【正文】 A）才可滿足現(xiàn)場施工。既保證了工期，又減少了土方外運(yùn)工程量，為公司節(jié)約了成本。懸挑架安裝節(jié)點(diǎn)側(cè)面圖懸挑架示意圖 面對巨大土方工程量，項目部經(jīng)過詳細(xì)的土方平衡策劃，計算各個樓棟及地庫的土方開挖及回填工程量，最終確定了整個地塊的土方平衡方案。展示區(qū)上部高空外架防護(hù)措施示意圖l 銷售樣板間(4樓西單元五層、9樓西單元二層)上部外架下側(cè)上口要求采用竹膠板全封閉防砸保護(hù)，并在封閉節(jié)點(diǎn)處使用1000mm寬油氈采用木條進(jìn)行全封閉固定至墻面，防上部流漿，并找坡至腳手架遠(yuǎn)處進(jìn)行排水，外架下口部使用8成新竹膠板防護(hù)并刷黑黃漆做美觀處理。外墻石材施工面上二層搭設(shè)剛性封閉腳手架，確保下方施工人員安全。l 外墻移交外墻涂料單位施工時，施工作業(yè)面移交范圍不得少于二層，并確保四周封閉完好，作業(yè)層四周架板均不得少于二塊。（4樓西單元五層為樣板間，挑架從二層或三層頂開始；9樓西單元二層為樣板間，挑架從三層或四層頂開始）。l 主體施工用挑架，四層一挑，底部封堵用腳手板加多層板硬質(zhì)防護(hù)面，以便于外架垃圾清理。 為配合門窗、外墻穿插施工，此工程腳手架選用懸挑形式。結(jié)合項目地塊的實(shí)際情況，項目部統(tǒng)計編制了一期的每日混凝土澆筑測算表，清晰的表明了現(xiàn)場高峰期的每日混凝土澆筑次數(shù)。（2）盡量減少場地內(nèi)部材料堆放，并通過搭配使高層兩個單元棟樓或相鄰樓棟盡可能的共用材料堆放點(diǎn)，使得樓棟間保持足夠的通車場地；（3）需提前考慮雙籠電梯安裝相關(guān)的預(yù)留問題（車庫頂板模板頂撐不拆除）；（4）施工電梯設(shè)置、布位盡量避讓管網(wǎng)和道路及管線，不影響市政施工；（5）砂石、砌塊堆場盡量利用臨時道路兩側(cè)空閑場地，相鄰樓棟盡可能共用材料堆場。 現(xiàn)場平面布置（詳見附件3：地下室施工總平面圖）地下室施工階段總平面布置示意圖此階段主要是以施工地下室筏板和地下室結(jié)構(gòu)為主，由于一期一區(qū)區(qū)域地下為群體車庫，因此施工單位將塔吊在筏板施工前就位，保證現(xiàn)場材料運(yùn)輸，提高工作效率。l 臨時施工道路形成砼面層，并考慮雨季的臨時排水措施，以便于雨季施工及平時路面維護(hù)，保證安全文明施工形象。l 盡量結(jié)合正式小區(qū)道路，將臨時路與永久路相結(jié)合，可以節(jié)約成本?；A(chǔ)施工階段，考慮基坑邊退6m，就可以安全走車。臨時道路布置有如下原則：l 平面布置圖中，施工的車行路線要盡量形成環(huán)線。 交通順暢是工地施工組織的重要保證條件。塔吊布置完畢后，便可以定下鋼筋場位置。l 盡量避免塔吊設(shè)置在地庫基坑內(nèi)，減少對車庫結(jié)構(gòu)及安裝影響。l 群塔協(xié)調(diào)，要避免打架。l 塔吊要跟隨可能布置的鋼筋加工廠。塔吊布置原則如下：l 鋼筋場在平面布置時是首要考慮的，高層兩個單元棟樓的塔吊搭接區(qū)或相鄰樓棟最好設(shè)置一個鋼筋場，盡量在兩個單元棟樓或相鄰樓棟之間。其次是鋼筋場，場地交通等。現(xiàn)場平面布置按照地下室階段、主體及裝飾階段進(jìn)行，各個階段總平面布置的合理性是評判主包技術(shù)標(biāo)的重要組成部分，同時，各階段平面布置是各專業(yè)分包招標(biāo)的重要技術(shù)條件。本項目分期考慮到各種可能出現(xiàn)的不利因素，比如二期提前開發(fā)、一期二區(qū)110KVA高壓線橫跨場內(nèi)，場內(nèi)漢墓、地下硬質(zhì)土層、項目東側(cè)、南側(cè)道路、市政配套及西安土方外運(yùn)影響等不利于因素等。，分期開發(fā)難度較小本項目為整體地下車庫設(shè)計，如果同期整體平端，對于現(xiàn)場施工管控難度太大，施工現(xiàn)場平面布置較難操作，因此考慮分期進(jìn)行開發(fā)。（詳見附件1：分期分區(qū)圖）分期分區(qū)劃分為滿足營銷售樓的需求，公司將在中海城B地塊一期設(shè)置現(xiàn)場實(shí)體開放區(qū)及展示區(qū)樣板間，并考慮在4樓西單元五層、9樓西單元二層設(shè)置銷售樣板間，結(jié)合銷售的需求，將需要盡早開盤的111118樓劃分為單獨(dú)的一期一區(qū)；因110KVA高壓線橫跨地塊（預(yù)計14年6月拆除完成） ，故考慮將111 121樓劃分為單獨(dú)的一期二區(qū)?？偘謪^(qū)分段 B地塊整體分為一期及二期兩期，一期先進(jìn)行開發(fā)，二期暫定2014年11月開發(fā)。