【正文】 工程在基礎(chǔ)施工時(shí)可進(jìn)行流水階段的劃分，在主體施工時(shí)對施工工序進(jìn)行穿插，如基礎(chǔ)、鋼構(gòu)件制作、鋼構(gòu)件安裝、填充墻、內(nèi)外粉灰等，能同時(shí)進(jìn)行的盡量同時(shí)進(jìn)行，否則穿插進(jìn)行。7） 采用長計(jì)劃與短計(jì)劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制和管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2） 勞務(wù)素質(zhì)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的施工隊(duì)伍，經(jīng)建設(shè)及監(jiān)理單位審定后參與本工程的施工，同時(shí)，我公司有一套對施工班組完整的管理和考核辦法，對施工班組進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6． 過程三檢制度：實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄，隱蔽工程要由工長組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員及班組長檢查并做出詳細(xì)的文字記錄。在周檢的基礎(chǔ)上，按時(shí)進(jìn)行抽檢10%，并作抽檢記錄?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土工程成品保護(hù)鋼筋綁扎成型的成品保護(hù)：鋼筋按圖綁扎成型完工后，應(yīng)將多余鋼筋、扎絲及垃圾清理干凈；接地及預(yù)埋等焊接不能燒傷鋼筋；木工支模及安裝預(yù)留、預(yù)埋，砼澆筑時(shí)，不得隨意彎曲拆除鋼筋；基礎(chǔ)、梁、柱綁扎成型完工的鋼筋，后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不能任意踩踏或重物堆置，以免鋼筋彎曲變形；木工支模在鋼筋綁扎成型完工后，作業(yè)面上的垃圾應(yīng)及時(shí)清理干凈；模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)及時(shí)清理；水平運(yùn)輸車道應(yīng)按方案鋪設(shè)，不能直接擱置在鋼筋面上。項(xiàng)目設(shè)專職安全員一名，有權(quán)因安全問題責(zé)令某分部分項(xiàng)停工整頓安全，施工班組設(shè)兼職安全檢查監(jiān)督員。6．現(xiàn)場各種電線接頭、開關(guān)應(yīng)裝入開關(guān)箱內(nèi)，用后加鎖，停電必須拉下電閘。（2）、施工秩序好，按施工程序施工，不打亂仗，現(xiàn)場做到忙而不亂。，負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械管理工作。（8） 統(tǒng)一布置工地現(xiàn)場用水、用電管線及排水溝道，保持施工現(xiàn)場場容場貌的整潔、平整，施工道路暢通無阻，并使排水暢通無積水，施工材料及設(shè)備按施工平面圖的劃分區(qū)域堆碼整齊。進(jìn)出車輛車輛出門時(shí)，必須用高壓水槍沖洗干凈，不得將泥土帶上公路，在運(yùn)輸土方或泥漿時(shí)，做到不灑不漏，上部用帆布覆蓋，現(xiàn)場出入口派專人清掃。創(chuàng)收與節(jié)約相結(jié)合的原則（1）施工生產(chǎn)既是消耗資財(cái)人力的過程，也是創(chuàng)造財(cái)富增加收入的過程，其成本控制應(yīng)堅(jiān)持增收與節(jié)約相結(jié)合的原則。四、工程項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容材料費(fèi)的控制按照“量價(jià)分離”的原則，一是材料用量的控制；二是材料價(jià)格的控制。2． 機(jī)械費(fèi)的控制機(jī)械費(fèi)用主要由臺班數(shù)量和臺班單價(jià)兩方面決定，為有效控制臺班費(fèi)支出，主要從以下幾個(gè)方面控制：（1） 指導(dǎo)項(xiàng)目合理安排施工生產(chǎn)，督促項(xiàng)目加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置。（6） 編制預(yù)算時(shí)要充分考慮可能發(fā)生的成本費(fèi)用，不要漏項(xiàng)。5． 材料部門（1） 編制降低材料成本措施計(jì)劃。（2） 會同財(cái)會部門進(jìn)行成本計(jì)劃的綜合平衡。此外，材料部門對各個(gè)項(xiàng)目所需的物資可以分類批量采購，以降低買價(jià)。這些制度主要有《勞務(wù)工作管理規(guī)定》、《機(jī)械設(shè)備租賃管理辦法》、《料具租賃管理辦法》、《工程項(xiàng)目成本核算管理標(biāo)準(zhǔn)》等，詳見公司內(nèi)部文件。（3）施工階段重在執(zhí)行成本計(jì)劃，落實(shí)降低成本措施實(shí)行成本目標(biāo)管理。，服務(wù)上門、熱情周到、隨叫隨到，工程完工后，建立工程維修卡，及明調(diào)查了解工程質(zhì)量情況、用戶要求，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)問題。做好機(jī)械設(shè)備的清潔、潤滑、堅(jiān)固、調(diào)整、防腐等各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作；現(xiàn)場機(jī)械應(yīng)有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作標(biāo)牌；各施工現(xiàn)場必須設(shè)置專職或兼職機(jī)械管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械管理工作。