水土流失和汛期危及居民住地。加強對噪聲、粉塵、廢水的控制和治理，施工日早上7 時開工，夜間不施工。注意保護當地飲用水源，防治人為污染。進場材料、設備、堆放、排列合理、有序，避免堵塞周邊通道，項目部、施工區(qū)及生活區(qū)注意保持環(huán)境衛(wèi)生、生活垃圾及廢棄物運至指定地點堆放和處理，水源、環(huán)境不能造成人為污染。安全管理機構圖 安全副總經理生產副總經理 總工程師項目經理部 生產經營部門質量安全處施工技術處造價經營處資源管理處總經辦財務處61 / 98項目安全管理體系圖62 / 98安全管理實施流程圖63 / 98第十一章 環(huán)境保護管理體系與措施1. 環(huán)境保護目標及工作內容確立“樹環(huán)保理念，筑綠色工程”的環(huán)境方針，通過加強國家省環(huán)境保護法律法規(guī)的宣傳教育，提高全體員工對環(huán)境保護的認識，增強他們的環(huán)保意識和理念，讓他們自覺遵守法律法規(guī)，遵守行業(yè)的有關條例、標準、規(guī)定，本著節(jié)能降耗，減少污染的原則，開展施工生產活動，并持續(xù)改進環(huán)境績效，用愛心筑造綠色的工程。本工程段中將遵循“以人為本”的原則，以最大限度的減少施工活動給周圍群眾造成的不利影響，同時注意保護國土資源和文化遺產，如發(fā)現文物、古墓等時先進行妥善保護，并及時報請有關部門處理。（1）、環(huán)境保護總目標：施工期間所有活動符合國家環(huán)保法律、法規(guī)要求。所有活動符合雅安市的規(guī)定要求。1） 噪聲排放控制目標施工場界噪聲按《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523—90）的要求控制；聲環(huán)境按《城市區(qū)域環(huán)境噪聲限制》（GB3096—93）的要求控制。2） 施工廢水排放目標生產生活廢水排放達到國家二級排放標準。3） 固體廢棄物控制目標節(jié)約材料，控制廢棄物的產生；廢棄物分類堆放，提高廢棄物的回收率。4） 環(huán)境空氣質量目標按《環(huán)境空氣質量標準》（3095—1996）二級標準控制；施工機械設備尾氣排放滿足有關標準要求。5） 運輸遺灑控制目標施工運輸無遺灑。64 / 986） 生態(tài)環(huán)境保護目標工程施工結束后恢復原有土地功能。7） 人群健康保護目標保證施工人員無疾病流行。（2）、環(huán)境保護工作的內容1） 施工準備階段——建立有最高管理層人員參加的環(huán)境管理組織機構，配備專職環(huán)保人員，明確各級、各部門在施工期間環(huán)境保護工作中的職責分工?！ⅰ⒔∪┕て陂g環(huán)境管理體系和各項環(huán)境管理規(guī)章制度。——核實、確定本單位施工范圍內的環(huán)境敏感點、施工過程的重大環(huán)境因素?！鞔_本單位施工范圍內各施工階段應遵循的環(huán)保法律、法規(guī)和標準要求。——指定年度培訓計劃，建立培訓、考核程序，定期對直接參與施工期環(huán)境管理的人員進行環(huán)保專業(yè)知識培訓，對各層次工作人員進行必要的環(huán)保知識培訓，對關鍵崗位員工進行崗位操作規(guī)程、能力和環(huán)境知識的專門培訓，新工進場和人員轉崗都要進行相關的環(huán)保培訓和教育?！诰幹啤妒┕そM織設計》和分階段《施工方案》時有相應的環(huán)境保護工作內容，主要包括；根據施工特點，圍繞敏感點，制定的噪聲、振動控制方案；根據工地的具體情況和環(huán)保要求，制定的預防揚塵和大氣污染工作方案和工地排水和廢水處理方案；固體廢棄物、泥漿的處理、處置方案；保護綠化的具體工作內容；施工范圍內已有的列入保護范圍的文物名稱和具體的保護措施等。