根據(jù)工程不同階段增配專業(yè)監(jiān)理工程師，要求工程師或相當(dāng)?shù)燃壱陨下毞Q，至少5年工作經(jīng)驗，其中須按合同至少配備具備注冊監(jiān)理工程師資格的人員，以上所有監(jiān)理工程師一律不得兼職；l 內(nèi)的崗位表示監(jiān)理員，監(jiān)理員不得兼任監(jiān)理工程師，并根據(jù)合同要求不同階段配置不同人數(shù)。l 項目工程師對查出的問題及時通知監(jiān)理單位處理并做記錄，每月編制《項目工程師月報》，對本月監(jiān)理工作情況進(jìn)行描述，存檔并知會監(jiān)理，作為對監(jiān)理考核的依據(jù)。、責(zé)任人和方式l 審查管理過程中形成的相關(guān)記錄，項目工程師每月至少一次。l 定期巡視檢查危險性較大工程作業(yè)情況。l 復(fù)查施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)及檢修保養(yǎng)情況。l 審核施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、人員配備及制度執(zhí)行情況。l 在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則中制定對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方面情況及執(zhí)行情況。l 充分賦予監(jiān)理現(xiàn)場管理權(quán)力，未經(jīng)監(jiān)理檢查驗收合格，甲方拒絕驗收和支付。l 通過監(jiān)理例會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及規(guī)范施工報審、報驗程序的方式，樹立監(jiān)理威信，讓監(jiān)理處于質(zhì)量控制的第一線。l 隱蔽工程是否及時、嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗收，隱蔽工程漏檢率較大時，應(yīng)及時提出并與監(jiān)理人員進(jìn)行溝通。l 監(jiān)理組按照施工圖紙、國家相關(guān)質(zhì)量法規(guī)、合同的約定，對施工單位的施工管理實(shí)施質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制，項目部對監(jiān)理組的控制行為和效果進(jìn)行檢查。l 監(jiān)理單位對施工單位工作優(yōu)異或不服從管理的表現(xiàn)有處罰或獎勵權(quán)，但為了避免獎罰失當(dāng)，獎罰通知必須事先與項目部協(xié)商后出具，并由項目部審核簽發(fā)。熱力管線示意圖 強(qiáng)電接駁方面強(qiáng)電接駁將從曲江閱江變電站新放高壓電纜一根至中海城B地塊北側(cè)新建環(huán)網(wǎng)柜，再從環(huán)網(wǎng)柜引高壓電纜至項目中心配電室完成接駁。排水管網(wǎng)圖目前項目周邊未建設(shè)天然氣中壓管道，計劃2013年11月底與長安燃?xì)夤竞炗喓贤瑢⒍酱偃細(xì)夤?014年6月之前引入中壓管（計劃由較近的雁塔南路接入）天然氣管線示意圖項目北側(cè)與西側(cè)均已建成熱力主管道，考慮到西側(cè)地裂縫影響，將從項目北側(cè)接入熱力。項目周邊情況、排水方面規(guī)劃金羊路及南三環(huán)均有給水管道，但因曲江政府二期給水配套工程正在實(shí)施，我司已協(xié)調(diào)曲江政府，其答復(fù)2014年上半年完成全部管道施工，下半年正式投入使用，計劃由金羊路接入用水。現(xiàn)場地貌圖 市政道路項目周邊市政配套尚未全部完善。 銷售配合目標(biāo) 為滿足營銷售樓的需求，公司將在中海城B地塊一期一區(qū)A標(biāo)段設(shè)置現(xiàn)場實(shí)體展示區(qū)樣板間（將展示樣板間設(shè)置在4樓西單元五層、9樓西單元二層）及在2樓商業(yè)南側(cè)部位設(shè)置臨時展示區(qū)樣板間（共七套）。 項目概況圖本項目共計10 個戶型，戶型分布詳見下圖：戶型分布示意圖項目發(fā)展目標(biāo) 進(jìn)度目標(biāo) 中海城B地塊一期一區(qū)項目計劃目標(biāo)為2013年12月開工，小高層（81211618樓）于2015年5月竣工備案，高層（17樓）于2015年8月竣工備案；一期二區(qū)項目510樓計劃2014年3月開工，2015年12月竣工備案；11411921樓計劃2014年9月開工，2016年9月竣工備案。中海城B地塊一期分為一期一區(qū)及一期二區(qū)兩個標(biāo)段，規(guī)劃共計10棟高層、11棟小高層、地下車庫及商業(yè)裙房，總建筑面積約46萬平米，建筑密度為25%，為剪力墻結(jié)構(gòu)，精裝修交樓標(biāo)準(zhǔn)；其中，4樓為地上33/21層，115樓為地上18/34層，7樓為地上32層，1樓為33層，21樓為34層，81211620樓均為地上18層。