五、現(xiàn)場機(jī)械管理1．現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備必須按平面布置圖要求設(shè)置和停放。一、工期做到“五有”1． 有宣傳標(biāo)語、黑板報(bào)及保衛(wèi)、防火安全標(biāo)志牌；2． 有進(jìn)口標(biāo)志牌；3． 有施工標(biāo)志牌；4． 有工程進(jìn)度表計(jì)劃；5． 有場容分片包干圖； 附：進(jìn)口標(biāo)志牌有以下幾種：工程概況及工程進(jìn)度標(biāo)牌：內(nèi)容包括建筑物和構(gòu)筑物的主要工程量、結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)、面積、開竣工日期、施工單位、工程負(fù)責(zé)人及主要分部分項(xiàng)工程控制進(jìn)度或網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表?，F(xiàn)場的所有移動(dòng)式電器須安設(shè)漏電保護(hù)器，并在每班前由持證電工進(jìn)行試驗(yàn)。建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開展質(zhì)量活動(dòng)來提高專項(xiàng)分部工程的質(zhì)量。成品堆放控制：分類、分規(guī)格、堆放整齊、平直、下墊木，疊層堆放，上下墊木；水平位置上下應(yīng)一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，防止傾覆。13． 培訓(xùn)上崗制度： 工程項(xiàng)目所有管理及操作人員經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，并持證上崗。4． 樣板引路制度 施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索、積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。④、加強(qiáng)計(jì)量檢測，采購物質(zhì)（包括分供方采購的物質(zhì)），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。3） 根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程的時(shí)間、空間上的充分利用與衡接從而縮短工程的施工工期。工期獎(jiǎng)懲承諾我們將采取科學(xué)周密的組織管理，嚴(yán)格按規(guī)定的計(jì)劃完成各項(xiàng)工程施工，對由我方原因造成的延誤工期按每延誤一天處以500元的罰款，最多不超過工程總造價(jià)的2%。對于吊車梁及連續(xù)梁也要標(biāo)明吊裝中心線。 3）門窗框安裝之前，除了塞灰的一側(cè)外，其余三面需用塑料膠紙包裹保護(hù)，以防止受到污染。第七節(jié) 裝飾工程 本工程的內(nèi)外裝飾均為一般普通裝飾，外墻為外墻面磚，內(nèi)墻水泥砂漿刷乳膠漆。2．選定合格砌塊→運(yùn)輸和堆存→放線→灑水濕潤→砌筑→基底處理→必要部位掛網(wǎng)→分層抹灰→成品保護(hù)：（1） 砌筑前進(jìn)行實(shí)地排列，不足整塊的可以鋸磚，但不得小于砌塊長度的1/3，最下面用灰砂磚砌3層，以防勒霉腳難以抹灰，,滿鋪滿擠砌筑，上下層“十”字錯(cuò)縫，搭接長度不小于塊長的1/3，轉(zhuǎn)角處應(yīng)相互咬搓。待支撐安裝完畢后，方能安裝屋面板，不得在屋架的任何部位（除底座）焊接。⑥、砼在攪拌數(shù)天前要進(jìn)行試配，根據(jù)試驗(yàn)室配合比，現(xiàn)場砂石的含水率計(jì)算出現(xiàn)場配合比。第四節(jié) 混凝土工程該工程結(jié)構(gòu)砼采用主要以現(xiàn)場攪拌為主，砼攪拌運(yùn)輸由翻斗車運(yùn)輸。3．鋼筋運(yùn)到加工工地后，必須嚴(yán)格按分批等級、牌號、直徑、長度分別掛牌堆放，不得混淆。第十章 主要分部分項(xiàng)施工方法 第一節(jié) 基礎(chǔ)工程1. 施工順序：施工準(zhǔn)備→挖土方→基礎(chǔ)放線 墊層 制模板 驗(yàn)筋 驗(yàn)?zāi)? 澆灌砼。 各建筑的施工定位及施工控制網(wǎng)進(jìn)行閉合誤差校核，誤差值應(yīng)控制在1/5000內(nèi)，可按比例修正，超出允許誤差值時(shí)，應(yīng)復(fù)測。物資材料的組織供應(yīng)計(jì)劃：工程材料計(jì)劃是根據(jù)施工規(guī)定承包范圍所需要材料編制的。第五節(jié) 新技術(shù)的推廣與應(yīng)用 為實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量、工期、安全等目標(biāo)，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用，在本工程施工中，我們將采用成熟的科技成果和現(xiàn)代管理技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)公司“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗”的施工指導(dǎo)方針，其主要內(nèi)容如下：（1） 信息化施工與管理技術(shù)（包括微機(jī)在成本分析、勞資管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、鋼筋翻樣等）的充分應(yīng)用；（2） 鋼筋焊接技術(shù)（包括閃光對焊、電渣壓力焊等）；（3） 砼施工技術(shù)；（4） 全站儀、激光經(jīng)緯儀的應(yīng)用（便于控制軸線、標(biāo)高及垂直度）；（5） 砼采用現(xiàn)場集中攪拌供應(yīng)。