【正文】 的相關數(shù)據(jù)依據(jù)現(xiàn)場設制的水準點或設計圖紙上指定的相對標高參照點。根據(jù)工程需要，我公司將合理組織素質(zhì)好，技術能力強的施工班組進行工程施工 ，主要施工工種如下：（1） 砼工：負責砼澆灌和養(yǎng)護施工等（2） 鋼筋工：負責鋼筋制作、安裝（3） 泥工：負責砌磚工程和預制構(gòu)件的安裝及廠房的裝修（4） 木工：負責梁板、柱等構(gòu)件的模板支撐與拆除（5） 架子工：負責腳手架的搭拆，配合大型構(gòu)件的吊裝。（項目管理班組詳見施工管理人員表）三、主要施工人員需用計劃為保證本工程施工質(zhì)量、工期進度要求，除管理人員要求業(yè)務技術素質(zhì)高、工作責任心強外，根據(jù)勞動力需用計劃適時組織各類專業(yè)作業(yè)隊伍進場，對作業(yè)層要求技術熟練，平均技術等級達5級，并要求服從現(xiàn)場統(tǒng)一管理，對特殊工種人員需提前做好培訓工作，必須做到持證上崗。第八章項目經(jīng)理、項目管理班組及主要施工人員計劃一、項目經(jīng)理為確保工程能如期保質(zhì)保量地完成，我公司特選派管理能力精干、經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理，代表公司全面處理一切有關工程事項，對工程全面負責。第二節(jié) 機械設備的選擇和需用計劃為了確保工程工期，施工現(xiàn)場的機械設備配置應滿足工程施工需要。預算部門根據(jù)施工圖紙預算和單位工程材料匯總表，提前提出需用計劃；預算部根據(jù)工程實際進度情況需要，按星期提出工程材料，由項目物資部統(tǒng)籌調(diào)入，并做好現(xiàn)場的驗收工作，物資采購必須提前組織進場。在施工期間按施工進度計劃，進行資源動態(tài)管理，以保持現(xiàn)場合理的供應。第五節(jié) 施工現(xiàn)場總平面管理為確保現(xiàn)場施工的計劃順利進行和文明施工現(xiàn)場的實現(xiàn)，不光要有合理的布置，更應有嚴密、科學、統(tǒng)一的平面管理，施工總平面的管理由項目經(jīng)理負責。屋架梁按圖制成構(gòu)件后，現(xiàn)場拼裝，便于吊裝和吊車的行駛路線性的暢通。二、由水表出口埋地敷設至各施工及生活用水點?？偱潆娤湟粮鞣峙潆娤渚月竦胤笤O。第二節(jié) 施工臨時用電的布置一、本工程施工臨時用電計算：施工用電考慮總施工用電，按增加50%考慮。施工機械現(xiàn)場布置本工程施工機械的現(xiàn)場布置，應充分綜合考慮工程的現(xiàn)場情況、工程量及施工進度的要求，以達到充分滿足現(xiàn)場施工的目的。（6） 地面砼一次抹光技術，控制地面的平整度及密實度；（7） 工具式模板應用，采用木膠合板體系；（8）砼及砂漿早強劑、防凍劑和減水劑的應用。5．質(zhì)安組對進場人員的安全技術教育、質(zhì)量方針及質(zhì)量的宣傳、貫徹工作。4． 項目部針對關鍵工序、特殊工序的施工編制施工作業(yè)指導書。編制各工序、各工種的作業(yè)設計，并落實到各作業(yè)班組。測量轉(zhuǎn)點做出固定的高程標識和軸線復測點。詳見勞動力計劃表。特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進入工作狀態(tài)。根據(jù)工程實際進度，及時調(diào)配勞動力。二、 機械設備準備：建筑機械的配備是建筑施工的重要保證條件，為此我們對本工程所需的鋼筋工程設備、模板工程設備、砼工程設備、運輸設備以及其它設備都進行了準備。二、根據(jù)建設單位提供的現(xiàn)場內(nèi)的供水管、排水口、供電電源，確定現(xiàn)場供水、供電、排水的走向，待入場后該系統(tǒng)與建設單位提供的水電源相連接。第二節(jié) 施工現(xiàn)場準備為了使本工程有一個良好的施工環(huán)境，我們通過現(xiàn)場了解，根據(jù)工程所處的地理環(huán)境，整理好施工現(xiàn)場圍墻，對場地道路進行硬化，做好各類材料及部分設備的進場準備，使之成為景點式施工現(xiàn)場并實行全封閉管理。三、 施工工藝流程根據(jù)本工程的特點，為了優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務，我們將充分利用有效的時間和空間。在主體施工時要有效地配合土建完成各種預埋、預留工作，杜絕在主體結(jié)構(gòu)完成后，破壞結(jié)構(gòu)，造成質(zhì)量隱患。 