第一部分：概論項目概況 【】B地塊一期位于古都西安的國際旅游名城曲江新區(qū)，總占地面積：㎡。項目處于曲江二期，位于南三環(huán)與芙蓉西路十字路口東南角，優(yōu)越的位置、環(huán)境加上科教文化、商貿(mào)會展等城市資源，未來前景看好。22～33樓為二期，開發(fā)時間暫定2014年11開工。重要節(jié)點(diǎn)詳見下表：分期分區(qū)項目開工項目開盤項目竣工項目入伙一期一區(qū)小高層2013年12月2014年6月2015年5月2015年11月一期一區(qū)高層2013年12月2014年7月2015年8月2016年4月一期二區(qū)（510樓）2014年3月2014年11月2015年12月2016年8月一期二區(qū)（11412021樓）2014年9月2015年4月2016年6月2016年12月 質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo)為：確保獲得陜西省結(jié)構(gòu)示范工程，爭取取得陜西省長安杯（省優(yōu)質(zhì)工程），工程實(shí)測實(shí)量合格率目標(biāo)為90%，業(yè)主投訴率控制在3%之內(nèi)。 項目相關(guān)信息調(diào)查 項目周邊現(xiàn)狀調(diào)查 項目地處西安市南三環(huán)沿線，屬曲江二期，周邊市政配套尚未完善，場內(nèi)無未拆遷房屋、公共設(shè)施、地下管線等影響工地施工的情況。北側(cè)金羊路、西側(cè)芙蓉西路已經(jīng)建成達(dá)到通車條件；東側(cè)上元路與創(chuàng)意大道均未完成。給水、排水管網(wǎng)圖規(guī)劃金羊路、芙蓉西路及上元路均有雨污水管道，但因曲江政府二期雨污水配套工程正在實(shí)施，我司已協(xié)調(diào)曲江政府，其答復(fù)2014年上半年完成全部管道施工，下半年正式投入使用，計劃雨水接入金羊路，污水分別接入芙蓉西路及上元路。計劃2014年內(nèi)與供熱公司簽訂合同，根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度要求熱力進(jìn)場施工。強(qiáng)電接駁示意圖項目管理組織架構(gòu) 中海城B地塊一期項目部擬采用的管理組織架構(gòu)如下：對監(jiān)理人員的管理要求我項目部與監(jiān)理部單獨(dú)分開，項目部同時管理監(jiān)理單位與施工單位，并要求一期一區(qū)監(jiān)理人員組織架構(gòu)如下： 監(jiān)理管控要點(diǎn)根據(jù)監(jiān)理公司服務(wù)合同、監(jiān)理規(guī)劃（實(shí)施細(xì)則）、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范以及有關(guān)行政法規(guī)規(guī)范監(jiān)理公司的職責(zé)。l 監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、重要分部分項工程的監(jiān)理細(xì)則、旁站監(jiān)理計劃等監(jiān)理文件應(yīng)報項目部審核批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。l 監(jiān)理人員數(shù)量、總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師姓名和資格是否滿足監(jiān)理合同要求。l 結(jié)合監(jiān)理資料情況檢查監(jiān)理日常檢查、巡視是否到位，過程中能否發(fā)現(xiàn)問題并及時向施工單位提出（檢查《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理工程師通知單》、《監(jiān)理整改通知單》）l 工作中應(yīng)采取有效措施充分調(diào)動監(jiān)理工作積極性，發(fā)揮監(jiān)理參與工程管理的作用。l 對監(jiān)理工作提出意見時，應(yīng)避開施工單位，單獨(dú)與監(jiān)理進(jìn)行溝通。