【正文】 有關(guān)規(guī)定，會(huì)同監(jiān)理甲方共同對(duì)已有的樁基資料進(jìn)行檢查，驗(yàn)收合格后收歸項(xiàng)目技術(shù)資料室。 施工現(xiàn)場(chǎng)及場(chǎng)地外的準(zhǔn)備1. 由于前期的樁基、場(chǎng)地平整已經(jīng)結(jié)束，所以一進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作就是現(xiàn)場(chǎng)的交接工作。 各工種施工人員的配備根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度以及各類(lèi)組織協(xié)調(diào)工作的需要，現(xiàn)給該項(xiàng)目配備下列人員：項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、鋼筋工長(zhǎng)、架子工長(zhǎng)、木工工長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工工長(zhǎng)、商砼工長(zhǎng)、貫標(biāo)員、技術(shù)員、成本員、預(yù)算員、材料員、材料三級(jí)帳、收料員、勞資員、統(tǒng)計(jì)員、消防員、辦公室主任、資料員、安全員、放線員、試驗(yàn)員、炊事員。4. 做好材料儲(chǔ)備，根據(jù)月度計(jì)劃，超前采購(gòu)所需材料，保證現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備量能滿足工程提前需用量。2. 與多家供應(yīng)商建立供求關(guān)系，為防止廠家因故停廠或貨源緊缺時(shí)，能繼續(xù)保證供應(yīng)。資料員O資料員助理工程師從事本行業(yè)4年，南京航空航天大學(xué)教學(xué)主樓，六合大廈工程等工程資料員。安全員M安全員助理工程師從事本行業(yè)18年，曾任 南京航空航天大學(xué)教學(xué)主樓，六合大廈工程等工程安全管理員。材料員K材料員助理工程師從事本行業(yè)30年，曾任上海東方國(guó)際廣場(chǎng)辦公樓，上師大文科綜合樓，南京航空航天大學(xué)教學(xué)主樓，六合大廈工程等工程材料員。施工員I施工員助理工程師從事本行業(yè)10年，曾在上海卷煙廠職工倒班宿舍樓，南京（國(guó)際）百事可樂(lè)廠房，南京航空航天大學(xué)教學(xué)主樓，六合大廈工程等工程任施工管理。現(xiàn)場(chǎng)建造師G一級(jí)建造師高級(jí)工程師從事本行業(yè)13年，曾任上海華安大廈，上師大文科綜合樓，南京（國(guó)際）百事可樂(lè)廠房，金剛化工（昆山）有限公司辦公樓，南京造幣廠銅包鋼技改工程，南航教學(xué)主樓，21學(xué)生公寓，六合大廈等工程項(xiàng)目經(jīng)理。財(cái)務(wù)管理E財(cái)會(huì)員助理工程師從事本行業(yè)10年，曾任上師大文科綜合樓，南京（國(guó)際）百事可樂(lè)廠房等工程財(cái)務(wù)管理。質(zhì)量管理C質(zhì)量科科長(zhǎng)工程師從事公司質(zhì)量管理15年。 項(xiàng)目部各類(lèi)施工管理人員配備表主要管理人員名單如表22所示表22 主要管理人員名單機(jī)構(gòu)名稱(chēng)姓名職務(wù)職稱(chēng)主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目總部項(xiàng)目主管A經(jīng)理工程師從事本行業(yè)15年，曾任上海卷煙廠職工倒班宿舍樓、南京（國(guó)際）百事可樂(lè)廠房等工程項(xiàng)目主管。突出總體管理及配合的原則現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)不僅要保證合同承包范圍內(nèi)的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，而且要協(xié)助業(yè)主對(duì)各發(fā)包人的其他單位進(jìn)行有效管理和周密配合，方能保證工程全方位的優(yōu)質(zhì)高速低耗的安全建設(shè)。層次分明、職責(zé)明確的原則組織機(jī)構(gòu)分為企業(yè)總部保障層、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理層、施工作業(yè)層，總部保障是后盾，現(xiàn)場(chǎng)管理是主體，施工作業(yè)是基礎(chǔ)，各層次之間要做到職責(zé)劃分明確。并將全部使用本公司在冊(cè)的實(shí)體隊(duì)伍，保證施工按質(zhì)量、按工期預(yù)期目標(biāo)，實(shí)行施工全過(guò)程控制，嚴(yán)格按照建設(shè)工程合同界定的職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)，精心組織，精心施工，嚴(yán)格管理，確保本工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并授予項(xiàng)目經(jīng)理施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)、資金、預(yù)算、采購(gòu)等規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)力，履行合同約定的各項(xiàng)義務(wù)和責(zé)任。我項(xiàng)目決定：繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目法施工。因?yàn)楸竟こ趟诘卣嫉孛娣e非常大，當(dāng)前只是開(kāi)發(fā)了一棟樓，所以土方主要以場(chǎng)內(nèi)倒運(yùn)，不需要將土方運(yùn)到外面，省去了很多的土方運(yùn)輸時(shí)間，給工程節(jié)約了工期，擬使用土方自卸車(chē)倒運(yùn)；六號(hào)樓塔吊大臂距離工地圍墻外側(cè)的高壓線較近，因此準(zhǔn)備使用毛竹搭設(shè)防護(hù)架子，保護(hù)高壓線路；常州的土質(zhì)較好，因此擬準(zhǔn)備基坑開(kāi)挖的時(shí)候采用自然放坡，節(jié)省人力、物力。 總體施工組織思路我們引用“SWOT”分析法，對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)施的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步的分析，查找問(wèn)題，在施工組織設(shè)計(jì)中，提出相關(guān)的解決措施和處理方案。5. 成本控制目標(biāo)：直接成本及間接成本控制在合理的范圍。3. 