為搞好項目工程質(zhì)量，我項目將嚴格按照GB/T19001：2000系列標準及企業(yè)質(zhì)量標準進行組織施工，并且我項目將編制〈〈質(zhì)量保證計劃〉〉，切實保證工程各項目標的實現(xiàn)。第五章 施工部署與施工準備第一節(jié) 施工部署一、項目管理組織機構(gòu)我公司對本工程極為重視，故對施工現(xiàn)場管理人員進行精心的組織，選取了一批經(jīng)驗豐富、有技術，從事過大、中型工程施工的各級施工管理人員，成立項目經(jīng)理部，代表公司全面履行合同，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進行有計劃的組織、指揮、管理和控制。 文明施工目標： 堅決貫徹上級文明施工規(guī)定，按我公司文明施工組織管理，我公司將采取全封閉施工作業(yè)、現(xiàn)場道路硬化、并設專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工。 工期目標：138天安全目標：制定和完善安全管理責任制度，提高施工人員的安全意識，采取有效的安全防范措施，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，杜絕死亡和重傷事故，輕傷頻率控制在千分之一點五以內(nèi)。選配我公司經(jīng)驗豐富、高素質(zhì)的項目經(jīng)理、技術工程施工管理人員，按項目法組織施工管理，發(fā)揮我公司管理技術的優(yōu)勢，積極推廣應用新技術、新材料、新工藝、新設備等科技成果，精心組織，科學管理，以“優(yōu)質(zhì)、高速、優(yōu)價、低耗”完成該工程的建設任務，確保本工程達到優(yōu)質(zhì)工程。 室外沿墻散水：入門砼坡道。 內(nèi)墻：混合砂漿抹面。三、 門窗工程：外窗為塑鋼窗，廠房門暫定為鋼大門。吊車梁、屋架梁均為鋼結(jié)構(gòu)。一、 基礎：基礎為柱下獨立基礎，柱基礎76個，基礎砼強度為C25，鋼筋Ⅰ、Ⅱ級。內(nèi)墻面抹混合砂漿，外墻面抹水泥砂漿，刷外墻涂料，地面為30厚細石砼加漿壓光。前后檐設有排水天溝，共32條φ150PVC排水管排至地面，等距離布置?；A采用柱下獨立基礎，現(xiàn)澆柱加鋼支撐結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆砼基礎梁、柱、三道圈梁、砌體圍護。第二章 工程概況第一節(jié) 工程概述該工程為四排共76根立柱裝配式結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房。若我公司有幸進場施工，我們將遵照我公司的技術管理程序，在圖紙會審之后，按照施工組織設計確定的原則，編制詳細的施工方案，用以指導施工，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、文明的完成本工程的建設任務。裝配式結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房施工組織設計/鋼支撐結(jié)構(gòu)裝配式結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房施工組織設計鋼支撐結(jié)構(gòu)第一章 編制總說明第一節(jié) 編制目的我公司經(jīng)過認真閱讀該工程的招標文件、施工圖紙、圖紙答疑及對本工程的現(xiàn)場了解，在國家及湖北省的各項有關政策、各項技術標準下，結(jié)合項目實際情況，對施工組織設計的編制原則、內(nèi)容、措施進行了充分的研究和討論，特編制本施工組織設計。本施工組織設計體現(xiàn)該工程的總體構(gòu)思和部署，為該工程施工提供完整的綱領性技術指導文件，用以科學地指導工程的施工和管理。第二節(jié) 編制依據(jù) 本施工組織設計的編制依據(jù)： 依據(jù)某市建筑勘察院設計的《武漢新來多汽車工貿(mào)有限公司的廠房》工程施工圖； 國家現(xiàn)行的技術標準、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量評定標準及操作規(guī)程； 我公司企業(yè)標準； 貫徹執(zhí)行國際質(zhì)量體系標準GB/T19001：2000〈〈質(zhì)量管理和質(zhì)量保證〉〉標準； 建設部頒發(fā)的〈〈建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定〉〉； 武漢市市人民政府頒發(fā)的有關建筑管理、市場管理、環(huán)境保護等地方性法規(guī)及規(guī)定。