房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建資金池的涉稅風(fēng)險應(yīng)對-展示頁
2024-08-11 04:44本頁面
【正文】 在建立匯總賬戶時可能采用資金管理中心模式：第一種，在銀行里面設(shè)立一個歸集賬戶， 該賬戶嚴(yán)格來說是屬于一個集團(tuán)的。例如有兩個項(xiàng)目，公司賬上各有一億資金，這一億資金要集中到集團(tuán)，即上撥劃轉(zhuǎn)到集團(tuán)。這種對資金資源的共享會帶來資金使用的高效。資金池運(yùn)作的基本模式集中管理是銀行針對集團(tuán)集中管理的需求，將整個集團(tuán)現(xiàn)金集中起來，共享到一個現(xiàn)金池， 成員企業(yè)可以根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部的財務(wù)管理要求，有條件地使用池內(nèi)資金。規(guī)范的資金管理模式：在這種風(fēng)險之下，對于集團(tuán)資金強(qiáng)調(diào)的是集中管理。粗暴的資金管理模式：從關(guān)聯(lián)方直接拆借需要的資金，直接占用，沒有任何明細(xì)，等預(yù)收資金產(chǎn)生以后再拆借回關(guān)聯(lián)方。這也凸顯出房地產(chǎn)企業(yè)的資金管理非常重要。但其他項(xiàng)目在拿地時卻是急需資金支持的。項(xiàng)目竣工備案且符合預(yù)售條件后，將產(chǎn)生大量的運(yùn)營資金和銷售資金。房地產(chǎn)企業(yè)的資金管理有自己的特點(diǎn)，即項(xiàng)目公司前期需要大量的資金，這個資金有外部 投入的，有母公司投入的，也有借貸資金。? 對于集團(tuán)企業(yè)而言，一個非常重要的財務(wù)管理要求就是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的資金資源有條件共享。? 集團(tuán)現(xiàn)金池管理是集團(tuán)公司資金集中管理的高級形式，集團(tuán)公司借助“集團(tuán)人民幣現(xiàn)金池”產(chǎn)品，可以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部成員企業(yè)資金資源的共享。依托互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，通過規(guī)劃學(xué)習(xí)路徑、鞏固學(xué)習(xí)成果、管理學(xué)習(xí)行為、反饋學(xué)習(xí)進(jìn)度的全面學(xué)習(xí)促進(jìn)解決方案以及覆蓋全國主要城市的公開課和內(nèi)訓(xùn)服務(wù)體系，努力為企業(yè)及財務(wù)專業(yè)人士打造一站式財稅培訓(xùn)解決方案。結(jié)合案例對實(shí)務(wù)中可以使用的幾種避免重復(fù)征稅的方法進(jìn)行了運(yùn)用，對相關(guān)政策文件的界定進(jìn)行了充分的闡述。目錄2模塊一????????????????????????????????????????????????????課程介紹?????????????????????????????????????????????????????????模塊二資金池運(yùn)作的基本模式?????????????????????????????????????模塊三資金池的銀行實(shí)操???????????????????????????????????????????模塊四資金池的增值稅處理 1?????????????????????????????????????模塊五資金池的增值稅處理 2?????????????????????????????????????模塊六資金池的增值稅處理 3?????????????????????????????????????模塊七資金池的企業(yè)所得稅處理??????????????????????????????????P3P4P7P10P12P14P16本課程為鉑略三大體系課程之稅務(wù)精品課程《房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建資金池的涉稅風(fēng)險應(yīng) 對》。本次課程通過對實(shí)體資金池和虛擬資金池的講解，向廣大房地產(chǎn)企業(yè)提供了資金管理模式的新途徑。鉑略是目前中國領(lǐng)先的財稅及實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商，是中國最大的在線財務(wù)教育平臺。本筆記制作于2018年12月3模塊二資金池運(yùn)作的基本模式一、資金池運(yùn)作的基本模式? 資金集中管理是大型企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理中一個重要議題，集團(tuán)資金集中管理采用的模式主流是“資金池”，國內(nèi)各大銀行推出的產(chǎn)品稱之為“現(xiàn)金池”。? 這里，“共享”的含義不僅是指集團(tuán)內(nèi)部成員企業(yè)的資金可以集中歸攏到一個“現(xiàn)金池” 中，而且成員企業(yè)可以根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部財務(wù)管理的要求有條件地使用池內(nèi)的資金。? 集團(tuán)現(xiàn)金池正是為了滿足集團(tuán)企業(yè)的這一要求而設(shè)計的一套現(xiàn)金管理方案。這些借貸資金可能來源于現(xiàn)有項(xiàng)目產(chǎn)生的資金， 也有可能來源于集團(tuán)外部的貸款資金。因?yàn)榍捌谛枰馁Y金已經(jīng)到位，這部分資金對于已售出的項(xiàng)目來說不是很關(guān)鍵。所以此處的資金產(chǎn)生有一個不平衡的特征。在實(shí)務(wù)中的資金管理有比較粗暴的管理模式，也有比較規(guī)范的管理模式。這種資金管理模式存在大量的問題，會產(chǎn)生關(guān)聯(lián)方借款的稽查風(fēng)險。在實(shí)務(wù)中普遍采用的或國際上比較規(guī)范采用的就是資金池，或者叫現(xiàn)金池。項(xiàng)
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