安全目標(biāo)：杜絕重傷、死亡事故；輕傷事故頻率控制在萬(wàn)分之五以?xún)?nèi)。 施工總體部署及安排 1. 工期目標(biāo)總工期：528日歷天；開(kāi)工時(shí)間2013年12月8日，竣工時(shí)間2015年5月25日。；地下一層，地上三十四層。亨達(dá)未來(lái)城施工組織設(shè)計(jì)第一章 施工總體部署及安排 編制依據(jù)及說(shuō)明、工程概況 編制依據(jù)及說(shuō)明1. 國(guó)家及地方主要法律、法規(guī)和規(guī)范性文件常見(jiàn)的主要規(guī)范如表11所示表11 主要規(guī)范性序號(hào)類(lèi)別標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)編 號(hào)1國(guó)標(biāo)公用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB5018920052國(guó)標(biāo)民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范GB50176933國(guó)標(biāo)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBJ1687（2001年版）4國(guó)標(biāo)民用建筑通則GB5035220055國(guó)標(biāo)屋面工程技術(shù)規(guī)范GB5034520046國(guó)標(biāo)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文2008年版本7國(guó)標(biāo)屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020720028國(guó)標(biāo)地下工程防水技術(shù)規(guī)程GB5010820019國(guó)標(biāo)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009200110國(guó)標(biāo)建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ500068200111國(guó)標(biāo)建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011200112國(guó)標(biāo)砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50003200113國(guó)標(biāo)混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010200214國(guó)標(biāo)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50007200215國(guó)標(biāo)建筑抗震設(shè)防分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)GB50223200416國(guó)標(biāo)建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011200117國(guó)標(biāo)冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50018200218國(guó)標(biāo)普通碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件GB7008819國(guó)標(biāo)優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件GB6998820國(guó)標(biāo)低合金結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件GB15919421國(guó)標(biāo)合金結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件GB30778822國(guó)標(biāo)工程測(cè)量規(guī)范GB 500269323國(guó)標(biāo)建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50210200124國(guó)標(biāo)通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50243200225國(guó)標(biāo)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 5030320022. 主要工程建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)常見(jiàn)的主要建筑工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如表12所示表12 主要建筑工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)類(lèi)別標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱(chēng)編 號(hào)1行業(yè)外墻保溫工程技術(shù)規(guī)程JGJ14420042地方公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)DBJ1403620063地方外墻保溫應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ1403520054行業(yè)城市道路和建筑物無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ5020015行業(yè)普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ5520006行業(yè)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ1820037行業(yè)微膨脹混凝土防水技術(shù)應(yīng)用規(guī)程DBJ1401720028行業(yè)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程JGJ7919行業(yè)建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ812002常見(jiàn)的主要法規(guī)如表13表13 主要法規(guī)序號(hào)類(lèi)別法規(guī)名稱(chēng)1國(guó)家建筑法2國(guó)家環(huán)境保護(hù)法3國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例4地方江蘇省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定5地方關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行《常州市建筑工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定》6企業(yè)建筑法律、法規(guī)匯編3. 