廠房設計為一層，單跨度18米,三連跨54M，全長90M（柱外包尺寸）。54米人字“H”型鋼屋架梁，屋面為兩層壓型鋼板屋面，屋面板間填充50厚細玻璃棉，有組織排水。吊車梁四條縱向布置，屋面設有卡普隆材料組成的采光帶。并要求有良好的防雷接地措施，抗振防烈度為6度，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，耐火等級為二級，火災險類：丁類。二、 主體結(jié)構(gòu)工程梁、柱、圈梁、雨蓬、天溝砼均為C25，廠庫大門兩側(cè)構(gòu)造柱砼為C20，柱承重，圍護墻柱外砌接，加設φ6毛拉筋，M5混合砂漿組砌。鋼筋Ⅰ、Ⅱ、級。四、 裝飾 外墻：水泥砂漿抹面、外墻刷普通涂料。 地坪；細石砼地面，隨打隨抹光，縱橫方向伸縮縫沒膏嵌縫。第三章 指導思想以“安全第一、質(zhì)量為本”為宗旨，參照GB/T19001：2000系列標準，以“質(zhì)量第一、信譽至上、安全是保障、服務各方用戶”的質(zhì)量方針，建立工程質(zhì)量保證體系。第四章 實施目標施工中我們將充分發(fā)揮我公司的技術優(yōu)勢，全面推行項目法施工，強化項目管理工作，積極推廣應用科技成果，采用成熟的施工工藝，科學的組織土建、安裝的交叉施工作業(yè)，以先進的技術和有效的管理，嚴格履行施工合同，確保實現(xiàn)以下目標：質(zhì)量目標：嚴格按國家施工驗收規(guī)范及圖紙設計要求施工，確保工程質(zhì)量達到市級優(yōu)質(zhì)工程。爭創(chuàng)安全優(yōu)良工地。創(chuàng)市現(xiàn)場文明施工現(xiàn)場。項目經(jīng)理是企業(yè)法人的委托代表人，是在項目上行使法人權(quán)力的代表，是該工程的最高領導，將領導項目部獨立行使計劃、組織、協(xié)商、控制、監(jiān)督和指揮的六大職能。二、土建與安裝的協(xié)調(diào)配合 各專業(yè)安裝施工隊必須以土建施工進度計劃為主，合理調(diào)配人員，組織施工。根據(jù)施工計劃結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，提前與吊裝安裝公司聯(lián)系，已免造成吊車按時不到位而延誤總工期。經(jīng)技術科研究決定，分二個施工段。一、開工前辦理好施工許可證及相關各項法定手續(xù)，與廠方有關部門建立聯(lián)系，以解決現(xiàn)場的施工用水、用電、通信等事務，以便出現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)。第三節(jié) 材料、機械設備、勞動力的準備一、 材料準備：由我方提供的材料，我方在進場前五天內(nèi)向貴方提供總量材料入場計劃，在每道工序前五天向貴方提出分批入場計劃，使其有充足的時間進行材料的入場檢驗工作；周轉(zhuǎn)材料及工程所需機具、設備、材料等按計劃落實，組織進場，置放在施工現(xiàn)場相位置。（詳見主要機械一覽表）三、 勞動力準備：合理而科學的勞動力組織，是保證工程順利進行的重要因素之一。進場前進行入場安全知識教育，認真組織技術交底。四、 根據(jù)施工總體控制計劃、工程量、流水段的劃分，合理地調(diào)配勞動力投入。第四節(jié) 技術準備1． 測量組根據(jù)核定的坐標控制點及設計圖放線。2． 項目技術總工程師組織全體技術人員閱讀施工圖，理解設計意圖和要求，收集施工圖中存在的疑問，以便在圖紙會審中做到心中有數(shù)，在圖紙會審后與設計方協(xié)商取得一致，以便正確施工，實現(xiàn)深化設計意圖。3． 鋼筋班組提交鋼筋加工料表，提出主要材料需用計劃。嚴格控制不合格品的產(chǎn)生，加強過程精品措施，做好報驗和檢測工作，以“嚴在前、控在先、保質(zhì)量、保安全”為目標。