【正文】 產(chǎn)較難控制的階段，重點是做好各方的協(xié)調工作。在本階段內(nèi)，適時插入砌體抹灰、安裝等工作，尤其是做好樣板房裝修工作，為業(yè)主售房打好基礎。施工中應做好明排水措施，做好大體積砼溫度控制。重點完成臨建設施，做好場地交接，調集人、材、物等施工力量；進行施工平面布置、圖紙會審，開展技術、質量交底工作。施工中以施工程序為主線，分階段、突重點、明確控制目標。項目每周由項目領導帶隊，相關人員參加，對項目的安全工作進行安全檢查，并按JGJ5999進行評定，做好記錄，對存在的安全隱患及時整改。建立健全安全教育、安全學習、安全交底、安全例會等制度。同時，有權要求分包商撤換其派出的有關管理人員，直至更換分包商。當階段性施工進度計劃未按時完成，則當月施工進度款將按余留工作量的2～4倍扣除，何時追上何時發(fā)放。（5）質量管理在整個工程的總承包質量管理中,質量計劃將明確各分部工程的質量驗收要求，并通過總承包的質量管理來達到我們提出的質量計劃要求。施工總承包管理在本工程的施工過程中最關鍵的是對工程內(nèi)部施工的各單位的協(xié)調管理是確保整個施工過程順利的關鍵，也是確保工程質量進度目標順利完成的關鍵。（3）平衡管理作為總承包商在總承包管理過程中，應根據(jù)各施工階段的施工特點進行綜合平衡，平衡目標的大小，平衡設備的使用，平衡施工面的展開以及平衡進度的快慢?？偝邪淘诜职淌┕み^程中應對質量、進度、安全、文明施工等進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知分包商進行整改，并及時進行復檢，建立完整的資料以使所有問題解決在施工過程中。 施工總承包管理（1）目標管理在進行總承包管理過程中，對分包商提出總目標及階段性目標，這些目標應包括質量、進度、安全、文明施工相互配合等，在目標明確的前提下對各分包商進行管理和考評。成本目標益陽山水房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工單位建筑工程質量安全監(jiān)督站北京敬業(yè)建設監(jiān)理有限公司山水新城一號棟項目部生產(chǎn)后勤保障系統(tǒng)（生產(chǎn)經(jīng)理）技術系統(tǒng)（技術負責人）動力隊安裝部物資部綜合部技術部工程部其他施工員架子施工員模板施工員鋼筋施工員水電施工員砌筑施工員雜工班各專業(yè)施工班（組）機械班（維修、操作）128 、分包管理根據(jù)合同要求，我公司山水新城一號棟工程承接的施工任務有：基坑土方開挖及基坑支護工程；樁基工程；地基與基礎工程；主體工程；砌體欄桿圍護；屋面、地下室防水施工；門窗、屋面、外墻保溫節(jié)能施工；室內(nèi)初裝飾裝修工程；給排水工程、電氣工程、防雷接地工程、沉降觀測工程。建筑物室內(nèi)環(huán)境管理的目標是竣工交付時室內(nèi)環(huán)境檢測合格。工期目標根據(jù)工程特點，我單位將合理安排工序，滿足業(yè)主對工期的要求，確保在甲方要求的工期日歷天內(nèi)完成我方承包的所有施工內(nèi)容?？偰繕吮竟こ炭偰繕耍阂匀〉米罴训摹皟?yōu)良”為總目標。主要受大氣降水滲透補給，水量不大。本場地表層分布的①1雜填土層，部分分布，結構松散，工程性能差；①2素填土，結構松散，均勻性差；②粉質粘土，承載力較高，壓縮性中等偏低；③粘土，均有分布，承載力高、壓縮性低；④1紅粘土，承載力較高，壓縮性中等偏低；④2紅粘土，承載力一般，壓縮性中等；⑤灰?guī)r，承載力高不可壓縮。年正常降雨量985～1066mm，年最大降雨量1690mm，日最大降雨量155mm，雨季集中在每年的13月份，約占全年降雨量的70%。內(nèi)墻采用100厚加氣砼砌塊。規(guī)范、標準、文件一覽表土建及安裝類類 別規(guī) 范 名 稱編號或文號國 標建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范GB502022002國 標砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB502032002國 標混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB502042002國 標建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范GB504112007國 標屋面工程質量驗收規(guī)范GB502072002國 標地下防水工程質量驗收規(guī)范GB502082002國 標建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB502092002國 標建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB503002001國 