項(xiàng)目管理體系文件及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4. 項(xiàng)目的技術(shù)力量、施工能力、施工經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備狀況等5. 本次招投標(biāo)的施工圖紙、工程量清單及答疑等 工程概況該工程地處于常州市戚墅堰區(qū)東方二路以北、華豐路以西，建筑功能為居住小區(qū)。本畢業(yè)設(shè)計(jì)主要以該小區(qū)六棟作為介紹。；基礎(chǔ)類(lèi)型為筏板基礎(chǔ)；上部結(jié)構(gòu)類(lèi)型為框架剪力墻；，地下室采用非粘土磚MU10，；本工程不含室內(nèi)裝潢，室內(nèi)采用水泥砂漿粉面及內(nèi)墻涂料，外墻采用噴涂外墻涂料和外掛砂巖板。2. 質(zhì)量目標(biāo)：合格，一次合格率100%。4. 文明施工目標(biāo)：合格，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明工地。6. 總承包管理目標(biāo)：讓業(yè)主、各分包單位及行業(yè)主管部門(mén)滿意。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的解析，找出施工的風(fēng)險(xiǎn)、組織關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)等，提出針對(duì)性的方案和措施，做到精心策劃、精心施工、運(yùn)籌帷幄。103第二章 施工準(zhǔn)備計(jì)劃工作 技術(shù)力量的配套根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，為確保質(zhì)量、工期、安全、文明施工和服務(wù)等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。設(shè)立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，委托項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)。項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師中間控制，技術(shù)、質(zhì)檢、安全、計(jì)劃等科室基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成橫向從整體工程到各個(gè)分部分項(xiàng)工程，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部肩負(fù)實(shí)施項(xiàng)目管理、履行施工現(xiàn)場(chǎng)合同的重任，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)而設(shè)置的施工管理組織，因此，現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)是工程能否順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和重要保證，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)能夠勝任本工程的組織管理工作，我們?cè)谠O(shè)置組織機(jī)構(gòu)時(shí)，嚴(yán)格遵守如表21所示的原則表21 組織遵守原則原則名稱(chēng)內(nèi) 容精干、高效的原則從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師到各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員，我們都將選派具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)、具有拼搏、奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神的人員。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的原則目的最終成功要依靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力，因此，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神；否則，如果大家各行其是，即使人員配備專(zhuān)業(yè)精干也無(wú)法完成項(xiàng)目管理目標(biāo)。 管理人員的調(diào)配擬抽調(diào)優(yōu)秀成員組成項(xiàng)目部，并在可選擇范圍內(nèi)抽調(diào)年富力強(qiáng)，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的，并曾參加過(guò)類(lèi)似工程施工管理的人員充實(shí)項(xiàng)目部力量。技術(shù)負(fù)責(zé)人B技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師從事本行業(yè)12年，曾任上海東方國(guó)際廣場(chǎng)辦公樓，南京（國(guó)際）百事可樂(lè)廠房等工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。安全管理D安全科科長(zhǎng)工程師從事公司安全管理12年。施工管理F工程科科長(zhǎng)工程師從事本行業(yè)8年，曾任空軍455醫(yī)院病房大樓施工階段項(xiàng)目經(jīng)理。技術(shù)負(fù)責(zé)人H技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師從事本行業(yè)28年，曾任空軍455醫(yī)院病房大樓工程項(xiàng)目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人，南京（國(guó)際）百事可樂(lè)廠房，南京航空航天大學(xué)教學(xué)主樓，六合大廈工程工程項(xiàng)目工程師。