【正文】 前“三通一平”等施工準備工作，填寫工程開工報告，組織現(xiàn)場施工。⑷施工、技術員職責①貫徹執(zhí)行技術標準和規(guī)范、規(guī)程，熟悉掌握施工程序，了解工程特點，掌握施工規(guī)律。⑥圍繞工程項目，貫徹落實當?shù)刂鞴懿块T及公司下達的有關安全 生產和勞動保護工作要求、文件、法規(guī)、安全崗位責任制，檢查各項安全工作的落實情況。④認真組織做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。②負責編制項目安全管理實施計劃。⑧積極參與工程交工驗收，監(jiān)理、業(yè)主組織的中間驗收、預驗收等工作；負有對新材料、新工藝、新技術的技術總結，竣工資料的整理，竣工報告的撰寫負有組織領導責任，重要材料應親自撰稿。⑥對涉及設計修改建議的申請，重大項目的技術結論審定，控制測量成果的報批負有審定簽發(fā)的責任。⑤在施工過程中，應深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質量的材料、設備、操作等工程技術問題。③項目總工是編制施工組織設計的負責人，對施工組織管理技術的先進性、可行性負有指導、把關的決策責任，對完成合同工期采取技術措施的可行性，施工安排的針對性負責。②項目總工負有組織項目部相關人員了解國家行業(yè)相關法規(guī)、技術標準、規(guī)范、規(guī)程，以及熟悉施工文件、圖紙的領導責任。⑨加強管理、帶好隊伍、管好用好施工機械設備，樹好企業(yè)形象。⑦負責工程項目的竣工驗收和結算、清理和處理一切債權、債務。⑤建立成本控制體系，組織編制項目目標成本控制措施。③主持編制項目管理實施規(guī)劃。（組織機構見圖32）各崗位職責⑴項目經(jīng)理職責①代表公司貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司各項管理制度，維護公司的合法權益。項目副經(jīng)理在工程中的作用是參謀，對于工程技術問題的主要由技術負責人決定，項目副經(jīng)理只給建議不參與最終決定。組建工程項目經(jīng)理部按項目法分級管理，組建管理幅度和管理深度與本工程規(guī)模相匹配的精干的項目經(jīng)理部進駐現(xiàn)場，代表本企業(yè)全面履行承包合同，對工期、質量、安全、文明施工等進行有效管理和實施。②控制中心的設備組成：控制中心有中心控制圖象切換矩陣，各種規(guī)格的監(jiān)視器，畫面分割器，長時間錄象機，交流穩(wěn)壓電源等組成。3）電視閉路監(jiān)視系統(tǒng)組成：系統(tǒng)由前端攝像設備、中間信息傳輸線和控制中心組成。（按市文明安全工地標準施工）1）周圍建筑物采用計算機變形檢測、信息處理技術；業(yè)主、監(jiān)理、施工單位之間計算機局域聯(lián)網(wǎng)信息共享技術；微機成本分析、網(wǎng)絡計劃、資料管理等，將技術交底、施工日志等技術、施工資料通過信息管理系統(tǒng)發(fā)布，使之傳遞迅速、及時。通過科學組織，嚴格管理，依靠科技進步，應用新技術、新工藝、新材料、新設備實現(xiàn)直接工程利潤為2%。通過合理部署，新技術、新材料、新工藝、新設備，鼓勵技術創(chuàng)新等措施，努力縮減施工工期，計劃工期為75日歷天。觀感質量得分率90以上。其它如樓梯、樓梯平臺板、垃圾箱、鋼絲網(wǎng)水箱、鋼絲網(wǎng)衛(wèi)生間及木門窗等構配件；也都在廠內預制，現(xiàn)場裝配。 6．石灰碳化空心板用于底層內隔墻， 二層以上是磷石膏空心板。邊框兩側各有三塊預埋件，與柱連接用。5．單元拼揍架為C30鋼筋混凝土剪力框架墻板，中間填充粉煤灰加氣塊，用于單元拼接處內墻。一間墻面塊。板的主肋面上有四個漿錨孔，兩角支承在柱頂上。一間一整塊，平面尺寸見圖245。 2．C40鋼筋混凝土雙向預應力高強鋼絲肋形樓板。外柱側面有預埋鐵板，與墻板連接用。其主要預制構配件有： 1．C30鋼筋混凝土外方內圓空心柱，用離心法生產。