標建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB502102001行 標混凝土泵送施工技術規(guī)程JGJ1095省 標湖南省住宅工程質量分戶驗收管理暫行規(guī)定湘建[2008]123號文國 標民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB503252001國 標工程測量規(guī)范GB500262007國 標建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB502422002國 標通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范GB502432002國 標建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范GB/T503122002國 標建筑電氣安裝工程施工質量驗收規(guī)范GB503032002行 標普通混凝土配合比設計規(guī)程JGJ552000行 標砌筑砂漿配合比設計規(guī)程JGJ982000安全類JGJ∕T 77－2003《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》JCJ 46—2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ 332001《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ 80－91《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ 130－2001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》GB 50194－93《建筑工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范》JGJ 59－99《建筑施工安全檢查標準》（部頒新標準）企業(yè)有關文件和標準序號文 件 名 稱編號1《ISO9002質量體系程序文件》2《企業(yè)CI手冊》3《職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系程序文件》4《職業(yè)安全健康、環(huán)境管理手冊》5企業(yè)施工工藝標準工程名稱：山水新城一號棟工程工程地點：益陽市益陽大道與康復路交界處（中國銀行與銀色現(xiàn)代城旁邊）業(yè)主名稱：益陽山水房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位：壓瑞建筑設計有限公司勘察單位：監(jiān)理單位：北京敬業(yè)監(jiān)理有限公司工程規(guī)模：36000㎡工程造價：3400萬建筑概況：結構概況: 結構形式：框剪結構合同工期： 建筑設計概況總建筑面積㎡單體建筑面積1㎡地下室㎡防火、耐火防火設計分類：二類，其耐火等級：一級設計標高177。1．7 施工現(xiàn)場周邊實際踏勘情況。1．5 本企業(yè)標準。1．3 工程建設招標文件、施工圖及其答疑函件。1．1 與業(yè)主簽定本工程施工合同。 益陽山水房地產(chǎn)開發(fā)結構設計我單位在認真閱讀施工合同、招標文件，施工圖紙的基礎上，結合國家、湖南省的施工規(guī)范、各項技術標準，對施工組織設計的編制原則、內(nèi)容、措施進行了充分的研究和討論，特編制本施工組織設計。本施工組織設計編制目的是為山水新城總承包工程的施工提供完整的綱領性技術文件，用以指導建筑安裝的施工和管理，確保優(yōu)質、高速、安全、文明地完成本工程的建設任務。1．2壓瑞建筑設計有限公司山水新城一號棟項目工程地質巖土工程勘察報告書,報告日期為 年 月 日。1．4 國家現(xiàn)行的技術標準，施工及驗收規(guī)范，工程質量評定標準及操作規(guī)程。1．6 國家、省、市、建設部門頒發(fā)的《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》。1．8工程所涉及主要的國家行業(yè)規(guī)范、標準、規(guī)程、法規(guī)、圖集,地方標準、法規(guī)、圖集。 層 數(shù)1+31層層 高建筑高度1層、33層 232層2．9m砌 體177。裝 飾外墻面面磚外墻面、涂料外墻面地面水泥地面、釉面磚地面樓面花崗巖樓面、架空活動地板樓面、架空保溫樓面、地磚樓面、防滑地磚樓面、水泥砂漿樓面內(nèi)墻面環(huán)保型乳膠漆內(nèi)墻頂 棚涂料、吸音頂棚門 窗塑鋼窗，入戶防盜門，管井甲乙級木質防火門防 水屋 面高聚物改性瀝青防水卷材地下室高聚物改性瀝青防水卷材廚 衛(wèi) 結構設計概況基礎1人工挖孔灌注樁樁 徑800mm、900mm、1000mm主體結構高層為剪力墻剪結構抗震等級四級設防烈度6度結構安全等級二級耐火等級一級設計使用年限50年鋼材HRB400、HRB33HPB300混凝土強度等級C25本工程地處益陽市益陽大道與康復路交界處，屬于亞熱帶干濕氣候區(qū)，氣候差異明顯，℃，每年9月份氣溫最高，日最低氣溫－5℃。