第三節(jié) 材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備一、 材料準(zhǔn)備：由我方提供的材料，我方在進(jìn)場前五天內(nèi)向貴方提供總量材料入場計(jì)劃，在每道工序前五天向貴方提出分批入場計(jì)劃，使其有充足的時(shí)間進(jìn)行材料的入場檢驗(yàn)工作；周轉(zhuǎn)材料及工程所需機(jī)具、設(shè)備、材料等按計(jì)劃落實(shí)，組織進(jìn)場，置放在施工現(xiàn)場相位置。第四章 實(shí)施目標(biāo)施工中我們將充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢，全面推行項(xiàng)目法施工，強(qiáng)化項(xiàng)目管理工作，積極推廣應(yīng)用科技成果，采用成熟的施工工藝，科學(xué)的組織土建、安裝的交叉施工作業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和有效的管理，嚴(yán)格履行施工合同，確保實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按國家施工驗(yàn)收規(guī)范及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到市級優(yōu)質(zhì)工程。54米人字“H”型鋼屋架梁，屋面為兩層壓型鋼板屋面，屋面板間填充50厚細(xì)玻璃棉，有組織排水。前后檐設(shè)有排水天溝，共32條φ150PVC排水管排至地面，等距離布置。 工期目標(biāo)：138天安全目標(biāo)：制定和完善安全管理責(zé)任制度，提高施工人員的安全意識，采取有效的安全防范措施，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，杜絕死亡和重傷事故，輕傷頻率控制在千分之一點(diǎn)五以內(nèi)。二、 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備：建筑機(jī)械的配備是建筑施工的重要保證條件，為此我們對本工程所需的鋼筋工程設(shè)備、模板工程設(shè)備、砼工程設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備以及其它設(shè)備都進(jìn)行了準(zhǔn)備。（6） 地面砼一次抹光技術(shù)，控制地面的平整度及密實(shí)度；（7） 工具式模板應(yīng)用，采用木膠合板體系；（8）砼及砂漿早強(qiáng)劑、防凍劑和減水劑的應(yīng)用。預(yù)算部門根據(jù)施工圖紙預(yù)算和單位工程材料匯總表，提前提出需用計(jì)劃；預(yù)算部根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況需要，按星期提出工程材料，由項(xiàng)目物資部統(tǒng)籌調(diào)入，并做好現(xiàn)場的驗(yàn)收工作，物資采購必須提前組織進(jìn)場。 使用經(jīng)緯儀測設(shè)施工控制網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，測量應(yīng)不少于一個(gè)測回。 土方開挖：土方工程采用反鏟機(jī)開挖至距離基礎(chǔ)底300的標(biāo)高，（300厚為人工挖除），并在底標(biāo)高搗制設(shè)計(jì)厚砼墊層，將在基坑邊設(shè)置排水溝及集水井,保持基坑內(nèi)不積水。4． 本工程柱形鋼屋架由公司技術(shù)科指定專業(yè)生產(chǎn)廠家制作，鋼筋半成品按構(gòu)件型號、構(gòu)件名稱，按鋼筋號碼順序掛牌堆放，同一部位或同一構(gòu)件要放在一起，并有明顯標(biāo)識，標(biāo)識上注明構(gòu)件名稱、部位、鋼筋型號、尺寸、直徑及根數(shù)。砼施工全過程砼工程施工包括配料、攪拌、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)等施工過程。已就是確定每盤的材料用量。 待構(gòu)件校正固定后，用螺絲進(jìn)行固定，為防止松動(dòng)將螺絲打毛或電焊加固。水平灰縫要求不大于15MM，垂直灰縫要求不大于20MM。其重點(diǎn)墻面抹灰，裝飾工程在主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后開始插入，由內(nèi)外進(jìn)行。 4）安裝門窗框的洞口尺寸要正確，框上下縫隙分別要有15~18㎜，兩側(cè)需各留20~30㎜灰縫厚度，并留出窗臺板的位置。屋架屋面板的吊裝①、綁扎：屋架綁扎點(diǎn)實(shí)在屋架上弦節(jié)點(diǎn)處，對稱于屋架重心，便屋架起吊后基本保持水平。第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃表 施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)施工過程的總控制計(jì)劃，其它所有的施工計(jì)劃均要滿足其編制的節(jié)點(diǎn)，具有指導(dǎo)、規(guī)范其化各級計(jì)劃的作用。4） 實(shí)行合同工期目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制。