構件連接主要采用焊接；框架節(jié)點除焊接外，主要采用超早強水泥配制C50混凝土和砂漿，進行澆筑和壓力漿錨工藝。建筑占地面積178。工程質量：滿足合同約定的技術要求、本工程施工圖紙、《工程建設標準強制性條文》、現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、標準、規(guī)程的規(guī)定，工程質量達到合格。以工程為對象，因事設職，因職設人。以質量目標確定各分項工程施工方法。施工組織設計由公司經(jīng)理與總工程師牽頭布置，公司技術部門各專業(yè)工程師和該工程擬定的項目經(jīng)理、項目工程師、主要專業(yè)工長、質量管理人員參與編制。全面履行對業(yè)主的各項承諾，確保工程如約如質完成。為體現(xiàn)我們的服務宗旨，在工程項目施工中，本公司將和業(yè)主積極配合，協(xié)調各有關部門和單位的關系，創(chuàng)造和保護周圍的優(yōu)美環(huán)境，使工地成為該地區(qū)文明施工的典范。為此，從項目班子、組織機構的設置到管理制度的制定，都進行了完善的布置，使工程在本公司的管理模式下進行正常運轉，使各分項工程的進度、質量、安全、文明施工納入本公司的總控制計劃與管理之中，確保本工程各項工作自始至終處于受控狀態(tài)。三、工程承包管理及為“用戶”服務我公司是具備工程總承包管理能力的施工企業(yè)，具有總承包管理模式—“公司服務控制、項目授權管理、專業(yè)技術保障，社會協(xié)力合作”。二、工程質量我公司將精心施工，構筑精品工程，為我公司樹立良好形象。本公司將立即派有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理部進場，進行工程準備，以利施工能盡早展開。如我公司有幸中標承建，我們將依靠本公司的管理、技術、裝備的優(yōu)勢，遵循設計，信守合同，精心組織，確保精品工程如期如質如愿順利完成。 關鍵字框架輕板多層住宅樓施工組織設計第一章 指導思想、編制原則我公司近幾年堅持強化企業(yè)管理，走質量效益之路，實施品牌戰(zhàn)略，使公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大，在通過 ISO9002 質量體系認證和榮獲“重合同、守信譽”單位的基礎上，公司領導班子進一步解放思想，勇于開拓，制定了公司“雙百”方針，即凡我公司承接的所有工程要百分之百達到市優(yōu)標準，百分之百實現(xiàn)市級文明工地。以建設單位的招標文件為依據(jù)，響應要求，完成承諾。以工程規(guī)模、復雜程度、重要程度確定項目組織管理體系。編制過程中遵循如下原則：以工期為目標確定大型機械、勞動組織使用方案。裝配式結構施工組織設計摘 要施工組織設計嚴格按照上述指導思想進行，嚴格按照技術管理程序進行，確保構思的目標得以實現(xiàn)，確保編制的內容合理、科學、先進、可行并有指導施工的實際意義，確保在施工方案選擇、確定、實施都具有先進性。施工組織設計由公司經(jīng)理與總工程師牽頭布置，公司技術部門各專業(yè)工程師和該工程擬定的項目經(jīng)理、項目工程師、主要專業(yè)工長、質量管理人員參與編制。以質量目標確定各分項工程施工方法。以工程為對象，因事設職，因職設人。工程質量：滿足合同約定的技術要求、本工程施工圖紙、《工程建設標準強制性條文》、現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、標準、規(guī)程的規(guī)定，工程質量達到合格標準。我司根據(jù)施工圖紙及招標文件，組織了各類專業(yè)技術人員對招標文件及施工圖進行了細致的探討、并組織有關人員勘察現(xiàn)場，仔細了解現(xiàn)場情況，精心編制了本工程施工組織設計，明確了工程施工的方針、目標管理及施工工期，編制了本投標文件。一、工程工期為確保工期為75日歷天，嚴格按照關鍵線路及關鍵節(jié)點工期進行進度控制。本著緊前不緊后的原則，本公司的進度計劃安排均將以確?？⒐槟繕?，組織好勞動力、材料、機械設備，協(xié)調好各方關系，明確各分項工程各分包方工期，確?？