相對濕度平均80%，～，最大風力5級。本場地地下水為賦存于上部填土層中的上層滯水及灰?guī)r中部分灰?guī)r中巖溶裂隙水。~。質量目標工程質量驗收等級評定按現(xiàn)行《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）和湖南省住宅工程質量分戶驗收管理暫行的有關規(guī)定執(zhí)行，分項工程一次驗收合格率為100%。安全文明施工目標環(huán)境管理目標 加強設施的保護，杜絕對環(huán)境衛(wèi)生的污染，減少噪音排放，保持環(huán)境的安靜，不影響職工的休息，同時合理規(guī)劃施工現(xiàn)場的環(huán)境布置?？萍歼M步目標積極推廣應用新技術和其他技術成果大力加強對“四新”成果的運用，合理組織施工順序及施工工藝，力爭科技進步效益貢獻率達2%以上。 將總包土建范圍內(nèi)劃分為兩個區(qū)進行勞務擴大分包。（2） 跟蹤管理總承包商在進行目標管理的同時，采用跟蹤管理手段，以保證目標在完成過程中應達到相應要求。而不是事后發(fā)現(xiàn)問題，以免給業(yè)主及總承包造成損失。關鍵是要抓住重點，來平衡其它，使整個工程在施工過程中有重點、有條理。（4）技術管理施工技術是保證施工質量及在今后交工驗收的關鍵，而總承包單位對各項的技術管理落實得是否全面、仔細、完善將直接影響工程各項指標的完成，總承包只有發(fā)揮計劃、組織、協(xié)調、指揮和控制功能，積極貫徹國家及地方的技術政策和法規(guī)，建立良好的總承包技術管理秩序，使管理過程符合技術規(guī)范、規(guī)程，科學有效地組織各項技術工作的順利展開。（6）進度管理在分包商進場后，分包商應提供其根據(jù)目標而制定的細化的施工進度計劃，交由總承包商進行審核，審核重點是各工序完成時間及與其他分包商須穿插的施工日期，經(jīng)過調整后，經(jīng)主承包及分包共同確認后，總承包商將此細化計劃來編制月計劃，即階段性計劃，而則根據(jù)月計劃的進度要求全面調配人、財、物，同時總承包商將對分包商每月安排進行綜合評估，各分包商的這些安排能否完成當月的階段性施工任務。而對進度款拖欠而影響其它分包商的施工則影響部分款項由該分包商承擔50%～100%。（7）安全管理對于本工程，施工安全目標為：杜絕死亡及重傷事故，安全事故頻率控制在4‰之內(nèi)。對于施工現(xiàn)場的安全設施，總承包商每周全面檢查一次，平時則隨時檢查，對不符合要求的設施，及時向提出并限時整改。在施工過程中從全局統(tǒng)籌安排，注重整體效果，忙而不亂，理清施工步驟。本工程各區(qū)從施工流程上可分為五大階段進行，各階段劃分和控制的重點如下：第一階段：施工準備階段。第二階段：土方施工、樁基施工、基礎及地下結構施工階段。第三階段：上部結構施工階段。第四階段：裝飾、安裝階段。第五階段：總平面工程階段?；A程序：場平土方→基坑土方開挖→邊坡支護處理→人工挖孔樁→樁砼澆筑→基底清理→墊層→基礎防水及保護層→模板→基礎結構→地下室結構 放線→柱鋼筋→水電配合→柱模板→柱混凝土→柱拆?！喊逯！喊邃摻睢娕浜稀喊寤炷痢辽弦粚咏Y構循環(huán)施工→土方回填放線→柱鋼筋→水電配合→柱模板→柱混凝土→柱拆?！喊逯！喊邃摻睢娕浜稀喊寤炷痢辽弦粚咏Y構循環(huán)施工→至屋頂層砌體砌筑→墻面修理→立門窗口→內(nèi)墻抹灰→樓地面→墻、頂棚滿刮膩子→門窗安裝→涂料→水電安裝→油漆五金→清掃竣工施工工藝流程圖施工準備人工挖孔灌注樁基礎施工土方開挖及邊坡支護塔吊基礎及安裝竣工驗收設備調試和預驗收水電安裝地下室防水及基礎施工地下室結構施工地下室施工地下室土方回填112層結構施工砌體施工粗裝修施工局部精裝施工（含樓、地面）1333層主體結構施工砌體施工 根據(jù)施工圖紙，組織有關專業(yè)人員認真閱讀熟悉圖紙，領會設計意圖，掌握工程建筑和結構的形式和特點，同時查閱本工程有何特殊要求。對于在圖紙會審中未發(fā)現(xiàn)的問題，在施工中發(fā)現(xiàn)后及時與設計院聯(lián)系，并以《工程聯(lián)系函》傳達給建設單位及監(jiān)理單位。組織管理人員進行規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集的學習，使之熟悉規(guī)范，提高質量意識及技術水平。設備及器具一覽表 名 稱規(guī) 格數(shù) 量名 稱規(guī) 格數(shù) 量全站儀 經(jīng)緯儀水準儀 標桿塔尺鋼尺靠尺鋼卷尺陰陽角尺線垂臺秤試模（套）游標卡尺激光測距儀（1）分項工程專項施工方案編制計劃表序號施工方案名稱完成日期編制人審核人批準人備注1臨建施工方案2樁基施工方案3塔吊基礎安拆方案4施工測量方案5土方開挖施工