第五節(jié) 新技術的推廣與應用 為實現(xiàn)本工程質(zhì)量、工期、安全等目標，充分發(fā)揮科學技術是第一生產(chǎn)力的作用，在本工程施工中，我們將采用成熟的科技成果和現(xiàn)代管理技術，以實現(xiàn)公司“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗”的施工指導方針，其主要內(nèi)容如下：（1） 信息化施工與管理技術（包括微機在成本分析、勞資管理、網(wǎng)絡計劃、鋼筋翻樣等）的充分應用；（2） 鋼筋焊接技術（包括閃光對焊、電渣壓力焊等）；（3） 砼施工技術；（4） 全站儀、激光經(jīng)緯儀的應用（便于控制軸線、標高及垂直度）；（5） 砼采用現(xiàn)場集中攪拌供應。第六章 施工總平面布置、鋼屋架預制構(gòu)件平面布置與現(xiàn)場管理第一節(jié) 施工總平面布置根據(jù)本工程的特點，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，本著有利于施工生產(chǎn)管理及文明施工的原則，對總平面作合理布置。便于施工，便于檢修，便于材料轉(zhuǎn)運相結(jié)合。二、由配電室輸送至總配電箱，總配電箱內(nèi)設置各分配電箱出線的明顯的標識別。第三節(jié) 施工臨時用水的布置一、工程現(xiàn)場用水分為施工用水、施工機械用水和消防用水，每小時按45T考慮。第四節(jié) 鋼制構(gòu)件布置本工程鋼結(jié)構(gòu)的構(gòu)件多，而且量大，工期緊，因此，根據(jù)現(xiàn)場情況，結(jié)合施工計劃，在制作上考慮集中下料制作。最大限度的減少構(gòu)件運輸難度，起到降低損傷構(gòu)件風險，降低成本的目的。第七章 主要物質(zhì)和主要施工機械設備計劃第一節(jié) 施工資源計劃 本工程施工資源計劃是根據(jù)本工程分部、分項工程量和現(xiàn)場施工實際情況以及工期、機械設備、勞動力狀況等綜合考慮統(tǒng)籌編制的。物資材料的組織供應計劃：工程材料計劃是根據(jù)施工規(guī)定承包范圍所需要材料編制的。（主要材料計劃及預制構(gòu)件計劃詳見材料用量計劃表）。主要設備計劃詳見（主要機械設備需用計劃詳見附表）。二、項目管理班組 在確定項目經(jīng)理后，圍繞領導者組織從事過大、中型工程施工的各級管理人員，成立項目經(jīng)理部，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等各方面進行有計劃的組織、指揮、管理和控制。（詳見勞動力計劃表）在結(jié)構(gòu)施工中按照施工進度要求相應編制二個施工作業(yè)班組，使他們能在項目激勵機制下，在質(zhì)量、工期、文明施工方面做到相互競爭，從而實現(xiàn)或超越預期的管理目標。第九章 施工測量與抄平放線第一節(jié) 施工測量高程控制本工程施工場地較為寬敞平坦，為保證本工程測量之精度，根據(jù)施工設計圖紙，按照設計要求，將建筑物的平面尺寸、標高、位置測放到建筑物的實建地上或建筑物相對的位置，為施工提供各種放線標志作為按圖施工的依據(jù)。用經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺進行網(wǎng)點的測設。施工控制網(wǎng)點的布設間距應滿足建筑物施工位置放線和技術監(jiān)督的要求，并與總平面圖相配合，以便在施工過程中保持有足夠數(shù)量的控制網(wǎng)點。 各建筑的施工定位及施工控制網(wǎng)進行閉合誤差校核，誤差值應控制在1/5000內(nèi)，可按比例修正，超出允許誤差值時，應復測。 建立施工平面控制使用鋼尺量度時，應將鋼尺兩端盡可能保持在同一水平高度后方可進行測量。 第二節(jié) 高程控制 根據(jù)勘測設計圖紙上指定的水準點相對標高參照點，用水準儀準確地引測到施工場地附近便于監(jiān)控的相應位置上，用于監(jiān)控的水準點位置，應牢固穩(wěn)定，不變形。 測量由主軸線交點處開始測量各軸線，然后將經(jīng)緯儀移到對角點上進行校核閉合并無誤差，總體尺寸核準確后，方可把軸線延伸到建筑物以外的軸線樁、龍門樁及鄰近建筑物上。 延伸軸線標志的軸線樁、軸線標志應用油漆畫出各縱橫軸線代號。第三節(jié) 施工抄平放線1． 施工抄平放線：基礎施工抄平放線：根據(jù)基礎平面圖及大樣圖，按建筑物的軸線定位，連慣相應的軸線，計算開挖尺寸，基坑、基槽開挖寬度、通線校核。獨立柱的軸線定位、找平及高程控制：基礎全部澆灌完后，根據(jù)已有控制網(wǎng)點全部抄平。柱子現(xiàn)澆完成后。第十章 主要分部分項施工方法 第一節(jié) 基礎工程1. 施工順序：施工準備→挖土方→基礎放線 墊層