偣て谀繕思案麝P鍵節(jié)點進度目標的實現(xiàn)。本工程將列入我公司的重點工程項目，工程分部分項工程一次性驗收合格率 100%，全部工程的質量均應符合《工程施工質量驗收規(guī)范》合格標準。我公司承建該工程，將按照國際工程慣例，針對所有的分包進行總包管理。同時，我公司將嚴格遵循工程招標文件有關原則，履行施工單位的職責。四、項目管理領導班子為確保工程全方位的組織管理能夠順利實施，我公司將調派具有裝配式工程施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理和有豐富施工管理經(jīng)驗的工程技術人員和管理人員組成項目經(jīng)理部。五、施工組織設計編制原則施工組織設計嚴格按照上述指導思想進行，嚴格按照技術管理程序進行，確保構思的目標得以實現(xiàn)，確保編制的內容合理、科學、先進、可行并有指導施工的實際意義，確保在施工方案選擇、確定、實施都具有先進性。編制過程中遵循如下原則：以工期為目標確定大型機械、勞動組織使用方案。以工程規(guī)模、復雜程度、重要程度確定項目組織管理體系。以建設單位的招標文件為依據(jù)，響應要求，完成承諾。第二章 編制依據(jù)工程招標文件本工程各專業(yè)施工圖紙 主要標準、規(guī)范、規(guī)程1)、工程測量規(guī)范《GB50026—2007》2)、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準《GB503002013》3)、建筑地基與基礎工程施工質量驗收規(guī)范《GB502022002》4)、混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范《GB502042015》5)、砌體結構工程施工質量驗收規(guī)范《GB502032011》6)、建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范《GB502092010》7)、屋面工程質量驗收規(guī)范《GB502072012》8)、建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范《GB502102001》9)、建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范《GB502422002》10)、建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范《GB503032002》11)、建設工程文件歸檔整理規(guī)范《GB/T503282014》12)、建筑施工安全檢查評分標準《JGJ592011》13)、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范《JGJ462005》14)、建筑機械使用安全技術規(guī)程《JGJ1382012》15)、鋼筋焊接及驗收規(guī)程《JGJ182012》16)、鋼筋機械連接技術規(guī)程《JGJ1072010》17)、預制混凝土構件質量檢驗評定標準《GBJ32190》我國現(xiàn)行的相關施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程我國現(xiàn)行的安全生產、文明施工、環(huán)保及消防等有關規(guī)定地方現(xiàn)行技術標準第三章 工程概況一、工程總體概況工程名稱某框架輕板多層住宅樓建筑結構裝配式結構建筑面積2107m178。建筑層數(shù)五結構形式建筑主要結構合理使用年限50年建筑物抗震設防烈度7度二、建筑設計概況本工程結構為無梁板桂全裝配體系除桂基及底層地坪為現(xiàn)澆混凝土外，其余構配件均在工廠預制，現(xiàn)場機械裝配施工。混凝土和砂漿12h強度可達25MPa，因此結構安裝可連續(xù)進行。一層一柱，柱端四角預設螺紋漿錨孔，作上下柱與樓板漿錨節(jié)點連接用。