質(zhì)量員J質(zhì)檢員助理工程師從事本行業(yè)8年，曾任南京寧海大廈，上師大文科綜合樓，南京航空航天大學(xué)教學(xué)主樓，六合大廈工程等工程質(zhì)檢員。預(yù)算員L預(yù)算員工程師從事本行業(yè)6年，曾任上糧九庫(kù)擴(kuò)建工程，南京（國(guó)際）百事可樂(lè)廠房 等工程計(jì)劃管理員。安全員N安全員助理工程師從事本行業(yè)4年，曾任上海東方國(guó)際廣場(chǎng)辦公樓，南京（國(guó)際）百事可樂(lè)廠房 等工程安全管理員。 物資準(zhǔn)備1. 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制物資需用量計(jì)劃，了解市場(chǎng)“貨比三家”，并根據(jù)物資需用量計(jì)劃編制物資的采購(gòu)、運(yùn)輸計(jì)劃，及時(shí)報(bào)送廠家，甲供乙控材提前報(bào)送計(jì)劃，由業(yè)主做好供應(yīng)準(zhǔn)備。3. 嚴(yán)格合同條款，對(duì)供貨的時(shí)間、質(zhì)量作出明確的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。5. 做好材料資金專(zhuān)款專(zhuān)用，我單位不但不調(diào)用項(xiàng)目部資金，如有緊缺，并給予支持，從而確保項(xiàng)目部有足夠的資金，保證采購(gòu)需要。對(duì)于勞務(wù)人員，現(xiàn)準(zhǔn)備配備下列工種：鋼筋工、木工、砼工、瓦（粉刷）工、架子工、油漆工、普工、電焊工、機(jī)械工（機(jī)操手）、起重工、值班電工（水工）、電氣安裝工、管道安裝工、安裝普工等?，F(xiàn)場(chǎng)交接工作如表23所示表23 現(xiàn)場(chǎng)交接工作序號(hào)項(xiàng)目交接內(nèi)容交接方式1測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的交接軸線控制網(wǎng)，高程控制點(diǎn)的復(fù)核、交接在業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督下對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已有控制點(diǎn)進(jìn)行坐標(biāo)和高程復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后，建立場(chǎng)區(qū)平面總控制網(wǎng)（二級(jí)）和建筑物軸線控制網(wǎng)（三級(jí)）；地下室主要施工方法對(duì)于其他監(jiān)測(cè)內(nèi)容，要積極參與到專(zhuān)業(yè)檢測(cè)單位的監(jiān)測(cè)工作中去，入場(chǎng)后的第一次共同監(jiān)測(cè)作為原始參考數(shù)據(jù)，并及時(shí)掌握以后的變化動(dòng)態(tài)。3現(xiàn)場(chǎng)工作面的交接責(zé)任明確的工作內(nèi)容的交接根據(jù)施工部署，臨時(shí)設(shè)施可以留用的，經(jīng)改造后繼續(xù)使用；不需要的拆除。4其他方面的交接與管段民警協(xié)調(diào)工作的交接與業(yè)主或監(jiān)理有關(guān)人員及前期施工單位的保衛(wèi)負(fù)責(zé)人一起，到工地所在地派出所辦理相關(guān)配合工作的移交手續(xù)。2. 建立測(cè)量控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)及建筑紅線，建立施工區(qū)內(nèi)高程和平面控制網(wǎng)，作好控制網(wǎng)的保護(hù)工作，并在此控制網(wǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程的建筑定位及細(xì)部放線、沉降觀測(cè)等工作。4. 辦理施工前期的相關(guān)手續(xù)根據(jù)常州市有關(guān)規(guī)定和慣例，申請(qǐng)及辦理施工所需的一切必須的證件，包括協(xié)助業(yè)主辦理施工許可證，辦理臨時(shí)建筑物的臨時(shí)規(guī)劃許可證，并根據(jù)施工需要，辦理夜間施工許可證、特殊交通運(yùn)輸?shù)脑S可證等。6. 材料采購(gòu)準(zhǔn)備通過(guò)編制本工程的施工圖預(yù)算，對(duì)工程施工所用工程材料總量進(jìn)行匯總，并根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制材料采購(gòu)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，通過(guò)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)審查和實(shí)地考察，確定合格供應(yīng)商，簽定采購(gòu)和供貨合同。7. 試驗(yàn)檢測(cè)準(zhǔn)備為保證所有進(jìn)場(chǎng)材料達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的技術(shù)性能，必須加強(qiáng)材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，達(dá)到相關(guān)的使用性能。8. 內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)準(zhǔn)備與工程所在地附近廠礦、住宅小區(qū)管委會(huì)、派出所建立聯(lián)系，對(duì)今后施工可能造成的噪音、空氣污染及其它干擾以及采取的措施等進(jìn)行初步溝通，研究解決擾民問(wèn)題。第三章 施工部署 工期控制 建立嚴(yán)格的施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查制度施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來(lái)控制施工進(jìn)度與各工種的插入時(shí)間，施工管理人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的月、旬作業(yè)計(jì)劃，合理安排工序搭接和施工流向。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項(xiàng)工序的進(jìn)度，項(xiàng)目部將千方百計(jì)搶時(shí)間、充分調(diào)動(dòng)各級(jí)施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時(shí)間內(nèi)將進(jìn)度搶上來(lái) 保證材