l 單位資質(zhì)、項目監(jiān)理組的人員資格、配備及到位情況；l 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制、審批、內(nèi)容的執(zhí)行情況；l 審核施工企業(yè)質(zhì)量保證體系、質(zhì)量責(zé)任制建立、人員配備及制度執(zhí)行情況；l 審查質(zhì)量技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹虾贤皣覙?biāo)準(zhǔn)及措施落實(shí)情況；l 對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查情況；l 對分包單位的資質(zhì)進(jìn)行核查情況；l 見證取樣制度的實(shí)施情況；l 對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理情況；l 質(zhì)量問題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問題整改結(jié)果的復(fù)查情況。l 審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類人員及特種作業(yè)人員資格證書及安全教育情況。l 審查安全技術(shù)措施或方案是否符合合同及國家標(biāo)準(zhǔn)及措施落實(shí)情況。l 審核施工企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)、文明施工措施落實(shí)情況。l 下達(dá)隱患整改通知單，要求施工單位整改事故隱患情況或暫時停工情況；整改結(jié)果復(fù)查情況。l 現(xiàn)場巡視，項目工程師每周至少一次。旁站監(jiān)理要點(diǎn)序號內(nèi)容1基坑支護(hù)2土方開挖、回填3工程樁砼澆注4樁基靜載試驗5主體澆注砼全過程6地下卷材防水、衛(wèi)生間防水及屋面防水7懸挑混凝土結(jié)構(gòu)或大跨度砼工程8塔吊安拆9施工電梯安拆10腳手架安拆11所有防水與門窗塞縫工程12外墻保溫節(jié)能工程13電梯安裝工程14管道試壓、排水管道灌水及通球試驗15消防工程系統(tǒng)測試與空調(diào)系統(tǒng)測試16設(shè)備安裝調(diào)試17電氣設(shè)備試驗調(diào)整18接地接零、接地電阻測試19分級送電 架構(gòu)與人員要求l 項目總監(jiān)須單獨(dú)設(shè)置一名，總監(jiān)須具備全國注冊監(jiān)理工程師資格，至少10年以上工作經(jīng)驗，2個20萬以上建筑面積的項目監(jiān)理經(jīng)驗；l 項目設(shè)置一名總監(jiān)代表，協(xié)助總監(jiān)開展部門工作，并在總監(jiān)委托期間代行其職權(quán)；設(shè)置一名技術(shù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)項目技術(shù)及資料；總監(jiān)代表全面負(fù)責(zé)其管理區(qū)域內(nèi)各項工作，技術(shù)總監(jiān)及總監(jiān)代表須具備全國注冊監(jiān)理工程師資格，至少6年以上工作經(jīng)驗，2個10萬以上的技術(shù)管理經(jīng)驗； l 內(nèi)為2名區(qū)域組長及1名安裝組長，區(qū)域組長全面負(fù)責(zé)其管理區(qū)域內(nèi)各項工作，安裝組全面負(fù)責(zé)項目安裝工程；l 專業(yè)工程師： 內(nèi)的崗位表示專業(yè)工程師。所配備監(jiān)理員工必須考慮合理年齡結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗等因素；l 監(jiān)理人員數(shù)量需根據(jù)項目開發(fā)面積，一期一區(qū)監(jiān)理人數(shù)需配置23名，一期二區(qū)監(jiān)理人數(shù)需配置20名。因一期面積較大，且受場內(nèi)110KVA高壓線橫跨影響，估考慮將一期分為一期一區(qū)及一期二區(qū)兩個區(qū)域。同時將升值空間較大的 22樓33樓作為二期暫緩開工，等到一期大面開發(fā)后，根據(jù)市場情況再考慮具體開工時間，保證房源的數(shù)量及升值空間。為滿足一期一區(qū)項目開發(fā)的竣工驗收及入伙需求，項目部與設(shè)計部、設(shè)計院溝通，將整個地庫的熱交換站、水泵房、消防控制室、配電室等都布置在一期一區(qū)，確保了項目的正常開發(fā)需求。（1）項目標(biāo)段劃分原則：l 每個標(biāo)段具備相對獨(dú)立的交通道路與場地布置條件l 各標(biāo)段的工程量基本均衡l 相同戶型盡量劃分在同一標(biāo)段l 標(biāo)段之間以交叉面最小為原則l 設(shè)備用房集中于一個標(biāo)段內(nèi)，盡量減少安裝調(diào)試交叉l 政府報建要求總包施工面積不宜大于10萬平米，且小高層、高層分別竣工備案考慮項目地塊及主樓后澆帶、各總包施工面積（812萬平方米一個總包，最高不超過15萬平方米），現(xiàn)場開放區(qū)及樣板展示區(qū)等多方面因素，故將一期一區(qū)、一期二區(qū)劃分為A、B兩個標(biāo)段，（詳見附件2：一