其斷面尺寸見圖244。采用模上張拉、風動振蕩、真空吸水、進池養(yǎng)護工藝生產。 3．陽臺板為C40細石混凝土非預應力肋形板，平面尺寸為3270 x1210mm。 4．復合外墻板由C30鋼筋混凝土肋形板與粉煤灰加氣塊填充復合而成。每塊板上下肋面留有2—4個漿錨孔，板側有預堙鐵件，與柱連接用。外形尺寸見圖246。框四角留有漿錨孔，用于上下拼接架漿錨連接。碳化板規(guī)格為2700x50090mmi石膏板規(guī)格為2700500(600)80mm。第四章 施工組織策劃工程項目施工目標實現(xiàn)對業(yè)主的質量承諾，以領先行業(yè)水平為目標，嚴格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標準組織施工，工程一次驗收合格率達100%，分部工程優(yōu)良率達到80%以上。工程質量達到優(yōu)良等級。加強對進場人員的三級教育，堅持持證上崗，各種安全防護用品符合要求，杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在千分之五以內，工地安全檢查合格率為100%，優(yōu)良率為80%按照本公司及市文明施工要求進行布置，爭創(chuàng)城市文明工地。接受業(yè)主、監(jiān)理公司和?。ㄊ校┵|檢部門對工程質量、工程進度、計劃協(xié)調、現(xiàn)場管理的監(jiān)督，信守合同，滿足用戶。2）施工現(xiàn)場閉路監(jiān)視系統(tǒng)；在施工現(xiàn)場各個部位設攝像探頭，對所有施工工序進行全程電視監(jiān)控，通過現(xiàn)代化管理手段，將圖象集中于各主管部門，便于集中管理。①前端設備：由彩色低照度CCD攝像機，各種規(guī)格的鏡頭，云臺，解碼器，防護罩等組成。③主控室設在項目經(jīng)理辦公室，甲方現(xiàn)場領導辦公室，監(jiān)理現(xiàn)場領導辦公室，現(xiàn)場派出所設分控。本工程所采用的是直線參謀型組織結構。項目副經(jīng)理主要負責的是一些人事方面的工作。②在公司的授權范圍內，全面履行施工合同，全面完成工程項目質量、工期、成本、安全文明施工等各項指標。④按合同規(guī)定的質量目標和工期要求，建立相應的質量保證體系和進度控制體系；根據(jù)工程的特點，建立安全生產保證體系，搞好安全生產和文明施工；全面負責內外組織管理協(xié)調工作。⑥強化合同意識，加強各種合同制定、簽訂和履行的全過程管理，防止合同糾紛的發(fā)生。⑧負責解決工程項目竣工驗收后的有關遺留問題，按時回收工程款。⑵項目總工程師職責①總工程師在項目經(jīng)理領導下，在公司業(yè)務部門指導下獨立履行項目技術管理工作，是項目技術管理的牽頭人，是項目質量安全管理的主要負責人，對項目技術管理負全責。是圖紙會審的組織者，技術交底的管理人，是項目技術文件制定的牽頭人，也是項目采用新技術、新工藝、新材料的決策者和責任人。④負責技術復核，統(tǒng)計技術的應用。出現(xiàn)質量事故，負有調查處理和提出整改意見的責任，并對處理結果負責。⑦協(xié)助項目經(jīng)理組織管理的領導責任。⑶項目安全經(jīng)理職責①項目安全經(jīng)理在項目經(jīng)理領導下，在公司安全業(yè)務部門指導下獨立履行安全管理工作，是項目安全管理的牽頭人，是項目文明施工的主要負責人，對項目安全管理負全責。③參加對施工現(xiàn)場腳手架搭設、雙籠起重機、塔式起重機等安全設施及機械設備的驗收。⑤負責項目安全生產保證體系的正常運轉，搞好安全生產和文明施工。⑦對項目安全資料的整理，有領導組織責任并定期檢查。②了解施工現(xiàn)場環(huán)境和條件，編制施工組織設計（或施工方案）。④熟悉審查圖紙及有關資料，參與圖紙會審及技術交底工作，辦理設計變更和簽證。⑥對現(xiàn)場施工進度工作全面控制，進行日常和定期檢查、記錄。⑸質檢員職責①在工程部經(jīng)理的領導下，負責整個施工過程中的質量和計量工作。③認真實施“三工序”管理，嚴格工序交接制度，對重點工序實施