當(dāng)對其質(zhì)量懷疑時(shí)，就加倍抽樣全數(shù)檢驗(yàn)。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板段、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。成品堆入地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施。第十三章 確保安全生產(chǎn)的保證措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施安全是建筑施工中的永恒主題，我項(xiàng)目將指導(dǎo)安全放在首要的位置，對整個(gè)工程的施工過程而言，其排列應(yīng)為安全——質(zhì)量——進(jìn)度——經(jīng)濟(jì)效益，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益，沒有安全，一切就無從談起。4．施工現(xiàn)場架設(shè)的低壓線路不得用裸導(dǎo)線，所架設(shè)的高壓線應(yīng)距建筑物10M以外，距離地面7CM以上。平面布置標(biāo)牌：內(nèi)容包括臨建工程、各種材料、機(jī)械設(shè)備、成品半成品、架料、水電、道路的平面布置圖，以及防火消防器材設(shè)備等。2．機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守“建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程”。（5） 建立現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度，材料、器具的進(jìn)出必須登記，要求卡物相符。在保修期內(nèi)，因施工質(zhì)量問題，免收保修費(fèi)用。（4）成本控制隨施工過程連續(xù)進(jìn)行，與施工進(jìn)度同步不能時(shí)緊時(shí)松，不能拖延。為了控制項(xiàng)目成本，企業(yè)必須有完整的定額資料，這些定額除了國家統(tǒng)一的建筑、安裝工程基礎(chǔ)定額以及市場的勞務(wù)、材料價(jià)格信息之外，企業(yè)還應(yīng)有完善的內(nèi)部定額資料。b. 運(yùn)費(fèi)控制合理組織材料運(yùn)輸，就近購買材料，選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方法，借以降低成本，為此，材料采購部門要求供應(yīng)商按規(guī)定的包裝條件和指定的地點(diǎn)交貨，供應(yīng)單位如降低包裝質(zhì)量，則按質(zhì)論價(jià)付款；因變更交貨地點(diǎn)所增加的費(fèi)用均由供應(yīng)商自付。（3） 編制施工圖預(yù)算、施工預(yù)算提供各單位工程、分部分項(xiàng)目工程、各成本項(xiàng)目的預(yù)算成本資料。（2） 控制材料采。（5） 負(fù)責(zé)外包工作對外結(jié)算工作，控制費(fèi)用支出。1． 人工費(fèi)的控制按照內(nèi)部施工圖預(yù)算，鋼筋翻樣單或模板量計(jì)算出定額人工工日，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按定額工日的一定比例一次性包干給勞務(wù)承包隊(duì)伍，達(dá)到控制人工開支的目的。1） 項(xiàng)目經(jīng)理部與公司之間的經(jīng)濟(jì)技術(shù)的承包合同；2） 公司與勞務(wù)分包隊(duì)伍之間的承包合同；3） 項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)承包實(shí)體之間的承包合同。（6）制止不合理開支，把可能導(dǎo)致?lián)p失和浪費(fèi)的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。，將該工程列入公司2003年施工現(xiàn)場綜合考評管理項(xiàng)目，以推動(dòng)和全面提高工程建設(shè)綜合管理水平，確保工程質(zhì)量文明施工，安全生產(chǎn)。（7） 施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定在醒目的地方設(shè)置工程概況標(biāo)牌、施工進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)牌、現(xiàn)場管理制度標(biāo)牌、安全防火保衛(wèi)標(biāo)牌及施工平面布置圖。二、施工中做好“四凈三無”1． 完工后做到“四清不見”2． 現(xiàn)場布置做到“四整齊”3． 施工現(xiàn)場要做到“三好”（1）、安全生產(chǎn)好，正確使用“三寶”，搞好“四口”防護(hù)。5．構(gòu)件運(yùn)輸時(shí)，構(gòu)件或車輛與高壓線凈距不得小于2M，與低壓線凈距不得小于1M，否則，應(yīng)采取停電或其它保證安全的措施。建立以項(xiàng)目經(jīng)理出任組長，由各施工工長，班組長及專兼職安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。2． 國家規(guī)定強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具必須100%按時(shí)送檢，其它計(jì)量器具也應(yīng)按計(jì)劃按時(shí)送檢，周轉(zhuǎn)送檢率不得低于90%。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。